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19.

University Drug Pharmaceuticals pide sus antibióticos cada dos semanas (14 días) cuando
pasa un vendedor de una de las compañías farmacéuticas. La tetraciclina es uno de los
antibióticos más importantes, con una demanda promedio diaria de 2 000 cápsulas. La
desviación estándar de la demanda diaria se deriva del análisis de las recetas de los últimos
tres meses y es de 800 cápsulas. El pedido tarda cinco días en llegar. University Drug quiere
cubrir 99% de las recetas. El vendedor acaba de llegar y en la actualidad hay 25 000 cápsulas
en existencia. ¿Cuántas cápsulas hay que pedir?

𝒒 = 𝟐𝟏𝟏𝟏𝟐 𝒄𝒂𝒑𝒔𝒖𝒍𝒂s

21. Famous Albert se enorgullece de ser el rey de la cocina del oeste. Unas pequeñas galletas
recién horneadas son la especialidad en su negocio. Famous Albert pidió ayuda para
determinar el número de galletas que debe hacer cada día. A partir de un análisis de la
demanda previa, estima que la demanda de galletas será.
Cada docena se vende en 0.69 dólares y cuesta 0.49 dólares, que incluye manejo y transporte.
Las galletas que no se venden al final del día se ofrecen a 0.29 dólares y el día siguiente se
venden como mercancía antigua.
a) Elabore una tabla que muestre las ganancias o pérdidas para cada cantidad posible.

𝐶𝑢 = 0,69 − 0,49 = 0,20


𝐶𝑜 = 0,49 − 0,29 = 0,20

𝑷 = 𝟎, 𝟓𝟎
23. Alpha Products, Inc., tiene un problema al tratar de controlar el inventario. No hay tiempo
suficiente para dedicarles a todas las piezas por igual. Ésta es una muestra de algunas de las
piezas en existencia, además del uso anual para cada una expresado en volúmenes de dólares.

a) ¿Puede sugerir un sistema para distribuir el tiempo de control? El sistema sugerido para
distribuir el tiempo de control es el análisis ABC el objetivo de esta metodología es optimizar
la organización de los productos de tal forma que los más atractivos y solicitados por el
público se encuentren a un alcance más directo y rápido. Con ello se reducen los tiempos de
búsqueda y se aumenta la eficacia.
b) Especifique dónde se ubicaría cada pieza de la lista
25. Un distribuidor de aparatos electrodomésticos grandes necesita determinar las cantidades
de los pedidos y los puntos de reorden para los distintos productos que maneja. Los datos
siguientes se refieren a un refrigerador específico en su línea de productos:
costo de hacer un pedido 100 dólares
costo por tener inventario 20% del costo del producto al año
costo del refrigerador 500 dólares cada uno
desviación estándar durante el tiempo de entrega 10 refrigeradores
tiempo de entrega 7 días

Considere una demanda diaria uniforme y un año de 365 días.

a) ¿Cuál es la cantidad económica de pedidos?

b) Si el distribuidor quiere una probabilidad de servicio de 97%, ¿qué punto de reorden, R, ¿se debe
usar?

Debe reordenar 32 refrigeradores cuando el nivel de inventario en mano alcance las 28 unidades.
27. UA Hamburger Hamlet (UAHH) hace un pedido diario de las piezas que utiliza en mayor
volumen (panes para hamburguesa, carne, leche, etc.) UAHH cuenta su inventario disponible
una vez al día y hace su pedido por teléfono, mismo que llega a las 24 horas. Determine el
número de hamburguesas que UAHH debe pedir en las condiciones siguientes:

𝒒 = 𝟕𝟐𝟖, 𝟗𝟖 → 𝟕𝟐𝟗 𝒉𝒂𝒎𝒃𝒖𝒓𝒈𝒖𝒆𝒔𝒂s


29. DAT, Inc., produce cintas de audio digitales para utilizarlas en la división de audio para
el consumidor. DAT no tiene el personal suficiente en su sección de suministro del inventario
para controlar cada una de las piezas en existencia, de modo que le pidió que determinara
una clasificación ABC. Ésta es una muestra de los registros del inventario:

Desarrolle una clasificación ABC para estas 10 piezas


31. Dave’s Auto Supply combina pinturas para sus clientes. Cada semana, la tienda realiza
un conteo del inventario de los colores que se utilizan más para mezclar pinturas. Determine
la cantidad de pintura blanca que es preciso pedir usando la siguiente información:
Demanda semanal promedio 20 galones
Desviación estándar de la demanda 5 galones/semana
Probabilidad de servicio deseada 98%
Inventario actual 25 galones
Tiempo de entrega una semana
33. Un fabricante de estantes, United Cabinet, compra abrazaderas de un distribuidor de
seguros industriales. United tiene un punto de reorden de 2 800. La demanda es de 500 por
día y hay un tiempo de entrega de 5 días. El nivel de servicio es de 94.3%. ¿Cuál es la
desviación estándar de la demanda diaria?

Despejamos la desviación estándar:

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