PEI 2020 2026 Ampliado Huarmey Rev 19 04 2023

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019 - 2022
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
HUARMEY
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL 2020 -
2026 AMPLIADO
HUARMEY - ANCASH
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2020 - 2026 AMPLIADO
CONTENIDO
PRESENTACION
INTRODUCCION
I.- DECLARACION DE POLITICA INSTITUCIONAL
II.- MISION INSTITUCIONAL
III.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES (CON INDICADORES)
IV.- ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES (CON INDICADORES)
V.- RUTA ESTRATEGICA
VI.- ANEXOS
6.1.- MATRIZ DE ARTICULACION DE PLANES (ANEXO B-1).
6.2.- MATRIZ DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (ANEXO B-2)
6.3.- FICHA TECNICA DE INDICADORES OEI/AEI (ANEXO B-3)
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARMEY

PRESENTACIÓN
La Municipalidad Provincial de Huarmey, a través de la Gerencia de

Planeamiento y Presupuesto ha formulado el Plan Estratégico Institucional (PEI)
2020-2026 ampliado, donde se desarrolla la Declaración de Política Institucional,
la Misión Institucional, los Objetivos Estratégicos Institucionales con sus
respectivos indicadores y logros esperados. Se identifican también las Acciones
Estratégicas Institucionales con sus respectivos indicadores y logros esperados,
para posteriormente, mediante la priorización de estos objetivos y acciones
construir la Ruta Estratégica para un período mínimo de 3 años; elaborado en
base a las Guías metodológicas del Planeamiento Institucional de CEPLAN.
De conformidad al presente documento podemos decir que el Plan Estratégico

Institucional de la Municipalidad Provincial de Huarmey, se ha diseñado tomando
como referencia la Guía para el Planeamiento Institucional, modificada por
Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-2019/CEPLAN/PCD;
de acuerdo a las necesidades estratégicamente tomadas para mejorar la
gobernabilidad de la institución, siendo una primera labor estratégica que muestra
el dinamismo, participación y voluntad de trabajo de esta nueva gestión
municipal, por lo que presento el Plan Estratégico Institucional 2020-2026
ampliado, como instrumento de gestión y guía que nos conducirá a lograr de
forma planificada y concertada el desarrollo de nuestro Municipio, deseo
anhelado por el Pueblo Huarmeyano.

INTRODUCCION
El presente documento se ha estructurado en 6 secciones que detallan el proceso

de elaboración del Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Provincial de
Huarmey.
En la Sección I, se presenta la Declaración de la Política Institucional, la cual es
una declaración del titular de la entidad en la que se explicitan los objetivos
prioritarios, los lineamientos generales para el logro de esos objetivos, los
principios (normas o ideas fundamentales que rigen a la entidad) y los valores que
deben compartir los funcionarios y servidores de la Municipalidad Provincial de
Huarmey.
En la Sección II, se presenta la Misión, donde se define la razón de existir de la
entidad y los cambios que la Municipalidad Provincial de Huarmey pretende lograr
en las condiciones de los ciudadanos.
En la Sección III, se identifican los Objetivos Estratégicos Institucionales, tomando
en cuenta las condiciones de cambio que la institución planea realizar en el
horizonte de tiempo del PEI.
En la Sección IV, se identifican las Acciones Estratégicas Institucionales, a través
de las cuales se logrará cumplir con los Objetivos Estratégicos de la entidad.
En la sección V, se presenta la Ruta Estratégica, donde se establece un orden de
prioridad único y ascendente para los OEI y AEI y así facilita la asignación de
recursos (que se realiza luego, en el POI). La priorización se efectúa en dos
niveles: de objetivos estratégicos y de acciones estratégicas.
En la sección VI, se presenta la Matriz de Articulación de Planes, la Matriz del
Plan Estratégico Institucional y la Ficha técnica de indicadores OEI/AEI.

I. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
La Municipalidad Provincial de Huarmey, como órgano del Gobierno Local,

emanada de la voluntad popular, tiene como fin el de Desarrollar una gestión
Municipal centrada en el respeto a valores, en la fiscalización ciudadana y en la
transparencia, con acciones orientadas a un manejo eficiente de los recursos
públicos a fin de contribuir a la solución de los problemas de la ciudad.
Para un mejor cumplimiento de sus fines, la municipalidad Provincial de

Huarmey, busca consolidar una provincia moderna e integrada, en el que la
modernización urbana conozca y respete el valor histórico de la ciudad,
revalorando los espacios culturales. Se busca el desarrollo de una ciudad segura,
brindando calidad de vida a los ciudadanos, donde cada uno de ellos pueda
transitar libremente en un espacio de convivencia saludable en todos los
aspectos.
Lineamientos:
1. Constante mejoramiento de los servicios básicos que brinda a la

población.
2. Fortalecimiento de la gestión municipal orientados al logro de resultados y

satisfacción de los usuarios.
3. Promover una ciudad con educación y con salud, así como la igualdad
entre todos los habitantes de la provincia.
4. Mantener una ciudad limpia y segura para el bienestar de la población.
5. Generar espacios urbanísticos renovados y áreas de esparcimiento.
6. Concientizar a la población sobre la prevención de riesgos ante desastres

naturales
7. Promover la actividad turística de la provincia mejorando la accesibilidad y

transitabilidad.
8. Reducir niveles de delitos y faltas en la provincia.

II. MISIÓN INSTITUCIONAL
La Misión es la razón de ser de la de la Municipalidad Provincial de Huarmey, y representa los

esfuerzos que realiza la entidad para conseguir los objetivos que se proponen con su accionar; en
este concepto se sintetizan los fines y las características que persigue la organización, que la
identifican y diferencian de otras Instituciones.
La Misión Institucional de la Municipalidad de Huarmey, se expresa de la siguiente manera:
MISIÓN INSTITUCIONAL
“Promover la prestación de servicios

públicos de calidad y el desarrollo integral;
sostenible de la provincia de Huarmey, de
forma eficiente, participativa y
transparente”.

III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES (CON

INDICADORES)
La Gestión institucional, se sustenta en los Objetivos Estratégicos Institucionales

que son los propósitos o fines esenciales que una entidad pretende alcanzar para
lograr la Misión que se ha propuesto en el marco de su estrategia.
Los Objetivos Estratégicos del Plan Estratégico Institucional 2020-2026 ampliado
de la Municipalidad Provincial de Huarmey son:
OEI
Nombre del Indicador
Código Descripción
Porcentajes de Desnutrición Crónica Infantil en menores

de 5 años en la Provincia de Huarmey
Contribuir con la calidad de los
OEI.01
servicios de salud en la Provincia
Porcentaje de Anemia en menores de 36 meses en la
Provincia de Huarmey
Contribuir con la calidad de los Proporción de estudiantes de 2do grado de primaria con
OEI.02
servicios de educación en la Provincia nivel satisfactorio de comprensión lectora
Fortalecer la gestión institucional de

Porcentaje de avance de resultados en cumplimiento
OEI.03 la Municipalidad Provincial de
anual del Plan Estratégico Institucional
Huarmey
Promover la competitividad
OEI.04 Porcentaje de la PEA en la Prov. de Huarmey
económica en la provincia
Reducir los índices de inseguridad Porcentaje de Victimización a población mayores de 15

OEI.05
ciudadana en la Provincia años mas
Porcentaje de acciones ejecutadas sobre prevención y

Implementar la gestión de riesgo de
OEI.06 reducción del riesgo de desastres por lluvias y sequia de la
desastres en la provincia de Huarmey
zona
Porcentaje de residuos sólidos no reutilizables que son
Promover la gestión ambiental en la
OEI.07 dispuestos adecuadamente en infraestructura de residuos
Provincia
solidos
Promover el desarrollo territorial Proporción de Población urbana que vive en barrios
OEI.08 sostenible en la Provincia de marginales, asentamientos improvisados o viviendas
Huarmey inadecuadas
Mejorar el servicio de transporte y Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Urbano que

OEI.09
tránsito en la Provincia presta servicio en la provincia

IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
Las Acciones Estratégicas Institucionales (AEI), son iniciativas que contribuyen a

implementar la estrategia establecida por los OEI, las cuales se concretan en
productos (bienes o servicios) que como Municipalidad Provincial de Huarmey,
beneficia a la población, tomando en cuenta sus competencias y funciones.
OEI.01 Contribuir con la calidad de los Servicios de Salud en la Provincia

OEI / AEI
Número de atenciones a la población vulnerable que acceden

a programas sociales
AEI.01.01 Apoyo social de forma permanente a la población
vulnerable de la provincia Numero de padres de familia /niños (as) y adolescentes que
reciben charlas
Programa Municipal de salud preventivo - promocional Porcentaje de población que acceden al Programa Municipal
AEI.01.02
a favor de la población de la provincia de Huarmey de Salud Preventivo - Promocional
Porcentaje de viviendas con cobertura de agua por red

pública, para la provincia
AEI.01.03 Saneamiento básico con calidad en beneficio de la
Población Huarmeyana
Porcentaje de viviendas con cobertura de alcantarillado por
red pública, para la provincia
OEI.02 Contribuir con la calidad de los Servicios de Educación en la Provincia

OEI / AEI
Porcentaje de estudiantes que acceden a los programas

educativos municipales de la provincia
AEI.02.01 Programas educativos, implementados, para
poblaciones en edad escolar Porcentaje de Población con necesidades especiales que
acceden a la I.E.E
Numero de I.E que reciben apoyo en Mantenimiento,

Apoyo en equipamiento, infraestructura y mobiliario y equipamiento e infraestructura
AEI.02.02
espacios de recreación adecuado en instituciones
Número de espacios de recreación y lúdicos que promuevan
educativas de la Provincia
capacidades para los niños, niñas y adolescentes del Distrito
capital de Huarmey

OEI.03 Fortalecer la gestión institucional de la Municipalidad Provincial de Huarmey

OEI / AEI
Espacios y mecanismos de participación ciudadana

Número de vecinos que participaran de los talleres
AEI.03.01 fortalecidos en la Municipalidad Provincial
realizadas por la municipalidad
Sistema de información Integral para optimizar la

AEI.03.02 Porcentaje implementado del Sistema de información
operatividad de la MPH
Capacidades fortalecidas del personal de la Porcentaje de personal capacitado de la Municipalidad

AEI.03.03
Municipalidad Provincial Provincial
Servicio civil meritocrático implementado en Porcentaje del Servicio Civil implementado en la

AEI.03.04
beneficio de la MPH Municipalidad
OEI.04 Promover la Competitividad Económica en la Provincia

OEI / AEI
Número de Actividades Organizados para lograr el

Desarrollo Agropecuario Competitivo
AEI.04.01 Apoyo al Desarrollo Agropecuario Competitivo y
Pesca Artesanal de la Provincia de Huarmey.
Número de actividades organizados para lograr el
desarrollo Pesca artesanal competitiva
Programa de desarrollo turístico implementado en la

AEI.04.02 "Número de actividades para la promoción turística
provincia
Asistencia Técnica en actividades productivas de

Porcentaje de personas que acceden a los programas de
AEI.04.03 manera integral a los beneficiarios de los programas
proyectos productivos
sociales
Asistencia Técnica en la formalización de los
Porcentaje de establecimientos con Licencia de
AEI.04.04 establecimientos de manera oportuna a los
Funcionamiento en la Provincia
comerciantes informales en la Provincia de Huarmey
Acciones de control y fiscalización de actividades Porcentaje de establecimientos con adecuado control

AEI.04.05
económicas oportunas en la Provincia sanitario y reglamentado

OEI.05 Reducir los Índices de Inseguridad Ciudadana en la Provincia
OEI / AEI
Plan Local de seguridad ciudadana implementado Porcentaje de implementación del plan de seguridad
AEI.05.01
de manera óptima en la Provincia de Huarmey ciudadana en la provincia de Huarmey
Sistema de seguridad ciudadana con equipamiento Porcentaje de equipos nuevos adquiridos en sistema de
AEI.05.02
integral en beneficio de la población seguridad ciudadana
Programa de lucha contra la violencia familiar de Número de vecinos atendidos en Programas en violencia
AEI.05.03
manera oportuna en beneficio de la Población familiar en la provincia
Programa preventivo de juntas vecinales de Numero de juntas vecinales sensibilizados en Seguridad

AEI.05.04
seguridad ciudadana en la Provincia de Huarmey Ciudadana en la Provincia
OEI.06 Implementar la gestión de riesgo de desastres en la provincia de Huarmey

OEI / AEI
Numero de talleres ejecutados con líderes comunitarios y

AEI.06.01 Desarrollo de planes estratégicos para la gestión de
brigadistas sobre desastres, zonas seguras y de refugio,
riesgo de desastre en la Provincia de Huarmey
evacuación.
Centro de operaciones de emergencia para el
Porcentaje implementación del plan de continuidad
AEI.06.02 monitoreo de peligros, emergencias y desastres
operativa
implementado en la Provincia de Huarmey
Porcentaje de avance en las medidas no estructurales para

Implementación adecuada de medidas de protección
AEI.06.03 el control de zonas críticas frente a peligros en la Provincia
frente a peligros en la Provincia de Huarmey
de Huarmey
Capacidad Instalada para la preparación y respuesta
Porcentaje de capacidad operativa del centro de
AEI.06.04 frente a emergencias y desastres en la Provincia de
operaciones de emergencia Provincial
Huarmey
Implementación de actividades contingencia les en la

AEI.06.05 Número de acciones de respuesta implementadas
población de Huarmey

OEI.07 Promover la gestión ambiental en la provincia

OEI / AEI
Porcentaje de residuos orgánicos municipales dispuestos

Manejo integral de los residuos sólidos, segregación adecuadamente en la provincia
AEI.07.01 en la fuente y recolección selectiva en beneficio de Número de vecinos capacitados para poner en práctica el
los ciudadanos para la Provincia de Huarmey
buen manejo que se le debe dar a cada uno de los desechos
orgánicos e inorgánicos.
Conservación permanente de áreas verdes de uso Porcentaje de M2 de áreas verdes en estado óptimo de
AEI.07.02
público en la Provincia mantenimiento en la Provincia
Plan anual de evaluación y fiscalización ambiental

