PEI 309f2e3

Plan Estratégico Institucional
2021-2023
Municipalidad Provincial de Tayacaja
2020
Gerencia de Planificación
Estratégica
1
Plan Estratégico Institucional (PEI) 2021-2023
Jr. Grau N° 115 Pampas – Tayacaja
Teléfono: 067-456234
Email: munitayacaja@munitayacaja.gob.pe
Pampas, junio 2020.
2
CONTENIDO
PRESENTACIÓN ............................................................................................... 4
1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL ....................................... 5
1.1. LINEAMIENTOS ................................................................................... 5
2. MISIÓN INSTITUCIONAL ............................................................................ 6
2.1. VISIÓN INSTITUCIONAL ...................................................................... 6
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES ................................... 6
3.1. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES ............................ 11
4. RUTA ESTRATÉGICA ............................................................................... 15
ANEXOS .......................................................................................................... 26
Anexo B-1: Matriz de articulación de planes ................................................. 26
Anexo B-2: Matriz del Plan Estratégico Institucional ..................................... 33
Anexo B-3: Ficha técnica del indicador de OEI/AEI ...................................... 47
3
PRESENTACIÓN
La Municipalidad Provincial de Tayacaja (en adelante, MPT) pretende alcanzar

una gestión pública que genere un impacto positivo en el bienestar de los
ciudadanos tayacajinos. Todo esfuerzo debe ser observable y verificable, por
esa razón la entidad demanda que la gestión edil cuente con un documento de
gestión que sirva de canalizador para priorizar objetivos y acciones que hagan
posible una provincia líder en todos los ejes, más aún, conseguir aplacar el
impacto que ha generado y seguirá haciéndolo, la COVID-19.
El presente Plan Estratégico Institucional (en adelante, PEI), desarrolla los

Objetivos Estratégicos Institucionales (en adelante, OEI) y las Acciones
Estratégicas Institucionales (en adelante, AEI), los mismos que se llevarán a
cabo con eficiencia y probidad por la MPT por el periodo de tres años, de 2021
a 2023. Esta importante consecución de logros permitirá cumplir también con lo
plasmado en el Plan de Desarrollo Concertado 2016-2021 y será parámetro
estratégico para la formulación del Plan Operativo Institucional (en adelante,
POI) durante tres años.
El PEI 2021-2023 de la MPT, ha sido elaborado según los alcances estipulados

por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) en su Guía para
el Planeamiento Institucional, por lo que convierte al presente plan en un
instrumento válido de gestión por un mediano plazo.
4
1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
La Municipalidad Provincial de Tayacaja tiene como política institucional

prestar servicios públicos de calidad, promover el desarrollo integral y
sostenible para el cierre de brechas sociales y de infraestructura, simplificar
procesos para la generación de valor público, fomentar la participación
ciudadana y la transparencia en beneficio de la población de la provincia de
Tayacaja.
Los lineamientos descritos a continuación, son los que se desarrollaron por
el Decreto Supremo n.° 056-2018-PCM.
1.1. Lineamientos
Código Lineamiento OEI
Fortalecer las capacidades del Estado para atender efectivamente las

necesidades ciudadanas, considerando sus condiciones de
LIN.02.02
vulnerabilidad y diversidad cultural.
Fomentar la competitividad basada en las potencialidades de

desarrollo económico de cada territorio, facilitando su articulación al
LIN.03.04
mercado nacional e internacional, asegurando el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales y del patrimonio cultural.
Brindar servicios de salud de calidad, oportunos, con capacidad

LIN.04.02
resolutiva y con enfoque territorial.
Mejorar los niveles de logros de aprendizaje de los estudiantes con

LIN.04.03
énfasis en los grupos con mayores brechas.
LIN.04.04 Aumentar la cobertura sostenible de servicios de agua y saneamiento.
Mejorar la seguridad ciudadana, con énfasis en la delincuencia común

LIN.04.05
y organizada.
Promover la igualdad y no discriminación entre hombres y mujeres, así

LIN.04.06 como garantizar la protección de la niñez, la adolescencia y las
mujeres frente a todo tipo de violencia.
5
2. MISIÓN INSTITUCIONAL
La Misión Institucional de la Municipalidad Provincial de Tayacaja se elaboró

de manera participativa con los representantes de cada órgano estructurado
de la entidad a partir de una reflexión crítica que permitió integrar todos los
viernes y servicios que brin la municipalidad a la población, esta se expresa
de la siguiente manera:
“Prestar servicios públicos de calidad promoviendo el desarrollo integral y
sostenible de la provincia de Tayacaja, a través de procesos simplificados,
basados en la participación ciudadana y la transparencia.”
2.1. VISIÓN INSTITUCIONAL
La visión institucional se enmarca en:

“Ser una municipalidad que ofrezca condiciones y oportunidades de
manera permanente, para que los ciudadanos tayacajinos se desarrollen
de manera integral, logrando calidad de vida.”
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES
La gestión Institucional se sustenta, en los Objetivos Estratégicos

Institucionales (O.E.I.) que definen los resultados que la entidad espera
lograr en las condiciones de vida de la población a la que atiende y en sus
condiciones internas en cumplimiento de sus funciones sustantivas o sus
funciones de administración interna definidas en la Ley Orgánica del Poder
Ejecutivo
La Municipalidad Provincial de Tayacaja cuenta con diez objetivos
estratégicos institucionales, para el horizonte temporal 2019-2021, los cuales
han sido definidos en concordancia con las funciones sustantivas y funciones
de la administración interna, los que se muestran a continuación:
OEI.01 Contribuir con la calidad de los servicios de salud en la provincia

de Tayacaja.
OEI.02 Contribuir con la calidad de los servicios educativos en la provincia
de Tayacaja.
OEI.03 Promover la competitividad económica en la provincia de Tayacaja.
OEI.04 Incrementar el acceso a los servicios básicos en los hogares de la
provincia de Tayacaja.
OEI.05 Promover el desarrollo urbano territorial ordenado y sostenible en
la provincia de Tayacaja.
OEI.06 Promover la gestión ambiental en la provincia de Tayacaja.
6
OEI.07 Promover el desarrollo humano y hábitos saludables en la provincia
de Tayacaja.
OEI.08 Reducir los índices de inseguridad ciudadana en la provincia de
Tayacaja.
OEI.09 Mejorar el servicio de transporte y tránsito en la provincia de
Tayacaja
OEI.10 Fortalecer la gestión institucional de la municipalidad provincial de
Tayacaja.
A continuación, se detallan los objetivos estratégicos institucionales,

indicadores y proyección de metas institucionales para el horizonte 2021-
2023:
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.01): Contribuir con la calidad de
los servicios de salud en la provincia de Tayacaja, se mide por medio de
los indicadores de Niños entre 6 y 35 meses con anemia y Niños menores
de 5 años con desnutrición, según proyección de metas institucionales para
el horizonte 2021-2023. Ver cuadro n.° 1.
N.° Objetivo Indicador Valor Meta Meta Meta

Estratégico actual 2021 2022 2023
Contribuir Niños entre
con la 6 y 35
27.3% 25.8% 24.3% 22.8%
calidad de meses con
los anemia
servicios
OEI.01
de salud Niños
en la menores de
29.1% 27.6% 26.1% 24.6%
provincia 5 años con
de desnutrición
Tayacaja
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.02): Contribuir con la calidad de

los servicios educativos en la provincia de Tayacaja, se mide por medio
de los indicadores de Estudiantes de segundo grado de primaria con nivel
satisfactorio de comprensión matemática y Estudiantes de segundo grado de
primaria con nivel satisfactorio de comprensión lectora, según proyección de
metas institucionales para el horizonte 2021-2023. Ver cuadro n.° 2.

