II Seminario Internacional: transformación

de la distribución y comercialización de
energía eléctrica y su regulación

Ponencia: Importancia de las redes de distribución para

la transición energética

Bogotá, 12 y 13 de junio, 2019

Arcadio Gutiérrez Zapico

Director General
Enerclub

1
Creado en 1985

Acercar el sector energético a la sociedad

Actividades institucionales, formación y reflexión
ASOCIADOS EJECUTIVOS

PROTECTORES
AELEC
BP ESPAÑA CIEMAT CLH
CORES DELOITTE
ENAGÁS ENRESA
RED ELÉCTRICA DE ESPAÑA SEDIGAS
SIEMENS

COLABORACIÓN ESPECIAL
Accenture, Acciona, AOP, APPA, AEE, EY, Emp. Agrupados, Duro Felguera, Foro Nuclear, Galp Energía
España, Hulleras del Norte, Minsait, OMIE, Siemens Gamesa EE.RR, Sonatrach, Técnicas Reunidas, Vinci
Energies 2
Y Más de 70 Empresas Asociadas
0 Contenidos

Objetivos Europeos. Energía y Clima

Objetivos de España a 2030

El papel de las redes

Resumen y apuntes finales

3
 1 Objetivos Europeos. Energía y Clima

NUEVOS OBJETIVOS A 2030

Governanza Energía y Clima Revisión ETS Directiva EE.RR

ACER Directiva E.E. Directiva E.E. en edificios Mercado Eléctrico

Directiva de Gas Movilidad/ Emisiones Empoderamiento Consumidor

Objetivo 2050 Estrategia 2050

-80-95% de emisiones Compensar resto de emisiones

Importante reforma del sistema energético Europeo 4

 1 Objetivos Europeos. Energía y Clima

Otro importante tema de discusión europeo es el relativo a la calidad

del aire. Importancia de su diferenciación respecto al cambio
climático. 5
5
 1 Objetivos Europeos. Energía y Clima

GOBERNANZA

Todos los Estados miembros de la UE han remitido a la Comisión

Europea sus Planes Nacionales Integrados de Energía y Clima definiendo
medidas a aplicar para lograr los objetivos europeos de la UE
6
2 Objetivos Españoles a 2030

Marco Estratégico de Energía y Clima

Fuente: Miteco 2018

7
 2 Objetivos Españoles a 2030

2030
-21% 42% 39,6% 74%

GEI (1990) EE.RR(EF) EE(EF) EE.RR(GE)

38% 60%
Para 2050, el objetivo es convertir
Difusos ETS respecto a 2005
a España a un país neutro en
( residencial, transporte,
agricultura y otros no ETS) carbono.
respecto a 2005 8
 2 Objetivos Españoles a 2030

Marco Estratégico de Energía y Clima (otras medidas)

 Rehabilitación de 1.200.000 viviendas hasta 2030. Mejora de la eficiencia energética

(renovación calefacción y ACS) de 300.0000 viviendas /año.
 Planes de Movilidad Urbana. Delimitación de zonas centrales con acceso limitado a vehículos
más emisores en ciudades de más de 50.000 habitantes.
 Disminución de un 15% de dependencia energética (del 74% actual al 59% en 2030).
 Aumento del PIB en1,8% anual y del empleo en 1,7% anual en 2030.
 Plan de Acción urgente para Comarcas del Carbón y Centrales en cierre.

