UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

VIVIENDA
SUSTENTABLE
MODELO DE INNOVACIÓN
METODO LIENZO CANVAS

SEMINARIO DE INNOVACIÓN

DOCENTE. SALVADOR IRAM MARTÍNEZ LÓPEZ

CARRERA: ARQUITECTURA

Nombre del Alumno: DIANA MEZA AVELAR –

Matricula: 810081909

AGUASCALIENTES 18/05/2023
a
INDICE

INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………………………………….. 3

CAPITULO I
MODELO DE INNOVACIÓN SEGÚN LIENZO CANVA …………………………………………….. 4

CONCLUSION …………………………………………………………………………………. 4

CAPITULO II
MODELO DE INNOVACIÓN …………………………………………………………………………… 5

DESCRIPCION DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO A INNOVAR …………………………. 5

MISION ………………………………………………………………………………………….. 5

VISION …………………………………………………………………………………………... 6

VALORES ……………………………………………………………………………………….. 6

OBJETIVO GENERAL …………………………………………………………………………. 6

OBJETIVOS ESTRATEGICOS ……………………………………………………………….. 6

CONTENIDO

PROPUESTA DE VALOR ………………………………………………………………………6

SEGMENTO DE CLIENTES ……………………………………………………………………7

CANALES ……………………………………………………………………………………….. 8

RELACIÓN CON CLIENTES ………………………………………………………………….. 8

FUENTE DE INGRESOS ……………………………………………………………………… 9

RECURSOS CLAVE …………………………………………………………………………… 9

ACTIVIDADES CLAVE …………………………………………………………………………10

SOCIOS CLAVE ………………………………………………………………………………...11

ESTRUCTURA DE COSTOS ………………………………………………………………… 12

ANALISIS DAFO …………………………………………………………………………………………12

CONCLUSION FINAL ………………………………………………………………………………….. 13

REFERENCIAS …………………………………………………………………………………………..13

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 INTRODUCCIÓN

Toda Innovación surge a partir de una problemática o una necesidad urgente; actualmente nos
encontramos ante una situación crítica debido al mal estado en el que se encuentra el medio
ambiente debido a la falta de cuidado de los recursos naturales, por lo tanto, es indispensable
comenzar a aplicar cambios que nos ayuden como sociedad a regenerar todo el daño causado.

Por esta razón este proyecto se desarrollará con la intención de innovar un producto para ofrecer un
servicio que será implementado en la vivienda para ahorrar agua y energía, buscando así desarrollar
un hogar sustentable y accesible para toda la población y que al paso del tiempo sea benéfico para
las nuevas generaciones.

Para desarrollar nuestra propuesta será necesario implementar proceso de Innovación guado por la
metodología canvas para lograr que nuestro proyecto tenga grandes alcances, pues buscamos que
esta implementación no sólo sea por un tiempo corto, sino que se pueda legislar para ser incluida de
manera obligatoria en viviendas existentes y que las instituciones de gobierno puedan añadir esta
propuesta como requisito para la construcción de nuevos hogares, ya que es momento de estabilizar
el daño que se le ha hecho al planeta por tanto tempo. Por esta razón consideramos importante tratar
temas como la escases de agua y el aumento de la huella de carbono en la atmosfera.

Como encargados de llevar a cabo el desarrollo de esta innovación, sería de nuestro agrado poder
ayudar o asesorar a los nuevos fraccionamientos para ofrecer la solución que mejor se adapte a sus
necesidades y así contribuir en conjunto por un planeta saludable.

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 CAPITULO I
MODELO DE INNOVACIÓN SEGÚN LIENZO CANVA

CONCLUSION

Aunque el lienzo Canva no proporciona un modelo de innovación en sí mismo, puede ser utilizado
como una herramienta visual para representar y comunicar los diferentes aspectos del proceso de
innovación. Al aprovechar las capacidades de diseño de Canva, las organizaciones pueden mejorar
la visualización y la comunicación de sus ideas innovadoras, lo que puede contribuir a una
implementación más efectiva y exitosa de la innovación. Lo que aprendí con este modelo es que el
modelo de innovación es un marco conceptual que ayuda a las organizaciones a generar y
desarrollar ideas novedosas y a convertirlas en productos, servicios o procesos exitosos, involucra
varias etapas, desde la generación de ideas hasta la implementación y comercialización de
soluciones innovadoras. El hecho de crear una idea innovadora y darle un seguimiento, si esta es
buena y pueda beneficiar por medio de los pasos que seguimos, podemos hacer un trabajo muy a
fondo y obtener los resultados positivos o negativos.

