INFORME N° 097-2023-ARCC/DE/DSI-LJRC

A : ALBERTO MARQUINA POZO

Director de la Dirección de Soluciones Integrales

DE : LENIN JOEL ROJAS CASTILLO

Responsable de la UEI-DSI

ASUNTO : Solicitud de modificación durante la ejecución física, en el

rubro “Supervisión”, del proyecto de inversión (PI) con CUI
N° 2503389 (Quebrada Corrales).

REFERENCIA : INFORME Nº 00020-2023-ARCC/DE/DSI-DRRM

FECHA : Lima, 12 de setiembre del 2023

Tengo a bien dirigirme a usted, para saludarlo cordialmente, y en atención al documento de la

referencia, se hace de conocimiento la solicitud de modificación durante la ejecución física, en el
rubro “Supervisión”, del proyecto de inversión (PI) con CUI N° 2503389 (Quebrada Corrales),
conforme a los avances de su ejecución física y en el marco del contrato NEC Opción F, Paquete
02 (Tumbes).

La justificación técnica de la presente solicitud de modificación durante la ejecución física, se

sustenta en el documento de la referencia, emitido y aprobado (aceptado) por parte de la Gerencia
de Proyecto Paquete 02 (Tumbes), con la finalidad de contemplar los recursos necesarios para la
ejecución de la obra y su normal culminación dentro de los plazos correspondientes. Es así que
en los costos indirectos del PI con CUI N° 2503389 (Quebrada Corrales), rubro SUPERVISIÓN,
correspondiente al Supervisor Aseguramiento de Calidad y SSOMA, se solicita la incorporación
de un monto total de S/ 1,910,983.39, y para la Supervisión de obra un monto total de S/
352,000.00. Como resultado final, el monto a actualizar en el Formato 8-A del Banco Inversiones
(BI) correspondiente al rubro SUPERVISIÓN, suma un total de S/ 2,659,683.34.

Las modificaciones durante la ejecución física, como resultado del incremento de los costos en el
rubro SUPERVISIÓN del PI con CUI N° 2503389 (Quebrada Corrales), generan una variación
(disminución) de los indicadores de rentabilidad social del proyecto, teniendo como resultado un
VAN de S/ 9,419,381.47 y una TIR del 11.72%, en comparación con la obtenida en los estudios
del PI viable (perfil) en donde el VAN fue de S/ 11,664,740.82 y la TIR del 15.56 %.

Así mismo, el costo total del PI con CUI N° 2503389 (Quebrada Corrales), conforme a la presente
solicitud de modificación durante la ejecución física, sumaría un total de S/ 70,693,711.28.
Imagen N° 01: Desagregado de costos directos e indirectos del PI de CUI 2503389 (Quebrada Corrales).

Fuente: INFORME Nº 00020-2023-ARCC/DE/DSI-DRRM, pág. 11.

Esto resultados siguen encaminando la ejecución del PI y hace que el proyecto mantenga su
rentabilidad social, en base al estudio de análisis Costo Beneficio y el marco de Sistema Nacional
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones - Invierte.pe. En se sentido, la Unidad
Ejecutora de Inversiones de la Dirección de Soluciones Integrales (UEI-DSI) de la ARCC,
procederá con el registro de la presente solicitud de modificación.

Se adjunta el Formato 08-A del PI, en el anexo del presente informe, firmado por parte de la
Gerencia de Proyecto y la UEI-DSI.

Sin otro particular, hago propicia la oportunidad para expresarle las muestras de mi especial
consideración y estima.

Atentamente,

______________________________________
Lenin Joel Rojas Castillo
Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones
Dirección de Soluciones Integrales
Autoridad para la Reconstrucción Con Cambios
 ANEXO:

FORMATO 8-A MODIFICADO DEL PI CUI 2503389

(QUEBRADA CORRALES)
Rubro: Supervisión
 FORMATO N° 08-A:
REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático). 2503389

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN FRENTE A INUNDACIONES EN LA QUEBRADA CORRALES DISTRITO DE CORRALES - PROVINCIA DE TUMBES - DEPARTAMENTO DE TUMBES

CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)* 0

*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: puede haber más de una unidad productora

C. Datos de la fase de Ejecución; durante la ejecución física

1 MODIFICACIONES DURANTE LA EJECUCIÓN FÍSICA

Según Expediente técnico Según Ejecución Física
Acción sobre los activos Unidad Fecha de
Unidad Física Dimensión Física Tamaño Fecha de inicio Fecha estimada
Física Término Fecha de Documento
Modalidad de Costo de programada de entrega del
Tipo de Factor Costos de Fecha de programada Fecha de aprobación de de aprobación
Producto/Componente ejecución inversión en el activo al UEI
Acción Activo estratégico esencial Productivo Unidad de Inversión (S/) inicio real en el término real la de la
Unidad de medida Cantidad Cantidad vigente Cantidad Cantidad modificado S/ expediente responsable de
medida expediente modificación modificación
técnico su O & M
técnico
INFORME N°
Administración
Terreno: Liberación de áreas NÚMERO DE 065-2022-
Adquisición Terrenos 63 Ha 13.03 911,831.84 Indirecta - Por Ha 13.56 2,519,366.61 24/10/2022 24/10/2022 6/12/2022 6/12/2022 30/11/2022 5/01/2023
(Afectaciones) TERRENO ARCC/DE/DAI-
Contrata
MMCM
NÚMERO DE Administración
Defensa Ribereña: Dique de
Construcción Infraestructura ESTRUCTURAS 1 m 2,987.00 9,887,215.08 Indirecta - Por m 2,987.00 9,887,215.08 30/11/2022 30/11/2022 30/04/2023 30/04/2023 30/05/2023
protección (Obras conexas)
FÍSICAS Contrata
Defensa Ribereña: Dique NÚMERO DE Administración
Construcción transversal + Obras Infraestructura ESTRUCTURAS 1 m 401.00 21,509,124.81 Indirecta - Por m 401.00 21,509,124.81 30/11/2022 30/11/2022 30/04/2023 30/04/2023 30/05/2023
provisionales y preliminares FÍSICAS Contrata
Defensa Ribereña: Dique de
protección longitudinal +
NÚMERO DE Administración
Transportes + Gestión RDSI N° 008-
Construcción Infraestructura ESTRUCTURAS 2 m 4,977.69 26,166,736.96 Indirecta - Por m 4,977.69 26,166,736.96 30/11/2022 30/11/2022 30/04/2023 30/04/2023 30/05/2023
ambiental, social y 11/11/2022 2022-ARCC-DE-
FÍSICAS Contrata
arqueológica e interferencias DSI
SERVICIO DE
+ Paisajismo y arquitectura UEIPCM032
PROTECCIÓN FRENTE A
INUNDACIONES Defensa Ribereña: Desvío de NÚMERO DE Administración
Construcción camino vecinal (Caminos, Infraestructura ESTRUCTURAS 1 m 2,339.00 863,736.15 Indirecta - Por m 2,339.00 863,736.15 30/11/2022 30/11/2022 30/04/2023 30/04/2023 30/05/2023
rampas y accesos de servicios) FÍSICAS Contrata

Capacidad Organizacional : Administración

NÚMERO DE
Capacitación Capacitación en gestión de Intangibles 3 - - 19,000.00 Indirecta - Por - - 19,000.00 1/05/2023 1/05/2023 30/06/2023 30/06/2023 30/07/2023
CAPACITACIONES
riesgos Contrata
Otros infraestructura Infraestructura
Otros equipo Equipo
Otros mobiliario Mobiliario
Otros vehículo Vehículo
Otros terreno Terreno
Otros intangibles Intangibles
Otros infraestructura natural Infraestructura natural
SUBTOTAL 59,357,644.84 SUBTOTAL 60,965,179.61
Gestión del Gestión del
1,062,212.14 1,062,212.14
proyecto proyecto
Expediente Expediente
Técnico o Doc. 5,884,937.65 Técnico o Doc. 5,884,937.65
Equivalente Equivalente

