TAREA 1

Un inversionista posee una tasa de descuento de 7% y requiere evaluar las siguientes alternativas de proyecto:

Tasa descuento 7%

Flujos Flujos Flujos

Año Alternativa A Alternativa B Alternativa C
0 $ -2,000,000 $ -6,000,000 $ -3,000,000
1 $ 150,000 $ 1,250,000 $ 625,000
2 $ 300,000 $ 1,250,000 $ 875,000
3 $ 600,000 $ 1,250,000 $ 875,000
4 $ 900,000 $ 1,250,000 $ 875,000
5 $ 1,200,000 $ 1,250,000 $ 875,000
6 $ 1,500,000 $ 1,250,000 $ 875,000
7 $ 1,250,000 $ 875,000
8 $ 1,250,000 $ 875,000
9 $ 1,250,000
10 $ 1,250,000
11 $ 1,250,000
12 $ 1,250,000

a) Determinar el valor del VAN para cada alternativa.

Flujos Flujos Flujos

Alternativa A Alternativa B Alternativa C
VAN (*) $ 1,433,700 $ 3,928,358 $ 1,991,241 (*)

b) Determinar la TIR para cada alternativa.

Flujos Flujos Flujos

Alternativa A Alternativa B Alternativa C
TIR 21% 18% 22%

Respuesta: Según TIR obtenida la alternativa C seria mas rentable.

c) Determinar el periodo de recuperacion para cada alternativa.

Flujos Flujos
Año Alternativa A Valor presente Suma acumulada Alternativa B
0 $ -2,000,000 $ -2,000,000 $ -2,000,000 $ -6,000,000
1 $ 150,000 $ 140,187 $ -1,859,813 $ 1,250,000
2 $ 300,000 $ 262,032 $ -1,597,781 $ 1,250,000
3 $ 600,000 $ 489,779 $ -1,108,003 $ 1,250,000
4 $ 900,000 $ 686,606 $ -421,397 $ 1,250,000
5 $ 1,200,000 $ 855,583 $ 434,186 $ 1,250,000
6 $ 1,500,000 $ 999,513 $ 1,433,700 $ 1,250,000
7 $ 1,250,000
8 $ 1,250,000
9 $ 1,250,000
10 $ 1,250,000
11 $ 1,250,000
12 $ 1,250,000
 Respuesta: El periodo de recuperacion en la alternativa A es en el periodo 5.
El periodo de recuperacion en la alternativa B es en el periodo 7.
El periodo de recuperacion en la alternativa C es en el periodo 5.

d) Selecciónar la mejor alternativa usando un metodo adecuado para ello.

Para poder determinar la mejor alternativa se debe calcular el VAN (MCM), ya que las 3 alternativas ti

M.C.M 24

Año Alternativa A (rep1) Alternativa A (rep2) Alternativa A (rep3) Alternativa A (rep4)

0 $ -2,000,000
1 $ 150,000
2 $ 300,000
3 $ 600,000
4 $ 900,000
5 $ 1,200,000
6 $ 1,500,000 $ -2,000,000
7 $ 150,000
8 $ 300,000
9 $ 600,000
10 $ 900,000
11 $ 1,200,000
12 $ 1,500,000 $ -2,000,000
13 $ 150,000
14 $ 300,000
15 $ 600,000
16 $ 900,000
17 $ 1,200,000
18 $ 1,500,000 $ -2,000,000
19 $ 150,000
20 $ 300,000
21 $ 600,000
22 $ 900,000
23 $ 1,200,000
24 $ 1,500,000

En resumen

Flujos Flujos Flujos

Año Alternativa A Alternativa B Alternativa C
0 $ -2,000,000 $ -6,000,000 $ -3,000,000
1 $ 150,000 $ 1,250,000 $ 625,000
2 $ 300,000 $ 1,250,000 $ 875,000
3 $ 600,000 $ 1,250,000 $ 875,000
4 $ 900,000 $ 1,250,000 $ 875,000
5 $ 1,200,000 $ 1,250,000 $ 875,000
6 $ -500,000 $ 1,250,000 $ 875,000
7 $ 150,000 $ 1,250,000 $ 875,000
8 $ 300,000 $ 1,250,000 $ -2,125,000
9 $ 600,000 $ 1,250,000 $ 625,000
10 $ 900,000 $ 1,250,000 $ 875,000
11 $ 1,200,000 $ 1,250,000 $ 875,000
 12 $ -500,000 $ -4,750,000 $ 875,000
13 $ 150,000 $ 1,250,000 $ 875,000
14 $ 300,000 $ 1,250,000 $ 875,000
15 $ 600,000 $ 1,250,000 $ 875,000
16 $ 900,000 $ 1,250,000 $ -2,125,000
17 $ 1,200,000 $ 1,250,000 $ 625,000
18 $ -500,000 $ 1,250,000 $ 875,000
19 $ 150,000 $ 1,250,000 $ 875,000
20 $ 300,000 $ 1,250,000 $ 875,000
21 $ 600,000 $ 1,250,000 $ 875,000
22 $ 900,000 $ 1,250,000 $ 875,000
23 $ 1,200,000 $ 1,250,000 $ 875,000
24 $ 1,500,000 $ 1,250,000 $ 875,000
VAN (MCM) $ 3,449,794 $ 5,672,596 $ 3,824,664