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 CAPITULO II
MODELO DE INNOVACIÓN

DESCRIPCION DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO A INNOVAR

Somos una empresa comprometida con el cuidado ambiental al ofrecer un servicio dedicado a la
instalación de sistemas de captación de agua pluvial por medio de canaletas para el almacenamiento
del agua de lluvia que posteriormente será utilizado para cubrir las necesidades hídricas del hogar
así como el aprovechamiento de la luz solar y el viento por medio de celdas fotovoltaicas y
generadores eólicos para captar ambos recursos naturales y por medio de un generador
especializado, convertir la energía cinética y calórica en energía eléctrica que servirá para abastecer
las instalaciones de la vivienda.

La intención detrás de este proyecto es mejorar la condición de vida del ser humano, por lo tanto,
nuestro servicio estará disponible para cualquier tipo de vivienda sin importar el nivel económico o
el lugar de origen, ya que nuestra empresa ofrece un estudio previo de las condiciones del lugar para
poder adaptar la instalación de nuestros productos según las necesidades y posibilidades del
usuario.

Otro de los enfoques de nuestra empresa es poder ayudar a los habitantes de la vivienda a minimizar
sus gastos a través de la innovación, pues según estudios de la Agencia Internacional de las
Energías Renovables (IRENA) se demostró que las fuentes de energía renovable pueden llegar a
reducir los gastos hasta un 65% menos de lo que cuesta la energía derivada de los combustibles
fósiles, ya que los costos de instalación y mantenimiento de las tecnologías renovables son
relativamente bajos.

Como resultado, la implementación de nuestra propuesta lograría contribuir con la meta propuesta
por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) de reducir las emisiones de los gases de efecto
invernadero para 2030. Además, al aprovechar el agua de la lluvia, dejara de ser necesario drenar
los mantos acuíferos, lo que permitirá que estos se regeneren de manera natural, contribuyendo así
a restaurar el equilibrio cíclico del planeta.

MISION

Contribuir al cuidado del medio ambiente al aprovechar los recursos naturales para reducir la huella
de carbono, preservar los mantos acuíferos y mejorar la calidad de vida.

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VISION

Mejorar las condiciones ambientales, a través de nuestra empresa innovadora, que se encarga de
utilizar recursos naturales para reducir el mal manejo de los mismos.

VALORES

Nuestros valores como empresa son: honestidad, confianza, compromiso, puntualidad, atención,
responsabilidad y respeto.

OBJETIVO GENERAL

A través de esta innovación esperamos que a largo plazo se pueda generar un cambio positivo tanto
para el medio ambiente como para la calidad de vida del ser humano.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

En primera instancia, nuestro objetivo es reducir la contaminación derivada del gasto eléctrico, cuidar
los recursos naturales y generar un mayor ahorro económico al implementar nuevas fuentes de
energía. El segundo paso sería legislar la implementación de nuestros productos como una
normativa para asegurar que el mayor número posible de viviendas cumplan con los estándares de
sustentabilidad.

CONTENIDO

PROPUESTA DE VALOR

Es necesario mencionar que el aprovechamiento de los recursos naturales para el consumo humano
no es nada nuevo, pues se tienen registros de que, a partir de 1970, las energías renovables se
consideraron oficialmente como una alternativa a las energías tradicionales cuando los humanos
aprovecharon por primera vez el fuego para obtener la luz y el calor, lo que es considerado como el
inicio de la energía renovable. A partir de ahí, se han logrado grandes avances importantes desde
principios de la década del 2000 en materia de las ecotecnologías.

El punto de esto es dejar en claro que las ecotecnologías existen desde hace bastante tiempo y
actualmente tienen un gran uso ya que son implementadas en grandes proyectos como el parque
eólico Onshore o la planta Solar de Ivanpah.

