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lograr sus objetivos y metas a nivel organizacional. Se centra en cómo la empresa, como un todo,
planea gestionar sus recursos y actividades para crear una ventaja competitiva y agregar valor a los
accionistas. La estrategia corporativa se ocupa de cuestiones fundamentales, como la
diversificación de actividades, la asignación de recursos, las fusiones y adquisiciones, y la gestión
del portafolio de negocios.
Integración Vertical: Decide hasta qué punto la empresa se involucrará en diferentes etapas de la
cadena de valor, ya sea hacia atrás (hacia la producción de materias primas) o hacia adelante (hacia
la distribución y venta de productos).
Desinversión: Evalúa si es necesario salir de ciertos negocios o vender activos que no contribuyen
al logro de los objetivos estratégicos.
Gestión de Riesgos: Evalúa y gestiona los riesgos asociados con la implementación de la estrategia
corporativa, incluyendo aspectos financieros, operativos y de mercado.
En resumen, una estrategia corporativa se enfoca en las decisiones a nivel de la empresa completa,
considerando cómo las diferentes unidades de negocio interactúan y contribuyen al éxito general
de la organización. Este tipo de estrategia aborda cuestiones fundamentales que afectan la
posición competitiva y la sostenibilidad a largo plazo de la empresa en su conjunto.