Supervisión 396,699.95 Supervisión 2,659,683.34

Liquidación 121,698.54 Liquidación 121,698.54

TOTAL 66,823,193.12 TOTAL 70,693,711.28

Control Control
0.00 0.00
concurrente* concurrente*
*Máximo hasta el 2% del resultado del costo total de inversión menos el devengado acumulado, siempre que supere los 10 MM.
DANTE R. RODRIGUEZ MOGROVEJO
GERENTE DE PROYECTO RIO TUMBES Firma y Sello del Responsable de la UEI
DIRECCION DE SOLUCIONES INTEGRALES
 INFORME N° 021-2023-CHCG.ECO

A : DANTE REYNALDO RODRIGUEZ MOGROVEJO

Gerente (e) de Proyecto – Paquete 02 – Río Tumbes

De : CARLOS HUMBERTO CUBAS GARCIA

Especialista en Inversiones

Asunto :
SOLICITUD DE INCREMENTO PRESUPUESTAL EN FASE DE
EJECUCIÓN PARA LA META 304 (SUPERVISIÓN) PARA EL PROYECTO
QUEBRADA CORRALES (CUI 2503389) del PAQUETE 2 DEFENSAS
RIBEREÑAS RÍO TUMBES

a) a) INFORME Nº 119-2022-ARCC/DE/DAI-CWER
Referencia :
b) INFORME Nº00276-2022-ARCC/DE/DSI-VQM
c) Contrato NEC3 Opción F del Paquete 6: Matagente.

Fecha : Tumbes, 06 de setiembre de 2023

Tengo a bien dirigirme a Usted, en relación al asunto indicado y documentos de la referencia,

mediante el que se expresa la necesidad de realizar el registro de modificaciones en Fase
de Ejecución del proyecto de inversión “CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN
FRENTE A INUNDACIONES EN LA QUEBRADA CORRALES DISTRITO DE CORRALES
- PROVINCIA DE TUMBES - DEPARTAMENTO DE TUMBES” con CUI Nº 2503389.

Al respecto se realiza el siguiente análisis de sustento:

I. BASE LEGAL

Marco Normativo del Sistema Nacional de Inversión Pública (Invierte.pe)

1.1 Decreto Legislativo N°1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones y Deroga la Ley N°27293, Ley del
Sistema Nacional de Inversión Pública.

1.2 Decreto Legislativo N°1432 Decreto legislativo que modifica el Decreto Legislativo Nº1252,
Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones.

1.3 Decreto Supremo N° 284-2018-EF, que aprueba el Reglamento del Decreto LegislativoN°
1252. Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianualy Gestión
de Inversiones.

1.4 Directiva N° 001-2019-EF/63.01 que aprueba la Directiva General del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, aprobada por Resolución Directoral N°
001-2019-EF/63.01 de fecha 23 de enero de 2019; y sus modificaciones: Resolución
Directoral N°006-2020-EF/63.01 de fecha 19.07.2020, Resolución Directoral Nº 008-2020-
EF/63.01 de fecha 28.10.2020 y Resolución Directoral N° 0004-2022-EF/63.01 de fecha
15.09.2022.

1.5 Decreto Supremo N° 231-2022-EF de fecha 4.10.2022, que aprueba la modificación del
Reglamento del Decreto Legislativo N° 1252, que crea el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones, aprobado por Decreto Supremo N°284-2018-EF.
 Marco Normativo de Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC)

1.6 Ley N°30556 de fecha 29.04.2017, que aprueba disposiciones de carácter extraordinario
para las intervenciones del Gobierno Nacional frente a desastres y que dispone la creación
de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios, y modificatorias2.

1.7 Decreto Supremo Nº 091-2017-PCM de fecha 12.09.2017, que aprueba el Plan Integral para
la Reconstrucción con Cambios (PIRCC), así como sus anexos, al que refiere la Ley N°
30556, que aprueba disposiciones de carácter extraordinario para las intervenciones del
Gobierno Nacional frente a desastres y que dispone la creación de la Autoridad para la
Reconstrucción con Cambios (ARCC), y modificatorias.

1.8 Decreto Supremo N° 003-2019-PCM de fecha 09.01.2019, que aprueba el Reglamento dela
Ley N°30556, Ley que aprueba disposiciones de carácter extraordinario para las
intervenciones del Gobierno Nacional frente a desastres y que dispone la creación de la
Autoridad para la Reconstrucción con Cambios, y modificatorias3.

1.9 Decreto de Urgencia Nº 040-2019 de fecha 28.12.2019, que aprueba medidas

extraordinarias para impulsar la ejecución de las Intervenciones del Plan Integral para la
Reconstrucción Con Cambios (PIRCC), y dispone que la ARCC se constituya como UF y
UEI de las intervenciones de construcción que conlleven a inversiones en el marco del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe)
comprendidas en el PIRCC.

1.10 Resolución de Dirección Ejecutiva N° 00008-2020-ARCC/DE de fecha 17.01.2020, que

aprueba el Documento de Organización y Funciones (DOF) de la ARCC.

1.11 Memorándum de Entendimiento de fecha 22.06.2020, suscrito entre el Departamento de

Comercio Internacional del Gobierno del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte y
la ARCC referente al PIRCC, denominado “Acuerdo de Gobierno a Gobierno para el
Programa de la Reconstrucción”.

1.12 Contrato Operativo de fecha 06.07.2020, suscrito entre la ARCC y el Equipo del Reino Unido
(UKDT), para la asistencia técnica en la gestión de la implementación del PIRCC,
específicamente en la intervención de setenta y cuatro (74) locales escolares, quince (15)
establecimientos de salud, diecinueve (19) cuencas de ríos, cinco (05) quebradas y siete
(07) sistemas de drenaje, en virtud de la designación efectuada por el Gobierno del Reino
Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte como parte del Acuerdo de Gobierno a Gobierno
para el Programa de la Reconstrucción.

II. ANTECEDENTES

2.1 Mediante INFORME Nº00276-2022-ARCC/DE/DSI-VQM, la Gerencia de Proyecto de Río

Tumbes, solicita a la DAI la “Solicitud de modificación en fase de ejecución, sobre registro de
Variación en la Acción “Adquisición de Terreno: Liberación de áreas (Afectaciones)” del Costo
Directo del (PI) en el PIP de CUI: N° 2503389 del contrato NEC Opción F Paquete 02, después
de aprobación del expediente técnico o documento equivalente. Paquete 02 Rio Tumbes

2.2 Mediante INFORME Nº 065-2022-ARCC/DE/DAI-MMCM, el Responsable de la Unidad

Ejecutora de Inversiones presenta la “Solicitud de registro de modificaciones en fase de
Ejecución física, asociado al ajuste del costo de la acción: “Adquisición de terreno: Liberación
de áreas (Afectaciones)”, del Proyecto de Inversión (PI) con CUI N° 2503389 que forma parte
el “Contrato NEC3 - Opción F” del Paquete 2: Río Tumbes.

2.3 Con Informe N°00254-2023-ARCC/DE/DSI-VQM, de fecha 26 de junio de 2023 esta Gerencia

de proyecto, solicita la “Solicitud de Incremento Presupuestal en la fase de ejecución del
 proyecto “Creación de servicio de protección frente a inundaciones en la quebrada Corrales,
distrito de Corrales, provincia de Tumbes, departamento de Tumbes” CUI: 2503389 (Debido a
la LOR-SUB-SIRT-035-2022 y evento Compensable N°40). A la fecha esta solicitud se
encuentra pendiente de registro por la DSI.

2.4 Mediante informe de la referencia a) el especialista de costos de esta Gerencia de proyecto,

solicita incremento presupuestal en fase de ejecución para la meta 304 (supervisión) para el
proyecto quebrada corrales (CUI: 2503389) del paquete 2 defensas ribereñas río Tumbes y
sustenta la solicitud del incremento presupuestal.