Porcentaje de implementación del plan anual de
AEI.07.03 implementada en beneficio de la Provincia de
evaluación y fiscalización ambiental de la provincia
Huarmey
Asistencia técnica oportuna en gestión ambiental a Porcentaje de asistencia técnica en gestión ambiental a la
AEI.07.04
los ciudadanos en la Provincia de Huarmey población de la provincia
OEI.08 Promover el Desarrollo Territorial Sostenible en la Provincia de Huarmey

OEI / AEI
Saneamiento físico legal de predios focalizados en la Porcentaje de predios con saneamiento físico legal en la
AEI.08.01
Provincia de Huarmey Provincia
AEI.08.02 Catastro actualizado en la jurisdicción de la provincia Porcentaje del área de catastro actualizado
Plan de desarrollo urbano local implementado en la Porcentaje de implementación del Plan de Desarrollo
AEI.08.03
provincia de Huarmey Urbano.
Asistencia de vecinos en temas de desarrollo urbano

Número de asistentes en temas de desarrollo urbano a
AEI.08.04 de forma integral en beneficio de la población de la
Municipales Distritales en la Provincia
OEI.09 Mejorar el Servicio de Transporte y Transito en la Provincia

OEI / AEI
Red Vial Vehicular y peatonal implementada en la Número de km rehabilitados y mejorados en red vial
AEI.09.01
Provincia vehicular y peatonal
Ordenamiento Integral de transporte público en

AEI.09.02 Número de licencias otorgadas en la Provincia
beneficio de la población
Seguridad Vial integral en beneficio de la Población

AEI.09.03 Porcentaje de vías y calles con señalización en la Provincia
de la Provincia

V. RUTA ESTRATÉGICA
La construcción de la Ruta Estratégica tiene como finalidad determinar la prioridad de los Objetivos Estratégicos Institucionales y
Acciones Estratégicas Institucionales, señalando las unidades orgánicas responsables que colaboran en su ejecución.
Análisis de priorización para identificar la Ruta Estratégica
OEI Vinculación con AEI Vinculación con la UO

Prioridad Prioridad
Código Descripción la PGG Código Descripción PGG Responsable
Gerencia de
Desarrollo Social -
Programa Municipal de Salud EJE 8, Sub Gerente de
Preventivo - Promocional a LIN 8.6
1 AEI.01.02 Educación, Cultura,
favor de la población de la
Deporte y
provincia de Huarmey
Participación Vecinal
- DEMUNA.
Contribuir con la EJE 8, EJE 3, Gerencia de
Calidad de los Apoyo Social de forma
1 OEI.01 LIN 8.6 LIN 3.2 Desarrollo Social, y
Servicios de Salud 2 AEI.01.01 permanente a la población
Subgerencia de
en la Provincia vulnerable de la provincia
Programas Sociales
Gerencia de
Infraestructura,
Saneamiento Básico con EJE 9,
OPMI, Subgerencia
3 AEI.01.03 calidad en beneficio de la LIN 9.2
de Obras Publicas y
Población Huarmeyana
Subgerencia de
Estudios y Proyectos
Gerencia de
Fortalecer con la Programas educativos, de
EJE 7, Desarrollo Social, y
Calidad de los Desarrollo de Capacidades
LIN 7.6 EJE 7, Subgerencia de
2 OEI.02 Servicios de 1 AEI.02.01 Productivas
LIN. 7.6 educación, Cultura,
Educación en la Implementados, para
Deporte y
Provincia Poblaciones en Edad Escolar
Participación Vecinal
Apoyo en equipamiento,
Gerencia de
infraestructura, mobiliario y
EJE 7, Desarrollo Social y
2 AEI.02.02 espacios de recreación
LIN. 7.1 Gerencia de
adecuado en las IE de la
Infraestructura
provincia
Gerencia de
Servicio Civil Meritocrático Administración y
EJE 6,
1 AEI.03.04 implementado en beneficio Finanzas y Gerencia
LIN. 6.1
de la MPH de Recursos
Humanos
Espacios y mecanismos de
Fortalecer la Gerencia de
participación ciudadana EJE 2,
Gestión 2 AEI.03.01 Planeamiento y
EJE 5, fortalecidos en la LIN. 2.1
Institucional de la Presupuesto
3 OEI.03 LIN. 5.1 Municipalidad Provincial
Municipalidad
Provincial de Sistema de Información
EJE 5,
Huarmey 3 AEI.03.02 Integral para Optimizar la Secretaria General
LIN. 5.1
Operatividad de la MPH
Gerencia de
Capacidades Fortalecidas del Administración y
EJE 5,
4 AEI.03.03 Personal de la Municipalidad Finanzas, y Gerencia
LIN. 5.1
Provincial de Huarmey de Recursos
Humanos
Apoyo al Desarrollo
Agropecuario Competitivo y EJE 4, Gerencia de
1 AEI.04.01
Pesca Artesanal en la LIN. 4.5 Desarrollo Económico
Promover la Provincia de Huarmey.
Competitividad EJE 4,
4 OEI.04 LIN. 4.5 Asistencia Técnica en la Gerencia de
Económica en la
Provincia formalización de los Desarrollo Económico
establecimientos de manera EJE 4, y Subgerencia de
2 AEI.04.04
oportuna a los comerciantes LIN. 4.4 Fiscalización y
informales en la Provincia de Defensa al
Huarmey Consumidor

Asistencia Técnica en Gerencia de
Actividades Productivas de Desarrollo
EJE 4,
3 AEI.04.03 manera integral a los Económico, y
LIN. 4.5
beneficiarios de los Subgerencia de
Programas Sociales Programas Sociales
Programa de Desarrollo EJE 4,
Gerencia de
4 AEI.04.02 Turístico Implementado en la LIN. 4.5
Desarrollo Económico
Provincia
Gerencia de
Seguridad Ciudadana
Acciones de Control y
y Fiscalización y
Fiscalización de Actividades EJE 4,
5 AEI.04.05 Subgerencia de
Económicas oportunas en la LIN. 4.5
Fiscalización y
Provincia
Defensa al
Consumidor
Plan Local de Seguridad
Gerencia de
Ciudadana Implementado de EJE 6,
1 AEI.05.01 Seguridad Ciudadana
manera óptima en la LIN. 6.3
y Fiscalización
Programa de Lucha contra la
Gerencia de
violencia familiar de manera EJE 3,
Reducir los 2 AEI.05.03 Seguridad Ciudadana
oportuna en beneficio de la LIN. 3.4
Índices de y Fiscalización
EJE 6, Población
5 OEI.05 Inseguridad
LIN. 6.3 Programa Preventivo de
Ciudadana en la Gerencia de
Provincia Juntas Vecinales de EJE 6,
Seguridad Ciudadana en la LIN. 6.3
y Fiscalización
Sistema de Seguridad
Gerencia de
Ciudadana con equipamiento EJE 6,
integral en beneficio de la LIN. 6.3
y Fiscalización
población

Oficina de Defensa
Desarrollo de planes
Civil y Gestión de
estratégicos para la Gestión EJE 6,
1 AEI.06.01 Riesgo de Desastres,
de Riesgo de Desastre en la LIN. 6.7
Gerencia de Gestión
Territorial
Centro de operaciones de
Oficina de Defensa
emergencia para el
Civil y Gestión de
monitoreo de peligros, EJE 6,
2 AEI.06.02 Riesgo de Desastres,
emergencias y desastres LIN. 6.7
implementado en la
Territorial
Implementar la
Gestión de Riesgo Oficina de Defensa
EJE 6, Implementación adecuada
6 OEI.06 de Desastres en Civil y Gestión de
LIN. 6.7 de medidas de protección EJE 6,
la Provincia de 3 AEI.06.03 Riesgo de Desastres,
frente a peligros en la LIN. 6.7
Huarmey Gerencia de Gestión
Territorial
Oficina de Defensa
Implementación de Civil y Gestión de
EJE 6,
4 AEI.06.05 Actividades Contingenciales Riesgo de Desastres,
LIN. 6.7
en la Población de Huarmey Gerencia de Gestión
Territorial
Capacidad Instalada para la Oficina de Defensa
preparación y respuesta Civil y Gestión de
EJE 6,
5 AEI.06.04 frente a emergencias y Riesgo de Desastres,
LIN. 6.7
desastres en la Provincia de Gerencia de Gestión
Huarmey Territorial
Manejo integral de los Gerencia de Servicios
Promover la
residuos sólidos, segregación a la Ciudad y Gestión
Gestión EJE 4, EJE 4,
7 OEI.07 1 AEI.07.01 en la fuente y recolección Ambiental y la
Ambiental en la LIN. 4.7 LIN. 4.7
selectiva en beneficio de la Subgerencia de
Provincia
Provincia de Huarmey Gestión Ambiental

Gerencia de Servicios
Plan Anual de Evaluación y
a la Ciudad y Gestión
Fiscalización Ambiental EJE 4,
2 AEI.07.03 Ambiental y la
Implementada en beneficio LIN. 4.7
Subgerencia de
de la Provincia de Huarmey
Gestión Ambiental
Conservación permanente de a la Ciudad y Gestión
EJE 4,
3 AEI.07.02 áreas verdes de uso público Ambiental y la
LIN. 4.7
en la Provincia Subgerencia de
Gestión Ambiental
Asistencia técnica oportuna
en Gestión Ambiental a los EJE 4,
4 AEI.07.04 Ambiental y la
ciudadanos en la Provincia LIN. 4.7
Subgerencia de
de Huarmey
Gestión Ambiental
Plan de Desarrollo Urbano

EJE 9, Gerencia de Gestión
1 AEI.08.03 Local implementado en la
LIN. 9.1 Territorial
Promover el Gerencia de Gestión

Desarrollo Territorial y
Territorial EJE 9, Saneamiento físico legal de Subgerencia de
8 OEI.08 EJE 9,
Sostenible en la LIN. 9.1 2 AEI.08.01 predios focalizados en la Formalización de la
LIN. 9.1
Provincia de Provincia de Huarmey Propiedad y
Huarmey Habilitaciones
Urbanas
Territorial y
Catastro actualizado en la EJE 9,
3 AEI.08.02 Subgerencia de
jurisdicción de la provincia LIN. 9.1
Catastro y Obras
Privadas

Asistencia de vecinos en
temas de Desarrollo Urbano
EJE 9, Gerencia de Gestión
4 AEI.08.04 de forma integral en
LIN. 9.1 Territorial
beneficio de la población de
la Provincia de Huarmey
Seguridad vial integral en
EJE 9, Ambiental y
1 AEI.09.03 beneficio de la población de
LIN. 9.4 Subgerencia de
la provincia
Transporte y
Mejorar el Seguridad Vial
Servicio de Gerencia de Servicios
EJE 9,
9 OEI.09 Transporte y a la Ciudad y Gestión
LIN. 9.4 Ordenamiento Integral de
Transito en la EJE 9, Ambiental y
2 AEI.09.02 Transporte público en
Provincia LIN. 9.4 Subgerencia de
beneficio de la población
Transporte y
Seguridad Vial
Red Vial Vehicular y peatonal
EJE 9, Gerencia de
3 AEI.09.01 implementada en la
LIN. 9.4 Infraestructura y IVP
Provincia

VI. ANEXOS
6.1.- MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES (ANEXO B-1)

Articulación con el Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC) 2016-2027 ampliado del Departamento de Ancash, aprobado con Ordenanza Regional N° 009-
2016-GRA/CR para el periodo 2016-2021 y ampliado al año 2027 con Informe Técnico N° D000042-2022-CEPLAN-DNCPPDRC.
OBJETIVO ESTRATEGICO REGIONAL ACCION ESTRATEGICA REGIONAL 0BJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

EXPLICACIÓN DE RELACIÓN
NOMBRE DEL NOMBRE DEL NOMBRE DEL CAUSAL CON OER O AER
CODIGO ENUNCIADO CODIGO ENUNCIADO CODIGO ENUNCIADO
INDICADOR INDICADOR INDICADOR
Porcentaje de
Desnutrición
Articulación de las políticas
Crónica Infantil en
públicas relacionadas con las Al contribuir con la
-Tasa de pobreza menores de 5
dimensiones del desarrollo reducción de la
-Tasa de pobreza Contribuir años en la
humano (sociales, económicas, desnutrición crónica y la
extrema con la calidad Provincia de
ambientales, salud, educación e reducción de la anemia, se
-Índice de de los Huarmey.
AER.01.01 institucionales) para la reducción ND OEI.01 mejora el desarrollo
Desarrollo servicios de
de los niveles de pobreza regional humano en la dimensión de
Humano salud en la Porcentaje de
Garantizar la y local con participación del salud, asimismo influirá en
-Tasa de jefes de Provincia Anemia en
Equidad Social sector público, privado y sociedad la reducción de las brechas
hogar que han menores de 36
OER.01 con la civil, asimismo para cerrar las sociales.
sentido ser meses en la
Reducción del brechas sociales.
discriminados Provincia de
Nivel Pobreza
-Tasa de violencia Huarmey
física contra la Contribuir con la calidad de
mujer ejercida Contribuir Proporción de los servicios de educación
Lograr gradualmente el ejercicio
por el esposo o con la calidad estudiantes de influye en lograr
de derechos ciudadanos sin
compañero de los 2do grado de ciudadanos con un óptimo
AER.01.02 discriminación, con cohesión ND OEI.02
servicios de primaria con nivel nivel de comprensión
territorial, inclusión y respeto a la
educación en satisfactorio de lectora que es la base para
diversidad cultural.
la Provincia comprensión respetar sus derechos,
lectora aspirar a una sociedad

inclusiva y con respeto por
la diversidad cultural, lo
cual contribuye a la AER
Generar condiciones y
capacidades para la inclusión
AER.01.03 económica, la ND
promoción social y la erradicación
progresiva de la pobreza
Desarrollar e implementar
proyectos sostenibles con las Promover el crecimiento de
poblaciones la economía local junto a
vulnerables y de extrema pobreza proyectos sostenibles
AER.01.04 ND
aprovechando sus Promover la enfocadas en poblaciones
potencialidades para competitivida Porcentaje de la vulnerables y de extrema
generar su auto sustento y mejor OEI.04 d económica PEA en la Prov. de pobreza generará un
calidad de vida. en la Huarmey impacto en la
Implementar políticas nacionales Provincia competitividad económica
en los niveles regionales y local de la Provincia y en el
AER.01.05 transversalizando el enfoque de ND aumento de la PEA, lo cual
género para la igualdad de contribuye a la AER.
oportunidades.
Contribuir en el Fortalecimiento
de programas sociales de lucha
AER.01.06 contra la pobreza para la ND
promoción y protección de la
población vulnerable.
-Tasa de Articular y fortalecer políticas Porcentaje de Articular y fomentar la
Mejorar la desnutrición nacionales de salud con los Contribuir Desnutrición atención en los servicios de
calidad de crónica de niños niveles central, regional y local con la calidad Crónica Infantil en salud está relacionado
Salud y (as) menores de con participación del sector de los menores de 5 directamente con mejorar
OER.02 AER.02.01 OEI.01
Condiciones 5 años (padrón público, privado y sociedad civil, servicios de años en la las condiciones de salud de
de de referencias priorizando la atención a los salud en la Provincia de nuestra población. Dicho
Habitabilidad OMS). grupos: materno, infantil y Provincia Huarmey. esfuerzo implica la
-Tasa de juvenil. ND articulación y