9
2 Objetivos Españoles a 2030

Fuente: Miteco 2018

10
 2 Objetivos Españoles a 2030

Contexto Energético Español PIB Vs. Consumos

Fuente: Miteco 2018

Diferencia entre Energía Primaria y Energía Final provocada por el mix

11
 2 Objetivos Españoles a 2030

Contexto Energético Español Estructura energética (2018)

Fuente: Min. Trans.Eco.2018

Fuente: Miteco 2018

El petróleo y el gas natural constituyen, a día de hoy, el 66% del mix de

energía primaria en España 12
 2 Objetivos Españoles a 2030

Contexto Energético Español Demanda de Electricidad

Fuente: AELEC

El consumo máximo de electricidad en España se produjo en 2008 13

 2 Objetivos Españoles a 2030

Contexto Energético Español Generación eléctrica bruta por fuente (2018)

Fuente: Miteco 2018

En 2018, el 59% del mix eléctrico nacional fue libre de emisones 14

2 Objetivos Españoles a 2030

Mix eléctrico

2018 Dif-18/30 (%)

23.507 114%
4.714 682%
2.304 217%

En 2030, mix eléctrico

liderado por eólica y solar

15
 2 Objetivos Españoles a 2030
Inversiones (2021-2030)

Fuente: Impacto económico, social y sobre la salud pública del PNIEC, Ministerio para la Transición Ecológica, febrero de 2019

El PNIEC calcula que se necesitarán inversiones cercanas a 236.000 M€ de los

cuales más de 36.600 M€ corresponderán a redes y más de 5.000 M€ a
electrificación (aprox. 18% inversiones del Plan). 16
 3 El papel de las redes eléctricas

Las redes son un elemento clave en la transición energética y se enfrentan a

importantes retos

4
Modernizar y digitalizar
17
 3 El papel de las redes eléctricas
Red de transporte. Tiempo de interrupción medio (TIM). Minutos

Valor referencia normativa:

15 minutos

El Tiempo de Interrupción Medio (TIM) es la relación entre la energía no suministrada y la potencia media del sistema. Fuente: Sist.. Peninsular. REE

Red de distribución
Tiempo de interrupción equivalente de la potencia Número de interrupciones equivalente de la
instalada en media tensión (TIEPI). Horas potencia instalada en media tensión (NIEPI)
5
4,53
4

2 2,02 1,41
1,47 1,2 1,31 1,42
1 1,18

0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Fuentes: Energía y Sociedad y Agencia Andaluza de la Energía. 18

Nota: Las interrupciones que se considerarán serán las de duración superior a tres minutos.
3 El papel de las redes eléctricas

CONTEXTO Y PRINCIPALES RETOS

 Objetivo a 2030 supone doblar capacidad actual.

La mayoría serán nuevas plantas. Casi la totalidad
será no gestionable (fotovoltaica y eólica).

 Las redes deberán afrontar un crecimiento en

renovables x 2-3 veces el histórico. Gran esfuerzo
inversor (1.A)

 Operación del sistema más compleja para

garantizar la seguridad de suministro (1.B).

 Mecanismos de actuación: interconexiones,

almacenamiento, gestión de la demanda (1.C) .

19
 3 El papel de las redes eléctricas

1. A Inversiones en la red para la integración de renovables (2002-2012)

Fuente: Monitor Deloitte, diciembre 2018

España ha integrado aprox. 30 GW de renovables en 2002-2012 (más de

20
60.000 instalaciones), con un esfuerzo inversor 400 M€ anuales.
 3 El papel de las redes eléctricas

1. A Inversiones totales en redes (transporte + distribución) 2017-2030

Fuente: Monitor Deloitte, mayo 2019

Para alcanzar los objetivos a 2030, el esfuerzo inversor total en redes se

estima en 46-50.000 M€, de los cuales 7.000-9.000 M€ (538-692 M€
anualmente) serán para integración de renovables. 21
 3 El papel de las redes eléctricas

1. B Operación del sistema más compleja

Fuente: Monitor Deloitte, diciembre 2018

El incremento de las rampas, implicará mayores requerimientos de control y

gestión de estabilidad de la red para garantizar la seguridad del suministro. 22
 3 El papel de las redes eléctricas

1.C Mecanismos de actuación.

