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El documento compara los sistemas tradicionales de costeo y el costeo basado en actividades (ABC). El sistema tradicional asigna costos indirectos de fabricación proporcionalmente al volumen producido, mientras que el ABC asigna costos a las actividades necesarias para producir cada producto e identifica cuánto consume cada actividad. El ABC proporciona información más precisa para la toma de decisiones estratégicas al establecer la relación causa-efecto entre actividades y productos.
El documento compara los sistemas tradicionales de costeo y el costeo basado en actividades (ABC). El sistema tradicional asigna costos indirectos de fabricación proporcionalmente al volumen producido, mientras que el ABC asigna costos a las actividades necesarias para producir cada producto e identifica cuánto consume cada actividad. El ABC proporciona información más precisa para la toma de decisiones estratégicas al establecer la relación causa-efecto entre actividades y productos.
El documento compara los sistemas tradicionales de costeo y el costeo basado en actividades (ABC). El sistema tradicional asigna costos indirectos de fabricación proporcionalmente al volumen producido, mientras que el ABC asigna costos a las actividades necesarias para producir cada producto e identifica cuánto consume cada actividad. El ABC proporciona información más precisa para la toma de decisiones estratégicas al establecer la relación causa-efecto entre actividades y productos.
Es un modelo que permite la asignación y distribución de los Costos
Indirectos de Fabricación de acuerdo a las actividades necesarias para la elaboración de un producto, identificando y asociando la generación de costos con cada una de esas actividades. Costeo Tradicional Los sistemas tradicionales de costos, basan el proceso del "costeo" en el producto. Los costos se remiten al producto porque se presupone que cada elemento del producto consume los recursos en proporción al volumen producido. Los sistemas de información tradicionales generalmente funcionan como “Recopiladores de información” y que de acuerdo a su función también tienen diferentes objetivos. Actualmente existen sistemas de este tipo que pueden utilizarse para realizar diferentes actividades dentro de una organización. Objetivo
Como el objetivo del sistema de costos tradicionales es: "Aproximar, el
costo del producto, como si éste fuera el único de la empresa", debe asignarse los costos desde los centros de productos. Costeo ABC (Costeo Basado en Actividades)
Un sistema de costeo ABC permite tomar decisiones estratégicas en
forma acertada, debido a que al determinar los costos se puede asignar el precio del producto o servicio y analizar cómo se encuentra éste en relación con la competencia. Objetivo
El sistema de costos basado en actividades pretende establecer el
conjunto de acciones que tienen por objetivo la creación de valor empresarial, por medio del consumo de recursos alternativos, que encuentren en esta conexión su relación causal de imputación. Principios
El sistema ABC se basa en la agrupación de centros de costos que
conforman una secuencia de valor de productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Lo mas importante es conocer el origen de los costos para obtener mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no añadan valor. DIFERENCIAS COSTEO TRADICIONAL Y COSTEO ABC La diferencia principal
El sistema de costos tradicional trata todos los costos fijos y directos
como si fueran variables y costos ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades, en la organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos del costo (Productos y/o servicios). La relación causa/efecto
El sistema tradicional utiliza bases generales como: unidades producidas
u horas máquina, sin tener en cuenta la relación causa/efecto. Mientras que, costos ABC, usa tanto el criterio de las bases generales como los generadores (Inductores) de costos, que establecen la relación causa/efecto entre los productos y las actividades que lograron los mencionados productos y/o servicios. Sobre su enfoque El sistema de costos tradicional es utilizado como una herramienta interna de la empresa. Mientras que el sistema de costos ABC tiene un enfoque también externo y es capaz de generar valor añadido o agregado a la empresa a través de sus productos y servicios. Las empresas que lo utilizan
El sistema de costos tradicional es muy utilizado en las empresas que
tienen una estructura organizacional de tipo funcional. Mientras que, el sistema de costos ABC puede ser utilizado en cualquier estructura organizacional de una empresa trátese de manufactura, comercial o de servicios.