Mortalidad Fortalecer la atención integral de Porcentaje de fortalecimiento de las
infantil (por salud en los cuatro componentes: Anemia en políticas en materia de
1000 nacidos promoción, prevención, menores de 36 salud de todos los niveles
AER.02.02
vivos) recuperación y rehabilitación, meses en la priorizando los grupos
para mejorar la situación de salud Provincia de materno, infantil y juvenil,
de la población. ND Huarmey lo cual contribuye a la AER.
Mejoramiento de la
Infraestructura y Equipamiento
de los establecimientos de salud
AER.02.03
público y privado de acuerdo al
nivel, para la atención oportuna y
con calidad a la población ND
Fortalecer la capacidad resolutiva
de los Establecimientos de salud
con personal, capacitado y
AER.02.04
especializado, de acuerdo al nivel
de atención, para un servicio
oportuno y con calidad ND
Promover la universalización de la
cobertura de seguro de salud
AER.02.05 para
garantizar el derecho a la
atención de salud de la población ND
Implementar programas y/o
proyectos regionales y locales de
investigación
AER.02.06 sobre enfermedades emergentes,
que contribuyan a la mejora de la
salud de
la población ND
Proporción de Promover el desarrollo
Fortalecer programas de población urbana territorial sostenible está
Promover el
promoción, prevención e que vive en relacionado con dotar de
desarrollo
inversión en el uso y barrios saneamiento y consumo de
territorial
AER.02.07 consumo de agua segura, ND OEI.08 marginales, agua potable como base
sostenible en
saneamiento y vivienda saludable asentamientos para mejorar las
la Provincia
para mejorar improvisados o condiciones de vida de las
de Huarmey
las condiciones de vida de las viviendas personas, contribuye a la
personas inadecuadas. AER.

Promover un servicio de
Porcentaje de transporte de calidad en la
Mejorar el
vehículos de Provincia está relacionado
servicio de
servicio público con la mejora de la
AER.02.08 ND OEI.09 transporte y
Ampliar y mejorar la conectividad urbano que conectividad vial y accesos
transito en la
vial y telecomunicación urbana prestan servicios tanto en la zona urbana
Provincia
rural para mejorar las condiciones en la Provincia. como rural, lo cual
de vida de la población. contribuye a la AER.
Articular y fortalecer las políticas
nacionales de educación en los
niveles
regional y local con participación
AER.03.01 ND
del sector público, privado y
sociedad
civil para alcanzar una educación
-Porcentaje de Articular e implementar los
de calidad.
estudiantes de 2º proyectos educativos
Generar programas y/o proyectos
grada primera enfocados en la
regionales y locales que
con nivel comprensión lectora,
contribuyan a la Proporción de
suficiente en Contribuir salvaguardando la salud
mejora de la educación de la estudiantes de
comprensión AER.03.02 ND con la calidad física y emocional de los
Mejorar la población ancashina cerrando 2do grado de
lectora de los estudiantes, junto a
OER.03 calidad de la brechas entre la OEI.02 primaria con nivel
-Porcentaje de servicios de capacitaciones a los
Educación zona rural y urbana, público y satisfactorio de
estudiantes de 2º educación en docentes y mejorando la
privado. comprensión
grado la Provincia infraestructura, TIC’s y
Desarrollar programas lectora.
primaria con equipamiento de los
permanentes de capacitación y
nivel suficiente servicios educativos
AER.03.03 evaluación docente ND
en contribuye con la calidad
orientada a la mejora de las
matemática de los servicios educativos.
capacidades
Implementar y mejorar las
condiciones adecuadas de
infraestructura
AER.03.04 ND
educativa, equipamiento y
desarrollo de TIC´s para brindar
servicios educativos de calidad.

Desarrollar e implementar la
aplicación de la currícula regional
y local inclusiva en las I.E. para
AER.03.05 ND
consolidar la identidad regional y
seguridad alimentaria, en los
estudiantes
Mejorar las capacidades de los
estudiantes del nivel básico
regular para alcanzar mayor
AER.03.06 ND
acceso y desempeño en el nivel
superior técnico y/o
universitario.
Fomentar que las instituciones
superiores ofrezcan carreras
acorde con la demanda del
AER.03.07 mercado regional y local ND
garantizando un mejor
desempeño de los profesionales
para el desarrollo regional y local.
Promover el compromiso de las
familias, a través de las escuelas
de padres, para salvaguardar la
AER.03.08 integridad física y emocional de ND
los estudiantes involucrando
instituciones y medios de
comunicación.
Articular las políticas nacionales Promover la producción
de promoción de la agropecuaria, turismo y
competitividad con la dinámica pesca para el acceso al
AER.04.01 ND
regional y local entre el sector mercado interno y externo
-Número de
público, privado y sociedad civil, Promover la con programas que
Promover la arribos de
para generar oportunidades competitivida Porcentaje de la busquen ampliar la frontera
competitividad turistas.
OER.04 Generar programas y/o proyectos OEI.04 d económica PEA en la Prov. de agrícola y el desarrollo
y el empleo -PBI per cápita
regionales y locales que en la Huarmey. agropecuario son la base
digno -Porcentaje de
contribuyan al crecimiento Provincia para la generación de
PEA ocupada
AER.04.02 económico regional con ND empleo digno, de
oportunidades de empleo competitividad y de
adecuado y digno, priorizando la crecimiento económico, lo
población juvenil. cual contribuirá al OER.

Ampliar y fortalecer el desarrollo
de la conectividad intrarregional,
AER.04.03 interregional e internacional con ND
infraestructura vial y
productiva.
Promover la ampliación de la
frontera agrícola y el desarrollo
agropecuario con alta tecnología
AER.04.04 para generar mayor producción ND
con productividad garantizando la
seguridad alimentaria
agroecológica.
Promover, fomentar, desarrollar
oportunidades de acceso al
comercio exterior, dando valor
agregado a los productos
AER.04.05 ND
tradicionales y no
tradicionales en el contexto de los
TLC, generando mayores divisas a
la región.
Promover y fortalecer el
ordenamiento territorial, los
corredores geoeconómicos,
identificando cadenas productivas
con valor agregado y capacitando
AER.04.06 ND
a productores en la diversificación
de productos y biodiversidad
nativa de acuerdo a la demanda
del mercado interno y externo
para su fortalecimiento.
Mejorar la - Indice de Promover la producción industrial Desarrollar un programa de
Porcentaje de
Calidad Desempeño en la región cumpliendo los capacitación e
residuos sólidos
ambiental con Ambiental. estándares de calidad, para su Promover la implementación en
no reutilizables
disminución inserción en el mercado nacional gestión agricultura ecológica,
OER.05 ND OEI.07 son dispuestos
de los riesgos -Número de e Internacional con la ambiental en forestación y reforestación,
adecuadamente
asociados a riesgos por implementación de cadenas la Provincia para la recuperación de las
para su
cambios en el emergencia productivas, parques industriales áreas vulnerables mejora la
disposición final.
cima y eventos asociados a AER.05.01 y clúster. calidad de los productos

geológicos cambios en clima Desarrollar corredores turísticos y agrícolas y por ende mejora
y eventos de recreación, poniendo en valor el índice de desempeño
geológicos. los sitios arqueológicos y de ambiental.
riqueza natural y la oferta de
ND
bienes y servicios,
para aprovechar la creciente
demanda turística nacional e
AER.05.02 internacional.
Garantizar el desarrollo de
ND
AER.05.03 actividades extractivas
Fortalecer capacidades a las
pequeñas unidades productivas
familiares para desarrollar su
ND
competitividad priorizando la
Promover y fortalecer
agroecología y acceso a los
unidades productivas
AER.05.04 mercados
Porcentaje de competitivas que se
Fomentar la formalización de las
acciones orienten a la agroecología
PYMES para mejorar la Implementar
ejecutadas sobre que se encuentren
productividad y las condiciones la gestión de
ND prevención y preparadas en la dimensión
de empleo digno, con inclusión y riesgo de
OEI.06 reducción del económica y productiva
masificación del sistema desastres en
riesgo de para gestionar los riesgos
AER.05.05 financiero regional la Provincia
desastres por asociados al cambio de
de Huarmey
lluvias y sequia de clima y eventos geológicos
Implementar acciones de
la zona como afrontar las sequias y
reconocimiento a instituciones
desastres naturales,
que mejoran la calidad de servicio
ND contribuirá al OER.
para una mejor atención a los
ciudadanos.
AER.05.06
- Población de 15 Implementación de las políticas Reducir los Porcentaje de Fortalecer los programas de
Mejorar el
y más años de nacionales, en los niveles índices de Victimización a seguridad ciudadana,
nivel de
OER.06 edad víctima de AER.06.01 Regional y local ND OEI.05 inseguridad población coordinando políticas de
seguridad
algún hecho articulando con los sectores ciudadana en mayores de 15 nivel regional y local,
ciudadana
delictivo. público, privado y sociedad civil. la Provincia años mas articulando el sector

Articular y fortalecer los planes y público, privado y la
-Número de proyectos con los sistemas de sociedad civil para reducir
conflictos seguridad los porcentajes de
sociales (activos y ciudadana nacional, regional y victimización mayores de
AER.06.02 ND
latentes). local, para disminuir, prevenir y 15 años, mejorará los
accionar de niveles de seguridad
manera oportuna en los índices ciudadana.
de criminalidad en la región.
Promover programas de
educación en ética, valores,
AER.06.03 cultura de paz y ND
prevención de delitos, en la
población
Desarrollar campañas y
programas relacionados a la
promoción y prevención de los
AER.06.04 problemas de salud mental con ND
toda la población para
prevenir la comisión de delitos y
faltas en la región.
Fortalecer los consejos de
seguridad, organizaciones
vecinales, barriales y
comunales, que permitan la
AER.06.05 ND
articulación para la lucha frontal
contra la
corrupción, delincuencia común y
organizada.
Implementar acciones orientadas
Desarrollar programas de
a fortalecer la comisión regional
capacidades para
anticorrupción con la Fortalecer la Porcentaje de
municipalidades enfocados
participación activa de la sociedad gestión avance de
en el cumplimiento de los
civil en el institucional resultados en
objetivos, fortaleciendo la
AER.06.06 monitoreo, seguimiento y ND OEI.03 de la cumplimiento
lucha contra la corrupción y
evaluación del gasto público Municipalida anual del Plan
velando por el acceso a la
incidiendo en que los operadores d Provincial Estratégico
información pública
de justicia y entes de control del de Huarmey Institucional
transparente y oportuna
Estado cumplan con el mandato
contribuirá a la AER.
de una administración de justicia

eficiente para lograr la
transparencia.
Implementar una política regional

de lucha contra la corrupción y
AER.06.07 ND
rendición
de cuentas.
NOTA: El Plan de Desarrollo Local Concertado periodo 2024-2034 de la Provincia de Huarmey se encuentra en proceso de formulación.

6.2.- MATRIZ DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (ANEXO B-2)
Anexo B-2
Matriz del Plan Estratégico Institucional - PEI
Sector : Gobierno Local
Pliego : 300166 Municipalidad Provincial de Huarmey
Periodo : 2020-2026
Misión Institucional: Promover la prestación de servicios públicos de calidad y el desarrollo integral sostenible de la provincia de Huarmey de forma
eficiente, participativa y transparente
Logros esperados en el Periodo del Plan
OEI / AEI Línea de Base Valor Actual
Nombre del Unidad Orgánica responsable del
Método de Calculo
Indicador 2020 2024 Indicador
Código Descripción Valor Año Valor Año 2021 2022 2023 2025 2026
Porcentaje de
Desnutrición
(n° de niños menores
Crónica Infantil
de 5 años con DCI / 10 6 6 5
en menores de 5 12,7 2010 10,9 2017 8 6 6
Total de niños menores
años en la
de 5 años)*100
Contribuir con la Provincia de Gerencia de Desarrollo Social, y
calidad de los Huarmey Subgerencia de Educación, Cultura,
OEI.01
servicios de salud Deporte y Participación vecinal;
Porcentaje de Subgerencia de Programas Sociales.
en la Provincia (n° de niños menores
Anemia en
de 36 meses con
menores de 36 40 19
anemia / Total de 49,6 2012 45 2017 35 30 19 19 19
meses en la
niños menores 36
Provincia de
meses)*100
Huarmey