Contribuir Estudiantes
con la de segundo
calidad de grado de
OEI.02 43.3% 45.3% 47.3% 49.3%
los primaria con
servicios nivel
educativos satisfactorio
7
en la de
provincia comprensión
de matemática
Tayacaja Estudiantes
de segundo
grado de
primaria con
nivel 42.3% 44.3% 46.3% 48.3%
satisfactorio
de
comprensión
lectora
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.03): Promover la competitividad

económica en la provincia de Tayacaja, se mide por medio del indicador
de Ingreso per cápita de la población, según proyección de metas
institucionales para el horizonte 2021-2023. El indicador representa un
cálculo incierto, pues el impacto del COVID-19 es aún un fenómeno poco
estudiado, en lo que al campo económico se refiere. Ver cuadro n.° 3.

Promover la
Ingreso
competitividad
per cápita
OEI.03 económica en S/B 7812 7850 8000
de la
la provincia
población
de Tayacaja
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.04): Incrementar el acceso a los

servicios básicos en los hogares de la provincia de Tayacaja, se mide
por medio del indicador de Población que vive en hogares con acceso a
servicios básicos, según proyección de metas institucionales para el
horizonte 2021-2023. Ver cuadro n.° 4.

Incrementar
el acceso a Población
los que vive
servicios en
básicos en hogares
OEI.04 58% 58% 60% 63%
los hogares con
de la acceso a
Provincia servicios
de básicos
Tayacaja
8
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.05): Promover el desarrollo
urbano territorial ordenado y sostenible en la Provincia de Tayacaja, se
mide por medio del indicador de Títulos de propiedad entregados, según
proyección de metas institucionales para el horizonte 2021-2023. Ver cuadro
n.° 5.

Promover
el
desarrollo
urbano
territorial Títulos de
OEI.05 ordenado y propiedad S/B 50 60 70
sostenible entregados
en la
Provincia
de
Tayacaja
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.06): Promover la gestión

ambiental en la provincia de Tayacaja, se mide por medio del indicador de
Residuos sólidos no reutilizables son dispuestos adecuadamente en
infraestructura de residuos sólidos, según proyección de metas
institucionales para el horizonte 2021-2023. Ver cuadro n.° 6.

Promover
la gestión Residuos
ambiental sólidos no
OEI.06 en la reutilizables son S/B 65% 70% 80%
provincia dispuestos
de adecuadamente
Tayacaja

humano y hábitos saludables en la provincia de Tayacaja, se mide por
medio del indicador de Desarrollo humano y social de los ciudadanos, según
proyección de metas institucionales para el horizonte 2021-2023. Ver cuadro
n.° 7.

Promover
Desarrollo
OEI.07 el 28.25% 31% 33% 36%
humano y
desarrollo
9
humano y social de los
hábitos ciudadanos.
saludables
en la
provincia
de
Tayacaja
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.08): Reducir los índices de

inseguridad ciudadana en la provincia, se mide por medio del indicador
de Percepción de inseguridad por parte de la población, según proyección
de metas institucionales para el horizonte 2021-2023. Ver cuadro n.° 8.

Reducir los Percepción
índices de de
inseguridad inseguridad
OEI.08 S/B 20% 18% 17%
ciudadana por parte
en la de la
provincia población.
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.09): Mejorar el servicio de

transporte y tránsito en la provincia de Tayacaja, se mide por medio del
indicador de Vías vecinales no afirmadas en la provincia, según proyección
de metas institucionales para el horizonte 2021-2023. Ver cuadro n.° 9.

Mejorar el
servicio de Vías
transporte vecinales
y tránsito no
OEI.09 83.92% 79% 76% 73%
en la afirmadas
provincia en la
de provincia
Tayacaja
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.10): Fortalecer la gestión

institucional de la municipalidad provincial de Tayacaja, se mide por
medio del indicador de Cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional,
según proyección de metas institucionales para el horizonte 2021-2023. Ver
cuadro n.° 10.

10
Fortalecer la
gestión Cumplimiento
institucional anual del
OEI.10 de la Plan S/B 80% 90% 100%
municipalidad Estratégico
provincial de Institucional
Tayacaja
3.1. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.01): Contribuir con la calidad

de los servicios de salud en la provincia de Tayacaja, considerando
las proyecciones 2021-2023 sobre los Niños entre 6 y 35 meses con
anemia y Niños menores de 5 años con desnutrición, se implementarán
las siguientes acciones estratégicas a cargo de la Sub Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto:
AEI.01.01 Programas de salud preventivo-promocional orientados a favor de
la población de la Provincia
AEI.01.02 Programas de Control de Calidad focalizados a los
establecimientos de atención pública en salud a la población
AEI.01.03 Programa de salud orientados a poblaciones vulnerables
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.02): Contribuir con la calidad

de los servicios educativos en la provincia de Tayacaja, considerando
las proyecciones 2021-2023 sobre los Estudiantes de segundo grado de
primaria con nivel satisfactorio de comprensión matemática y Estudiantes
de segundo grado de primaria con nivel satisfactorio de comprensión
lectora, se implementarán las siguientes acciones estratégicas a cargo de
la Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto:
AEI.02.01 Apoyo en equipamiento, Infraestructura y Mobiliario adecuado en
Instituciones Educativas de la provincia.
AEI.02.02 Programas educativos elaborados para los Estudiantes de la
Provincia de Tayacaja
Y a cargo de la Sub Gerencia de Cultura, Juventud y Deporte:
AEI.02.03 Programa de revaloración de la cultura, identidad y el idioma

quechua de forma permanente.
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.03): Promover la

competitividad económica en la provincia de Tayacaja, considerando
las proyecciones 2021-2023 sobre Ingreso per cápita de la población, se
11
implementarán las siguientes acciones estratégicas a cargo de la Sub
Gerencia de Desarrollo Empresarial y Turismo:
AEI.03.01 Asistencia técnica a nuevos emprendedores de forma oportuna en
la Provincia de Tayacaja
AEI.03.06 Revaloración de los espacios turísticos de la provincia de Tayacaja
La Sub Gerencia de Servicios Públicos:

AEI.03.02 Asistencia técnica en la formalización de los establecimientos de
manera oportuna a los comerciantes informales en la Provincia de
Tayacaja.
AEI.03.03 Acciones de control y fiscalización de actividades económicas
oportunas en la Provincia de Tayacaja.
Y la Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario:

AEI.03.04 Programa de fortalecimiento que agrega valor productivo a los
Agentes Económicos de la provincia de Tayacaja.
AEI.03.05 Asistencia Técnica los productores agropecuarios de la

Provincia de Tayacaja.
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.04): Incrementar el acceso a

los servicios básicos en los hogares de la provincia de Tayacaja,
considerando las proyecciones 2021-2023 sobre la Población que vive en
hogares con acceso a servicios básicos, se implementarán las siguientes
acciones estratégicas a cargo de la Sub Gerencia Prestadora del Servicio
de Agua, Saneamiento y Sanidad Pública:
AEI.04.01 Saneamiento básico con calidad en beneficio de la población de
la provincia de Tayacaja
AEI.04.02 Conexión de Agua Potable intradomiciliaria en beneficio de la

población de la provincia de Tayacaja.
AEI.04.03 Asistencia técnica a las Juntas Administradoras de Servicios de la

provincia de Tayacaja.

urbano territorial ordenado y sostenible en la Provincia de Tayacaja,
considerando las proyecciones 2021-2023 sobre el Número de títulos de
propiedad entregados, se implementarán las siguientes acciones
estratégicas a cargo de la Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y
Catastro:
AEI.05.01 Plan de Desarrollo Urbano implementado de la Provincia
12
AEI.05.02 Catastro actualizado en la jurisdicción de la Provincia.
AEI.05.03 Espacios públicos recuperados y priorizados en beneficio de la

provincia.
AEI.05.04 Asistencia técnica en desarrollo urbano de forma integral en

beneficio de la población de la Provincia.
AEI.05.05 Saneamiento físico legal de predios focalizados en la provincia.
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.06): Promover la Gestión

Ambiental en la Provincia de Tayacaja, considerando las proyecciones
2021-2023 sobre los residuos sólidos no reutilizables son dispuestos
adecuadamente en infraestructura de residuos sólidos, se implementarán
las siguientes acciones estratégicas a cargo de la Sub Gerencia de
Gestión Ambiental y Recursos Naturales:
AEI.06.01 Manejo de residuos sólidos integral de los ciudadanos para la