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Existe una gran cantidad de ecotecnologías actualmente y con los avances tecnológicos cada vez
surgen más, pero nuestra empresa busca enfocarse principalmente en las siguientes:

1. Captación de Agua Pluvial. Consiste en recolectar el agua de lluvia en la azotea de las casas
a través de canaletas; posteriormente, se almacena en algún depósito que puede estar
enterrado en el jardín (cisterna para agua no potable). Una vez almacenada y con ayuda de
una bomba, el agua es pre filtrada para retener partículas como piedras, ramas o pequeñas
basuras para dejarla limpia para ser consumida.
2. Captación de Energía Solar. Se obtiene energía eléctrica gracias a la radicación del sol que
interactúa con las células fotovoltaicas de las que está fabricada la placa solar. La celdas
son fabricadas con dos capas de silicio separadas por un material semiconductor. Una vez
que reciben el impacto de los fotones de los rayos de luz, un electrón se mueve de una de
las capas de silicio generando la corriente eléctrica, lo que se conoce como efecto
fotovoltaico.
3. Captación de Energía Eólica. Surge por la energía cinética producida por las corrientes de
aire. Se produce electricidad cuando el viento hace girar las palas. Esta energía cinética
activa la turbina, que convierte la energía en eléctrica, a su paso por el rotor. Una vez
producida se envía a un módulo o centro de transformación energética mediante la línea
eléctrica. Una vez llega la energía a la subestación de distribución se le envía a los
consumidores.

Justificación: Estas ecotecnologías que proponemos existen y son utilizadas a nivel industrial de gran
escala, por lo tanto, su implementación no está disponible en el tamaño requerido ni con la eficiencia
necesaria para su funcionalidad en una casa habitación. Nuestra propuesta es adaptar estos
productos para brindar un servicio sustentable que será adaptado a las viviendas existentes y será
un requisito obligatorio en futuras construcciones con la finalidad de normalizar su implementación.

SEGMENTO DE CLIENTES

La idea del surge de una necesidad a nivel mundial ya que el agotamiento hídrico es un conflicto
grande para la sociedad, por lo que se deben proponer soluciones en todos los ámbitos, Nuestro
proceso de innovación va encaminado al sector de la población especializado en proyección
arquitectónica, construcción, ingeniería civil, licitaciones públicas y desarrollo urbano así como
buscamos también ligar nuestros esfuerzos con instituciones gubernamentales (SEMARNAT,
SENER, SEDATU, SEDESOL) para fomentar la preservación de nuestros recursos y en un futuro
generar nuevas normas que impulsen su implementación obligatoria.

Para definir nuestro segmento de clientes fue necesario delimitar un área de trabajo, nuestra
empresa tiene como objetivo iniciar con la implementación de nuestros productos en el Estado de

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Aguascalientes perteneciente a la Republica Mexicana. Según datos del INEGI, en Aguascalientes
existen 386,445 viviendas habitadas, lo cual las convierte en potenciales clientes actuales con los
que nosotros podemos acudir a ofrecer nuestros servicios. Por otro lado, según catálogos
inmobiliarios, existen 85 constructoras oficiales en Aguascalientes, por lo tanto, este dato puede
interpretarse como nuestros clientes potenciales a futuro.

CANALES

Debido a que nuestra intención es legislar nuestro producto, el primer paso será acudir a realizar los
trámites correspondientes en la secretaría de medio ambiente y recursos naturales para difundirla
cómo una iniciativa de cambio autorizada por la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción
(CMIC).

Una vez aprobada nuestra iniciativa, será necesario dar a conocer nuestro servicio ofreciendo
conferencias, foros y charlas informativas en el estado de Aguascalientes donde se explique el
panorama de nuestra empresa para darle la oportunidad a nuestros clientes de resolver sus dudas
e inquietudes en cuanto a nuestros productos.

Con ayuda de instituciones gubernamentales, buscamos darle publicidad al servicio/producto por

medio de vallas publicitarias, folletos y anuncios tanto en radio y televisión para conseguir un alcance
en toda la república.