Acciones estratégicas del OEI.01
Número de
atenciones a la
N° de atenciones a la
población
población vulnerable 2325 Gerencia de Desarrollo Social, y
vulnerable que 2125 2018 2125 2018 2325 2413 2499 2325 2325
que acceden a 2239 Subgerencia de Programas Sociales
acceden a
Programas Sociales
Programas
Apoyo social de forma Sociales
permanente a la
AEI.01.01
población vulnerable
de la Provincia Numero de
padres de familia N° de padres de familia
/niños (as) y /niños (as) y 130 Gerencia de Desarrollo Social -
ND 2018 ND 2018 110 120 130 130 130
adolescentes adolescentes que 100 DEMUNA.
que reciben reciben charlas
charlas
Porcentaje de
Nª de personas que
Programas Municipal población que
acceden al Programa
de salud preventivo - acceden al Gerencia de Desarrollo Social, y
Municipal de Salud
AEI.01.02 Promocional a favor Programa 27 2018 27 2018 30 35 40 42 43 43 44 Subgerencia de Educación, Cultura,
Preventivo -
de la población de la Municipal de Deporte y Participación Vecinal
Promocional/Total de
Provincia de Huarmey Salud Preventivo
personas * 100
- Promocional
Porcentaje de
viviendas con (Nª Viviendas con
cobertura de cobertura de agua por 88
79 2013 82 2018 84 85 86 87 88 89
agua por red red pública) / (Total de
Saneamiento básico pública, para el viviendas) * 100,
con calidad en distrito capital Gerencia de Infraestructura, OPMI,
AEI.01.03 beneficio de la Subgerencia de Obras Publicas y
Porcentaje de
Población Subgerencia de Estudios y Proyectos
viviendas con Nª de viviendas con
Huarmeyana
cobertura de cobertura de
alcantarillado alcantarillado por red 61 2013 65 2018 67 69 70 72 73 73 74
por red pública, pública/ Total de
para el distrito viviendas * 100
capital

Proporción de
(N° de estudiantes de
estudiantes de
Contribuir con la 2do grado de primaria
2do grado de
calidad de los con nivel satisfactorio 62 Gerencia de Desarrollo Social, y
primaria con 50
OEI.02 servicios de de comprensión 49,1 2016 49,1 2016 57 59 62 62 63 Subgerencia de Educación, Cultura,
nivel
educación en la lectora / Total deporte y Participación vecinal
satisfactorio de
Provincia estudiantes de 2do
comprensión
grado) *100
lectora
Porcentaje de
(N° de Estudiantes que
estudiantes que
acceden a los
acceden a los
programas educativos 6
programas 6 2018 6 2018 7 7 8 8 8 9
municipales de la
educativos
provincia) /Total de
municipales de la
estudiantes) *100
Programas educativos provincia
de desarrollo de
capacidades Gerencia de Desarrollo Social, y
AEI.02.01 productivas Subgerencia de Educación, Cultura,
implementados para deporte y Participación vecinal
poblaciones en edad
escolar
Porcentaje de Nª de personas con
Población con necesidades especiales
necesidades que acceden a la 46 2018 46 2018 56 61 66 66 66 66
51
especiales que I.E./total de personas
acceden a la I.E.E especiales del *100

Número de IE
N° de IE que reciben
que reciben
apoyo en
apoyo en
mantenimiento,
mantenimiento, 22 2017 22 2018 24 25 25 26 27 Gerencia de Desarrollo Social
equipamiento, e 23 26
equipamiento, e
Apoyo en infraestructura del
infraestructura
equipamiento, distrito capital
distrito capital
infraestructura,
mobiliario y espacios
AEI.02.02 de recreación Numero de N° de espacios de
adecuado en espacios de recreación y lúdicos
instituciones recreación y que promuevan
educativas de la lúdicos que capacidades de Gerencia de Desarrollo Social - Sub
Provincia promuevan protección para los 1 2017 1 2017 3 4 4 4 4 4 4 Gerencia de promoción social y
capacidades para niños, niñas y participación vecinal - DEMUNA.
los niños, niñas y adolescentes del
adolescentes de distrito capital de
la provincia Huarmey
Porcentaje de
Fortalecer la gestión avance de Nª de Actividades
institucional de la resultados en ejecutadas operativas
100 Gerencia de Planeamiento y
OEI.03 Municipalidad cumplimiento del POI / Total de N.D 2.018 N.D 2.018 80 85 95 100 100 100
Presupuesto, y Gerencia Municipal,
Provincial de anual del Plan metas físicas
Huarmey Estratégico programadas * 100
Institucional
Espacios y Número de
mecanismos de vecinos que Número de vecinos que
participación participaran de participaran de los Gerencia de Planeamiento y
AEI.03.01
ciudadana fortalecidos los talleres talleres realizadas por 30 2019 30 2019 40 50 60 70 73 76 Presupuesto
76
en la Municipalidad realizadas por la la municipalidad
Provincial municipalidad
Sistema de
Porcentaje
información integral (Nº módulos de pagina Gerencia de Planeamiento y
implementado
AEI.03.02 para optimizar la /total módulos página Presupuesto y Sub gerencia de
del Sistema de 75 2018 75 2018 80 90 100 100 100 100
operatividad de la web) *100 100 Estadística e informática
información
MPH

(Nª de personas
Capacidades Porcentaje de capacitadas de la
fortalecidas del personal Municipalidad
AEI.03.03 personal de la capacitado de la Provincial /Total de 100 Gerencia de Recursos Humanos
77 2018 77 2018 78 80 90 100 100 100
Municipalidad Municipalidad personal de la
Provincial Provincial Municipalidad
Provincial) *100
Porcentaje del
Servicio civil (N° de actividades
Servicio Civil
meritocrático ejecutadas / Total de
AEI.03.04 implementado 100 Gerencia de Recursos Humanos
implementado en Actividades del ND 2018 ND 2018 25 50 75 100 100 100
en la
beneficio de la MPH Servicio Civil) *100
Municipalidad
Promover la
Porcentaje de la Sum((PEA) / (Total
competitividad 72 75
OEI.04 PEA en la Prov. Población de la 64,4 1993 69,6 2007 73 74 75 75 75 Gerencia de Desarrollo Económico
económica en la
de Huarmey Provincia)*100)
Provincia
Número de
Actividades N° de actividades
Organizados organizados para lograr
para lograr el el desarrollo 50
20 2018 20 2018 20 30 40 50 50 60
Desarrollo agropecuario
Apoyo al desarrollo Agropecuario competitivo
agropecuario Competitivo
AEI.04.01 competitivo y pesca Gerencia de Desarrollo Económico
artesanal en la Número de
Provincia de Huarmey actividades
N° de actividades
organizados para
organizados para lograr
lograr el 50
el desarrollo Pesca 20 2018 20 2018 20 30 40 50 50 60
desarrollo Pesca
artesanal competitiva
artesanal
competitiva

Programa de Número de
desarrollo turístico actividades para N° de actividades para
AEI.04.02 Gerencia de Desarrollo Económico
implementado en la la promoción la promoción turística 1 2016 3 2018 3 4 5 5 6 6
6
Provincia turística
Asistencia técnica en Porcentaje de N° de Usuarios del

actividades personas que Programa PCA que
productivas de acceden a los acceden a capacitación Gerencia de Desarrollo Económico, y
AEI.04.03
manera integral a los programas de completa en talleres Subgerencia de Programas Sociales
ND 2018 ND 2018 15 20 25 30 32 32 35
beneficiarios de los proyectos productivos/ N° total
programas sociales productivos de productores x 100
Asistencia técnica en
(N° de establecimientos
la formalización de los Porcentaje de
con Licencia de
establecimientos de establecimientos Gerencia de Desarrollo Económico y
Funcionamiento /
AEI.04.04 manera oportuna a los con Licencia de Subgerencia de Fiscalización y Defensa
N° total de
comerciantes Funcionamiento N.D 2018 N.D 2018 30 50 70 95 95 95 98 al Consumidor
establecimientos de la
informales en la en la Provincia
Provincia) x 100
Acciones de control y Porcentaje de (N° de establecimientos

ffscalización de establecimientos con control sanitario Gerencia de Seguridad Ciudadana y
AEI.04.05 actividades con adecuado reglamentado / N° total N.D 2018 N.D 2018 30 50 70 95 95 95 95 Fiscalización y Subgerencia de
económicas oportunas control sanitario de establecimientos) x Fiscalización y Defensa al Consumidor
en la Provincia y reglamentado 100

Porcentaje de (N° de personas que se

Reducir los índices de
Victimización a ven afectadas por la
inseguridad Gerencia de Seguridad Ciudadana y
OEI.05 población inseguridad ciudadana 2
ciudadana en la 3 2018 3 2018 3 2.8 2,5 2 2 2 Fiscalización
mayores de 15 / Población Total) *
Provincia
años mas 100

Porcentaje de
Plan Local de implementación
(Avance PSC/Total del
seguridad ciudadana del plan de
plan local de seguridad 95 Gerencia de Seguridad Ciudadana y
AEI.05.01 implementado de seguridad ND 2018 ND 2018 20 40 60 95 95 95
Ciudadana de la Fiscalización
manera óptima en la ciudadana en la
Provincia) *100
Provincia de Huarmey provincia de
Huarmey
Porcentaje de (N° de equipos nuevos
Sistema de seguridad
equipos nuevos adquiridos en sistema
ciudadana con
adquiridos en de seguridad Gerencia de Seguridad Ciudadana y
AEI.05.02 equipamiento integral ND 2018 ND 2018 60 80 100 100 100 100
sistema de Ciudadana /Total de 40 Fiscalización
en beneficio de la
seguridad Equipos programados)
población
ciudadana *100
Número de
Programa de lucha
vecinos N° de vecinos atendidos
contra la violencia
atendidos en en Programas en Gerencia de Seguridad Ciudadana y
AEI.05.03 familiar de manera ND 2018 ND 2018 40 30 20 20 20
Programas en violencia familiar en la 40 20 Fiscalización
oportuna en beneficio
violencia familiar provincia
de la Población
en la provincia
Numero de
Programa preventivo
juntas vecinales N° de juntas vecinales
de juntas vecinales de
sensibilizados en sensibilizados en Gerencia de Seguridad Ciudadana y
AEI.05.04 seguridad ciudadana 10
Seguridad Seguridad Ciudadana ND 2018 ND 2018 4 6 8 10 10 Fiscalización
en la Provincia de 10
Ciudadana en la en la Provincia
Huarmey
Provincia

Porcentaje de
acciones
ejecutadas sobre Nª de Actividades
Implementar la
prevención y ejecutadas operativas Oficina de Defensa Civil y Gestión de
gestión de riesgo de 15 32
OEI.06 reducción del del POI / total de 10 2015 15 2018 18 20 30 32 32 Riesgo de Desastres y Gerencia de
desastres en la
riesgo de metas físicas Gestión Territorial
desastres por programadas * 100
lluvias y sequia
de la zona
Numero de
talleres
ejecutados con
Desarrollo de planes N° de talleres de
líderes
estratégicos para la capacitación y Oficina de Defensa Civil y Gestión de
comunitarios y
AEI.06.01 gestión de Riesgo de orientación en GRD en 12 Riesgo de Desastres, y Gerencia de
brigadistas sobre 5 2015 8 2018 8 9 10 10 12 13
desastre en la la Provincia de Gestión Territorial
desastres, zonas
Provincia de Huarmey Huarmey
seguras y de
refugio,
evacuación.
Centro de operaciones
de emergencia para el Porcentaje Nª de Actividades
monitoreo de implementación ejecutadas operativas Oficina de Defensa Civil y Gestión de
AEI.06.02 peligros, emergencias del plan de del POI / total de metas Riesgo de Desastres, y Gerencia de
44 68 70
y desastres continuidad físicas programadas * 33 2015 40 2018 47 50 65 68 Gestión Territorial
implementado en la operativa 100
Porcentaje de
avance en las
(Número zonas críticas
Implementación medidas no
con medidas no
adecuada de medidas estructurales Oficina de Defensa Civil y Gestión de
estructurales frente a 41 60
AEI.06.03 de protección frente a para el control 29 2015 37 2018 46 50 55 60 60 Riesgo de Desastres, y Gerencia de
peligros controladas
peligros en la de zonas críticas Gestión Territorial
/Número total zonas
Provincia de Huarmey frente a peligros
críticas) *100
en la Provincia
de Huarmey
Capacidad instalada Porcentaje de (Número de
para la preparación y capacidad operaciones de
Oficina de Defensa Civil y Gestión de
respuesta frente a operativa del emergencia
AEI.06.04 36 2015 45 2018 55 60 65 68 68 70 Riesgo de Desastres, Gerencia de
emergencias y centro de intervenidos / Número
50 Gestión Territorial
desastres en la operaciones de total de emergencias
Provincia de Huarmey emergencia que se presenta en la

Provincial provincia) *100
Implementación de Número de
N° de acciones de Oficina de Defensa Civil y Gestión de
actividades acciones de
AEI.06.05 respuesta 7 2015 15 2018 15 15 22 30 35 35 35 Riesgo de Desastres, y Gerencia de
contingenciales en la respuesta
implementadas Gestión Territorial
población de Huarmey implementadas
Porcentaje de
residuos sólidos
(Total de residuos
Promover la gestión no reutilizables Gerencia de Servicios a la Ciudad y
sólidos no reutilizables
OEI.07 ambiental en la son dispuestos Gestión ambiental y la Sub Gerencia
/ Total de residuos 20 2018 20 2018 50 60 80 82 82
Provincia adecuadamente 30 82 de Gestión Ambiental
sólidos) *100
para su
disposición final
Porcentaje de (N° de toneladas

residuos anuales de residuos
orgánicos orgánicos tratados
municipales adecuadamente/ Total 6 2014 6 2018 9 11 13 15 15
7 14
dispuestos de Toneladas de basura
Manejo integral de los adecuadamente generados por la
residuos sólidos, en la provincia población) x 100
segregación en la Número de Gerencia de Servicios a la Ciudad y
fuente y recolección vecinos
AEI.07.01 Gestión ambiental y la Sub Gerencia de
selectiva en beneficio capacitados para Número de vecinos Gestión Ambiental
de los ciudadanos poner en capacitados para poner
para la Provincia de práctica el buen en práctica el buen
Huarmey manejo que se le manejo que se le debe ND 2015 ND 2018 50 80 120 150 155 155 155
debe dar a cada dar a cada uno de los
uno de los desechos orgánicos e
desechos inorgánicos.
orgánicos e
inorgánicos.