Provincia
AEI.06.02 Mantenimiento y Conservación permanente de áreas verdes de

uso público en la Provincia
AEI.06.03 Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental

implementada en beneficio de la Provincia.
AEI.06.04 Asistencia técnica oportuna en Gestión ambiental a los

ciudadanos en la Provincia.
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.07): Promover el Desarrollo

Humano y Hábitos Saludables en la Provincia de Tayacaja,
considerando las proyecciones 2021-2023 sobre el desarrollo humano y
social en la provincia, se implementarán las siguientes acciones
estratégicas a cargo de la Gerencia de Desarrollo Social:
A cargo de la Sub gerencia de Servicios Públicos:
AEI.07.01 Programas de apoyo social de forma permanente a grupos de
población vulnerables de la Provincia
A cargo de la Sub Gerencia de Deporte y Población Saludable:

AEI.07.02 Programas de Actividades deportivas municipales de fácil
acceso para la población de la Provincia
A cargo de la Sub Gerencia de Gestión de Riesgos de Desastres:

AEI.07.03 Promoción de la gestión de riesgos de desastres oportuna en
la provincia de Tayacaja
13
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.08): Reducir los Índices de
Inseguridad Ciudadana en la Provincia, considerando las proyecciones
2021-2023 sobre la percepción de inseguridad, se implementarán las
siguientes acciones estratégicas a cargo de la Sub Gerencia de Servicios
Públicos:
AEI.08.01 Programa de Seguridad Ciudadana Vecinal de manera focalizada en

la Provincia
AEI.08.02 Programas de Violencia Familiar de manera oportuna en beneficio

de la Provincia
AEI.08.03 Plan Local de Seguridad Ciudadana implementado de manera

óptima en la provincia.
AEI.08.04 Sistema de seguridad ciudadana con equipamiento integral, en

beneficio de la población
AEI.08.05 Programas de atención oportuna a las madres niños y adolescentes

- DEMUNA.
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.09): Mejorar el Servicio de

Transporte y Transito en la Provincia de Tayacaja, considerando las
proyecciones 2021-2023 sobre las vías vecinales no afirmadas en la
provincia, se implementarán las siguientes acciones estratégicas a cargo
del Instituto Vial Provincial:
AEI.09.01 Seguridad vial integral en beneficio de la población de la provincia
AEI.09.02 Planes Implementados en reordenamiento del tránsito y transporte

público en forma oportuna en la Provincia
AEI.09.03 Red vial Vehicular y Peatonal implementada en la Provincia
AEI.09.04 Autorizaciones formalización de empresas de tránsito
Objetivo Estratégico Institucional (OEI.10): Fortalecer la Gestión

Institucional de la Municipalidad Provincial de Tayacaja,
considerando las proyecciones 2021-2023 sobre el cumplimiento anual
del Plan Estratégico Institucional, se implementarán las siguientes
acciones estratégicas a cargo de la Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto:
AEI.10.01 Capacidades Fortalecidas del personal de la Municipalidad
Provincial de Tayacaja
14
AEI.10.02 Equipos tecnológicos implementados en la Municipalidad Provincial
de Tayacaja
AEI.10.03 Espacios y mecanismos de participación ciudadana fortalecidos
AEI.10.04 Gestión por procesos implementado en la Municipalidad Provincial

de Tayacaja
AEI.10.05 Recaudación Tributaria oportuna en beneficio de la Municipalidad
AEI.10.06 Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de la

