PUNTO DE EQUILIBRIO

PRACTICA CASO No 2

Orden de producción
CONCEPTO MATERIA PRIMA

Tela $
Botones $
Operarios
Secretaria
Jefe de producción
Etiqueta
Empaque
TOTAL $

Punto de equilibrio en unidad

P.e (u) =CF/MC $ 2,500,000 140.4494

$ 17,800

Punto de equilibrio en pesos $

P.e ($) =CF/%MC $ 2,500,000 $ 7,142,857

35%

No unidades Ingresos Costos variables

0 $ - $ -
50 $ 2,550,000 $ 1,660,000
100 $ 5,100,000 $ 3,320,000
140.44942 $ 7,162,920 $ 4,662,921
150 $ 7,650,000 $ 4,980,000
200 $ 10,200,000 $ 6,640,000
250 $ 12,750,000 $ 8,300,000
No unidades Ingresos Costos variables
0 $ - $ -
50 $ 2,550,000 $ 1,660,000
100 $ 5,100,000 $ 3,320,000
140.44942 $ 7,162,920 $ 4,662,921
150 $ 7,650,000 $ 4,980,000
200 $ 10,200,000 $ 6,640,000
250 $ 12,750,000 $ 8,300,000
252.809 $ 12,893,259 $ 8,393,259
300 $ 15,300,000 $ 9,960,000
350 $ 17,850,000 $ 11,620,000
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA
29,000,000
2,000,000
$ 2,000,000
31,000,000 $
Unidades a empezar
Incremetar unidades
Precio de venta x unidades
Costo variable unitario
Margen de contribución
Costo fijo
%MC
Margen de contribución Costos fijos
$ 2,500,000
$ 890,000 $ 2,500,000
$ 1,780,000 $ 2,500,000
$ 2,500,000 $ 2,500,000
$ 2,670,000 $ 2,500,000
$ 3,560,000 $ 2,500,000
$ 4,450,000 $ 2,500,000
2,000,000
0
50
$ 51,000
$ 33,200
$ 17,800
$ 2,500,000
35%
Costos totales
$ 2,500,000
$ 4,160,000
$ 5,820,000
$ 7,162,921
$ 7,480,000
$ 9,140,000
$ 10,800,000
Margen de contribución Costos fijos Costos totales
$ 2,500,000 $ 2,500,000
$ 890,000 $ 2,500,000 $ 4,160,000
$ 1,780,000 $ 2,500,000 $ 5,820,000
$ 2,500,000 $ 2,500,000 $ 7,162,921
$ 2,670,000 $ 2,500,000 $ 7,480,000
$ 3,560,000 $ 2,500,000 $ 9,140,000
$ 4,450,000 $ 2,500,000 $ 10,800,000
$ 4,500,000 $ 2,500,000 $ 10,893,259
$ 5,340,000 $ 2,500,000 $ 12,460,000
$ 6,230,000 $ 2,500,000 $ 14,120,000
 CIF TOTAL UNIDADES

$ 29,000,000 1000
$ 2,000,000 1000
$ 2,000,000 2
$ 1,000,000 $ 1,000,000 1
$ 1,500,000 $ 1,500,000 1
$ 100,000 $ 100,000 1000
$ 100,000 $ 100,000 100
$ 2,700,000 $ 35,700,000 3104

Punto de equilibrio
$ 14,000,000

$ 12,000,000

$ 10,000,000

$ 8,000,000

$ 6,000,000

$ 4,000,000
Utilidad (Ingresos-costos totales) $ 2,000,000
-$ 2,500,000
$-
-$ 1,610,000 1 2 3 4
-$ 720,000
Ingresos Costos
-$ 0 Punto de equilibrio Costos fijos Costos
$ 170,000
$ 1,060,000
$ 1,950,000
Utilidad (Ingresos-costos totales)
-$ 2,500,000
-$ 1,610,000
-$ 720,000
-$ 0 Punto de equilibrio
$ 170,000
$ 1,060,000
$ 1,950,000
$ 2,000,000 Utilidad
$ 2,840,000
$ 3,730,000
 UNIDADES COSTO UNITARIO
COSTOS
1000 $ 29,000 Materiales
1000 $ 2,000 Mano de obra
2 $ 1,000,000 CIF
1 $ 1,000,000 TOTAL
1 $ 1,500,000 Costo unitario
1000 $ 100
100 $ 1,000
3104 $ 3,532,100 Precio de venta

TOTAL VENTA
$ 51,000,000

MC $
$ 15,300,000

Punto de equilibrio MC INDIVIDUAL

$ 15,300

2 3 4 5 6 7

Ingresos Costos variables

Costos fijos Costos totales
 VALOR
$ 31,000,000
$ 2,000,000
$ 2,700,000
$ 35,700,000
$ 35,700

$ 51,000

COSTO FIJO
$ 2,500,000

COSTO VARIABLE
$ 33,200,000