Porcentaje de
Conservación M2 de áreas
( M2 de áreas verdes en Gerencia de Servicios a la Ciudad y
permanente de áreas verdes en estado
AEI.07.02 estado óptimo/total de 60 Gestión ambiental y la Sub Gerencia de
verdes de uso público óptimo de 30 2018 30 2018 45 50 55 62 65
áreas verdes m2)*100 40 Gestión Ambiental
en la Provincia mantenimiento
en la Provincia
Porcentaje de
Plan anual de (Actividades
implementación
evaluación y programadas realizadas
del plan anual de Gerencia de Servicios a la Ciudad y
fiscalización ambiental en el PLANEFA/total de 50 100
AEI.07.03 evaluación y 40 2018 40 2018 60 80 100 100 100 Gestión ambiental y la Sub Gerencia de
implementada en actividades
fiscalización Gestión Ambienta
beneficio de la programadas
ambiental de la
Provincia de Huarmey PLANEFA)*100
provincia
Porcentaje de
Asistencia técnica asistencia Nª de Actividades
oportuna en gestión técnica en ejecutadas operativas 30 Gerencia de Servicios a la Ciudad y
AEI.07.04 ambiental a los gestión del POI / total de metas 10 2018 10 2018 40 60 80 82 82 85 Gestión ambiental y la Sub Gerencia de
ciudadanos en la ambiental a la físicas programadas * Gestión Ambienta
Provincia de Huarmey población de la 100
provincia
Proporción de
(Población urbana que
población
vive en barrios
urbana que vive
Promover el marginales,
en barrios Subgerencia de Formalización de la
desarrollo territorial asentamientos
OEI.08 marginales, Propiedad y Habilitaciones Urbanas y
sostenible en la improvisados o 20 2016 30 2018 40 50 60 62 65
asentamientos 35 62 Gerencia de Gestión territorial
Provincia de Huarmey viviendas inadecuadas
improvisados o
/ Total de la población)
viviendas
*100
inadecuadas
Porcentaje de (Nª de predios con

Saneamiento físico
predios con saneamiento físico legal Gerencia de Gestión Territorial y
legal de predios
AEI.08.01 saneamiento en la Provincia/ total de 15 2016 20 2018 40 45 55 58 60 Subgerencia de Formalización de la
focalizados en la
físico legal en la predios en la provincia) 30 58 Propiedad y Habilitaciones Urbanas
Provincia *100

Catastro actualizado Porcentaje del (Área de catastro Gerencia de Gestión Territorial y

AEI.08.02 en la jurisdicción de la área de catastro actualizado) /(Total de 15 2016 20 2018 40 45 60 62 62 65 Subgerencia de Catastro y Obras
Provincia actualizado área )*100 30 Privadas
Porcentaje de
Plan de desarrollo
implementación (PDU
urbano local
AEI.08.03 del Plan de implementado)/(PDU)* 20 2016 30 2018 45 55 60 62 65 Gerencia de Gestión Territorial
implementado en la 62
Desarrollo 100 35
Urbano.
N° de asistencias
Asistencia técnica en
técnica de la
desarrollo urbano de N° de asistencias
población en Gerencia de Gestión Territorial y
forma integral en técnica de la población
AEI.08.04 temas de Subgerencia de Catastro y Obras
beneficio de la en temas de desarrollo 20 2016 25 2018 35 40 47 55 58 58
desarrollo 60 Privadas
población de la urbano en la Provincia
urbano en la
Provincia
Porcentaje de
(N° Vehículos de
vehículos de
Mejorar el servicio de servicio masivo urbano Gerencia de Servicios a la Ciudad y
servicio público 8 13
OEI.09 transporte y transito que prestan servicios) / 7,5 2018 7,5 2018 9 10 12 13 13 Gestión Ambiental y Subgerencia de
urbano que
en la Provincia (Total de vehículos) Transporte y Seguridad Vial
prestan servicios
*100
en la provincia
Numero de km
Red vial vehicular y
rehabilitados y N° de km rehabilitados
peatonal
AEI.09.01 mejoradas en y mejoradas en red 144,4 Gerencia de Infraestructura y IVP
implementada en la 144,49 2016 2018 148 155 180 200 200 200
red vehicular y vehicular y peatonal 9 200
Provincia
peatonal
Número de
Ordenamiento
licencias de N° de licencias Gerencia de Servicios a la Ciudad y
integral de transporte
AEI.09.02 transporte otorgadas en la 75 Gestión Ambiental y Subgerencia de
público en beneficio 25 2018 25 2018 35 45 60 70 72 72
otorgadas en la Provincia Transporte y Seguridad Vial
de la población
Provincia

(N° de vías y calles con

Seguridad vial integral Porcentaje de
señalización en la Gerencia de Servicios a la Ciudad y
en beneficio de la vías y calles con 35 59
AEI.09.03 Provincia / Total de vías 30 2018 30 2018 42 50 55 59 60 Gestión Ambiental y Subgerencia de
Población de la señalización en
y calles a Señalizar en la Transporte y Seguridad Vial
Provincia la Provincia
Provincia) *100

6.3.- FICHA TECNICA DEL INDICADORES OEI/AEI (ANEXO B-3)
OBJETIVO 1:
FICHA TECNICA DEL INDICADOR

OEI.01 Contribuir con la Calidad de los Servicios de Salud en la Provincia
OEI/AEI
Porcentaje de Anemia en menores de 36 meses en la Provincia de Huarmey

NOMBRE DEL INDICADOR: El indicador evidenciara el descenso del porcentaje de menores de 36
meses con anemia
JUSTIFICACION
Gerencia de Desarrollo Social, Subgerencia de Educación, Cultura, Deporte y

RESPONSABLE DEL
Participación vecinal; y Subgerencia de programas sociales.
INDICADOR:
LIMITACIONES DEL Presupuestal

INDICADOR:
(n° de niños menores de 36 meses con anemia / total de niños menores 36
METODO DE CALCULO meses)*100
SENTIDO
ESPERADO
PARAMETRO DE MEDICION: Porcentaje DEL
Descendente
INDICADOR
Gerencia de Desarrollo Social, Sub Gerencia de Educación, Cultura, Deporte
y Participación Vecinal; y Sub Gerencia de Programas Sociales -
FUENTE
Municipalidad Provincial de Huarmey
Ministerio de Salud
BASE DE DATOS
Biblioteca Virtual y estadística del INEI y Encuesta Nacional de
Hogares
VALOR DE
LINEA DE LOGROS ESPERADOS
BASE
2012 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

AÑO
VALOR 49.6 40 35 30 19 19 19 19
ANEXO B-3: FICHA TECNICA DEL INDICADOR DE

OEI/AEI

OEI.01 Contribuir con la Calidad de los Servicios de Salud en la Provincia
OEI/AEI
Porcentaje de Desnutrición Crónica Infantil en menores de 5 años en la

NOMBRE DEL INDICADOR: Provincia de Huarmey
El indicador evidenciara el descenso de niños menores de 5 años con
JUSTIFICACION
desnutrición crónica infantil
RESPONSABLE DEL
Gerencia de Desarrollo Social, Subgerencia de Educación, Cultura, Deporte y
INDICADOR: Participación Vecinal; y Subgerencia de Programas Sociales.

INDICADOR:
(n° de niños menores de 5 años con DCI / Total de niños menores de 5

METODO DE CALCULO
años)*100
SENTIDO Descendente
ESPERADO
INDICADOR
Gerencia de Desarrollo Social, Sub Gerencia de Educación, Cultura, Deporte
y Participación Vecinal; y Sub Gerencia de Programas Sociales -
FUENTE
Ministerio de Salud
Biblioteca Virtual y estadística del INEI y Encuesta Nacional de
BASE DE DATOS
Hogares
VALOR DE
BASE
AÑO 2010 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 12.7 10 8 6 6 6 6 6


OEI/AEI

AEI.01.01 Apoyo social de forma permanente a la población vulnerable de
OEI/AEI
la provincia
Número de atenciones a la población vulnerable que acceden a Programas
NOMBRE DEL INDICADOR: Sociales
El indicador evidenciara el incremento de personas atendidas, debido al

JUSTIFICACION
alto índice de anemia y desnutrición
RESPONSABLE DEL Gerencia de Desarrollo Social, y Subgerencia de Programas Sociales
INDICADOR:

INDICADOR:
N° de atenciones a la población vulnerable que acceden a Programas
METODO DE CALCULO
Sociales
SENTIDO Descendente
ESPERADO
PARAMETRO DE MEDICION: Número DEL
INDICADOR
FUENTE
Gerencia de Desarrollo Social y Unidad de Local de Empadronamiento ULE
Reporte Unidad Local de Empadronamiento ULE

BASE DE DATOS
VALOR DE
BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 2125 2239 2325 2413 2499 2325 2325 2325


OEI/AEI

AEI.01.01 Apoyo social de forma permanente a la población vulnerable de
OEI/AEI
la provincia
Numero de padres de familia /niños (as) y adolescentes que reciben charlas
NOMBRE DEL INDICADOR:
El indicador evidencia el incremento de los espacios de difusión a través del

JUSTIFICACION
COMUDENA, a la población vulnerable.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Desarrollo Social, y DEMUNA
INDICADOR:

INDICADOR:
N° de padres de familia /niños (as) y adolescentes que reciben charlas

METODO DE CALCULO
SENTIDO
ESPERADO
Ascendente
INDICADOR
FUENTE Gerencia de Desarrollo Social y DEMUNA
BASE DE DATOS Reporte de DEMUNA
VALOR DE
BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR ND 100 110 120 130 130 130 130


OEI/AEI

AEI.01.02 Programa municipal orientados a la Salud Preventivo -
OEI/AEI
Promocional a favor de la población
Porcentaje de población que acceden al Programa Municipal de Salud
Preventivo - Promocional
El indicador evidencia el incremento de acceso salud preventivo -
JUSTIFICACION
Promocional, a la población vulnerable.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Desarrollo Social - Sub Gerente de Educación, Cultura, Deporte
INDICADOR: y Participación Vecinal
INDICADOR:
Nª de personas que acceden al Programa Municipal de Salud Preventivo -
METODO DE CALCULO
Promocional/Total de personas * 100
SENTIDO Ascendente
ESPERADO
INDICADOR
Gerencia de Desarrollo Social
FUENTE
Reporte de Gerencia de Desarrollo Social

BASE DE DATOS
VALOR DE
BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 27 30 35 40 42 43 43 43


OEI/AEI

AEI.01.03 Saneamiento Básico con calidad en beneficio de la Población
OEI/AEI
Huarmeyana
Porcentaje de viviendas con cobertura de agua por red pública, para la
provincia
El indicador evidencia el incremento de viviendas con cobertura de agua, a
JUSTIFICACION
la población vulnerable.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Infraestructura, OPMI, Subgerencia de Obras Publicas y

INDICADOR: Subgerencia de Estudios y Proyectos
INDICADOR:
(Nª Viviendas con cobertura de agua por red pública)/(Total de

METODO DE CALCULO
viviendas)*100
SENTIDO Ascendente
ESPERADO
INDICADOR
FUENTE Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
BASE DE DATOS Reporte Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
VALOR DE
BASE
AÑO 2013 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 79 84 85 86 87 88 88 88

ANEXO B-3: FICHA TECNICA DEL INDICADOR DE OEI/AEI

AEI.01.03 Saneamiento Básico con calidad en beneficio de la Población
OEI/AEI
Huarmeyana
Porcentaje de viviendas con cobertura de alcantarillado por red pública, para el
distrito capital
El indicador evidencia el incremento de viviendas con cobertura de alcantarillado,
JUSTIFICACION
a la población vulnerable.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Infraestructura, OPMI, Subgerencia de Obras Publicas y Subgerencia
INDICADOR: de Estudios y Proyectos
INDICADOR:
Nª de viviendas con cobertura de alcantarillado por red pública/ Total de viviendas

METODO DE CALCULO
* 100
SENTIDO
PARAMETRO DE ESPERADO Ascendente
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
FUENTE Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
BASE DE DATOS Reporte Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
VALOR DE
BASE
AÑO 2013 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 61 67 69 70 72 73 73 75

OBJETIVO 2 :

OEI.02 Contribuir con la calidad de los Servicios de Educación en el distrito capital
OEI/AEI
Proporción de estudiantes de 2do grado de primaria con el nivel satisfactorio de

comprensión lectora.
El indicador evidenciara el incremento del porcentaje de población que acceden a
JUSTIFICACION programas educativos municipales
RESPONSABLE DEL Gerencia de Desarrollo Social, y Subgerencia de Educación, Cultura, Deporte y

INDICADOR: Participación Vecinal
LIMITACIONES DEL Salud, nutrición deficiente y Violencia familiar
INDICADOR:
(N° de estudiantes de 2do grado de primaria con nivel satisfactorio de
METODO DE CALCULO
comprensión lectora / Total estudiantes de 2do grado) *100
SENTIDO
PARAMETRO DE ESPERADO
MEDICION:
Porcentaje DEL
Ascendente
INDICADOR
Gerencia de Desarrollo Social y Minedu7
FUENTE Y BASE DE DATOS
Sub Gerencia de Educación, Cultura, Deporte y Participación Vecinal
Reporte de la Sub Gerencia de Educación, Cultura, Deporte y Participación Vecinal
VALOR DE
BASE
AÑO 2016 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 49.10 50 57 59 62 62 62 65


AEI.02.01 Programas educativos, de desarrollo de capacidades productivas
OEI/AEI
implementados, para poblaciones en edad descolar
Porcentaje de estudiantes que acceden a los programas de desarrollo de
NOMBRE DEL INDICADOR: capacidades productivas
El indicador evidencia el incremento de acceso Programas educativos municipales,
JUSTIFICACION
a la población vulnerable.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Desarrollo Social, y Subgerencia de Educación, Cultura, Deporte y
INDICADOR: Participación Vecinal
INDICADOR:
(Nª de Estudiantes que acceden a los programas educativos municipales de la
METODO DE CALCULO
provincia)/Total de estudiantes)*100
SENTIDO
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
Reporte de la Gerencia de Desarrollo Social
VALOR DE
BASE
AÑO
2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 6 6 7 7 8 8 8 9


AEI.02.01 Programas educativos, de desarrollo de capacidades productivas
OEI/AEI
implementados, para poblaciones en edad escolar
Porcentaje de Población con necesidades especiales que acceden a la I.E.E
El indicador evidencia el incremento de acceso Programas educativos municipales,

JUSTIFICACION
a la población vulnerable
RESPONSABLE DEL Gerencia de Desarrollo Social
INDICADOR:
INDICADOR:
Nª de personas con necesidades especiales que acceden a la I.E./total de
METODO DE CALCULO personas especiales del *100
SENTIDO Ascendente
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
FUENTE Subgerencia de Educación, Cultura, Deporte y Participación vecinal
Y BASE DE DATOS Reporte de la Gerencia de Desarrollo Social
VALOR DE
BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 46 51 56 61 66 66 66 70


AEI.02.02 Apoyo en equipamiento, infraestructura, mobiliario y espacios de
OEI/AEI
recreación adecuado en instituciones educativas de la provincia
Número de IE que reciben apoyo en mantenimiento, equipamiento, e
infraestructura
El indicador evidencia incremento de apoyo en equipamiento, infraestructura y
JUSTIFICACION
mobiliario, en beneficio de las poblaciones vulnerables.