administración municipal
AEI.10.07 Servicio Civil implementado en beneficio de la Municipalidad
4. RUTA ESTRATÉGICA
15
OEI Vinculación AEI Vinculación UO
Prioridad Prioridad
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG Responsable
Programa de Gerencia de
salud orientados EJE 4
1 AEI.01.03 Desarrollo
a poblaciones LIN 4.2
vulnerables Social
Programas de
Control de
Contribuir con Calidad Gerencia de
la calidad de focalizados a los EJE 4
2 AEI.01.02 Desarrollo
establecimientos LIN 4.2
los servicios EJE 4 Social
1 OEI.01 de atención
de salud en la LIN 4.2 pública en salud
provincia de a la población
Tayacaja. Programas de
salud preventivo-
promocional Gerencia de
EJE 4
3 AEI.01.01 orientados a Desarrollo
favor de la
LIN 4.2
Social
población de la
Provincia
Programas
educativos Sub Gerencia
elaborados para EJE 4 de Cultura,
Contribuir con 1 AEI.02.02
los estudiantes LIN 4.3 Juventud y
la calidad de de la Provincia Deporte
los servicios EJE 4 de Tayacaja
2 OEI.02
educativos en LIN 4.3 Apoyo en
la provincia de equipamiento, Gerencia de
Tayacaja EJE 4
2 AEI.02.01 infraestructura Desarrollo
LIN 4.3
y mobiliario Social
adecuado en
16
Prioridad Prioridad
Instituciones
Educativas de
la provincia.
Programa de
revaloración de
la cultura, Gerencia de
EJE 4
3 AEI.02.03 identidad y el Desarrollo
LIN 4.3
idioma quechua Social
de forma
permanente
Conexión de Sub Gerencia
Agua Potable Prestadora
intradomiciliaria del Servicio
en beneficio de la EJE 4
1 AEI.04.02 de Agua,
población de la LIN 4.4
Saneamiento
provincia de
y Sanidad
Incrementar el Tayacaja
Pública
acceso a los
Saneamiento Sub Gerencia
servicios básico con
EJE 4 Prestadora
3 OEI.04 básicos en los calidad en
LIN 4.4 del Servicio
hogares de la beneficio de la EJE 4
2 AEI.04.01 de Agua,
provincia de población de la LIN 4.4
Saneamiento
Tayacaja provincia de
y Sanidad
Tayacaja
Pública
Asistencia Sub Gerencia
técnica a las EJE 4 Prestadora
3 AEI.04.03 Juntas LIN 4.4 del Servicio
Administradoras de Agua,
17
Prioridad Prioridad
de Servicios de Saneamiento
la provincia de y Sanidad
Tayacaja. Pública
Programas de
apoyo social de
forma
Sub Gerencia
permanente a EJE 4
1 AEI.07.01 de Servicios
grupos de LIN 4.2
población Públicos
vulnerables de la
Promover el Provincia
desarrollo Programas de
humano y Actividades
EJE 4 deportivas Sub Gerencia
4 OEI.07 hábitos EJE 4
LIN 4.2 2 AEI.07.02 municipales de de Servicios
saludables en fácil acceso para LIN 4.2
Públicos
la provincia de la población de la
Tayacaja. Provincia
Promoción de la
gestión de
riesgos de Sub Gerencia
EJE 4
3 AEI.07.03 desastres de Servicios
oportuna en la LIN 4.2
Públicos
provincia de
Tayacaja
Programa de
Promover la fortalecimiento Sub Gerencia
EJE 3 EJE 3
5 OEI.03 competitividad 1 AEI.03.04 que agrega valor de Desarrollo
LIN 3.4 productivo a los LIN 3.4
económica en Agropecuario
Agentes
18
Prioridad Prioridad
la provincia de Económicos de
Tayacaja. la provincia de
Tayacaja.
Asistencia
Técnica a los Sub Gerencia
productores EJE 3
2 AEI.03.05 de Desarrollo
agropecuarios LIN 3.4
de la Provincia Agropecuario
de Tayacaja
Asistencia
técnica a
nuevos Sub Gerencia
emprendedores EJE 3 de Desarrollo
3 AEI.03.01
de forma LIN 3.4 empresarial y
oportuna en la Turismo
Provincia de
Tayacaja
Asistencia
técnica en la
formalización de
los
establecimientos Sub Gerencia
EJE 3
4 AEI.03.02 de manera de Servicios
oportuna a los LIN 3.4
Públicos
comerciantes
informales en la
Provincia de
Tayacaja.
Revaloración EJE 3 Sub Gerencia
5 AEI.03.06
de los espacios LIN 3.4 de Desarrollo
19
Prioridad Prioridad
turísticos de la empresarial y
provincia de Turismo
Tayacaja
Acciones de
control y
fiscalización de
Sub Gerencia
actividades EJE 3
6 AEI.03.03 de Servicios
económicas LIN 3.4
oportunas en la Públicos
Provincia de
Tayacaja
Manejo de Sub Gerencia
residuos sólidos de Gestión
integral de los EJE 4
1 AEI.06.01 Ambiental y
ciudadanos para LIN 4.2
Recursos
la Provincia Naturales
Plan Anual de
Promover la Evaluación y Sub Gerencia
gestión Fiscalización de Gestión
EJE 4 EJE 4
6 OEI.06 ambiental en la 2 AEI.06.03 Ambiental Ambiental y
LIN 4.2 implementada en
LIN 4.2
provincia de Recursos
beneficio de la Naturales
Tayacaja.
Provincia.
Mantenimiento y Sub Gerencia
Conservación
de Gestión
permanente de EJE 4
áreas verdes de LIN 4.2
uso público en la Recursos
Provincia Naturales
20
Prioridad Prioridad
técnica oportuna de Gestión
en Gestión EJE 4
ambiental a los LIN 4.2
ciudadanos en la Recursos
Provincia. Naturales
Espacios Sub Gerencia
públicos de
recuperados y EJE 3 Planeamiento
AEI.05.03
priorizados en LIN 3.4 Urbano y
beneficio de la Catastro
provincia.
técnica en de
Promover el desarrollo Planeamiento
desarrollo urbano de forma EJE 3 Urbano y
AEI.05.04
urbano integral en LIN 3.4 Catastro
beneficio de la
territorial EJE 3
7 OEI.05 población de la
ordenado y LIN 3.4 Provincia.
sostenible en la Plan de Sub Gerencia
provincia de Desarrollo de
Tayacaja. Urbano EJE 3
AEI.05.01 Planeamiento
implementado de LIN 3.4
Urbano y
la Provincia Catastro
Saneamiento Sub Gerencia
físico legal de de
predios EJE 3
focalizados en la LIN 3.4
Urbano y
provincia Catastro
21
Prioridad Prioridad
Catastro Sub Gerencia
actualizado en la de
jurisdicción de la EJE 3
Provincia. LIN 3.4
Urbano y
Catastro
Planes
Implementados
en
reordenamiento
EJE 3 Instituto Vial
1 AEI.09.02 del tránsito y
transporte LIN 3.4 Provincial
público en forma
oportuna en la
Mejorar el Provincia
servicio de Autorizaciones
formalización de EJE 3 Instituto Vial
transporte y EJE 3 2 AEI.09.04
8 OEI.09 empresas de LIN 3.4 Provincial
tránsito en la LIN 3.4 tránsito
provincia de Red vial
Tayacaja Vehicular y
EJE 3 Instituto Vial
3 AEI.09.03 Peatonal
implementada en LIN 3.4 Provincial
la Provincia
Seguridad vial
integral en
4 EJE 3 Instituto Vial
AEI.09.01 beneficio de la
población de la LIN 3.4 Provincial
provincia
Reducir los EJE 4 Plan Local de EJE 4 Gerencia de
9 OEI.08 1 AEI.08.03 Seguridad
índices de LIN. 4.5 LIN. 4.5 Desarrollo
22
Prioridad Prioridad
inseguridad Ciudadana Social - Sub
ciudadana en implementado de Gerencia de
la provincia de manera óptima Servicios
Tayacaja en la provincia. Públicos
Programas de Gerencia de
Violencia Desarrollo
Familiar de EJE 4 Social - Sub
2 AEI.08.02 manera oportuna LIN. 4.6 Gerencia de
en beneficio de la Servicios
Provincia
Públicos
Programas de Gerencia de
atención Desarrollo
oportuna a las EJE 4 Social - Sub
3 AEI.08.05 madres niños y LIN. 4.6 Gerencia de
adolescentes - Servicios
DEMUNA.
Públicos
Sistema de Gerencia de
seguridad Desarrollo
ciudadana con
EJE 4 Social - Sub
4 AEI.08.04 equipamiento
integral, en LIN. 4.5 Gerencia de
beneficio de la Servicios
población Públicos
Programa de Gerencia de
Seguridad Desarrollo
Ciudadana EJE 4 Social - Sub
5 AEI.08.01 Vecinal de LIN. 4.5 Gerencia de
manera Servicios
Públicos
23
Prioridad Prioridad
focalizada en la
Provincia
Servicio Civil Sub Gerencia
implementado en EJE 2
1 AEI.10.07 de Recursos
beneficio de la LIN 2.2
Municipalidad Humanos
Capacidades
Fortalecidas del Sub Gerencia
personal de la EJE 2
2 AEI.10.01 de Recursos
Municipalidad LIN 2.2
Provincial de Humanos
Tayacaja
Gestión por
Fortalecer la procesos
gestión implementado en EJE 2 Gerencia
institucional de 3 AEI.10.04
la Municipalidad LIN 2.2 Municipal
EJE 2
10 OEI.10 la Provincial de
LIN 2.2 Tayacaja
municipalidad
provincial de Instrumentos de
Tayacaja. gestión Gerencia de
actualizados en EJE 2
4 AEI.10.06 Planificación
beneficio de la LIN 2.2
administración Estratégica
municipal
Equipos
tecnológicos
implementados Gerencia de
EJE 2
5 AEI.10.02 en la Planificación
Municipalidad LIN 2.2
Estratégica
Provincial de
Tayacaja
24
Prioridad Prioridad
Recaudación
Tributaria
EJE 2 Ejecutoría
6 AEI.10.05 oportuna en
beneficio de la LIN 2.2 Coactiva
Municipalidad
Espacios y
mecanismos de Gerencia de
EJE 2
7 AEI.10.03 participación Desarrollo
ciudadana LIN 2.2
Social
fortalecidos
25
ANEXOS
Desarrollado según el Anexo B-1, de la Guía para el planeamiento institucional (CEPLAN):
Anexo B-1: Matriz de articulación de planes
Objetivo Estratégico Provincial Acción Estratégica Provincial Objetivo Estratégico Institucional