RELACIÓN CON CLIENTES

Para nosotros es importante que nuestros clientes sientan seguridad al implementar ecotecnologías
en sus hogares, por lo tanto, será necesario planear asesorías y sesiones previas en donde se
puedan discutir los términos y adecuaciones que se realizaran en los hogares con la finalidad de
informar a nuestros clientes sobre el funcionamiento y mantenimiento de nuestro producto.

Debido a que nuestra empresa busca llevar nuestros productos a todos los hogares, será necesario
tratar con publico de todos los niveles socioeconómicos, por lo tanto, estamos comprometidos a
ofrecer un trato digno e igualitario para todas las personas

Por otro lado, nuestra empresa requerirá la asesoría de especialistas como Arquitectos e Ingenieros
que nos ayudarán a realizar los cálculos y el diseño que conlleva la instalación de nuestro servicio,
así que buscamos que nuestro trato hacia ellos sea sumamente profesional y colaborativo.

Nuestro compromiso con el medio ambiente busca brindarles a nuestros clientes la confianza que
ellos están buscando al ofrecerles una mejor calidad de vida. Tomando en cuenta en cada paso del

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proyecto una honestidad hacia el cliente y una eficiencia que nos brinde la posibilidad de que más
personas se sumen a este cambio.

FUENTE DE INGRESOS

Para poder realizar una buena planeación de ingresos y ventas dentro de nuestro proyecto. Tenemos
que llevar con orden los gastos que tendremos a lo largo del proyecto. Una forma de realizarlo sería
tabular los gastos, por procesos, desde la compra de insumos para el material, el proceso y
maquinaria, empaquetado, transporte y puntos de venta. Estos serían algunos de los puntos más
importantes, aunque también tenemos que considerar gastos externos, mermas, salarios, etc. Este
proceso se debe llevar bastante regulado para poder identificar cuantas ganancias reales tenemos,
siempre priorizando la reinversión no como gasto. Otro punto importante son los puntos de venta y
que tipo de marketing que vamos a utilizar y la imagen del producto.

La administración de todo este proceso será la clave para asegurarnos y mantenernos dentro del
mercado evitarlo lo mayor posibles pérdidas y poder posicionarnos.

Nuestra estrategia de mercado consiste en organizar nuestros productos por paquetes que nuestros
clientes podrán adquirir dependiendo sus necesidades y tomando en cuenta las características
físicas y naturales del lugar, así como sus recursos y posibilidades. Al tener tres tipos de instalaciones
en nuestro servicio, existe la posibilidad de combinarlos de la manera más conveniente para el
cliente, por lo que nuestros ingresos serian variables y estarían sujetos al tipo de instalación
realizada.

RECURSOS CLAVE

Lo que necesitamos para hacer que nuestro proyecto funcione, es que se implemente en el código
de construcción y urbano, para que este sea un tema obligatorio, así desde el lado constructivo y la
ciudadanía puedan estar conscientes que dicho requerimiento es para aprovechar los recursos
naturales y por medio de estos cuidar el medio ambiente, es sumamente importante que el proyecto
pueda ponerse en práctica a futuro, ya que como sabemos estamos viviendo por escases de agua
y así ahorraríamos, por medio de las lluvias.

Nuestros recursos claves son:

1. Agua pluvial: Por medio de canales, el agua pluvial captada y tratada puede ser almacenada
en cisternas o tanques para su posterior uso en actividades no potables, como el riego de
jardines, la limpieza de áreas exteriores o el uso en sistemas de fontanería para descargas
de inodoros.

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 2. Energía solar: Por medio de paneles, es importante contar con sistemas de control y
monitorización para optimizar la producción de energía solar y asegurarse de que el sistema
esté funcionando de manera eficiente. Esto puede implicar el uso de controladores de carga,
reguladores de voltaje y sistemas de seguimiento solar, así como software de monitorización
para supervisar el rendimiento del sistema.
3. Energía Eólica: Por medio de turbinas, al igual que en el caso de la energía solar, la energía
eléctrica generada por las turbinas eólicas puede ser almacenada en baterías para su uso
posterior, es importante considerar la ubicación y el tamaño de las turbinas para obtener el
máximo aprovechamiento de la energía eólica disponible.

