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PLANIFICACION ESTRATEGIA

DE COMUNICACIONES

EMFC-2022
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Tabla de contenido
1. Contextualización ............................................................................................................. 3

1.1 Misión ...........................................................................................................................4

1.2 Visión............................................................................................................................. 4

1.3 Valores Corporativos .................................................................................................... 4

2. Objetivo General............................................................................................................ 5

3. Objetivos Especificos...................................................................................................... 5

4. Estrategias...................................................................................................................... 6

4.1 Acciones......................................................................................................................... 6

5 Cronograma ..................................................................................................................... 7
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1. Contextualización

El Club Estudiantes de Mérida F.C es un club de futbol de primera división en

el la liga profesional de futbol Venezolano, empresa que dese 1971 se convirtió

en un símbolo de identidad consiguiendo por mas de 5 décadas momentos de

glorias y épocas brillantes. A lo largo de su historia, el club académico es el único

equipo venezolano que preserva la misma identidad. Nunca ha cambiado de

nombre ni de colores, y además, es Patrimonio Deportivo de los merideños. Otro

logro histórico ha sido ser el mejor club criollo en el ranking de los mejores

equipos sudamericanos del siglo XX según la Federación Internacional de Historia

y Estadística de Fútbol (IFFHS), además de haber ocupado el quinto puesto como

mejor equipo de Sudamérica y 43 del mundo.

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1.1 Misión
Ofrecer un espectáculo de alto nivel, a través de profesionales de clase mundial,

apoyados en marcas reconocidas en procura de generar bienestar para nuestra

gente, aficionados, anunciantes y accionistas.

1.2 Visión Posicionar nuestras marcas en el ámbito nacional e internacional

como las de mayor jerarquía.

1.3 Valores Corporativos

• Responsabilidad y compromiso: Cumplir los deberes de manera oportuna y

eficiente.
• Mejora continua: Disposición para la optimización de procesos con el fin de
obtener mayor eficiencia y productividad.
• Sentido de pertenencia: Alto grado de identificación con el equipo y la
organización.
• Respeto: Aceptación voluntaria de ideas y principios de los demás, sobre la
base de sus deberes y derechos.
• Trabajo en equipo: Capacidad de integración con otros para lograr un fin
común de manera óptima.
• Sentido de urgencia: Disposición a completar una tarea en el menor tiempo
sin perder la calidad
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2. Objetivo general

Crear, mejorar y elevar a los mas altos estándares de comunicación los niveles de

reconocimiento del Club Estudiantes de Mérida F.C a nivel nacional e

internacional.

3. Objetivos específicos

• Formalizar la dirección comunicativa dentro del Club.

• Mejorar la comunicación con el fanático, que la fluidez de información crezca

progresivamente,

• Fortalecer el reconocimiento de la marca ESTUDIANTES DE MERIDA F.C

con el público nacional e internacional.

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4 Estrategias a utilizar en la mejoría comunicativa en Estudiantes de Mérida

• Desarrollar un manuales de comunicación y estrategias en la parte

organizacional.
• Autogestion para que le departamento de comunicación sea operable.
• Mejorar en las redes de comunicación del club para aprovechar el publico que
por tanto tiempo es fiel al mismo.
• Incentivar el sentido de pertenencia, responsabilidad y apoyo en todo el
departamento para un mejor performance de sus agregados.
• Trabajar de manera trimestral en cuanto a la planificación y ejecución

4.1 Acciones a tomar

• Mantener una continua preparación al personal de comunicación, la finalidad

es que se puedan desarrollar todas las tareas planteadas a los largo del año

para mejorar en departamento de manera armónica

• El personal del departamento serán los encargados de desarrollar y mejorar los

manuales que sean necesarios para el crecimiento de redes sociales,

exposición.

• Crear base de datos de fanáticos y colaboradores para crear grupos internos de

comunicación y poder difundir la mayor cantidad de información para elevar

la exposición del club.

• Tomar a la Radio local como aliado para difundir información diaria sobre la

actualización del club.

• Crear material POP a nivel nacional e internacional para la exposición de la

marca.
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5. Cronograma de trabajo

ACCIONES OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR

Desarrollo de manuales y revisión de los

mismos

Plan de Autogestion

Mejorar Redes comunicacion

Cursos de preparación para personal

Creación base de datos

Estrategias y planes con radios locales

Creación material POP