INDICADOR:

INDICADOR:
N° de IE que reciben apoyo en mantenimiento, equipamiento, e infraestructura

METODO DE CALCULO
del distrito capital
SENTIDO Ascendente
MEDICION:
Número DEL
INDICADOR
FUENTE
BASE DE DATOS
VALOR DE
BASE
AÑO 2017 2020 2021 2022 2023 2025 2026

2024
VALOR 22 23 24 25 25 26 26 30


AEI.02.02 Apoyo en equipamiento, infraestructura, mobiliario y espacios de
OEI/AEI
recreación adecuado en instituciones educativas de la provincia
Numero de espacios de recreación y lúdicos que promuevan capacidades para los
NOMBRE DEL INDICADOR: niños, niñas y adolescentes de la provincia
El indicador evidencia incremento de espacios de recreación y lúdicos en beneficio

JUSTIFICACION
de las poblaciones vulnerables.
INDICADOR:
INDICADOR:
N° de espacios de recreación y lúdicos que promuevan capacidades de protección
METODO DE CALCULO para los niños, niñas y adolescentes del distrito capital de Huarmey
SENTIDO
MEDICION:
Número DEL
INDICADOR
FUENTE

BASE DE DATOS
VALOR DE
BASE
2026
AÑO 2017 2020 2021 2022 2023 2024 2025
VALOR 1 3 4 4 4 4 4 4

OBJETIVO 3:

OEI.03 Fortalecer la gestión institucional de la Municipalidad Provincial de
OEI/AEI
Huarmey
NOMBRE DEL Porcentaje de avance de resultados en cumplimiento anual del Plan Estratégico
INDICADOR: Institucional
El indicador evidenciará el incremento del porcentaje de cumplimiento anual del
JUSTIFICACION
Plan Estratégico Institucional
RESPONSABLE DEL Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, y Gerencia Municipal
INDICADOR:
LIMITACIONES DEL Corrupción generalizada

INDICADOR:
Nª de Actividades ejecutadas operativas del POI / total de metas físicas
METODO DE CALCULO
programadas * 100
SENTIDO
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
FUENTE Gerencia de Planeamiento y Presupuesto Municipalidad Provincial de Huarmey
Reportes e informes de avance del cumplimiento del Plan Estratégico Institucional
BASE DE DATOS
PEI
VALOR
DE LINEA LOGROS ESPERADOS
DE BASE
AÑO 2026
2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025
VALOR ND 80 85 95 100 100 100 100


AEI.03.01 Espacios y mecanismos de participación ciudadana fortalecidos en la
OEI/AEI
Municipalidad Provincial
NOMBRE DEL Número de vecinos que participaran de los talleres realizadas por la municipalidad
INDICADOR:
El indicador evidencia el incremento de los Mecanismos de Participación
JUSTIFICACION Ciudadana, a fin de poner en funcionamiento un gobierno transparente en
beneficio de la población.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
INDICADOR:
INDICADOR:
N° de Talleres realizadas con participación del vecino en la Municipalidad -
METODO DE CALCULO
Presupuesto Participativo
SENTIDO Ascendente
MEDICION:
Número DEL
INDICADOR
FUENTE Gerencia de Planeamiento y Presupuesto Municipalidad Provincial de Huarmey
Registro de Actas de Asamblea
BASE DE DATOS
Registro Único de Organizaciones Sociales RUOS
VALOR
DE BASE
AÑO 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 30 40 50 60 70 73 76 80


AEI.03.02 Sistema de información integral para optimizar la operatividad de la
OEI/AEI
MPH
NOMBRE DEL Porcentaje implementado del Sistema de información
INDICADOR:
El indicador evidencia incremento de Remodelación y Actualización del portal web
JUSTIFICACION
a fin de dar mayor transparencia a la gestión municipal
RESPONSABLE DEL Gerencia de Planeamiento y Presupuesto y Sub gerencia de Estadística e
INDICADOR: informática
INDICADOR:
METODO DE CALCULO (Nº módulos de pagina /total módulos página web) *100
SENTIDO
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
FUENTE Subgerencia de Estadística e informática Municipalidad Provincial de Huarmey
Reporte de la Sub Gerencia de Estadística e informática Municipalidad Provincial
BASE DE DATOS
de Huarmey
VALOR
DE BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 75 80 90 100 100 100 100 100


AEI.03.03 Capacidades fortalecidas del personal de la Municipalidad Provincial
OEI/AEI
NOMBRE DEL Porcentaje de personal capacitado de la Municipalidad Provincial

INDICADOR:
El indicador evidencia incremento de Numero de capacitaciones realizadas al

JUSTIFICACION
personal de la Municipalidad, a fin de brindar un servicio de calidad
RESPONSABLE DEL Gerencia de Recursos Humanos
INDICADOR:
INDICADOR:
(Nª de personas capacitadas de la Municipalidad Provincial / Total de personal de

METODO DE CALCULO la Municipalidad Provincial)*100
SENTIDO
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
FUENTE Gerencia de Recursos Humanos de la Municipalidad Provincial de Huarmey
BASE DE DATOS Registro de asistencia a las charlas y capacitaciones
VALOR
DE BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 77 78 80 90 100 100 100 100


AEI.03.04 Servicio Civil Meritocrático implementado en beneficio de la MPH
OEI/AEI
NOMBRE DEL Porcentaje del Servicio Civil implementado en la Municipalidad

INDICADOR: El indicador evidencia incremento de la implementación del servicio civil, a fin de
brindar un servicio de calidad
JUSTIFICACION
RESPONSABLE DEL Gerencia de Recursos Humanos

INDICADOR:
INDICADOR:
METODO DE CALCULO (N° de actividades ejecutadas / Total de Actividades del Servicio Civil)*100
SENTIDO
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
Gerencia de Recursos Humanos de la Municipalidad Provincial de Huarmey
FUENTE
Reporte de Proceso de Tránsito a la Ley del Servicio Civil de la Gerencia de

BASE DE DATOS Recursos Humanos
VALOR
DE BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR ND 25 50 75 100 100 100 100

OBJETIVO 4:

OEI.04 Promover la Competitividad Económica en la Provincia
OEI/AEI
NOMBRE DEL Porcentaje de la PEA en la Prov. de Huarmey

INDICADOR:
El indicador evidenciará el incremento del porcentaje de trabajadores con empleo

JUSTIFICACION
formal
RESPONSABLE DEL Gerencia de Desarrollo Económico
INDICADOR:
LIMITACIONES DEL Factores relacionados a la demanda de bienes y servicios dentro y fuera de la provincia.
INDICADOR:
Sum((PEA) / (Total Población de la Provincia )*100)
METODO DE CALCULO
SENTIDO Ascendente
ESPERAD
PARAMETRO DE
MEDICION:
Porcentaje O DEL
INDICAD
OR
Gerencia de Desarrollo Económico de la Municipalidad Provincial de Huarmey
FUENTE Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo MTPE
Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Estadística Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo MTPE
BASE DE DATOS
Estadística Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
VALOR DE
BASE
AÑO 1993 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 75
64,4 72 73 74 75 75 75


AEI.04.01. Apoyo al Desarrollo Agropecuario Competitivo y Pesca Artesanal en la
OEI/AEI
Provincia de Huarmey.
Número de Actividades Organizados para lograr el desarrollo Agropecuario Competitivo
El indicador evidencia incremento Desarrollo Agropecuario Competitivo, a fin de

JUSTIFICACION promover la competitiva económica en la provincia.

INDICADOR:
INDICADOR:
N° de actividades organizados para lograr el desarrollo agropecuario competitivo

METODO DE CALCULO
SENTIDO
ESPERADO Ascendente
INDICADO
R
FUENTE
Registro de Asistencia de agentes económicos de la Gerencia de Desarrollo Económico

BASE DE DATOS Municipalidad Provincial de Huarmey
VALOR DE
BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 20 20 30 40 50 50 50
50


OEI/AEI

AEI.04.01. Apoyo al Desarrollo Agropecuario Competitivo y Pesca Artesanal en la
OEI/AEI
Número de actividades organizados para lograr el desarrollo Pesca artesanal
competitiva
El indicador evidencia incremento desarrollo pesca artesanal, a fin de promover la
JUSTIFICACION competitiva económica en la provincia.
INDICADOR:
LIMITACIONES DEL Factores relacionados a la demanda de bienes y servicios dentro y fuera de la
INDICADOR: provincia.
N° de actividades organizados para lograr el desarrollo Pesca artesanal competitiva
METODO DE CALCULO
SENTIDO
MEDICION:
Número DEL
INDICADOR
Registro de Asistencia de agentes económicos de la Gerencia de Desarrollo

Económico Municipalidad Provincial de Huarmey
VALOR DE
BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 20 20 30 40 50 50 50 60


OEI/AEI

OEI/AEI AEI.04.02 Programa de desarrollo turístico implementado en la provincia
NOMBRE DEL INDICADOR: Número de actividades para la promoción turística
El indicador evidencia incremento del Programa de desarrollo turístico, a fin de
JUSTIFICACION
promover la competitiva económica en la provincia.
INDICADOR:
INDICADOR:
METODO DE CALCULO N° de actividades para la promoción turística "
SENTIDO
ESPERADO Ascendente
INDICADOR
FUENTE
Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria SUNAT
Registro de Asistencia de agentes económicos de la Gerencia de Desarrollo Económico
VALOR DE
BASE
AÑO
2016 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
1 3 4 5 5 6 6 7


AEI.04.03 Asistencia Técnica en actividades productivas de manera integral a los
OEI/AEI
beneficiarios de los Programas Sociales
NOMBRE DEL INDICADOR: Porcentaje de personas que acceden a los programas de proyectos productivos
El indicador evidencia el incremento de la población vulnerable a los programas
JUSTIFICACION
productivos.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Desarrollo Económico, Subgerencia de Programas Sociales
INDICADOR:
LIMITACIONES DEL Porcentaje
INDICADOR:
N° de Usuarios del Programa PCA que acceden a capacitación completa en talleres
METODO DE CALCULO
productivos/ N° total de productores x 100
SENTIDO
PARAMETRO DE MEDICION: Resultados ESPERADO DEL Ascendente
INDICADOR
FUENTE Subgerencia de Programas Sociales Municipalidad Provincial de Huarmey

Registro de Asistencia de la Subgerencia de Programas Sociales Municipalidad Provincial
BASE DE DATOS
de Huarmey
VALOR DE
BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
ND 15 20 25 30 32 32 35


OEI/AEI

AEI.04.04 Asistencia Técnica en la formalización de los establecimientos de
OEI/AEI
manera oportuna a los comerciantes informales en la Provincia de Huarmey
NOMBRE DEL INDICADOR: Porcentaje de establecimientos con Licencia de Funcionamiento en la Provincia
El indicador evidencia incremento de la asistencia técnica en la formalización de
JUSTIFICACION
los establecimientos, a fin de promover la competitiva económica en la provincia.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Desarrollo Económico y Subgerencia de Fiscalización y Defensa al
INDICADOR: Consumidor
(N° de establecimientos Licencia de Funcionamiento / N° total de
METODO DE CALCULO
establecimientos de la Provincia) x 100
SENTIDO
ESPERADO
PARAMETRO DE MEDICION: Porcentaje DEL Ascendente
INDICADO
R
Subgerencia de Fiscalización y Defensa al Consumidor Municipalidad Provincial de
FUENTE
Huarmey
Registro de Abastecimientos con adecuado control sanitario y Licencias de
BASE DE DATOS Funcionamiento Emitidas - Subgerencia de Fiscalización y Defensa al Consumidor
VALOR DE
BASE
AÑO
2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
ND 30 50 70 95 95 95 95


OEI/AEI

AEI.04.05 Acciones de control y Fiscalización de Actividades Económicas
OEI/AEI
oportunas en la Provincia
NOMBRE DEL INDICADOR: Porcentaje de establecimientos con adecuado control sanitario y reglamentado
El indicador evidencia incremento del adecuado control sanitario en los
JUSTIFICACION establecimientos, a fin de promover la competitividad económica en la
provincia.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalización y Subgerencia de Fiscalización
INDICADOR: y Defensa al Consumidor
(N° de establecimientos con adecuado control sanitario / N° total de
METODO DE CALCULO
establecimientos) x 100
PARAMETRO DE SENTIDO ESPERADO DEL Ascendente

MEDICION:
Porcentaje INDICADOR
Subgerencia de Fiscalización y Defensa al Consumidor Municipalidad Provincial

FUENTE
de Huarmey
Registro de Abastecimientos con adecuado control sanitario y Licencias de
BASE DE DATOS Funcionamiento Emitidas - Subgerencia de Fiscalización y Defensa al
Consumidor Municipalidad Provincial de Huarmey
VALOR DE
BASE
AÑO
2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
ND 30 50 70 95 95 95 95

OBJETIVO 5:

OEI/AEI

OEI/AEI OEI.05 Reducir los índices de inseguridad ciudadana en la Provincia
NOMBRE DEL Porcentaje de Victimización a población mayores de 15 años mas
INDICADOR:
El indicador evidenciara la reducción de Numero de personas que se ven afectadas
JUSTIFICACION
por la inseguridad ciudadana
RESPONSABLE DEL Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalización
INDICADOR:
LIMITACIONES DEL Factores socio-culturales
INDICADOR:
(N° de personas que se ven afectadas por la inseguridad ciudadana / Total de la
METODO DE CALCULO
Población)
SENTIDO
PARAMETRO DE ESPERADO Descendente
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalización de la Municipalidad Provincial de
FUENTE Huarmey
COPROSEC - Municipalidad Provincial de Huarmey
BASE DE DATOS Informe del COPROSEC - Municipalidad Provincial de Huarmey
VALOR
DE BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 3 3 2.8 2.5 2 2 2 2