Explicación
Nombre
de Relación
Códig Nombre del del Nombre del
Enunciado Código Enunciado Código Enunciado Causal con
o indicador indicado indicador
OEP o AEP
r
Niños entre 6 Se busca
y 35 meses contribuir a
Disminuir la Contribuir
con anemia la
desnutrición Porcentaje de Porcentaje de con la
No disminución
crónica niños menores niños menores calidad de
O.E.P. A.E.P. desarroll de niños
infantil en de 5 años con de 5 años con OEI.01 los servicios Niños
2.1.1 2.1.1.1. ado desnutridos,
niños y niñas desnutrición desnutrición de salud en menores de 5
(N/D) mejorando la
menores de crónica crónica la provincia años con
calidad de
5 años de Tayacaja desnutrición
servicios de
salud.
Incrementar
el Estudiantes
Porcentaje Contribuir Existe una
porcentaje de segundo
de alumnos con la relación
de alumnos grado de
O.E.P que logran calidad de directa en
primaria con
del los servicios
. desempeño N/D N/D N/D OEI.02 nivel los
segundo educativos
1.2.2 suficiente el satisfactorio objetivos
grado de en la
lógico de desarrollad
primaria provincia de
matemático comprensión os.
que logran Tayacaja
matemática
competenci
26
Explicación
Nombre
de Relación
OEP o AEP
r
as
adecuadas
en lógico
matemática
.
Incrementar
el logro de Estudiantes
Porcentaje de segundo
competenci
de alumnos grado de
as en
O.E.P que logran primaria con
comprensió
. desempeños N/D N/D N/D nivel
n lectora en satisfactorio
1.2.1 suficiente en
los alumnos de
comprensión
de 2do comprensión
lectora
grado de lectora
primaria.
El
Mejoramiento Promover la
Desarrollo desarrollo
de capacidad competitivid
económico Numero de económico
O.E.P y asistencia ad Ingreso per
con cadenas A.E.P. busca la
. técnica a las N/D OEI.03 económica cápita de la
diversificaci productivas 4.1.1.9 en la población promoción
4.1.1 PYMES de la
ón fortalecidas provincia de de la
Provincia de
productiva Tayacaja competitivid
Tayacaja.
ad
27
Explicación
Nombre
de Relación
OEP o AEP
r
Ampliar la
cobertura Programa de
de servicio Porcentaje instalación y
O.E.P de agua de población mantenimient
A.E.P.
. potable con acceso a o de redes de N/D
2.2.1.1
2.2.1 priorizando servicios de agua potable
Existe una
el ámbito agua potable en la provincia
clara
rural de la de Tayacaja.
priorización
provincia.
Incrementar por que los
Programa de
el acceso a Población hogares
fortalecimiento
Ampliar la los servicios que vive en tayacajinos
de
cobertura básicos en hogares con cuenten con
Porcentaje capacidades OEI.04
de servicio los hogares acceso a el acceso a
O.E.P de población en el de la servicios
de desagüe A.E.P. los servicios
. que acceden tratamiento, N/D Provincia básicos
priorizando 2.2.2.3 básicos
2.2.2 a servicios de uso, y manejo de Tayacaja
el ámbito (agua
desagüe del sistema de
rural de la potable,
desagüe y
provincia. desagüe y
letrinas en
luz)
zonas rurales.
Lograr que Porcentaje
Programa de
O.E.P la población de viviendas
A.E.P. instalación de
. tenga que acceden N/D
2.2.3.11 energía
2.2.3 servicio de a servicios de
trifásica en la
luz luz
28
Explicación
Nombre
de Relación
OEP o AEP
r
priorizando provincia de
el ámbito Tayacaja.
rural de la
provincia.
Unidades
orgánicas de
las
Diseño y
Municipalidad
gestión del El
es de Promover el
Plan Vial desarrollo
Fortalecer Acraquia, desarrollo
Urbano urbano
el Ahuaycha, urbano
interdistrital: tiene un
O.E.P crecimiento Pampas y territorial Títulos de
A.E.P. Rutas, impacto
. urbano en Daniel N/D OEI.05 ordenado y propiedad
3.3.1.3 señalización, sostenible entregados importante
3.3.1 base a Hernández
paraderos, en la para el
planificació aplican un
registro de Provincia avance del
n. plan de
unidades, de Tayacaja plan vial
desarrollo
semaforizació interdistrital.
urbano para
n.
el Valle de
Pampas-
Upamayo
Porcentaje Proyecto de Residuos La provincia
O.E.P Mejorar la Promover la
sólidos no
de viviendas A.E.P.5.2.2. mejoramiento gestión de Tayacaja
. disposición N/D OEI.06 reutilizables
del Valle del 14 y construcción ambiental es
5.2.2 final de son
Upamayo de planta de en la promotora
dispuestos
29
Explicación
Nombre
de Relación
OEP o AEP
r
residuos con servicio tratamiento y provincia de adecuadame de la
sólidos. de recojo de disposición Tayacaja nte gestión
basura final y ambiental y
aprovechamie la eficiente
nto de disposición
residuos de residuos
sólidos en el sólidos
valle de
Pampas.
Programa de
La
capacitación a Promover el promoción
madres en desarrollo de hábitos
Reducir el dieta humano y Desarrollo
saludables
O.E.P número de Mortandad A.E.P. alimenticia hábitos humano y
N/D OEI.07 para que la
.2.1.3 muertes perinatal 2.1.3.5 buenos saludables social de los
en la ciudadanos. población
perinatales hábitos
provincia de goce de
alimentarios
Tayacaja una dieta
con productos
saludable.
andinos.
Disminuir Porcentaje Elaboración e Reducir los La
los casos de denuncias implementació Percepción reducción
O.E.P índices de
de
de que se A.E.P. n del proyecto inseguridad de la
. N/D OEI.08 inseguridad
inseguridad registran en 2.2.4.15 de seguridad ciudadana inseguridad
2.2.4 por parte de
ciudadana la Policía ciudadana en la ciudadana
la población.
priorizando Nacional provincial con provincia contribuye
30
Explicación
Nombre
de Relación
OEP o AEP
r
las zonas la directament
donde se participación e a que los
dan los de la policía ciudadanos
mayores Nacional, se sientas
casos. Municipio y protegidos.
Sociedad civil
organizada
(vehículos,
medios de
comunicación,
etc. de
serenazgo)
Unidades
Diseño y
orgánicas de
gestión del Promover el
las
Plan Vial crecimiento
Fortalecer Municipalidad
Urbano Mejorar el urbano
el es de
interdistrital: servicio de Vías demanda la
O.E.P crecimiento Acraquia,
A.E.P. Rutas, transporte y vecinales no mejora del
. urbano en Ahuaycha, N/D OEI.09
3.3.1.3 señalización, tránsito en afirmadas en serivico de
3.3.1 base a Pampas y la provincia la provincia
paraderos, transporte y
planificació Daniel de Tayacaja
registro de tránsito
n. Hernández
unidades, mediante
aplican un
semaforizació un plan vial
plan de
n.
desarrollo
31
Explicación
Nombre
de Relación
OEP o AEP
r
urbano para
el Valle de
Pampas-
Upamayo
El P.E.I. es
un
Actualización
instrumento
de los
Fortalecer de gestión
documentos
Mejorar la Instrumentos la gestión que exige
de gestión de Cumplimiento
eficacia de de gestión de institucional una
O.E.P la anual del
la gestión la A.E.P.6.1.1. de la evaluación
. Municipalidad N/D OEI.10 Plan
de las Municipalidad 1 municipalid anual, y que
6.1.1 Provincial de Estratégico
institucione provincial de ad
Tayacaja en el Institucional se apoya en
s públicas. Tayacaja provincial otros
marco del de Tayacaja documentos
PDC: PEI,
igual de
MOF, ROF.
importantes
.
32
Desarrollado según el Anexo B-2, de la Guía para el planeamiento institucional (CEPLAN):
Anexo B-2: Matriz del Plan Estratégico Institucional
Sector: Gobierno Local Fecha: 08-05-2020

Pliego: Municipalidad Provincial de Tayacaja - 300868 Pág: 15
Periodo: 2021-2023
Misión “Prestar servicios públicos de calidad promoviendo el desarrollo integral y sostenible de los
Institucional: pobladores, a través de una gestión eficaz, transparente y participativa, enfocada en la promoción y
fortalecimiento de la educación, salud, cultura, turismo, ganadería y agricultura”
Línea de Logros esperados en Unidad

OEI/AEI Valor actual
Nombre del Método de Base el periodo del plan Orgánica
indicador Cálculo responsable
Código Descripción Valor Año Valor Año 2021 2022 2023
del indicador
= (Niños entre 6 y 35
meses que presentan
Niños entre 6 y
anemia/ Total de Gerencia de
35 meses con 27.3% 2017 27.3% 2017 25.8% 24.3% 22.8%
Contribuir con niños entre 6 y 35 Desarrollo Social
anemia
la calidad de meses de la
los servicios provincia) *100
OEI.01
de salud en la = (Niños menores de
provincia de 5 años con
Niños menores
Tayacaja desnutrición crónica / Gerencia de
de 5 años con 29.1% 2017 29.1% 2017 27.6% 26.1% 24.6%
Total de niños entre 6 Desarrollo Social
desnutrición
y 35 meses de la
provincia) *100
Acción Estratégica del OEI.01
Programas de Porcentaje de = (Número de personas
Gerencia de
AEI.01.01 salud Población que que acceden a los 50% 2017 50% 2020 60% 70% 80%
Desarrollo Social
preventivo- acceden a los programas/número
33
del indicador
promocional Programas de total de la
orientados a Salud población)*100
favor de la Preventivo-
población de la Promocional en
Provincia la Provincia
Porcentaje de
Programas de Establecimiento
Control de s de Salud = (Número de
Calidad (EESS) que establecimientos con
focalizados a los cuentan con las condiciones Gerencia de
AEI.01.02 50% 2017 50% 2020 60% 70% 80%
establecimiento condiciones mínimas/Número de Desarrollo Social
s de atención mínimas para el establecimientos de
pública en salud cumplimiento de salud)*100
a la población las normas
MINSA
Porcentaje de
Programa de
Población que = (número de personas
salud orientados Gerencia de
AEI.01.03 acceden al afiliadas al SIS/número 66% 2017 66% 2020 72% 76% 80%
a poblaciones Desarrollo Social
Seguro Integral total de población)*100
vulnerables
de Salud (SIS)
Estudiantes de = (Alumnos que