III. ANALISIS

3.1 Datos generales del Proyecto de Inversión

1. Código Único de la Inversión
2. Nombre de la Inversión
3. Nivel de estudio
4. Unidad Formuladora
5. Unidad Ejecutora de
Inversiones
6. Fecha de viabilidad
7. Costo de inversión viable
8. Costo de inversión actualizado
2503389
CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN
FRENTE A INUNDACIONES EN LA QUEBRADA
CORRALES DISTRITO DE CORRALES - PROVINCIA
DE TUMBES - DEPARTAMENTO DE TUMBES
PERFIL
DIRECCIÓN DE ARTICULACIÓN DE INVERSIONES
DIRECCIÓN DE SOLUCIONES INTEGRALES
16/11/2020
27,132,982.76
68,430,727.89

Ejecución financiera:
Costo de inversión actualizado 68,430,727.89
PIM 2023 43,466,178.00
Devengado acumulado al 2023 39,859,186.00
Saldo por ejecutar 29,571,541.89
Fecha de último devengado Agosto 2023

3.2 De las modificaciones en fase de ejecución antes de la aprobación del ET o DE y

registro de consistencia:

• Con fecha 10/11/2020 se otorga la viabilidad al PI con CUI Nº 2503389, por un monto de
inversión de S/ 27,132,982.76.

• Primera modificatoria: Registro de actualización de los costos por la asistencia técnica del
Equipo de UK-DT en el Componente de Gestión del Proyecto, en el marco del Contrato NEC
3 - Opción F suscrito, sumado a lo del expediente técnico que asciende a la suma total de
1,763,053.85, actualizando el monto de inversión a S/ 28,896,036.61.

• Segunda modificatoria: Registro de actualización de los costos por la Gestión del Proyecto,
en el marco del Contrato NEC 3 - Opción F suscrito, sumado a lo del expediente técnico que
asciende a la suma de 1,530,373.12 con respecto a la primera modificatoria, actualizando el
monto de inversión a S/ 30,426,409.73

• Tercera modificatoria: Registro de modificatoria por aumento en los costos de la DAB, en los
cuales se produce una variación general del 6.5% con respecto al PIP Viable, el presupuesto
final asciende a S/ 28,896,036.62
 • Cuarta modificatoria: Registro de modificación con aumento en variaciones de los costos
respecto a la segunda versión del ET, como son el Gerenciamiento y la Tarifa Fee, se
produce una variación general del 12.1%, el presupuesto aumenta a S/ 30,426,409.75

• Quinta modificatoria: Se registra la actualización de los costos en general, en el marco del

Contrato NEC 3 - Opción F, lo que, con respecto al perfil aprobado, se obtiene un incremento
del 21.5%, obteniendo así un presupuesto que asciende a S/ 32,966,845.40

• Consistencia del proyecto (CUI 2503389), incrementándose el monto de inversión en S/

66,823,193.12.

• Primera Modificación en Fase de Ejecución, se incrementa en el componente predial en S/

1,607,534.77; con lo cual el monto de inversión se incrementa a S/ 68,430,727.89

Cuadro Nº 01: Desagregado de costos indirectos del PI de CUI 2503389

Costo de Inversión Costo de Inversión
Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de
VIABLE Costo de Inversión Consistencia
RUBROS Inversión 1ra Inversión 2da Inversión 3ra Inversión 4ta Inversión 5ta ∆ S/ B-A ∆% (B-A)/A
(S/) Consistencia 1ra Modificación
Modificatoria Modificatoria Modificatoria Modificatoria Modificatoria
(A) (B)
COSTO DIRECTO 24,339,705.17 24,339,705.17 24,339,705.17 24,339,705.17 24,681,011.83 24,681,011.83 59,357,645.65 60,965,180.42 36,284,168.59 150.48%
- Infraestructura 24,292,623.69 24,292,623.69 24,292,623.69 24,292,623.69 24,292,623.69 24,292,623.69 58,426,813.81 58,426,813.81 34,134,190.12 140.51%
- Intangibles 47,081.48 47,081.48 47,081.48 47,081.48 47,081.48 47,081.48 19,000.00 19,000.00 -28,081.48 -59.64%
- Terrenos 341,306.66 341,306.66 911,831.84 2,519,366.61 2,178,059.95 638.15%
COSTO INDIRECTO 2,793,277.60 3,159,705.17 4,243,642.88 12,778,142.58 5,745,397.91 8,285,833.57 7,465,547.47 7,465,547.47 4,672,269.87 167.27%
Gestión del proyecto 724,402.66 1,090,830.23 1,090,830.23 2,787,287.28 1,062,212.14 1,062,212.14 1,062,212.14 1,062,212.14 337,809.48 46.63%
Costos de Gestión - -
Costos de Asistencia Técnica UKDT - -
Costos del DAB - -
Expediente Técnico 730,191.15 730,191.15 1,814,128.86 8,484,804.46 3,344,501.98 5,884,937.64 5,884,937.64 5,884,937.64 5,154,746.49 705.94%
Costos de Subcontratos de Diseño - -
Costos de Gerenciamiento - -
Costo de Tarifa - -
Supervisión 1,216,985.25 1,216,985.25 1,216,985.25 1,476,520.43 1,216,985.25 1,216,985.25 396,699.15 396,699.15 -820,286.10 -67.40%
Liquidación 121,698.54 121,698.54 121,698.54 29,530.41 121,698.54 121,698.54 121,698.54 121,698.54 0.00 0.00%
Costo de inversión total (S/) 27,132,982.77 27,499,410.34 28,583,348.05 37,117,847.75 30,426,409.74 32,966,845.40 66,823,193.12 68,430,727.89 40,956,438.46 152.20%
Fuente: Elaboración propia

3.3 Del plazo de ejecución

En la presente solicitud no se incluirá una modificación del plazo de ejecución

3.4 De la modificación del componente Supervisión.

3.4.1 Meta 304 (SUPERVISIÓN)

- En el Informe de Consistencia del Sector Quebrada Corrales (CUI

2503389) aprobado mediante Memorando 1001-2022-ARCC/DE/DAI, se
estimaron los montos referidos al componente de “SUPERVISIÓN”, ello en
base a la aprobación del RIBA 5 (Etapa de Construcción), el cual cuenta
con la Resolución de Aprobación de Expediente Técnico por el valor de S/
66,823,193.12
 Cuadro N° 02. Consistencia registrada Quebrada Corrales
TOTAL COSTO DIRECTO 59,357,644.84

Ge s ti ón de l proye cto 1,062,212.14

Expe di e nte Té cni co o Doc.

5,884,937.65
Equi va l e nte
Supe rvi s i ón 396,699.95
Li qui da ci ón 121,698.54
TOTAL 66,823,193.12

- Específicamente el componente del Costo Indirecto “SUPERVISIÓN” se

registró con un monto de S/ 396,699.95 tal como se muestra en el cuadro
1. Este Monto estimado en la consistencia comprendía el pago de los
salarios del equipo de la Gerencia de Proyecto hasta el fin de obra, es decir
hasta julio de 2023 como lo indicaba el cronograma inicial de la Obra y
también contemplaba un porcentaje menor del Monto estimado del
Supervisor de Obra, que, en octubre de 2022, se tenía un contrato por un
valor de S/ 1,983,499.76 para los 03 subproyectos que comprenden el
Paquete 2 soluciones integrales de río Tumbes.

- En base a lo anterior, el resumen de los costos incurridos en este

componente, se presentan en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 03. Costos incurridos en SUPERVISION

- Como se aprecia, se tenía el monto señalado en el Invierte.pe (S/

396,699.95), el cual a la fecha presenta un saldo en negativo, precisando
que del año 2023 (junio) se ha devengado un valor de S/ 112,503.76, el
saldo de S/ 152,164.24 son montos comprometidos, por lo que se hace
necesario la solicitud de un nuevo incremento correspondiente a este
componente “SUPERVISION”

3.4.2 Cálculo realizado

Locadores

- Esta nueva solicitud de incremento se ha analizado en base a la nueva

fecha de culminación de la Obra Quebrada Corrales (CUI 2503389). Según
el cronograma contractual aceptado a julio de 2023 aceptado mediante
flujo aconex ARCC1-WTRAN-386776, en donde se ha aceptado el fin de
la Obra Quebrada Corrales es el 05.01.24. Esta extensión de plazo del
Proyecto, se deben al Evento compensable N°40 “Impacto en costo y plazo
debido a lluvias extraordinarias y el ciclón Yaku”, el mismo que ha sido
aceptado por el Gerente de Proyecto mediante Aconex ARCC1-ECC-
RCQ-000703 del 01.06.23 en donde la GP acepta el impacto de 144 días
haciendo la fecha fin el 16.12.23. Sin embargo, dado los avances reales y
 condiciones actuales del proyecto post impacto Yaku la fecha estimada y
aceptada por la GP como se ha mencionado es el 05.01.24 tal como se
evidencia en el flujo aconex ARCC1-WTRAN-386776

- La Proyección de gastos del componente “SUPERVISIÓN” se ha estimado

al mes de diciembre 2023, en base a la cantidad actual de Locadores
(especialistas) y nuevos Locadores (especialistas) en gestión de
contratación. En el cuadro adjunto se puede apreciar esta proyección, en
la cual se contempla que cada Orden de Servicio para este proyecto en
particular de Quebrada Corrales (CUI 2503389) será de 60 días. Se precisa
que el Monto estimado para este componente de S/ 352,000 soles será
cargado sólo al CUI de Quebrada Corrales.

