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Departamento de Economía
IES Pintor Colmeiro
Tema5
modelos de MERCADO
Estructuras o modelos de
mercado
Mercado: mecanismo que relaciona la oferta
y la demanda
Monopsonio o monopolio de
Uno Monopolio
demanda
Muchos Competencia
Del g r i e g o :
Mono = uno Polio = vendedor
O ligo = pocos Sonio = comprador
Estructuras o modelos de mercado
• Monopolio
• Oligopolio
• Competencia monopolística
Estructuras o modelos de mercado
Monopolio
Pocos
Número de vendedores Oligopolio
Competencia
Perfecta
Competencia
Competencia
Monopolística
Monopsonio
Número de compradores
Oligopsonio
Competencia perfecta
Competencia perfecta: características
Agentes: Cuotas de mercado
Muchos oferentes y
demandantes.
Mercado repartido:
ningún vendedor tiene
una cuota de mercado
dominante.
Producto:
Los productos son
homogéneos (no se
diferencian unos de
otros, son sustitutivos
perfectos).
En un mercado “perfecto” el producto es homogéneo
DIFERENCIADOS
HOMOGÉNEOS
Competencia perfecta: características
Agentes: Poder de mercado: Competencia:
Muchos oferentes y Ninguno tiene capacidad Muy fuerte.
demandantes. para influir en el precio.
Mercado repartido: TODOS son precio-
ningún vendedor tiene aceptantes.
una cuota de mercado
dominante.
Producto: Barreras:
Los productos son Libertad de entrada y
homogéneos (no se salida en el mercado (no
diferencian unos de hay barreras).
otros, son sustitutivos
perfectos).
Competencia perfecta: características
Libertad de entrada y de salida: no hay barreras.
Barreras de entrada. Son factores que impiden o dificultan la
entrada de nuevas empresas a un mercado. Las más habituales:
▪ Ventajas en costes
▪ Diferenciación del producto
▪ Inversiones de capital
Precio Precio
Ox
OM
PME PME Dx
DM
Si una empresa
Si tratase de bajar el
tratase de subir el
precio....
precio...
• ..dejaría de vender, • ...los competidores
debido a que sus reaccionarían bajando
productos son iguales a tambén el precio para no
los de las otras empresas, perder clientes. Al final
y los consumidores todos venderían lo mismo
acudirán a otra empresa a pero a menos precio y
comprarlo. ganando menos dinero.
Hay muchas empresas vendedoras: cada una Hay menos empresas (depende del mercado),
vende una cantidad pequeña del total. por lo que venden una mayor cantidad del total.
Las empresas tendrán que luchar por tener los Las empresas pueden influir en los precios y
costes más baratos posibles, por lo que se ponerlos más altos a los consumidores, por lo
llega a la EFICIENCIA. que hay INEFICIENCIA.
La importancia de la competencia.
3. Fomenta la innovación.
• La competencia hace que las empresas busquen productos más innovadores, lo que
genera desarrollo.
4. Se genera empleo.
• Al haber más empresas y los precios ser menores, se venden más productos, por lo
que se necesitan más trabajadores.
Competencia
monopolís tica
Competencia monopolística: características
Agentes: Producto:
Muchas empresas Producto
oferentes DIFERENCIADO. Aunque
(competencia). que los productos sean
semejantes, los
compradores los
perciben como distintos.
Competencia monopolística: características
Diferenciación
DIFERENCIACIÓN
CREA FIDELIDAD
DE CLIENTES
PERMITE SUBIR
PRECIOS
Competencia monopolística: características
¿Cómo diferencia una empresa sus productos de los
de la competencia?
• Características objetivas de los productos
• Diferencias subjetivas. El consumidor asocia un
determinado producto con una idea subjetiva: el prestigio
por poseer un producto, la satisfacción de pertenecer a un
grupo o el placer de tener una imagen o estilo ante los
demás,...
Competencia monopolística: características
Agentes: Producto: Poder de mercado:
Muchas empresas Producto Aunque existe una
oferentes DIFERENCIADO. Aunque fuerte competencia, la
(competencia). que los productos sean empresa tiene cierto
semejantes, los poder para fijar el
compradores los precio, aunque tienen
perciben como distintos. sustitutivos próximos.
A FAVOR EN
CONTRA
Ayuda a conocer Puede hacer que
mejor los Transmite Manipula compremos
productos información deseos cosas que no
deseamos
Si gastan mucho Es difícil competir
en publicidad Es sinónimo Disminuye la con las que
suelen ser de calidad competencia invierten mucho
buenos en publicidad
Competencia monopolística: ejemplos
Electrodomésticos, productos de cuidado del hogar, ropa,
productos agrícolas con denominación de origen,…
Competencia monopolística: ejemplos
Electrodomésticos, productos de cuidado del hogar, ropa,
productos agrícolas con denominación de origen,…
oligopolio
Oligopolio: características
Agentes:
Aunque haya un gran número de participantes,
Pocas empresas si la mayor parte del mercado está en manos
oferentes. de pocas empresas, es un oligopolio.
(si son dos, se llama
duopolio).
VS
34.000 cada una y ambas pierden.
El oligopolio en la vida real.
En la vida real es complicado que surjan cárteles por dos motivos principales:
• Monopolio legal
• Concesiones administrativas
• Patentes
Monopolio: causas (barreras de entrada)
• Monopolio natural
Monopolio: causas (barreras de entrada)
• Control tecnológico
La regulación del monopolio.
Los monopolios son ineficientes en relación a la competencia perfecta y los
consumidores salen perjudicados al tener que pagar mayores precios. Por ese
motivo los gobiernos los regulan.
1944 - John von Neumann y Oskar Morgenstern publican Theory of Games and
Economic Behavior.
Aplicaciones en Economía:
La teoría de juegos aplicada a la Economía estudia las decisiones en las que para
que un individuo tenga éxito tiene que tener en cuenta las decisiones tomadas
por el resto de los agentes que intervienen en la situación.
Según Adam Smith cada individuo dentro de una sociedad tiene que
preocuparse de su propio bienestar de manera egoísta para conseguir el
desarrollo económico de la sociedad.
Frente a esto, Nash descubre y demuestra que para un mejor desarrollo el
individuo debe preocuparse por su bienestar pero contando con el grupo para la
consecución de un bien común, los individuos cooperan entre sí. Por el contrario
las teorías de Adam Smith podrían llevar a un colectivo a una especie de lucha
entre sus miembros que le llevaría a una perdida de bienestar.