segundo grado aprueban la ECE con
Contribuir con
de primaria con nivel satisfactorio en
la calidad de Gerencia de
nivel comprensión lectora/ 43.3 2017 43.3 2017 45.3 47.3 49.3
los servicios Desarrollo Social
OEI.02 satisfactorio de Total de alumnos de
educativos en
comprensión segundo grado de
la provincia de
matemática primaria) *100
Tayacaja
Estudiantes de = (Alumnos que Gerencia de
42.3 2017 42.3 2017 44.3 46.3 48.3
segundo grado aprueban la ECE con Desarrollo Social
34
del indicador
de primaria con nivel satisfactorio en
nivel lógico matemática/
satisfactorio de total de alumnos de
comprensión segundo grado de
lectora primaria) *100
Apoyo en
equipamiento,
Número de IE = (sumatoria de
Infraestructura y
que reciben Instituciones
Mobiliario Gerencia de
AEI.02.01 apoyo en Educativas con 761 2017 761 2017 194 244 294
adecuado en Desarrollo Social
mantenimiento e Mantenimiento
Instituciones
infraestructura oportuno)
Educativas de la
provincia.
Programas Porcentaje de
= (número de
educativos estudiantes que
estudiantes que
elaborados para acceden a los Gerencia de
AEI.02.02 acceden a la 90% 2017 90% 2017 92% 94% 96%
los Estudiantes Programas Desarrollo Social
educación/número total
de la Provincia Educativos de la
de estudiantes)*100
de Tayacaja Provincia
Programa de
Numero eventos
revaloración de
realizados para
la cultura, Sub Gerencia de
la revaloración = (sumatoria de
AEI.02.03 identidad y el S/B 2017 S/B 2017 10 12 14 Cultura, Juventud y
de la cultura, eventos realizados) Deporte
idioma quechua
identidad e
de forma
idioma quechua
permanente.
35
del indicador
Promover la
competitividad Ingreso per = (Ingreso total de la Sub Gerencia de
OEI.03 económica en cápita de la provincia / Total de la S/B 2019 S/B 2020 7812 7850 8000 Desarrollo
la provincia de población población provincial) Agropecuario
Tayacaja
Asistencia Número de
técnica a nuevos
nuevos emprendedores Sub Gerencia de
= (Sumatoria de
emprendedores organizados en Desarrollo
AEI.03.01 eventos realizados 8 2017 8 2017 10 12 14
de forma el cual participan empresarial y
para emprendedores)
oportuna en la los Turismo
Provincia de emprendedores
Tayacaja de la Provincia
Asistencia
técnica en la
formalización de
los Número de
establecimiento establecimiento = (Sumatoria de
Sub Gerencia de
AEI.03.02 s de manera comerciales establecimientos 20 2017 20 2017 60 70 80
Servicios Públicos
oportuna a los formalizados en formalizados en el año)
comerciantes la Provincia
informales en la
Provincia de
Tayacaja
Acciones de Porcentaje de
control y establecimiento
= (Sumatoria de
fiscalización de s fiscalizados en Sub Gerencia de
AEI.03.03 establecimiento 80 2017 80 2017 120 140 160
actividades actividades Servicios Públicos
fiscalizados en el año)
económicas económicas en
oportunas en la la Provincia
36
del indicador
Provincia de
Tayacaja
Número de
Programa de
Agentes
fortalecimiento
económicos que
que agregan = (Sumatoria de
participan en el Sub Gerencia de
valor productivo agentes que participan
AEI.03.04 Programa de 40 2017 40 2017 40 60 80 Desarrollo
a los Agentes en eventos productivos
fortalecimiento Agropecuario
Económicos de durante el año)
que agregan
la provincia de
valor productivo
Tayacaja
en la Provincia
Asistencia
Técnica los Número de = (Sumatoria de
Sub Gerencia de
productores productores productores
AEI.03.05 50 2017 50 2017 50 60 70 Desarrollo
agropecuarios agropecuarios capacitados durante el
Agropecuario
de la Provincia capacitados año)
de Tayacaja
Revaloración de
Numero de Sub Gerencia de
los espacios = (Sumatoria de
espacios Desarrollo
AEI.03.06 turísticos de la Espacios turísticos S/B 2017 S/B 2017 1 1 1
turísticos empresarial y
provincia de revalorados en el año)
revalorados Turismo
Tayacaja
Incrementar el = (Numero de
Población que Sub Gerencia
acceso a los personal que cuentan
vive en Prestadora del
servicios con acceso a
hogares con Servicio de
OEI.04 básicos en los servicios básicos: 58% 2013 58% 2013 58% 60% 63%
acceso a Agua,
hogares de la luz. Agua, desagüe/
servicios Saneamiento y
Provincia de Total de la población
básicos Sanidad Pública
Tayacaja provincial) *100
37
del indicador
Saneamiento
= (Número de hogares
básico con Sub Gerencia
Porcentaje con conexión
calidad en Prestadora del
cobertura de domiciliaria de desagüé
AEI.04.01 beneficio de la 21% 2013 21% 2013 21% 26% 31% Servicio de Agua,
alcantarillado dentro de la
población de la Saneamiento y
(Urbano/rural) vivienda/número total
Provincia de Sanidad Pública
de hogares)*100
Tayacaja
Conexión de
= (Número de hogares
Agua Potable Sub Gerencia
Porcentaje con conexión
intradomiciliaria Prestadora del
cobertura de domiciliaria de agua
AEI.04.02 en beneficio de 72% 2013 72% 2013 77% 82% 87% Servicio de Agua,
agua potable dentro de la
la población de Saneamiento y
(urbano/rural) vivienda/Número total
la Provincia de Sanidad Pública
de hogares)*100
Tayacaja
Asistencia
técnica a las Sub Gerencia
Juntas Numero de Prestadora del
= (Sumatoria de JASS
AEI.04.03 Administradoras JASS 13 2017 13 2017 21 21 21 Servicio de Agua,
fortalecidas)
de Servicios de fortalecidas Saneamiento y
la Provincia de Sanidad Pública
Tayacaja
Promover el
desarrollo Gerencia de
Títulos de = (Sumatoria de
urbano Infraestructura y
OEI.05 propiedad títulos entregados en S/B 2017 S/B 2017 40 60 80
territorial Desarrollo
entregados el año)
ordenado y Urbano
sostenible en
38
del indicador
la Provincia de
Tayacaja
Plan de Porcentaje de
= (Sumatoria de metas
Desarrollo Implementación Sub Gerencia de
cumplidas del
AEI.05.01 Urbano del Plan de S/B - S/B - 50% 80% 100% Planeamiento
Plan/Total de metas del
implementado Desarrollo Urbano y Catastro
Plan)*100
de la Provincia Urbano
= (número de
Catastro Porcentaje de propiedades
Sub Gerencia de
actualizado en catastro registradas de la
AEI.05.02 25% 2017 25% 2017 30% 40% 50% Planeamiento
la jurisdicción de actualizado en la provincia en la zona
Urbano y Catastro
la Provincia Provincia urbana/número total de
propiedades)*100
Espacios = (número de espacios
Porcentaje de
públicos públicos
espacios Sub Gerencia de
recuperados y recuperados/número
AEI.05.03 públicos 40% 2017 40% 2017 50% 60% 70% Planeamiento
priorizados en total de espacios
recuperados en Urbano y Catastro
beneficio de la públicos de la
la Provincia
provincia. provincia)*100
técnica en Asistencias
desarrollo técnicas en = (sumatoria de
Sub Gerencia de
urbano de forma desarrollo eventos de asistencia
AEI.05.04 6 2017 4 2017 10 12 14 Planeamiento
integral en urbano a técnicas a municipios
Urbano y Catastro
beneficio de la Municipalidades distritales)
población de la Distritales en la
Provincia Provincia
Saneamiento Porcentaje de Sub Gerencia de
= (número de predios
AEI.05.05 físico legal de Predios con 20% 2017 20% 2017 25% 30% 35% Planeamiento
con saneamiento físico
predios Saneamiento Urbano y Catastro
39
del indicador
focalizados en la físico legal en la legal/número total de
provincia Provincia predios)*100
Residuos = (Cantidad de
Promover la Sub Gerencia de
sólidos no residuos sólidos no
gestión Gestión
reutilizables reutilizables
OEI.06 ambiental en S/B 2017 S/B 2017 65% 70% 80% Ambiental y
son dispuestos reciclados/ total de
la provincia de Recursos
adecuadament residuos sólidos
Tayacaja Naturales
e generados) *100
Número de
Manejo de toneladas
= (sumatoria de Sub Gerencia de
residuos sólidos anuales de
residuos sólidos Gestión Ambiental
AEI.06.01 integral de los residuos sólidos 1 2017 1 2017 1.2 1.5 2
dispuestos y Recursos
ciudadanos para dispuestos
adecuadamente) Naturales
la Provincia adecuadamente
en la Provincia
Porcentaje de
Mantenimiento y
M2 de áreas = (número de M2 de Sub Gerencia de
Conservación
verdes en áreas verdes en estado Gestión Ambiental
permanente de
AEI.06.02 estado óptimo óptimo/número total de 50% 2017 50% 2017 50% 60% 70% y Recursos
áreas verdes de
de M2 de áreas Naturales
uso público en la
mantenimiento verdes)*100
Provincia
en la Provincia
Porcentaje de
Plan Anual de
Implementación = (número de metas Sub Gerencia de
Evaluación y
del Plan Anual logradas del Gestión Ambiental
AEI.06.03 Fiscalización 50% 2017 50% 2017 50% 70% 90%
de Evaluación y plan/número total de y Recursos
Ambiental
Fiscalización metas)*100 Naturales
implementada
ambiental
40
del indicador
en beneficio de
la Provincia
técnica oportuna asistencias Sub Gerencia de
en Gestión técnicas en = (sumatoria de Gestión Ambiental
AEI.06.04 8 2017 8 2017 12 16 20
ambiental a los gestión asistencias técnicas) y Recursos
ciudadanos en ambiental en la Naturales
la Provincia Provincia
Promover el
desarrollo = (1/3 (índice de
Desarrollo
humano y esperanza de vida) +
humano y 28.25 28.25 Gerencia de
OEI.07 hábitos 1/3 (índice de 2012 %
2012 31% 33% 36%
social de los % Desarrollo Social
saludables en educación) + 1/3
ciudadanos.
la provincia de (índice de PIB)) *100
Tayacaja
Programas de
apoyo social de Porcentaje de la
= (número de población
forma Población
Vulnerable que accede
permanente a Vulnerable que Sub Gerencia de
AEI.07.01 a programas de apoyo 70% 2017 70% 2017 70% 80% 90%
grupos de accede a los Servicios Públicos
social/número total de
población Programas de
población)*100
vulnerables de Apoyo Social
la Provincia
Programas de = (número de personas
Porcentaje de la
Actividades que acceden a
Población que Sub Gerencia de
AEI.07.02 deportivas programas 60% 2017 60% 2017 60% 70% 80%
accede a los Servicios Públicos
municipales de deportivos/número total
Programas
fácil acceso de población)*100
41
del indicador
para la Deportivos de la
población de la Provincia
Provincia
Promoción de la
gestión de Número de
= (Sumatoria de Sub Gerencia de
riesgos de atenciones de
atenciones de Gestión de
AEI.07.03 desastres emergencias por S/B 2017 S/B 2017 100 100 100
emergencias Riesgos de
oportuna en la desastres
registradas en el año) Desastres
provincia de naturales
Tayacaja
= (Número de
Reducir los
Percepción de personas que
índices de
inseguridad perciben Gerencia de
OEI.08 inseguridad S/B 2017 S/B 2017 20% 18% 17%
por parte de la inseguridad/Total de Desarrollo Social
ciudadana en
población. la población de la
la provincia
provincia)*100
Programa de
Número de
Seguridad
Comités de = (Sumatoria de
Ciudadana
Seguridad comités de seguridad Sub Gerencia de
AEI.08.01 Vecinal de 21 2017 21 2017 21 21 21
Ciudadana ciudadana Servicios Públicos
manera
conformados en conformados)
focalizada en la
la Provincia
Provincia
Programas de Número de
Violencia pobladores
= (Número de personas Sub Gerencia de
AEI.08.02 Familiar de atendidos en 80 2017 80 2017 80 80 80
atendidas en el año) Servicios Públicos
manera programas en
oportuna en Violencia
42
del indicador
beneficio de la Familiar en la
Provincia Provincia
Plan Local de
Porcentaje de
Seguridad = (Numero de metas
Implementación
Ciudadana ejecutadas en el año/
del Plan Local Sub Gerencia de
AEI.08.03 implementado Numero de total de S/B 2017 S/B 2017 40% 60% 80%
de Seguridad Servicios Públicos
de manera metas
Ciudadana de la
óptima en la programadas)*100
Provincia
provincia
Sistema de Número de
seguridad equipos nuevos
ciudadana con adquiridos en
= (Número de equipos Sub Gerencia de
AEI.08.04 equipamiento Sistemas de S/B 2017 S/B 2017 40 40 40
adquiridos en el año) Servicios Públicos
integral, en Seguridad
beneficio de la Ciudadana en la
población Provincia
Programas de
Número de
atención
Denuncias por = (Número de
oportuna a las Sub Gerencia de
AEI.08.05 maltrato a denuncias realizadas 100 2017 100 2017 100 100 100
madres niños y Servicios Públicos
madres, niños y en el año)
adolescentes -
adolescentes
DEMUNA
Mejorar el
= (Numero de vías
servicio de
Vías vecinales afirmadas/Número
transporte y 83.92 83.92 78.92 73.92 Instituto Vial
OEI.09 no afirmadas total de vías 2016 2016 68.92%
tránsito en la % % % % Provincial
en la provincia vecinales de la
provincia de
provincia)*100
Tayacaja
43
del indicador
Porcentaje de
vías con
Seguridad vial
condiciones = Numero de km de
integral en
adecuadas para vías afirmadas/ Total Instituto Vial
AEI.09.01 beneficio de la 11% 2016 11% 2016 16% 21% 26%
la circulación de vías de la Provincial
población de la
vehicular en la provincia)*100
provincia
provincia de
Tayacaja
Planes
Porcentaje de
Implementados
Planes
en
Implementados = (Número de distritos
reordenamiento
en con planes viales Instituto Vial
AEI.09.02 del tránsito y S/B 2017 S/B 2017 20% 30% 40%
reordenamiento implementados/Númer Provincial
transporte
del Tránsito y o de distritos)
público en forma
Transporte en la
oportuna en la
Provincia
Provincia
Red vial
Número de Kms
Vehicular y
rehabilitados en = (Sumatoria de Kms Instituto Vial
AEI.09.03 Peatonal 20 2017 20 2017 30 40 50
red vial vehicular rehabilitados) Provincial
implementada
y peatonal
en la Provincia
Autorizaciones
Número de = (Numero de
formalización de Instituto Vial
AEI.09.04 empresas empresas formalizadas 20 2017 20 2017 25 25 25
empresas de Provincial
formalizadas en el año)
transito
Fortalecer la Cumplimiento = (Numero me metas