Cuadro N° 04. Detalle de incremento componente SUPERVISION

META SUPERVISION (304) - CUI 2503389 (PROYECCIÓN)

PLAZO/ MONTO MENSUAL
NOMBRES Y APELLIDOS ORDENES DE SERVICIOS VIGENTES MONTO TOTAL Set-23 Oct-23 Nov-23 Dic-23
DIAS CUI 2503389
LUIS ALBERTO VELASQUEZ DAMIANO Especialista de Planeamiento 60 10,000 20,000 10,000 10,000
INGRY LUNA PASTOR Especialista en Administración 60 8,000 16,000 8,000 8,000
JIMMY SALDARRIAGA SANCHEZ Controlador de Obra 60 5,000 10,000 5,000 5,000
LUIS EDUARDO VEGA CHICHON Especialista de Costos 60 10,000 20,000 10,000 10,000
CARLOS HUMBERTO CUBAS Especialista en Inversiones 60 10,000 20,000 10,000 10,000
CAJO VARGAS VICTOR ELIAS Especialista de Calidad (Supervisor interino) 60 12,000 24,000 12,000 12,000
RAMIREZ COVEÑAS EDGARD NILSON Especialista Hidraúlico 60 10,000 20,000 10,000 10,000
JAVIER PAICO CALLE Especialista de Comunicaciones 60 8,000 16,000 8,000 8,000
TIRADO CACERES MARYSABEL DEL ROSARIO Especialista Social 60 8,000 16,000 8,000 8,000
YMAN ARRIETA GLENDA DEYS Control Documentario 60 5,000 10,000 5,000 5,000
VRAHADT BARRETO PILLCO Especialista Predial 60 8,000 16,000 8,000 8,000
LAZO MORON JULIANA SUSAN Especialista de Contratos 60 12,000 24,000 12,000 12,000
ALEJANDRO JESUS CHILON Especialista BIM 60 8,000 16,000 8,000 8,000
JUAN DAVID PELAEZ QUISPE Especialista en Geotecnia 60 10,000 20,000 10,000 10,000
MARIA ANGELICA CABRERA RODRIGUEZ Asistente administrativo 60 5,000 10,000 5,000 5,000
MARIO ERNESTO CORDOVA NUÑEZ Especialista de Calidad 60 12,000 24,000 12,000 12,000
PLAZO/ MONTO MENSUAL
NOMBRES Y APELLIDOS ORDENES DE SERVICIOS NUEVAS MONTO TOTAL Set-23 Oct-23 Nov-23 Dic-23
DIAS CUI 2503389
JOHN VICTOR ARELLANO LEON Servicio especializado en Supervisión de Obra 60 12,000 24,000 12,000 12,000
TITO LUIS ROJAS ISERN Costos II 60 10,000 20,000 10,000 10,000
FRANCISCO QUITERIO GALVEZ RODRÍGUEZ Asistente de Proyecto 60 5,000 10,000 5,000 5,000
PAREDES ESCALANTE DAVIS CHARLES Especialista SSOMA 60 8,000 16,000 8,000 8,000
TOTAL PROYECCIÓN SUPERVISIÓN x MES S/ 122,000 54,000 122,000 54,000
TOTAL PROYECCIÓN SUPERVISIÓN S/ 352,000

- El monto solicitado según se puede apreciar en el cuadro es de S/ 352,000

soles, precisando que este NO contempla aún el monto por la contratación
del servicio de la Supervisión para el aseguramiento de la calidad y de la
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente en la ejecución de la obra
Paquete 2 Rio Tumbes, dado que a la fecha el contrato que se tenía para
este fue resuelto, y en ese sentido se vienen realizando las gestiones para
una nueva contratación de este Supervisor, pero con fecha de inicio
estimada para octubre o noviembre de 2023, por lo que no se puede tener
un valor certero para poder solicitar.
- Es conveniente precisar que las Ordenes de Servicio de los Locadores del
Proyecto integral Paquete 2 Río Tumbes se ejecutan considerando
también los CUI de Río Tumbes (2496772) y Quebrada La Jardina
(2505813) según la disponibilidad presupuestal a la fecha. Por tal en el
cuadro 4, los meses donde no se ha proyecto costo, es porque están
siendo cargados a los otros CUI de este proyecto integral.
- Según lo expuesto en las líneas anteriores, se adjunta adicionalmente al
presente informe, las funciones generales y específicas de cada
especialista que se detalla en el cuadro 4, las mismas que van alineadas a
 la estructura del equipo de la Gerencia de Proyecto del paquete 2 Río
Tumbes.

Supervisor Aseguramiento de Calidad y SSOMA

- En la presente solicitud también se ha considerado el Monto estimado

respecto a la contratación del Supervisor de Calidad y SSOMA, cuyo valor
de mercado ha sido actualizado por la Oficina de Logística de la ARCC en
base a un Alcance para las Obras en ejecución y con consistencia
registrado que son: Quebrada Corrales (CUI 2503389) y Quebrada La
Jardina (CUI 2505813).

- El valor referencia de mercado es el que se muestra en el siguiente cuadro,

y asciende al monto de S/ 3,112,714.14 soles (inc. IGV)

Cuadro N° 05. Valor referencial de mercado

- Del valor referencia del mercado, es necesario estimar y cuantificar cuanto

estaría comprometido para cada Obra en particular al cierre del mes de
agosto 2023; para ello es necesario evidenciar los avances de Obra y los
saldos por Valorizar, así como el plazo de ejecución a fin de Obra. En este
caso en particular, se tiene que para el caso que Quebrada Corrales tiene
un monto pendiente de Valorizar que representa el 61.39% del monto total,
mientras que Quebrada La Jardina representa el 38.61% del monto total.

Cuadro N° 06. Estimación de valor Supervisor calidad

Set-23 Oct-23 Nov-23 Dic-23 Ene-24 % Avance Saldo por Valorizar % Incidencia SUPERVISOR CALIDAD
Q. Corrales x x x x x 30% 45,400,000.00 61.39% 1,910,983.39
Q. La Jardina x x x x x 2% 28,550,000.00 38.61% 1,201,730.75
73,950,000.00 3,112,714.14

- Según el cuadro anterior 6, se puede verificar que el Monto requerido para

el Supervisor de Calidad y SSOMA en Quebrada Corrales es de S/
1,910,983.39 soles
- Se precisa que la fecha final aceptada de fin de Obra Quebrada Corrales
es el 05.01.24 según cronograma de julio 2023 aceptado por la Gerencia
de Proyecto mediante aconex ARCC1-WTRAN-386776. Se ha estimado
que en el mes de enero 2024 los trabajos del Supervisor de Calidad y
SSOMA estarán abocados a la conclusión finales de actividades y/o
 subsanación de defectos. Sin embargo, es muy probable que la fecha final
de Quebrada Corrales se retrase hasta fin de enero de 2024, tal como el
contratista ya lo viene presentando en su cronograma de agosto 2023,
enviado a la Gerencia de Proyecto para su evaluación.

3.4.3 De los resultados del Informe de consistencia:

Con fecha 21/10/2022 se registra el informe de consistencia, considerando

un monto de inversión de S/ 66,823,193.12.