Respuesta: De acuerdo a este criterio de toma de desiciones, se debe seleccionar la

ativas de proyecto:

VAN del proyecto

Flujos
Valor presente Suma acumulada Alternativa C Valor presente Suma acumulada
$ -6,000,000 $ -6,000,000 $ -3,000,000 $ -3,000,000 $ -3,000,000
$ 1,168,224 $ -4,831,776 $ 625,000 $ 584,112 $ -2,415,888
$ 1,091,798 $ -3,739,977 $ 875,000 $ 764,259 $ -1,651,629
$ 1,020,372 $ -2,719,605 $ 875,000 $ 714,261 $ -937,368
$ 953,619 $ -1,765,986 $ 875,000 $ 667,533 $ -269,835
$ 891,233 $ -874,753 $ 875,000 $ 623,863 $ 354,028
$ 832,928 $ -41,825 $ 875,000 $ 583,049 $ 937,077
$ 778,437 $ 736,612 $ 875,000 $ 544,906 $ 1,481,983
$ 727,511 $ 1,464,123 $ 875,000 $ 509,258 $ 1,991,241
$ 679,917 $ 2,144,040
$ 635,437 $ 2,779,477
$ 593,866 $ 3,373,343
$ 555,015 $ 3,928,358
), ya que las 3 alternativas tienen distintos periodos.

Suma Alternativa B (rep1) Alternativa B (rep2) Suma Alternativa C (rep1) Alternativa C (rep2)
$ -2,000,000 $ -6,000,000 $ -6,000,000 $ -3,000,000
$ 150,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 625,000
$ 300,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000
$ 600,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000
$ 900,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000
$ 1,200,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000
$ -500,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000
$ 150,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000
$ 300,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000 $ -3,000,000
$ 600,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 625,000
$ 900,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000
$ 1,200,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000
$ -500,000 $ 1,250,000 $ -6,000,000 $ -4,750,000 $ 875,000
$ 150,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000
$ 300,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000
$ 600,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000
$ 900,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000 $ 875,000
$ 1,200,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000
$ -500,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000
$ 150,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000
$ 300,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000
$ 600,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000
$ 900,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000
$ 1,200,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000
$ 1,500,000 $ 1,250,000 $ 1,250,000
e seleccionar la alternativa B, dado que posee el mayor VAN (MCM).
Alternativa C (rep3) Suma
$ -3,000,000
$ 625,000
$ 875,000
$ 875,000
$ 875,000
$ 875,000
$ 875,000
$ 875,000
$ -2,125,000
$ 625,000
$ 875,000
$ 875,000
$ 875,000
$ 875,000
$ 875,000
$ 875,000
$ -3,000,000 $ -2,125,000
$ 625,000 $ 625,000
$ 875,000 $ 875,000
$ 875,000 $ 875,000
$ 875,000 $ 875,000
$ 875,000 $ 875,000
$ 875,000 $ 875,000
$ 875,000 $ 875,000
$ 875,000 $ 875,000
Un inversionista posee una tasa de descuento de 10% y requiere evaluar las siguientes alternativas de proyecto u

Tasa descuento 10%

Como los flujos de las dos alternativas tienen la misma cantidad de periodos se calcula directamente el analisis

Flujos Flujos Flujos

Año Alternativa A Alternativa B A-B
0 $ -20,000 $ -40,000 $ 20,000
1 $ 1,500 $ 12,500 $ -11,000
2 $ 3,000 $ 12,500 $ -9,500
3 $ 6,000 $ 12,500 $ -6,500
4 $ 9,000 $ 12,500 $ -3,500
5 $ 12,000 $ 12,500 $ -500
6 $ 15,000 $ 12,500 $ 2,500
VAN $ 10,416 $ 14,441 VAN $ -4,025

Respuesta: Dado que el VAN˂ 0 y el analisis fue sobre A-B . El que tiene el signo es mejor. Luego,se prefie
Para corroborar que la alternativa B es la correcta se calcula el VAN de los flujos de la alterna
alternativas de proyecto usando un análisis incremental, que permita identificar cual es la mejor alternativa.

directamente el analisis incremental sin necedidad de ocupar MCM.

es mejor. Luego,se prefiere la alternativa B.

de los flujos de la alternativa.