Gerencia de
gestión anual del Plan alcanzadas del PEI/
OEI.10 S/B 2019 S/B 2019 80% 90% 100% Planificación
institucional de Estratégico Metas establecidas
Estratégica
la Institucional en el PEI) *100
44
del indicador
municipalidad
provincial de
Tayacaja
Capacidades
Porcentaje de
Fortalecidas del = (Número de Sub Gerencia de
personal
personal de la trabajadores
AEI.10.01
Municipalidad
capacitado de la
capacitados/número total
25% 2017 25% 2017 25% 30% 35% Recursos
Municipalidad Humanos
Provincial de de trabajadores)*100
Provincial
Tayacaja
Equipos
Porcentaje de = (Número de unidades Sub Gerencia de
tecnológicos
unidades orgánicas con
implementados en Organización,
AEI.10.02
la Municipalidad
orgánicas con equipamiento 20% 2017 20% 2017 30% 40% 50%
equipamiento adecuado/Total de Estadística e
Provincial de Informática
adecuado unidades orgánicas)*100
Tayacaja
Número de
Espacios y reuniones
mecanismos de realizadas con Sub Gerencia de
= (Sumatoria de reuniones
AEI.10.03 participación participación de la
realizadas)
5 2017 5 2017 6 8 12 Planeamiento y
ciudadana población civil Presupuesto
fortalecidos organizada en la
Municipalidad
Porcentaje de
Gestión por
procesos
procesos = (Numero de procesos de Sub Gerencia de
implementados
implementado en mejora
AEI.10.04
la Municipalidad
con enfoque de
implementados/número
10% 2017 10% 2017 20% 30% 35% Recursos
gestión por Humanos
Provincial de de total de procesos)*100
procesos en la
Tayacaja
Municipalidad
Recaudación Porcentaje de = (Importe de tributos
Ejecutoria
AEI.10.05 Tributaria incremento en los recaudados en el año/ 5% 2017 5% 2017 5% 5% 5%
oportuna en Tributos importe de tributos Coactiva
45
del indicador
beneficio de la recaudados en la recaudados en el año
Municipalidad Municipalidad anterior)
Instrumentos de
Número de
gestión Sub Gerencia de
Instrumentos de = (Sumatoria de
actualizados en
AEI.10.06
beneficio de la
gestión instrumentos actualizados 2 2017 2 2017 4 6 8 Planeamiento y
actualizados en la en el año) Presupuesto
administración
Municipalidad
municipal
Servicio Civil Porcentaje de Sub Gerencia de
= (Numero de procesos de
implementado en Servicio Civil
AEI.10.07
beneficio de la implementado en
servicio civil 10% 2017 10% 2017 20% 30% 35% Recursos
implementados)*100 Humanos
Municipalidad la Municipalidad
46
Anexo B-3: Ficha técnica del indicador de OEI/AEI
Ficha técnica del indicador

