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S-03
CLÁUSULA PRIMERA:
ANTECEDENTES Y
DEFINICIONES
CLÁUSULA PRIMERA:
ANTECEDENTES Y DEFINICIONES
CLÁUSULA SEGUNDA:
OBJETO
CLÁUSULA TERCERA:
PLAZO DE EJECUCIÓN
CLÁUSULA CUARTA:
MONTO DE OBRA
CLÁUSULA QUINTA:
FORMA DE PAGO DEL ADELANTO
DE OBRA, DE LAS
VALORIZACIONES DE LOS
AVANCES DE LA OBRA Y DE LA
LIQUIDACIÓN DEOBRA
CLÁUSULA SEXTA:
DECLARACIONES
Y OBLIGACIONES DE LAS PARTES
CLÁUSULA SEXTA:
DECLARACIONES
Y OBLIGACIONES DE LAS PARTES
CLÁUSULA SÉPTIMA:
MODIFICACIONES DE OBRA
CLÁUSULA OCTAVA:
PRESUPUESTO ADICIONAL Y
PRESUPUESTO DEDUCTIVO
CLÁUSULA NOVENA:
AMPLIACIÓN DE PLAZO
CLÁUSULA DÉCIMA:
INGENIERO RESIDENTE DE LA
CONSTRUCTORA Y CUADERNO DE
OBRA
CLÁUSULA DÉCIMO PRIMERA:
CESIÓN Y SUBCONTRATACIÓN
CLÁUSULA DÉCIMO SEGUNDA:
CONTRATACIÓN DE SEGUROS
CLÁUSULA DÉCIMO TERCERA:
GARANTIAS
CLÁUSULA DÉCIMO CUARTA:
FIANZA SOLIDARIA DE EMPRESAS
VINCULADAS
CLÁUSULA DÉCIMO QUINTA:
CONFORMIDAD DE OBRA Y
DECLARATORIA DE
EDIFICACIÓN
CLÁUSULA DÉCIMO SEXTA:
MODIFICACIONES
CONTRACTUALES
CLÁUSULA DÉCIMO SÉTIMA:
PENALIDADES
CLÁUSULA DÉCIMO OCTAVA:
CASO FORTUITO O DE FUERZA
MAYOR
CLÁUSULA DÉCIMO NOVENA:
RESOLUCIÓN DEL CONTRATO
CLÁUSULA VIGÉSIMA:
RECEPCIÓN DE LA OBRA
CLÁUSULA VIGÉSIMO PRIMERA:
SUBSANACIÓN DE VICIOS DE
CONSTRUCCIÓN Y CORRECTA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
CLÁUSULA VIGÉSIMO SEGUNDA:
SUPERVISIÓN
CLÁUSULA VIGESIMO TERCERA:
PROPIEDAD DE LA OBRA Y
CONFIDENCIALIDAD
CLÁUSULA VIGÉSIMO CUARTA:
ELEVACIÓN A ESCRITURA PÚBLICA
CLÁUSULA VIGÉSIMO QUINTA:
INTERPRETACIÓN DEL PRESENTE
CONTRATO
CLÁUSULA VIGÉSIMO SEXTA:
LEY APLICABLE
CLÁUSULA VIGÉSIMO SÉTIMA:
TRIBUTOS
CLÁUSULA VIGÉSIMO OCTAVA:
ACUERDO TOTAL
CLÁUSULA VIGÉSIMO NOVENA:
EJERCICIO DE DERECHO
CLÁUSULA TRIGÉSIMA:
DOMICILIO
CLÁUSULA TRIGÉSIMO PRIMERA:
RESOLUCION DE CONTROVERSIAS
CLÁUSULA TRIGÉSIMO SEGUNDA:
PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD, Y
PLAN DECALIDAD
CLÁUSULA TRIGÉSIMO TERCERA:
ANEXOS
Contratos
colaborativos -
NEC 3.
S-03
Contrato colaborativo
Colaborativo
Nuevo modelo de contratación, usualmente integra herramientas BIM en el
desarrollo del expediente, se pacta un presupuesto tope en el proyecto
considerando que la constructora ingresa en la fase de la elaboración del
expediente para que pueda optimizar el proyecto.
EL
"DELIVERY" DEL PROYECTO
Sistema de Entrega de Proyectos
Lean (LPDS)
(LPDS)
Fue introducido por primera vez por Glenn Ballard en 2000. LPDS es una
filosofía, pero también un sistema de entrega en el que el equipo del
proyecto ayuda a los clientes a decidir lo que quieren, no solo a tomar
decisiones y realizar actividades.
Colaborativo