ACTIVIDADES CLAVE

En primera instancia es necesario realizar el diseño de nuestros 3 sistemas que se instalaran en la

vivienda teniendo en cuenta las capacidades que deben cumplir en cuento a la Norma Oficial de la
Federación Mexicana (NOM)

Para el proceso de diseño de los sistemas funcionales las ecotecnologías es necesario cumplir con
el siguiente proceso

1. Investigación y recaudación de datos. Recaudación de información necesaria en cuanto al

funcionamiento de las tecnologías sustentables, materiales óptimos, técnicas y procesos
eficientes para el correcto funcionamiento
2. Generar el prototipo (Propuestas de vivienda autosustentable) Se diseñará una propuesta
de uno o varios sistemas de captación de energía sustentable que podrán instalarse en
conjunto o por separado.
3. Periodo de Pruebas. Se trata de un mes de prueba donde uno o más usuarios deberán
habitar la vivienda sustentable y se documentarán los resultados.
4. Análisis de Resultados (Pueden existir correcciones) Identificar las debilidades y proponer
mejorías en cuanto al diseño y su funcionamiento
5. Patentar la tecnología. Una vez comprobado que la implementación de las ecotecnologías
funciona de manera eficiente será necesario registrar nuestra innovación.

El siguiente paso para seguir con la implementación y difusión de muestro servicio requiere de su
licenciamiento ante las autoridades, por lo que es necesario cumplir con los siguientes requisitos:

1. Presentar la iniciativa. Proponer ante el Congreso de la Unión la documentación escrita del

proceso de diseño y metodología que se llevó a cabo, así como el propósito y los beneficios
del proyecto.

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 2. Discutir los términos. Llegar a un acuerdo en cuanto a la posibilidad de implementar al menos
uno de los tres sistemas que ofrecemos, así como tratar también los temas de financiamiento
y difusión.
3. Aprobar la Normativa. Cumplir con los procesos necesarios para cumplir en tiempo y forma
la implementación de los servicios que ofrecemos
4. Dictar las Sanciones. Fijar los términos de la sentencia que se implementara en caso de no
cumplir con la aplicación de alguna de las ecotecnologías en la vivienda
5. Publicar. Fijar una fecha para la entrada en vigor de la normatividad y difundir por medios
masivos la información necesaria para que todas las personas tengan acceso al servicio.
6. Aplicar. Proceso de aplicación, control y regulación del servicio por medio de una supervisión
constante por parte de las autoridades gubernamentales

Finalmente, una vez que nuestra iniciativa sea aprobada como ley, será necesario trabajar en el
crecimiento de nuestra empresa para asegurar que el servicio que brindamos sea optimo y accesible
buscando siempre la mejor calidad en cuanto a proveedores, tiempos de entrega e instalación,
personal a cargo y atención al cliente.

SOCIOS CLAVE

Debido a que nuestro producto/servicio será nuevo para las próximas generaciones, es importante
que durante el proceso de su regularización tengamos que asegurarnos de que se realice de la
manera más adecuada posible sin errores ni fallos en su funcionamiento, por lo que creemos
importante que las personas con las que tenemos que involucrarnos serían especialistas en el tema
como: calculistas, expertos en la sustentabilidad, arquitectos, ingenieros hidráulicos, ingenieros
ambientales y así nos ayudarían a poder tener una innovación y cuidado del ambiente exitoso.

De igual manera es importante crear vínculos con proveedores y transportistas responsables. Todo
esto si hablamos de los procesos internos dentro de la empresa.

Forma a la cuestión de relación externa a la empresa, es decir el cliente, nuestra principal figura
como socio clave, serán las constructoras, ya que son las empresas que nos podrán proporcionar
convenios para instalar todo el equipamiento ecológico a sus proyectos.

Al igual que otro socio clave dentro de nuestra propuesta es Desarrollo Urbano, ya que está
institución gubernamental nos va a aportar la necesidad del cliente aprobando las normativas
necesarias para aportar al cuidado de recursos naturales.