OEI/AEI

AEI.05.01 Plan Local de Seguridad Ciudadana Implementado de manera óptima en
OEI/AEI
NOMBRE DEL Porcentaje de implementación del plan local de seguridad ciudadana de la
INDICADOR: provincia de Huarmey
El indicador evidencia el sentido ascendente de la acciones ejecutadas en el Plan de
JUSTIFICACION
Seguridad Ciudadana
INDICADOR:
INDICADOR:
METODO DE CALCULO (Avance PSC / Total del plan local de seguridad ciudadana de la provincia) * 100
SENTIDO
ESPERADO
PARAMETRO DE
MEDICION:
Porcentaje DEL Ascendente
INDICADO
R
FUENTE Huarmey
BASE DE DATOS Informe del COPROSEC - Municipalidad Provincial de Huarmey
VALOR
DE BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
ND 20 40 60 95 95 95 95


OEI/AEI

AEI.05.02 Sistema de Seguridad Ciudadana con equipamiento integral en beneficio de
OEI/AEI
la población
NOMBRE DEL Porcentaje de equipos nuevos adquiridos en sistema de seguridad ciudadana
INDICADOR:
El indicador evidencia en sentido ascendente sobre equipos nuevos adquiridos, para la
JUSTIFICACION
seguridad de los vecinos.
INDICADOR:
INDICADOR:
(N° de equipos nuevos adquiridos en sistema de seguridad Ciudadana /Total de
METODO DE CALCULO
Equipos programados) *100
SENTIDO
ESPERADO Ascendente
PARAMETRO DE
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADO
R
FUENTE Huarmey
Informe Semestral de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalización de la
VALOR LOGROS ESPERADOS

DE LINEA
DE BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
ND 40 60 80 100 100 100 100


AEI.05.03 Programa de Lucha contra la violencia familiar de manera oportuna en
OEI/AEI
beneficio de la Población
NOMBRE DEL Número de vecinos atendidos en Programas en violencia familiar en la provincia
INDICADOR:
El indicador evidencia en sentido descendente la atención de programas de violencia
JUSTIFICACION
familiar, para la seguridad de los vecinos.
INDICADOR:
INDICADOR:
METODO DE CALCULO N° de vecinos atendidos en Programas en violencia familiar en la provincia
SENTIDO
PARAMETRO DE ESPERADO Descendente
MEDICION:
Número DEL
INDICADOR
FUENTE Huarmey
BASE DE DATOS
VALOR
DE BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR ND 40 40 30 20 20 20 20


AEI.05.04 Programa de Preventivo de Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana en
OEI/AEI
NOMBRE DEL INDICADOR: Número de juntas vecinales sensibilizados en Seguridad Ciudadana en la Provincia
El indicador evidencia en sentido descendente la atención de programas de
JUSTIFICACION
violencia familiar, para la seguridad de los vecinos.
INDICADOR:
INDICADOR:
METODO DE CALCULO N° de juntas vecinales sensibilizados en Seguridad Ciudadana en la Provincia
SENTIDO
ESPERADO
Ascendente
INDICADOR
FUENTE Huarmey
BASE DE DATO
VALOR DE
BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
10
VALOR ND 4 6 8 10 10 10

OBJETIVO 6:

OEI/AEI

OEI.06 Implementar la gestión de riesgo de desastres en la Provincia de
OEI/AEI
Huarmey
Porcentaje de acciones ejecutadas sobre prevención y reducción del riesgo
de desastres por lluvias y sequia de la zona
El indicador evidenciará el descenso del número viviendas afectadas por
JUSTIFICACION
ocurrencias de desastres
RESPONSABLE DEL Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgo de Desastres y Gerencia de
INDICADOR: Gestión Territorial
LIMITACIONES DEL Infraestructura urbana, presupuesto y equipamiento
INDICADOR:
METODO DE CALCULO
programadas * 100
SENTIDO Ascendente
ESPERADO
INDICADOR
Gerencia de Gestión Territorial Municipalidad Provincial de Huarmey
Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgos de Desastres Municipalidad
FUENTE
Provincial de Huarmey
entro de Operaciones de Emergencia Local Provincial - COEP
Informe de Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgos de Desastres
BASE DE DATOS
Informe Centro de Operaciones de Emergencia Local Provincial - COEP
VALOR DE
BASE
AÑO 2015 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
10 15 18 20 30 32 32 35


OEI/AEI

AEI.06.01 Desarrollo de Planes Estratégicos para la gestión de Riesgo de
OEI/AEI
Desastre en la Provincia de Huarmey
Numero de talleres ejecutados con líderes comunitarios y brigadistas sobre
desastres, zonas seguras y de refugio, evacuación.
El indicador evidenciará el ascenso documentos técnicos Aprobados en GRD,
JUSTIFICACION
a fin de prevenir ocurrencias de desastres
RESPONSABLE DEL Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgo de Desastres, Gerencia de
INDICADOR:
N° de talleres de capacitación y orientación en GRD en la Provincia de
METODO DE CALCULO
Huarmey
SENTIDO Ascendente
ESPERADO
INDICADOR
Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgos de Desastres Municipalidad
Registro a asistencia de talleres - Oficina de Defensa Civil y Gestión de
Riesgos de Desastres Municipalidad Provincial de Huarmey
VALOR DE
BASE
AÑO 2015 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
5 8 9 10 10 12 12 13


OEI/AEI

AEI.06.02 Centro de operaciones de emergencia para el monitoreo de
OEI/AEI peligros, emergencias y desastres implementado en la provincia de
Huarmey
NOMBRE DEL INDICADOR: Porcentaje de implementación del plan de continuidad operativa
El indicador evidenciará el ascenso documentos técnicos Aprobados en
JUSTIFICACION
GRD, a fin de prevenir ocurrencias de desastres
RESPONSABLE DEL Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgo de Desastres, Gerencia de
INDICADOR:
METODO DE CALCULO
programadas * 100
SENTIDO
ESPERADO Ascendente
INDICADOR
FUENTE Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgos de Desastres Municipalidad
Informe y reportes de Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgos de
Desastres Municipalidad Provincial de Huarmey
BASE DE DATOS
VALOR DE
BASE
AÑO 2015 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
33 44 47 50 65 68 68 70


OEI/AEI

AEI.06.03 Implementación adecuada de medidas de protección frente a
OEI/AEI
peligros en la Provincia de Huarmey
NOMBRE DEL Porcentaje de avance en las medidas no estructurales para el control de zonas
INDICADOR: críticas frente a peligros en la Provincia de Huarmey
El indicador evidencia el ascenso en las medidas no estructurales para el control
JUSTIFICACION
de zonas críticas, a fin de prevenir ocurrencias de desastres
RESPONSABLE DEL Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgo de Desastres, Gerencia de Gestión
INDICADOR: Territorial
INDICADOR:
(Número zonas críticas con medidas no estructurales frente a peligros
METODO DE CALCULO
controladas /Número total zonas críticas)*100
SENTIDO Ascendente
ESPERADO
PARAMETRO DE
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADO
R
Informe y reportes de Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgos de
Desastres Municipalidad Provincial de Huarmey
BASE DE DATOS
VALOR
DE BASE
AÑO 2015 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 29 41 46 50 55 60 60 61


OEI/AEI

AEI.06.04 Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a
OEI/AEI
emergencias y desastres en la Provincia de Huarmey
NOMBRE DEL Porcentaje de capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia
INDICADOR: Provincial
El indicador evidencia el ascenso en la capacidad instalada para la preparación y
JUSTIFICACION
respuesta, a fin de prevenir ocurrencias de desastres
INDICADOR:
(Número de operaciones de emergencia intervenidos / Número total de
METODO DE CALCULO
emergencias que se presenta en la provincia)*100
SENTIDO
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
Informe y reportes de Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgos de Desastres
BASE DE DATOS
VALOR DE
BASE
AÑO 2015 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
36 50 55 60 65 68 68 68


OEI/AEI

AEI.06.05 Implementación de actividades contingenciales en la población de
OEI/AEI
Huarmey
NOMBRE DEL Número de acciones de respuesta implementadas
INDICADOR:
El indicador evidencia el ascenso en pobladores capacitados en GRD, afín de prevenir
JUSTIFICACION
ocurrencias de desastres.
INDICADOR:
METODO DE CALCULO N° de acciones de respuesta implementadas
SENTIDO
ESPERADO Ascendente
PARAMETRO DE
MEDICION:
Número DEL
INDICADO
R
FUENTE Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgos de Desastres Municipalidad Provincial
de Huarmey
Informe y reportes de Oficina de Defensa Civil y Gestión de Riesgos de Desastres
BASE DE DATOS
VALOR
DE BASE
AÑO 2015 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
7 15 15 22 30 35 35 36

OBJETIVO 7:

OEI/AEI

OEI/AEI OEI.07 Promover la Gestión Ambiental en la Provincia
NOMBRE DEL Porcentaje de residuos sólidos no reutilizables son dispuestos adecuadamente
INDICADOR: en infraestructura de residuos solidos
El indicador evidenciara el incremento del porcentaje de cumplimiento anual de
JUSTIFICACION
la CAMPHY.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental y la Sub Gerencia de
INDICADOR: Gestión Ambiental
LIMITACIONES DEL Educación y equipamiento
INDICADOR:
(Total de residuos sólidos no reutilizables / Total de residuos sólidos reutilizables
METODO DE CALCULO
)*100
SENTIDO
MEDICION:
Porcentaje DEL
Ascendente
INDICADOR
Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental Municipalidad Provincial
FUENTE de Huarmey
Sub Gerencia de Gestión Ambiental Municipalidad Provincial de Huarmey
Informes y Reportes de la Subgerencia de Gestión Ambiental Municipalidad
BASE DE DATOS
VALOR
DE BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
20 30 50 60 80 82 82 83


OEI/AEI

AEI.07.01 Manejo integral de los residuos sólidos, segregación en la fuente y
OEI/AEI recolección selectiva en beneficio de los ciudadanos para la Provincia de
Huarmey
Porcentaje de residuos inorgánicos municipales dispuestos adecuadamente en
la provincia
El indicador evidenciara el incremento del porcentaje de los residuos sólidos
JUSTIFICACION
(RS) no reutilizables dispuestos adecuadamente en infraestructura de RS
RESPONSABLE DEL Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental y la Subgerencia de
INDICADOR: presupuesto
(N° de toneladas anuales de residuos inorgánicos tratados adecuadamente/
METODO DE CALCULO
Total de Toneladas de basura generados por la población ) x 100
SENTIDO
ESPERADO Ascendente
INDICADO
R
FUENTE de Huarmey
BASE DE DATOS
VALOR DE
BASE
2024
AÑO 2014 2020 2021 2022 2023 2025 2026
VALOR 6 7 9 11 13 14 15 16


OEI/AEI

AEI.07.01 Manejo integral de los residuos sólidos, segregación en la fuente y
OEI/AEI recolección selectiva en beneficio de los ciudadanos para la Provincia de
Huarmey
Número de vecinos capacitados para poner en práctica el buen manejo que se le
debe dar a cada uno de los desechos orgánicos e inorgánicos.
JUSTIFICACION El indicador evidenciara el incremento del porcentaje de los residuos sólidos (RS)
no reutilizables dispuestos adecuadamente en infraestructura de RS
INDICADOR:
Gestión Ambiental
INDICADOR:
Número de vecinos capacitados para poner en práctica el buen manejo que se le
METODO DE CALCULO
debe dar a cada uno de los desechos orgánicos e inorgánicos.
SENTIDO
MEDICION:
Número DEL
INDICADOR
FUENTE de Huarmey
BASE DE DATOS
VALOR DE
BASE
2024
AÑO 2015 2020 2021 2022 2023 2025 2026
155
VALOR ND 50 50 120 150 155 155

ANEXO B-3: FICHA TECNICA DEL INDICADOR

DE OEI/AEI

AEI.07.02 Conservación permanente de áreas verdes de uso público, en la
OEI/AEI
provincia
NOMBRE DEL Porcentaje de M2 de áreas verdes en estado óptimo de mantenimiento en la
INDICADOR: provincia
El indicador evidenciara el incremento del programa de áreas verdes, a fin de
JUSTIFICACION
preservar la salud de la población.
LIMITACIONES DEL
INDICADOR:
Educación y equipamiento
METODO DE CALCULO ( M2 de áreas verdes en estado óptimo/total de áreas verdes m2)*100
SENTIDO
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
FUENTE de Huarmey
Subgerencia de Gestión Ambiental Municipalidad Provincial de Huarmey l
Informe y reportes de la Subgerencia de Gestión Ambiental Municipalidad
BASE DE DATOS
VALOR
DE BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
30 40 45 50 55 60 62 65


OEI/AEI

AEI.07.03 Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental Implementada en
OEI/AEI
beneficio de la Provincia de Huarmey
NOMBRE DEL Porcentaje de implementación del plan anual de evaluación y Fiscalización
INDICADOR: Ambiental de la provincia
El indicador evidenciara el incremento del porcentaje de los residuos sólidos (RS)
JUSTIFICACION
no reutilizables dispuestos adecuadamente en infraestructura de RS
INDICADOR: P
(Actividades programadas realizadas en el PLANEFA/total de actividades
METODO DE CALCULO
programadas PLANEFA)*100
Ascendente
SENTIDO
PARAMETRO DE
MEDICION:
Porcentaje ESPERADO DEL
INDICADOR

FUENTE de Huarmey
Subgerencia de Gestión Ambiental Municipalidad Provincial de Huarmey
Reportes e informes de actividades ejecutadas del Plan Anual de Evaluación y
BASE DE DATOS
Fiscalización Ambiental
VALOR DE
BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
40 50 60 80 100 100 100 100