Mediante Resolución de Dirección de Soluciones Integrales N° 008-2022-

ARCC-DE-DSI de fecha 11 de noviembre de 2022, se aprueba
administrativamente el expediente técnico o documento equivalente que
corresponde al diseño definitivo del PI, conforme al siguiente detalle:

Cuadro N° 07. Desagregado de Costos de la Consistencias del ET

Tipo Factor Valor Plazo de
Proyecto de Inversión Producto/Acción
Productivo referencial S/ ejecución
Construcción de defensa
Infraestructura 58,426,813.00
ribereña

“CREACION DEL SERVICIO DE Adquisición de terrenos Terrenos 911,831.84

PROTECCIÓN FRENTE A
Capacitación de
INUNDACIONES EN LA Intangible 19,000.00
conocimiento
QUEBRADA CORRALES
DISTRITO DE CORRALES - Subtotal 59,357,644.84 9 meses
PROVINCIA DE TUMBES - Gestión de proyecto 1,062,212.14
DEPARTAMENTO DE TUMBES”
CUI 2503389 Expediente Técnico 5,884,937.65
Supervisión 396,699.95
Liquidación 121,698.54
Costo total actualizado de PI S/ 66,823,193.12

Correspondiendo a las siguientes metas:

Cuadro N° 08. Desagregado de las Metas de la Consistencias del ET

a nivel de Costo Directo
Costo a
Descripción de producto/acciones U.M. Meta precio de
mercado
INFRAESTRUCTURA
Acción 1.1: construcción de estructura de protección:
Metros
Conformación de defensas ribereñas, Acción 2.1. 4,977.69 58,426,813.00
lineales
descolmatación y Acción 1.3 faja marginal
TERRENOS
Adquisición de área verde: Afectaciones Prediales Ha 13.03 911,831.84
INTANGIBLES
Acción 1.2: Capacitación de conocimiento: Capacitación en Numero de
3 19,000.00
mantenimiento preventivo de las estructuras de protección. capacitaciones
SUBTOTAL: 59,357,644.84

3.5 De los registros durante la ejecución física de las inversiones:

Conforme al numeral 33.2 del Artículo 33 de la Directiva General del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones, se establece que: “Las modificaciones
durante la ejecución física de las inversiones deben ser registradas por la UEI antes de
su ejecución, mediante el Formato N° 08-A: Registros en la fase de Ejecución para
proyectos de inversión y Formato N°08-C: Registro en la fase de Ejecución para IOARR,
según corresponda, y siempre que se mantenga la concepción técnica y
dimensionamiento, en el caso de proyectos de inversión.”

La modificación del monto de ejecución de obra, generado por los procesos de procura
aceptados por la Gerencia de Proyectos y que se describen en el ítem 3.4, no implican
cambios en la concepción técnica del proyecto.

Conforme a ello, corresponde actualizar el costo de la inversión en el Banco de

inversiones, mediante el Formato N°08-A Sección C, por un monto total S/ 70,693,711.28
(Setenta millones seiscientos noventa y tres mil setecientos once y 28/100 Soles), y
conforme la estructura de las acciones en el Banco de Inversiones se tiene lo siguiente:
 Cuadro N° 09. Desagregado de costos directos e indirectos del PI de CUI 2503389

PI objeto de consistencia (ET/DE) PI objeto de modificación - seccion C

Descripción de producto/acciones Costo a precio Costo a precio Comentario
U.M. Meta U.M. Meta
de mercado de mercado
INFRAESTRUCTURA 58,426,813.00 58,426,813.00
Acción 1.1: Construcción de defensa ribereña: Dique
de protección longitudinal + Transportes + Gestión
ambiental, social y arqueológica e interferencias +
Metros
Paisajismo y arquitectura; Dique de protección (Obras 4,977.69 58,426,813.00 Metros lineales 4,977.69 58,426,813.00
lineales
conexas); Dique transversal + Obras provisionales y
preliminares; Desvío de camino vecinal (Caminos,
rampas y accesos de servicios)
TERRENOS 2,519,366.61 2,519,366.61
Adquisición de terreno: Liberación de áreas
Ha 13.56 2,519,366.61 Ha 13.56 2,519,366.61
(Afectaciones).
INTANGIBLES 19,000.00 19,000.00
Acción 2.1: Capacitación de capacidad organizacional: Numero de Numero de
3 19,000.00 3 19,000.00
Capacitación en gestión de riesgos. capacitaciones capacitaciones
SUBTOTAL: 60,965,179.61 60,965,179.61
GESTION DEL PROYECTO 1,062,212.14 1,062,212.14
Gestión de la Entidad (ARCC)
DAB
UKDT
Gastos generales del sitio
Tarifa (11%)
EXPEDIENTE TÉCNICO 5,884,937.65 5,884,937.65
Subcontrato de Diseño
Tarifa de Diseño
Gastos Generales del Sitio de Diseño
Se debe a la solicitud de ampliación de recursos
para la Contratación de Locadores de servicio por
SUPERVISIÓN 396,699.95 2,659,683.34
un valor de S/ 352,000.00 y de la contratación de
Calidad – SSOMA por un valor de S/ 1,910,983.39
LIQUIDACIÓN 121,698.54 121,698.54
COSTO TOTAL ACTUALIZADO 68,430,727.89 70,693,711.28
 3.6 De los indicadores de viabilidad del proyecto

Producto de las modificaciones en la fase de ejecución, corresponde se actualicen los

indicadores de rentabilidad del proyecto.

Cuadro Nº 10 Cuadro de actualización de indicadores de Viabilidad

del PI de CUI 2503389
2da modificación
Indicadores de Registro de
PI Viable en Fase de
evaluación Consistencia
Ejecución
VAN S/ 11,664,740.82 S/ 9,535,274.51 S/ 9,419,381.47
TIR 15.56% 11.93% 11.72%
B/C 1.44 1.15 1.15
Fuente: Elaboración propia

Las modificaciones en la fase de ejecución y los mismos Beneficios Incrementales

del registro anterior, generan nuevos indicadores de rentabilidad social del
proyecto: VANS a 9,419,381.47 un TIRS a 11.72% y B/C 1.15.

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

3.1 Con fecha 21 de octubre de 2022, se registró la consistencia del proyecto y a través
de la Resolución N° 008-2022-ARCC-DE-DSI se aprobó el expediente técnico,
considerando un valor de inversión del proyecto de S/ 396,699.95 que fue
registrado en el BI como costo en el rubro “Supervisión”.

3.2 Actualmente el valor de la supervisión ha subido al monto de S/ 2,659,683.34

que debe ser registrado por la UEI de la DSI, por conceptos de pagos a los
locadores y a la contratación del SSOMA, de acuerdo al análisis planteado en el
presente informe.

3.3 Conforme a lo expuesto, es necesario el registro del Formato N°08-A Sección C, al

corresponder a una modificación en fase de ejecución del proyecto con CUI
2503389 CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN FRENTE A
INUNDACIONES EN LA QUEBRADA CORRALES DISTRITO DE CORRALES -
PROVINCIA DE TUMBES - DEPARTAMENTO DE TUMBES.

3.4 La Evaluación económica del aumento del valor de la supervisión, no afecta la

rentabilidad del proyecto, obteniéndose los siguientes indicadores VANS a
9,419,381.47 un TIRS a 11.72% y B/C 1.15

3.5 En el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de

Inversiones se recomienda elevar el presente informe a la Unidad Ejecutora de
Inversiones (UEI) para su evaluación y registro en el Banco de Inversiones.

3.6 El Link para encontrar los documentos de sustento es el siguiente: META

INCREMENTO SUPERVISIÓN CORRALES

Sin otro particular, hago propicia la oportunidad para expresarle los sentimientos de
miespecial consideración.