No olvidar
sistemas
aislados
dentro de
España

Fuente: Monitor Deloitte, diciembre 2018

Interconexiones Sistemas de
Gestión de la demanda
internacionales almacenamiento (Sector industrial y nueva
(PNIEC, 15% de capacidad (PNIEC, 3,5 GW bombeo + 2,5 GW figura del agregador para sectores
en 2030) baterías 2030) terciario y residencial)

El desarrollo de las interconexiones, los sistemas de almacenamiento y la gestión

de la demanda permitirá mitigar el impacto de la generación no gestionable en el
sistema eléctrico español, evitando vertidos. 23
3 El papel de las redes eléctricas

CONTEXTO Y PRINCIPALES RETOS

 Las mejoras en costes y prestaciones (autonomía y

tiempos de recarga) están impulsando la oferta de VEs y
desarrollo de infraestructuras de recarga.

 Inversiones en redes para la integración de VE (2.A.)

 Los principales retos se encuentran en el despliegue de

la infraestructura de carga:

 Actuaciones en bloques de viviendas. Importancia

recarga inteligente;
 Centro de trabajo;
 Recarga en áreas urbanas y corredores;

24
 3 El papel de las redes eléctricas

2.A. Inversiones en redes para integración del VE

Fuente: Monitor Deloitte, diciembre 2018

Las mayores necesidades de inversión están en las infraestructuras de recarga

(acometidas de viviendas y centros de trabajo, adaptaciones de inst. eléctricas,
etc.) 25
3 El papel de las redes eléctricas

CONTEXTO Y PRINCIPALES RETOS

 Caída de precio de la energía solar fotovoltaica

(aprox. 80% en los últimos 6 años).

RDL15/2018 con medidas que impulsan el

autoconsumo (exención cargos, simplificación procesos,
nuevas modalidades).

 El PNIEC prevé una Estrategia Nacional de

Autoconsumo.

 Necesidad de adecuar la red (3.A). La integración

de flujos bidireccionales implicará nuevos
requerimientos para la red, como nuevo sistemas
de protección y reguladores de tensión.

26
 3 El papel de las redes eléctricas

3.A. Instalaciones de autoconsumo en España en 2030. 1 Millón (6kW de media)

Actualmente existen aprox. 1.000
instalaciones registradas

Fuente: Monitor Deloitte, diciembre 2018

Su instalación requerirá adaptar la red eléctrica para flujos bidireccionales.

Necesidad de garantizar la seguridad de suministro con nuevos sistemas de
protección y reguladores de tensión. 27
 3 El papel de las redes eléctricas

4
Modernizar y digitalizar

Fuente: Monitor Deloitte, diciembre 2018

La modernización y digitalización de la red de alta tensión permitirá

integrar la elevada penetración de generación no gestionable 28
 3 El papel de las redes eléctricas
4
Modernizar y digitalizar

Fuente: Monitor Deloitte, diciembre 2018

La red eléctrica de BT también necesitara inversiones en modernización

y digitalización para integrar autoconsumo y recarga inteligente 29
 4 Resumen y apuntes finales

 Europa quiere liderar el cambio de los sistemas energéticos. A 2030, se prevé una
modificación relevante del modelo energético, económico social y de comportamiento.

 El PNIEC marca la hoja de ruta para el cumplimiento de los objetivos nacionales que, en
algunos casos, son superiores a los de la propia UE. Deberá estar validado por la UE a finales
de 2019.

 Las redes son un elemento clave en la transición energética y se enfrentan a importantes

retos.

 Para afrontar los retos existentes, se necesita: :

1. Adaptación del marco regulatorio. Agilidad administrativa

2. Adaptación del marco tarifario, papel del mercado y señales de precios eficientes.
3. Mecanismos que incentiven inversiones en modernización y digitalización

30
II Seminario Internacional: transformación
de la distribución y comercialización de
energía eléctrica y su regulación

Ponencia: Importancia de las redes de distribución para

la transición energética

Arcadio Gutiérrez Zapico

Director General
Enerclub

31