OEI/AEI

AEI.07.04 Asistencia Técnica oportuna en gestión ambiental a los ciudadanos en la
OEI/AEI
NOMBRE DEL Porcentaje de asistencia técnica en gestión ambiental a la población de la
INDICADOR: provincia
El indicador evidenciara el incremento de programa de cultura y responsabilidad
JUSTIFICACION
ambiental, a fin de preservar la salud ambiental.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental y la Subgerencia de Gestión
INDICADOR: Ambiental
INDICADOR:
METODO DE CALCULO
programadas * 100
SENTIDO Ascendente
MEDICION:
Procentaje DEL
INDICADOR
Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental - Municipalidad Provincial
FUENTE S de Huarmey
Subgerencia de Gestión ambiental - Municipalidad Provincial de Huarmey
Informes y reportes de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental -
BASE DE DATO
VALOR
DE BASE
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 10 30 40 60 80 82 82 83

OBJETIVO 8:

OEI/AEI

OEI.08 Promover el Desarrollo Territorial Sostenible en la Provincia de
OEI/AEI
Huarmey
Proporción de población urbana que vive en barrios marginales,
asentamientos improvisados o viviendas inadecuadas
El indicador evidenciara el ascenso del porcentaje de la población
urbana que vive en barrios marginales, asentamientos improvisados o
JUSTIFICACION
viviendas inadecuadas debido a la expansión constante dela Provincia de
Huarmey
RESPONSABLE DEL Subgerencia de Formalización de la Propiedad y Habilitaciones Urbanas
INDICADOR: y Gerencia de Gestión territorial
INDICADOR:
(Población urbana que vive en barrios marginales, asentamientos
METODO DE CALCULO
improvisados o viviendas inadecuadas / Total de la población) *100
SENTIDO Ascendente
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
Gerencia de Gestión territorial - Municipalidad Provincial de Huarmey
FUENTE Subgerencia de Formalización de la Propiedad y Habilitaciones Urbanas
- Municipalidad Provincial de Huarmey
Informe y reportes de la Subgerencia de Formalización de la Propiedad y
BASE DE DATOS
Habilitaciones Urbanas - Municipalidad Provincial de Huarmey
VALOR DE
BASE
AÑO 2016 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 50 60 62 62 62
20 35 40


OEI/AEI AEI.08.01 Saneamiento físico legal de predios focalizados en la Provincia de
NOMBRE DEL Huarmey
INDICADOR: Porcentaje de predios con saneamiento físico legal en la Provincia
El indicador evidenciara el incremento de predios con saneamiento, a fin de
JUSTIFICACION
preservar el ordenamiento territorial de la provincia.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Gestión Territorial y Subgerencia de Formalización de la
INDICADOR: Propiedad y Habilitaciones Urbanas
INDICADOR:
(Nª de predios con saneamiento físico legal en la Provincia/ total de predios
METODO DE CALCULO
en la provincia) *100
SENTIDO Ascendente
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
FUENTE Subgerencia de Formalización de la Propiedad y Habilitaciones Urbanas
Informes y reportes de la Subgerencia de Formalización de la Propiedad y
BASE DE DATOS
Habilitaciones Urbanas Municipalidad Provincial de Huarmey
VALOR
DE BASE
AÑO 2016 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
15 30 40 45 55 58 58 58


AEI.08.02 Catastro actualizado en la jurisdicción de la provincia
OEI/AEI
NOMBRE DEL INDICADOR: Porcentaje del área de catastro actualizado

El indicador evidenciara el incremento de predios con saneamiento, a fin de
JUSTIFICACION preservar el ordenamiento territorial de la provincia.
Gerencia de Gestión Territorial y Subgerencia de Catastro y Obras Privadas

RESPONSABLE DEL
INDICADOR:
Presupuestal
LIMITACIONES DEL
INDICADOR:
Limitado recurso humano para la elaboración de Catastro debido a la amplitud
de la provincia y elaboración por etapas
METODO DE CALCULO (Área de catastro actualizado)/(Total de área )*100
SENTIDO
PARAMETRO DE
MEDICION:
Porcentaje ESPERADO DEL Ascendente
INDICADOR
Gerencia de Gestión Territorial - Municipalidad Provincial de Huarmey

FUENTE Subgerencia de Catastro y Obras Privadas - Municipalidad Provincial de
Huarmey
Informes y reportes de la Subgerencia de Catastro y Obras Privadas -
VALOR DE
BASE
2024
AÑO 2016 2020 2021 2022 2023 2025 2026
VALOR
15 30 40 45 60 62 62 65


OEI/AEI

AEI.08.03 Plan de Desarrollo Urbano Local implementado en la provincia
OEI/AEI de Huarmey
Porcentaje de implementación del Plan de Desarrollo Urbano
Porcentaje de implementación del Plan de Desarrollo Urbano
El indicador evidenciara el avance del PDU, a fin de preservar el

JUSTIFICACION ordenamiento territorial de la provincia.
RESPONSABLE DEL
Gerencia de Gestión Territorial
INDICADOR:

INDICADOR: Limitado acceso a fuentes de información
METODO DE CALCULO (PDU implementado)/(PDU)*100
SENTIDO
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR

FUENTE S
Informe y reportes del cumplimiento del PDU - Gerencia de Gestión

BASE DE DATO
Territorial - Municipalidad Provincial de Huarmey
VALOR DE
BASE
AÑO
2016 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 62
20 35 45 55 60 62 65


OEI/AEI

AEI.08.04 Asistencia de vecinos en temas de desarrollo urbano de forma
OEI/AEI
integral en beneficio de la población de la Provincia de Huarmey
NOMBRE DEL Número de asistentes en temas de desarrollo urbano a Municipales
INDICADOR: Distritales en la Provincia
El indicador evidenciara el avance del Programa de capacidades, a fin de
JUSTIFICACION
preservar el ordenamiento territorial de la provincia.
RESPONSABLE DEL Gerencia de Gestión Territorial y Subgerencia de Catastro y Obras Privadas
INDICADOR:
N° de asistentes de la población en temas de desarrollo urbano en la
METODO DE CALCULO
Provincia
PARAMETRO DE SENTIDO ESPERADO DEL Ascendente

MEDICION:
Unidad INDICADOR

FUENTE Subgerencia de Catastro y Obras Privadas - Municipalidad Provincial de
Huarmey
Gerencia de Gestión Territorial -y Subgerencia de Catastro y Obras Privadas -
BASE DE DATOS
VALOR
DE BASE
AÑO 2016 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
20 35 40 47 55 58 58 60

OBJETIVO 9:

OEI/AEI

OEI/AEI OEI.09 Mejorar el Servicio de Transporte y Transito en la Provincia
Porcentaje de vehículos de servicio masivo urbano que prestan servicios en la
provincia
El indicador evidenciara el incremento de vehículos de servicio masivo urbano
JUSTIFICACION
que prestan servicios en la provincia
RESPONSABLE DEL Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental y Subgerencia de
INDICADOR: Transporte y Seguridad Vial
INDICADOR: Limitado acceso a las fuentes de información
N° de vehículos de servicio masivo urbano que prestan servicios / Total de
METODO DE CALCULO
Vehículos) * 100
SENTIDO
MEDICION:
Porcentaje DEL
INDICADOR
Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental - Municipalidad
FUENTE
Subgerencia de Transporte y Seguridad Vial - Municipalidad Provincial de
Huarmey
Reporte e informes Subgerencia de Transporte y Seguridad Vial -
BASE DE DATOS
DE BASE LOGROS ESPERADOS
VALOR DE
LINEA
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR
7.5 8 9 10 12 13 13 14

ANEXO B-3: FICHA TECNICA DEL INDICADOR

DE OEI/AEI

OEI/AEI AEI.09.01 Red Vial Vehicular y peatonal implementada en la Provincia
NOMBRE DEL Numero de km rehabilitados y mejoradas en red vehicular y peatonal
INDICADOR:
El indicador evidenciara la horizontalidad de km rehabilitados, a fin de
JUSTIFICACION
mejorar la conectividad en la provincia
RESPONSABLE DEL Gerencia de Infraestructura y IVP
INDICADOR:
METODO DE CALCULO N° de km rehabilitados y mejoradas en red vehicular y peatonal
SENTIDO
MEDICION:
Unidad DEL
INDICADOR
Gerencia de Infraestructura - Municipalidad Provincial de Huarmey
FUENTE Instituto Vial Provincial - Municipalidad Provincial de Huarmey
Reportes e informes del Instituto Vial Provincial - Municipalidad

BASE DE DATOS
VALOR
DE BASE
AÑO
2018 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
VALOR 144.49 148 155 180 200 200 200 200


OEI/AEI

AEI.09.02 Ordenamiento Integral de Transporte público en beneficio de la población
OEI/AEI
NOMBRE DEL Número de Licencias otorgadas en la provincia

INDICADOR:
El indicador evidenciara el avance del plan de reordenamiento del transporte, a fin
JUSTIFICACION
de mejorar la conectividad en la provincia
RESPONSABLE DEL Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental y Subgerencia de Transporte y
INDICADOR: Seguridad Vial
INDICADOR: Limitado acceso a las fuentes de información
METODO DE CALCULO N° de Licencias otorgadas en la provincia
SENTIDO
MEDICION:
Unidad DEL
INDICADOR
Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental - Municipalidad Provincial de
FUENTE Huarmey
Subgerencia de Transporte y Seguridad Vial - Municipalidad Provincial de Huarmey
Reportes e informes Subgerencia de Transporte y Seguridad Vial - Municipalidad
BASE DE DATOS
VALOR
DE BASE
2024
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2025 2026
VALOR 25 35 45 60 70 72 72 75


OEI/AEI

OEI/AEI AEI.09.03 Seguridad vial integral en beneficio de la población de la provincia
NOMBRE DEL Porcentaje de vías y calles con señalización en la provincia
INDICADOR:
El indicador evidenciara el avance de licencias otorgadas, a fin de mejorar el orden y
JUSTIFICACION
la conectividad en la provincia
RESPONSABLE DEL Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental y Subgerencia de Transporte y
INDICADOR: Seguridad Vial
INDICADOR:
(N° de vías y calles con señalización en la provincia / Total de vías y calles a señalizar
METODO DE CALCULO
en la provincia)*100
SENTIDO
ESPERAD Ascendente
PARAMETRO DE
MEDICION:
Producto O DEL
INDICAD
OR
Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental - Municipalidad Provincial de
FUENTE Huarmey
Subgerencia de Transporte y Seguridad Vial - Municipalidad Provincial de Huarmey
Reporte e informes de la Subgerencia de Transporte y Seguridad Vial - Municipalidad
BASE DE DATOS
VALOR
DE BASE
2024
AÑO 2018 2020 2021 2022 2023 2025 2026
VALOR
30 35 42 50 55 59 59 60

PEI 2020 2026 Ampliado Huarmey Rev 19 04 2023

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019 - 2022

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARMEY

La Municipalidad Provincial de Huarmey, a través de la Gerencia de

De conformidad al presente documento podemos decir que el Plan Estratégico

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARMEY

El presente documento se ha estructurado en 6 secciones que detallan el proceso

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARMEY

I. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

La Municipalidad Provincial de Huarmey, como órgano del Gobierno Local,

Para un mejor cumplimiento de sus fines, la municipalidad Provincial de

1. Constante mejoramiento de los servicios básicos que brinda a la

2. Fortalecimiento de la gestión municipal orientados al logro de resultados y

4. Mantener una ciudad limpia y segura para el bienestar de la población.

5. Generar espacios urbanísticos renovados y áreas de esparcimiento.

6. Concientizar a la población sobre la prevención de riesgos ante desastres

7. Promover la actividad turística de la provincia mejorando la accesibilidad y

8. Reducir niveles de delitos y faltas en la provincia.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARMEY

II. MISIÓN INSTITUCIONAL

La Misión es la razón de ser de la de la Municipalidad Provincial de Huarmey, y representa los

La Misión Institucional de la Municipalidad de Huarmey, se expresa de la siguiente manera:

“Promover la prestación de servicios

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARMEY

III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES (CON

La Gestión institucional, se sustenta en los Objetivos Estratégicos Institucionales

Porcentajes de Desnutrición Crónica Infantil en menores

Fortalecer la gestión institucional de

Reducir los índices de inseguridad Porcentaje de Victimización a población mayores de 15

Porcentaje de acciones ejecutadas sobre prevención y

Mejorar el servicio de transporte y Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Urbano que

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IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

Las Acciones Estratégicas Institucionales (AEI), son iniciativas que contribuyen a

OEI.01 Contribuir con la calidad de los Servicios de Salud en la Provincia

Número de atenciones a la población vulnerable que acceden

Porcentaje de viviendas con cobertura de agua por red

OEI.02 Contribuir con la calidad de los Servicios de Educación en la Provincia

Porcentaje de estudiantes que acceden a los programas

Numero de I.E que reciben apoyo en Mantenimiento,

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OEI.03 Fortalecer la gestión institucional de la Municipalidad Provincial de Huarmey

Espacios y mecanismos de participación ciudadana

Sistema de información Integral para optimizar la

Capacidades fortalecidas del personal de la Porcentaje de personal capacitado de la Municipalidad

Servicio civil meritocrático implementado en Porcentaje del Servicio Civil implementado en la

OEI.04 Promover la Competitividad Económica en la Provincia

Número de Actividades Organizados para lograr el

Programa de desarrollo turístico implementado en la

Asistencia Técnica en actividades productivas de

Acciones de control y fiscalización de actividades Porcentaje de establecimientos con adecuado control

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARMEY

OEI.05 Reducir los Índices de Inseguridad Ciudadana en la Provincia

Programa preventivo de juntas vecinales de Numero de juntas vecinales sensibilizados en Seguridad

OEI.06 Implementar la gestión de riesgo de desastres en la provincia de Huarmey

Numero de talleres ejecutados con líderes comunitarios y

Porcentaje de avance en las medidas no estructurales para

Implementación de actividades contingencia les en la

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OEI.07 Promover la gestión ambiental en la provincia

Porcentaje de residuos orgánicos municipales dispuestos

Plan anual de evaluación y fiscalización ambiental

OEI.08 Promover el Desarrollo Territorial Sostenible en la Provincia de Huarmey

Asistencia de vecinos en temas de desarrollo urbano