Atentamente,
 ______________________________________
ECO. CARLOS HUMBERTO CUBAS GARCIA
ESPECIALISTA EN INVERSIONES

Se adjuntan:
- Documentos de Sustento del Incremento en la meta Supervisión
- Formato 8A sección C

NOMBRES Y APELLIDOS
JULIANA SUSAN LAZO MORON
INGRY LUNA PASTOR
CARLOS HUMBERTO CUBAS GARCÍA
VICTOR ELIAS CAJO VARGAS
JAVIER PAICO CALLE
JIMMY SALDARRIAGA SANCHEZ
LUIS EDUARDO VEGA CHICCHON
ALEJANDRO JESUS CHILON
VRAHADT ISAIAS BARRETO PILLCO
ALEXY ABAD GOMEZ
MARIO ERNESTO CORDOVA NUÑEZ
EQUIPO DE LA GERENCIA DE PROYECTO - PAQUETE 2 RÍO TUMBES
DENOMINACION DEL SERVICIO
ESPECIALISTA EN GESTION DE CONTRATOS PARA EL
PROYECTO DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES
PAQUETE 2
ESPECIALISTA EN GESTION ADMINISTRATIVA PARA EL
PROYECTO DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES
PAQUETE 2
ESPECIALISTA EN INVERSIONES PARA LA GESTION DEL
PROYECTOS DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES
PAQUETE 2
ESPECIALISTA EN CONTROL Y MONITOREO DE LA
CALIDAD PARA EL PROYECTO CREACION DE SERVICIOS
DE PROTECCION FRENTE A INUNDACIONES EN LA
QUEBRADA CORRALES
ESPECIALISTA EN COMUNICACIÓN DEL PROYECTO
CREACION DE SERVICIOS DE PROTECCION FRENTE A
INUNDACIONES EN LA QUEBRADA CORRALES
CONTROLADOR DE OBRA DEL PROYECTO
DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE
2 CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO.
ESPECIALISTA EN COSTOS PARA EL PROYECTO
DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE 2
ESPECIALISTA BIM PARA EL PROYECTO DEFENSAS
RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE 2
ESPECIALISTA EN GESTION PREDIAL PARA LA
LIBERACION DE INTERFERENCIAS, ADQUISICION Y/O
EXPROPIACION DE PREDIOS PARA LA EJECUCION DEL
PROYECTO CREACION DE SERVICIO DE PROTECCION
FRENTE A INUNDACIONES EN LA QUEBRADA LA
JARDINA, SAN JACINTO, TUMBES.
ASISTENTE DE INGENIERIA PARA EL PROYECTO
DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE 2
ESPECIALISTA DE CALIDAD PARA EL PROYECTO
DEFENDAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE
2 CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE LLEVADO A CABO POR EL
FUNCIONES O TRAREAS ESPECIFICAS CONTRATADAS - DSI
1. REVISAR LOS ENTREGABLES PRESENTADOS POR EL CONTRATISTA HASTA SU ACEPTACION, DE CONFORMIDAD A LOS
CRITERIOS Y PRINCIPIOS DEL CONTRO NEC3-OPCION F.
2. VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS CLAUSULAS DEL CONTRATO DURANTE EL DISEÑO Y EJECUCION DE LOS
PLANES ELABORADOS POR EL CONTRATISTA.
3. PROPORCIONAR ELEMENTOS DE VALOR QUE PERMITAN AL GERENTE DE PROYECTO TOMAR LA MEJOR DECISION
RESPECTO A LOS ENTREGABLES PRESENTADOS POR EL CONTRATISTA HASTA SU ACEPTACION.
4. REVISAR LA EMISION DE ALERTAS TEMPRANAS Y LOS EVENTOS COMPENSABLES, COLABORANDO CON EL AREA
TECNICA CON EL OBJETIVO DE MINIMIZAR RIESGOS.
1. GESTIONAR LOS PAGOS DE LOS ESPECIALISTAS DEL EQUIPO DE LA GERENCIA DEL PROYECTO.
2. REVISAR LAS FACTURAS ENVIADAS POR EL CONTRATISTA CONSORCIO BESALCO STRACON Y REALIZAR LA GESTIÓN
DE PAGO DE LAS VALORIZACIONES EN COORDINACIÓN CON EL ÁREA DE COSTOS. 3.
GESTIONAR EL PROCESO DE RECEPCIÓN, CONFIRMACIÓN Y CUSTODIA DE LAS CARTAS FIANZAS (FIEL CUMPLIMIENTO
Y ADELANTO) QUE EL CONTRATISTA PRESENTA DE ACUERDO AL CONTRATO NEC. 4.
REVISIÓN DE ENTREGABLES PRESENTADOS POR LOS MIEMBROS DAB Y ELEVAR A LA GERENCIA DE PROYECTO PARA LA
FIRMA DEL ACTA DE CONFORMIDAD.
1. ACOMPAÑAMIENTO EN EL SEGUIMIENTO DEL SCBA Y CONSISTENCIA ACORDE A LA NORMATIVA DE INVIERTE.PE,
RESPECTO A SOLICITUDES DE MODIFICACIÓN ANTES DE LA APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTO
EQUIVALENTE. 2.
COORDINACIÓN CON EL ESPECIALISTA DE COSTOS PARA LOS INFORMES DE SEGUIMIENTO (FORMATO 12B).
3. GENERAR REUNIONES DE ASISTENCIA TÉCNICA A LA GERENCIA DE PROYECTO, DE ACUERDO A SU ESPECIALIDAD,
RESPECTO A MODIFICACIONES EN FASE DE EJECUCIÓN ANTES DE APROBACIÓN DE ET O DE.
4. COORDINAR CON EL ESPECIALISTA DE COSTOS LA ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE A LA
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL.
1. REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y CONTROL PARA GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA CALIDAD EN LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA CREACIÓN DE SERVICIO DE PROTECCIÓN FRENTE A INUNDACIONES EN LA QUEBRADA CORRALES. 2.
REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CALIDAD PRESENTADOS
POR EL CONTRATISTA EN LA FASE DE CONSTRUCCIÓN. 3.
REALIZAR INFORMES RELACIONADOS AL CONTROL Y MONITOREO DE LA SUPERVISIÓN DE LA CALIDAD Y PRESENTAR A