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ESTRUCTURA DE COSTOS

El modelo de costos que definimos para nuestra empresa tiene como propuesta calcular el costo de
producción y el costo de venta de cada una de las ecotecnologías por separado ya que cada uno de
ellos incluye diferentes insumos para su funcionamiento.

La estructura de costos se desarrolla con la idea de vender 1000 unidades el primer mes y se tendrá
un incremento constante del 1.5%

ANALISIS DAFO

Conforme a lo que se ha trabajado en la investigación, pudimos determinar los pros y contras que
existen tal como se muestran a continuación:

Las oportunidades que encontramos en este proyecto es que puede llegar a ser una inversión que
beneficiará tanto a las personas que obtendrán el servicio como nosotros al ofrecerlo, así como crear
un nuevo inicio de mejora hacia el planeta.

Una de las amenazas que podemos identificar es que, con el paso del tiempo, más innovadores
pueden llegar al mercado y mejorar nuestro servicio o incluso tener mayores y mejores herramientas
para llevar la sustentabilidad a los hogares, por lo que tendríamos que estar siempre al tanto de los

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cambios que poco a poco se van dando, así como las necesidades de los usuarios para continuar
innovando.

Como fortaleza podemos decir que al tener conocimiento acerca de cómo funcionan estas
implementaciones en un proyecto arquitectónico, tenemos la certeza de que podemos brindar un
excelente servicio, además de que nos encargaremos de supervisar y aliarnos con los mejores
expertos en la sustentabilidad, así como ingenieros que nos ayuden a realizar las mejores
instalaciones para que cada una de ellas trabajen correctamente y así asegurarnos de aprovechar
los recursos que aún podemos gozar.

Finalmente, como debilidad consideramos que nuestra empresa está por comenzar, por lo tanto,
arrancamos con desventaja, ya que algunas personas no tienen un amplio conocimiento de las
estrategias sustentables o dudan de la efectividad de las mismas, así que nos tomará tiempo tener
un mayor alcance que puede llegar a ser valioso, sin embargo, estaremos dispuestos a promocionar
por los medios necesarios lo que hacemos para que comience una nueva etapa ambiental de
mejoramiento

CONCLUSION FINAL

La elaboración de este modelo de negocios nos ayudó a fundamentar las bases con su enfoque en
la creación visual, que nos ayudó para representar y comunicar las diferentes fases del proceso de
innovación. Al utilizar las diversas herramientas y elementos gráficos de Canva, es posible visualizar
las ideas, mapear el flujo de trabajo, identificar los recursos necesarios y resumir los aspectos clave
de cada etapa del proceso. Aunque el lienzo Canva no se enfoca específicamente en el modelo de
innovación, se puede utilizar como una herramienta complementaria para visualizar y comunicar
ideas innovadoras.

Algunos de los beneficios fueron: tener una visualización clara, colaboración efectiva, creatividad y
personalización y una comunicación. Gracias a dicho método pudimos continuar con la realización
de nuestro proyecto y darlo por terminado, es de suma importancia conocer lo que nos pide el
mercado al momento de mostrar una propuesta de innovación complementándola con ayuda del
análisis DAFO, la estructura de costos, socios claves, actividades, recursos, etc.

Lo que nosotros queremos lograr con nuestro proyecto es que la sustentabilidad ya sea parte de
cada proceso constructivo de esta forma concientizar a la población de que ya es necesario hacer
un cambio para la sociedad como futuras generaciones, esto nos ayudaría a poder preservar más
los recursos naturales, por eso decidimos escoger las energías eólica y solar, el agua pluvial. Creo
yo que es un proyecto muy bueno e importante y estaría muy bien que pudiese implementarse y ser
real, sería una gran innovación para el futuro a nivel internacional y que mejor que pudiera dar inicio
en nuestro país.

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 REFERENCIAS

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• Conoce cómo funciona un sistema de captación de agua pluvial | KEOBRA [Pagina Web] Recuperado de
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PRESENTAR-PROPUESTA-DE-INICIATIVA.pdf (sectec.gob.mx) http://www.sectec.gob.mx/wp-
content/uploads/2021/10/FORMATO-PARA-PRESENTAR-PROPUESTA-DE-INICIATIVA.pdf

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