LA GERENCIA DE PROYECTO. 4.
REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EL SUPERVISOR DE OBRAS PARA EL
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE.
1. GESTIONAR LAS ACCIONES DEL PLAN DE COMUNICACIÓN Y PLAN DE PROMOCIÓN DE LA BUENA VECINDAD Y
RELACIONES PÚBLICAS, PARA INFORMAR Y DIFUNDIR LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS.
2. GESTIONAR INFORMACIÓN Y NOTAS DE PRENSAS CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE LAS INTERVENCIONES,
ACTIVIDADES Y ACCIONES QUE SE REALIZAN EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN. 3. GESTIONAR
EL RELACIONAMIENTO Y COORDINACIÓN DE REUNIONES Y EXPOSICIONES INFORMATIVAS CON POBLACIÓN,
AUTORIDADES LOCALES Y STAKEHOLDERS DEL ÁREA DE INFLUENCIA QUE CORRESPONDE AL PROYECTO.
4. GESTIÓN DE ENTREVISTAS Y MATERIAL AUDIOVISUAL CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN LOCALES Y NACIONALES,
PREVIA COORDINACIÓN Y APROBACIÓN DE LA GERENCIA DEL PROYECTO.
1. APOYAR EN LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DE INGENIERÍA EMITIENDO INFORMES DE LOS TRABAJOS REALIZADOS EN
EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO.
2. APOYAR EN EL ESTUDIO DEL RENDIMIENTO DE LOS TRABAJOS REALIZADOS EN CAMPO, DEL PROYECTO.
3. APOYAR EN COMUNICAR LA CONCLUSIÓN DE LOS TRABAJOS REALIZADOS DURANTE EL PROCESO DE
4. APOYAR REALIZANDO VISITAS DIARIAS A CAMPO Y REPORTAR A LA GERENCIA DE PROYECTO CUALQUIER
ACONTECIMIENTO OCURRIDO DURANTE LA VISITA.
1. REVISAR EL PLAN DE GESTION DE COSTOS DEL PROYECTO RIO TUMBES PAQUETE 02.
2. REVISAR LOS INFORMES MENSUALES DE COSTOS, ELABORADOS POR EL CONTRATISTA EN LOS QUE SE PRESENTA EL
ESTADO DEL COSTO ANTICIPADO ACTUAL COMPARADO CON LA PROYECCIÓN DEL COSTO DEFINIDO.
3. REVISAR LAS VALORIZACIONES PRESENTADAS POR EL CONTRATISTA DE TODAS LAS ETAPAS DEL PROYECTO.
4. ELABORAR LAS PROGRAMACIONES MULTIANUALES DEL PROYECTO RÍO TUMBES PAQUETE 02.
1. CONTROL DE LA CORRECTA IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA BIM, PARA EL PROYECTO.
2. REVISIÓN DE LOS MODELOS (2D,3D,4D Y 5D) BAJO LA ISO 19650 METODOLOGÍA BIM CORRESPONDIENTE AL
PROYECTO.
3. SOPORTE EN LA IMPLEMENTACIÓN DE 4D (COSTES) Y 5D (PLANIFICACIÓN) ASOCIADOS A LOS MODELOS BIM DEL
PROYECTO.
4. APOYO EN CONTROLAR LOS METRADOS DE LAS VALORIZACIONES DE LOS PROYECTOS EN ETAPA DE
CONSTRUCCIÓN RIBA 5 PARA EL PROYECTO.
1. REVISIÓN DE LAS TASACIONES EMITIDAS POR EL MINISTERIO DE VIVIENDA PARA LA ELABORACIÓN DE CARTAS DE
INTENCIÓN CORRESPONDIENTE AL PROYECTO “CREACIÓN DE SERVICIO DE PROTECCIÓN FRENTE A INUNDACIONES EN
LA QUEBRADA LA JARDINA, DISTRITO DE SAN JACINTO, TUMBES. 2. SEGUIMIENTO
Y COORDINACIÓN RESPECTO A LAS NOTIFICACIONES DE LAS CARTAS DE INTENCIÓN Y RECONOCIMIENTO DE
MEJORAS CORRESPONDIENTE AL PROYECTO. 3. BRINDAR
RESPUESTAS OPORTUNAS A LAS COMUNICACIONES EMITIDAS POR EL CONTRATISTA A TRAVÉS DE LA PLATAFORMA
ACONEX CORRESPONDIENTE AL PROYECTO. 4. PARTICIPAR
EN LAS REUNIONES DE NOTIFICACIÓN DE ALERTA TEMPRANA CORRESPONDIENTE AL PROYECTO.
1. APOYAR EN LA ELABORACIÓN DE INFORMES TÉCNICOS REQUERIDOS POR LA DIRECCIÓN DE SOLUCIONES
INTEGRALES Y/O GERENCIA DE PROYECTO. CORRESPONDIENTE AL PAQUETE 2 DE LOS PROYECTOS CON C.U.I.:
2496772, CUI: 2505813, CUI: 2503389.
2. APOYAR EN LA REVISIÓN DE INFORMACIÓN ENVIADA AL ÁREA DE INGENIERÍA POR LA PLATAFORMA ACONEX. 3.
SEGUIMIENTO DE TODOS LOS ACUERDOS REALIZADOS EN LAS REUNIONES DE ALERTAS TEMPRANAS, REUNIONES
CONTRACTUALES QUE TENGA EL ÁREA DE INGENIERÍA CORRESPONDIENTE AL PAQUETE 2 DE LOS PROYECTOS CON
C.U.I.: 2496772, CUI: 2505813, CUI: 2503389. 4.
APOYO EN LA ELABORACIÓN DE NOTIFICACIONES DE ALERTAS TEMPRANAS CORRESPONDIENTE A LOS PROYECTOS
CON C.U.I.: 2496772, CUI: 2505813, CUI: 2503389. QUE SEAN SOLICITADOS POR EL ÁREA DE INGENIERÍA.
1. REALIZAR EL SEGUIMIENTO, MONITOREO Y APOYO A LA SUPERVISIÓN DE CALIDAD PARA EL ASEGURAMIENTO DE
LA CALIDAD Y DE LA SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DEL
PROYECTO.
2. REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO A LA ENTREGA DE LOS INFORMES DE LA SUPERVISIÓN DE CALIDAD, EL
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE DEL PROYECTO.
3. REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EL SUPERVISOR DE OBRAS PARA EL
CONTRATISTA.
4. REALIZAR EL MONITOREO COMO APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO A LA GERENCIA DE PROYECTO EN LO RESPECTO AL
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CALIDAD EN LA FASE DE CONSTRUCCIÓN DE LOS PROYECTOS.

JUAN DAVID PELAEZ QUISPE
LUIS ALBERTO VELASQUEZ DAMIANO
GLENDA DEYS YMAN ARRIETA
MARIA ANGELICA CABRERA RODRIGUEZ
TITO LUIS ROJAS YSERN
FRANCISCO GALVEZ RODRIGUEZ
DAVIS CHARLES PAREDES
EDGARDO LAMBRUCHINI TRUJILLO
ARTURO MIGUEL GAMBOA SANCHEZ
ALEX DANIEL GARCIA CELI
JULIO CESAR SANTISTEBAN BANCES
ESPECIALISTA EN MECANICA DE SUELOS PARA EL
PROYECTO DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES
PAQUETE 2
ESPECIALISTA EN PLANEAMIENTO DEL PROYECTO
DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE 2
GESTORA DE CONTROL DOCUMENTARIO DURANTE LA APOYAR EN LA GESTIÓN DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LAS TRANSMISIONES, CORREOS Y FLUJOS DE TRABAJO
ETAPA DE INGENIERIAY/O CONTRUCCION PARA LAS
OBRAS DEL PROYECTO DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO EL CONTRATISTA A TRAVÉS DEL ACONEX, TALES COMO; COMUNICACIONES, NOTIFICACIONES DE ALERTA TEMPRANA
TUMBES PEQUETE 2
ASISTENTE ADMINISTRATIVO PARA EL PROYECTO
DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE 2
ESPECIALISTA EN COSTOS PARA EL PROYECTO
DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE 2
ASISTENTE DEL PROYECTO DEFENSAS RIBEREÑAS DEL
RIO TUMBES PAQUETE 2
ESPECIALISTA SSOMA PARA EL PROYECTO
DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE
2 3. PARTICIPAR EN LAS REUNIONES, TALLERES, COORDINACIONES CON EL CONTRATISTA Y SUPERVISIÓN DE CALIDAD
SUPERVISOR DE CALIDAD PARA EL PROYECTO
DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE
2 PROYECTO.
GESTOR DE OBRA PARA EL PROYECTO DEFENSAS
RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE 2
CONTROLADOR DE OBRA DEL PROYECTO
DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE
2 CONCURRENTE.
CONTROLADOR DE OBRA DEL PROYECTO
DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RIO TUMBES PAQUETE
2 3.APOYAR EN REALIZAR INFORMES DE AVANCE DE LA OBRA CON C.U.I.: 2496772.
1. REALIZAR EL SEGUIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE INGENIERÍA GEOTÉCNICA EN LAS OBRAS Y CANTERAS.
2. ANALIZAR LOS INFORMES DE ESTUDIOS Y EVALUACIONES GEOTÉCNICOS Y QUE SE DEBERÁN PRESENTAR PARA LOS
DISEÑOS GEOTÉCNICOS PROPUESTOS POR EL CONTRATISTA EN CUMPLIMIENTO DE LOS ALCANCES DEL
“INFORMACIÓN DE OBRAS VOLUMEN 2B” Y DEL CONTRATO NEC OPCIÓN F.
3. REVISAR LOS MODELAMIENTOS GEOTÉCNICOS DE ESTABILIDAD DE TALUD PARA EL PROYECTO.
4. REVISAR LOS ENSAYOS QUE SE REALIZARÁN EN CAMPO, TANTO COMO PARA SUELOS Y CONCRETO.
1. COORDINAR LA PLANIFICACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
2. REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DEL CRONOGRAMA Y ENVIAR LOS REPORTES AL EQUIPO DE LA
GERENCIA DE PROYECTO.
3. ELABORAR REPORTES SEMANALES DEL AVANCE DEL PROYECTO.
4. SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COMPLETADAS DURANTE EL PERIODO DE
DISEÑO HASTA LA FECHA, COMPARANDO CON LA LÍNEA BASE APROBADA.
1. APOYAR EN LA GESTIÓN DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LAS TRANSMISIONES, CORREOS Y FLUJOS DE TRABAJO
ENVIADOS POR EL CONTRATISTA, INGRESADAS POR LA PLATAFORMA ACONEX. 2.
ENVIADOS POR EL GERENTE DE PROYECTO, INGRESADAS POR LA PLATAFORMA ACONEX. 3.
APOYAR EN LA RECEPCIÓN, REGISTRO, CONTROL, ADMINISTRACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LOS CORREOS EMITIDAS POR
(NAT), NOTIFICACIONES DE EVENTOS COMPENSABLES (NEC) Y TRANSMITALS.
4. APOYAR EN LA RECEPCIÓN, REGISTRO, CONTROL, ADMINISTRACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN
EMITIDA POR LA UKDT Y DSI A TRAVÉS DEL ACONEX
1. LLEVAR CORRECTA TRAZABILIDAD DE DOCUMENTOS ENVIADOS A LA DSI Y REALIZAR EL SEGUIMIENTO
CORRESPONDIENTE.
2. MANEJO DEL SISTEMA DE CONTRATACIONES Y REMITIR LOS ENTREGABLES DE PAGO PARA REVISION DEL ESP. DE
COSTOS ASI MISMO DERIVAR LAS ACTAS DE CONFORMIDAD POR EL SISTEMA DE LA DSI.
3. ELABORACION DE OFICIOS O CUALQUIER OTRO ESCRITO Y REALIZAR EL TRAMITE RESPECTIVO AL AREA
COMPETENTE.
4. GESTIONAR EL SISTEMA DARCC DEL GERENTE DEL PROYECTO Y DERIVAR LOS DOCUMENTOS QUE INGRESEN Y
REALIZAR EL SEGUIMIENTO HASTA EL CIERRE DE LOS DOCUMENTOS EN EL SISTEMA.
1. REALIZAR LAS REVISIONES DE ACEPTACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS PARA TODOS LOS PROYECTOS DEL PAQUETE 2,
EN SUS FASES DE DISEÑO PRE DEFINITIVO (RIBA3), DEFINITIVO (RIBA 4) Y EJECUCIÓN.
2. ELABORACIÓN DE LOS PRINCIPALES FORMATOS DE GESTIÓN REQUERIDOS POR LA ALTA DIRECCIÓN
CORRESPONDIENTE AL PROYECTO RÍO TUMBES PAQUETE 02 CUI 2496772; 2503389; 2505813.
3. REVISIÓN DE LAS ADJUDICACIONES DE LOS SUBCONTRATOS MENORES (LOI) CORRESPONDIENTE AL PROYECTO RÍO
TUMBES PAQUETE 02 CUI: 2496772; 2503389; 2505813.
4. VERIFICACIÓN EN CAMPO DE TODOS LOS RENDIMIENTOS RELEVANTES DE LAS PARTIDAS DE CONSTRUCCIÓN DEL
PROYECTO QUEBRADA CORRALES.
1. APOYAR EN LA ELABORACIÓN DE PRESENTACIONES SOLICITADAS POR LA GERENCIA DEL PROYECTO.
2. APOYAR EN EL SEGUIMIENTO DE TODOS LOS ACUERDOS REALIZADOS EN LAS REUNIONES DE ALERTAS
TEMPRANAS, REUNIONES CONTRACTUALES QUE TENGA LA GERENCIA DE PROYECTO.
3. APOYAR EN LA ELABORACIÓN DE LOS REPORTES DIARIOS, SEMANALES, MENSUALES QUE SEAN REQUERIDOS POR
LA DSI EN FUNCIÓN A LOS OBJETIVOS CLAVES DEL PROYECTO.
4. ASISTIR AL EQUIPO DE LA GERENCIA DE PROYECTO EN LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA GESTIÓN DEL
PROYECTO EN TODAS SUS FASES.
1. DAR SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO
AMBIENTE DEL PROYECTO, EN COORDINACIÓN CON LA UNIDAD ORGÁNICA, EN EL MARCO DEL CONTRATO DE
GOBIERNO A GOBIERNO DEL PROYECTO DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RÍO TUMBES PAQUETE 2.
2. VERIFICAR LOS PROCESOS DE AUDITORÍA Y/O FISCALIZACIONES EN TEMAS DE SST Y EL CONTROL DE LOS
REGISTROS DE ACCIDENTES O INCIDENTES DE TRABAJO EN EL PROYECTO DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RÍO TUMBES
PAQUETE 2
EN LAS ETAPAS DE DISEÑO Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RÍO TUMBES PAQUETE 2.
4. REALIZAR INFORMES TÉCNICOS DIRIGIDOS A GERENCIA REFERENTE A TEMAS DE LA ESPECIALIDAD, ASÍ COMO LA
PRESENTACIÓN DEL ESTADO SITUACIONAL POR PAQUETE COMPARANDO CON LOS PLANES ACEPTADOS DEL
PROYECTO DEFENSAS RIBEREÑAS DEL RÍO TUMBES PAQUETE 2.
1. BRINDAR EL ACOMPAÑAMIENTO Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO CON
CUI:2505813.
2. VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CALIDAD PRESENTADO POR EL CONTRATISTA EN LA FASE DE
CONSTRUCCIÓN DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO CON CUI:2505813.
3. REALIZAR REPORTES RELACIONADOS AL MONITOREO DE LA CALIDAD Y PROPORCIONARLOS A LA GERENCIA DE
4. VERIFICAR LA TRAZABILIDAD DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EL CONTRATISTA PARA EL CUMPLIMIENTO DEL
PLAN DE CALIDAD. REALIZAR EL SEGUIMIENTO DE LOS ACUERDOS DE LAS REUNIONES ENTRE LA SUPERVISIÓN DE
CALIDAD, GERENTE DEL PROYECTO, Y CONTRATISTA.
1. REALIZAR EL REPORTE DEL ESTADO SITUACIONAL QUINCENAL Y MENSUAL DEL AVANCE DEL INICIO DE EJECUCIÓN
DE OBRA A NIVEL DE RIBA 5 Y 6 DEL PROYECTO CON CUI: 2505813. 2.REALIZAR EL
SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE AVANCE DE LA OBRA, CURVAS S, REVISIÓN DE INDICADORES DE RENDIMIENTO
DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, KPI, ETC. ASÍ COMO LA ELABORACIÓN DE REPORTES DEL ESTADO DE
ALERTAS CUANDO OCURRE UN EVENTO DENTRO DEL PROYECTO Y PUEDA TENER UN IMPACTO EN COSTO Y PLAZO
DEL PROYECTO RÍO TUMBES PAQUETE 2 CUI: 2505813. 3.
CONSOLIDAR LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA SUSTENTAR NAT (NOTIFICACIONES DE ALERTA TEMPRANA)
GENERADAS POR LA GP CUANDO SE PRESENTEN VARIACIONES DE LAS CONDICIONES ESTIPULADAS EN EL CONTRATO
CON EL CONTRATISTA. 4.
GESTIONAR Y SUPERVISAR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, PARA LOGRAR EL EQUILIBRIO ENTRE LAS METAS DE
ALCANCE, CALIDAD, PLAZO Y COSTO DEL PROYECTO.
1. APOYAR EN EL SEGUIMIENTO Y EMISIÓN DE INFORMES REFERENTE A LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS EN LA ETAPA
DE CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO CON CUI: 2505813 BUSCANDO LA RELACIÓN CON LOS VOLÚMENES 1, 2A, 2B Y 3
DEL CONTRATO.
2. APOYAR EN EL ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO ACTUAL DE LOS RENDIMIENTOS DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS DE
CAMPO DEL PROYECTO CON CUI: 2505813 Y GENERAR PROYECCIONES DE ACUERDO CON LA CONDICIÓN
3. APOYAR EN INFORMAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COMPLETADAS DURANTE EL PERIODO DE
CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO CON CUI: 2505813, COMPARANDO CON LA LÍNEA BASE APROBADA.
4.APOYAR EN EL CONTROL DE OBRA DURANTE LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS REALIZADOS EN CAMPO.
1. APOYAR EN LA GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS TRABAJOS REALIZADOS EN EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DEL
PROYECTO CON C.U.I.: 2496772 Y VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE ACUERDO CON LOS VOLÚMENES 1, 2A, 2B Y 3 DEL
CONTRATO.
2. APOYAR REALIZANDO VISITAS DIARIAS A CAMPO Y REPORTAR A LA GERENCIA DE PROYECTO CUALQUIER
ACONTECIMIENTO OCURRIDO EN CAMPO.
4. APOYAR EN INFORMAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COMPLETADAS DURANTE EL PERIODO DE
CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO CON CUI: 2496772 HASTA LA FECHA, COMPARANDO CON LA LÍNEA BASE APROBADA.