OEI.01 Contribuir con la calidad de los servicios de
OEI/AEI:
salud en la provincia de Tayacaja
Nombre del indicador: Porcentaje de niños entre 6 y 35 meses con anemia
Justificación: Permite obtener información del público objetivo a
quienes se dirigirán nuestros esfuerzos.
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Social.
Limitaciones del indicador: Puede presentar errores de medición, debido a los
sesgos encontrados al momento de recopilar la
información.
Método de cálculo: = (Niños entre 6 y 35 meses que presentan anemia/
Total de niños entre 6 y 35 meses de la provincia) *100
Sentido
esperado
Parámetro de medición: Porcentaje Descendente
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Encuesta demográfica y de Salud familiar
Valor de
Valor
línea de Logros esperados
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 27.3% 27.3% 25.8% 24.3% 22.8%

OEI.01 Contribuir con la calidad de los servicios de
OEI/AEI:
salud en la provincia de Tayacaja
Nombre del indicador: Porcentaje de niños menores de 5 años con
desnutrición
información.
Método de cálculo: = (Niños menores de 5 años con desnutrición crónica /
Total de niños entre 6 y 35 meses de la provincia) *100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Encuesta demográfica y de Salud familiar
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 29.1% 29.1% 27.6% 26.1% 24.6%
47
AEI.01.01 Programas de salud preventivo-promocional
OEI/AEI:
orientados a favor de la población de la Provincia
Nombre del indicador: Porcentaje de población que acceden a los Programas
de Salud Preventivo-Promocional en la Provincia
Responsable del indicador: Gerencia de Desarrollo Social
Limitaciones del indicador: El padrón de beneficiarios no se encuentra actualizado.
Método de cálculo: = (Número de personas que acceden a los
programas/número total de la población)*100
Sentido
esperado
Parámetro de medición: Porcentaje Ascendente
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Red de Salud de Tayacaja
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 50% 50% 60% 70% 80%

AEI.01.02 Programas de Control de Calidad
OEI/AEI: focalizados a los establecimientos de atención pública
en salud a la población
Nombre del indicador: Porcentaje de Establecimientos de Salud (EESS) que
cuentan con las condiciones mínimas para el
cumplimiento de las normas MINSA
Justificación: Permite obtener información sobre los
establecimientos en condición activa y operativa
Limitaciones del indicador: El padrón de establecimientos no se encuentra
actualizado.
Método de cálculo: = (Número de establecimientos con condiciones
mínimas/Número de establecimientos de salud)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Red de Salud de Tayacaja
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 50% 50% 60% 70% 80%

AEI.01.03 Programa de salud orientados a poblaciones
OEI/AEI:
vulnerables
Nombre del indicador: Porcentaje de Población que acceden al Seguro
Integral de Salud (SIS)
48
Justificación: Permite obtener información sobre las personas que
acceden al SIS
Limitaciones del indicador: El padrón de personas que acceden al SIS no se
encuentra actualizado.
Método de cálculo: = (número de personas afiliadas al SIS/número total de
población)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Seguro Integral de Salud - MINSA
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 66% 66% 72% 76% 80%

OEI.02 Contribuir con la calidad de los servicios
OEI/AEI:
educativos en la provincia de Tayacaja
Nombre del indicador: Porcentaje de estudiantes de segundo grado de
primaria con nivel satisfactorio de comprensión
matemática
Justificación: Permite obtener información de los estudiantes con
nivel satisfactorio.
información.
Método de cálculo: = (Alumnos que aprueban la ECE con nivel satisfactorio
en comprensión lectora/ Total de alumnos de segundo
grado de primaria) *100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Ministerio de Educación - Evaluación Censal de
Estudiantes - ECE
Valor de
Valor
actual
base
Año 43.3% 2017 43.3% 2017 45.3%
Valor 42.3% 2017 42.3% 2017 44.3%

OEI.02 Contribuir con la calidad de los servicios
OEI/AEI:
educativos en la provincia de Tayacaja
Nombre del indicador: Porcentaje de estudiantes de segundo grado de
primaria con nivel satisfactorio de comprensión lectora
Justificación: Permite obtener información de los estudiantes con
nivel satisfactorio.
49
información.
Método de cálculo: = (Alumnos que aprueban la ECE con nivel satisfactorio
en lógico matemática/ total de alumnos de segundo
grado de primaria) *100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Ministerio de Educación - Evaluación Censal de
Estudiantes - ECE
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 42.3% 42.3% 44.3% 46.3% 48.3%

AEI.02.01 Apoyo en equipamiento, Infraestructura y
OEI/AEI: Mobiliario adecuado en Instituciones Educativas de la
provincia.
Nombre del indicador: Número de IE que reciben apoyo en mantenimiento e
infraestructura
Justificación: Permite obtener información sobre las IE que reciben
apoyo
Limitaciones del indicador: El padrón de IE que reciben apoyo puede que no se
encuentra actualizado.
Método de cálculo: = (sumatoria de Instituciones Educativas con
Mantenimiento oportuno)
Sentido
esperado
Parámetro de medición: Número Ascendente
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: MINEDU
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 761 761 194 244 294

AEI.02.02 Programas educativos elaborados para los
OEI/AEI:
Estudiantes de la Provincia de Tayacaja.
Nombre del indicador: Porcentaje de estudiantes que acceden a los
Programas Educativos de la Provincia
Justificación: Permite obtener información sobre los estudiantes que
acceden a programas educativos
Limitaciones del indicador: La información proporcionada es verídica
50
Método de cálculo: = (número de estudiantes que acceden a la
educación/número total de estudiantes)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: MINEDU
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 90% 90% 92% 94% 96%

AEI.02.03 Programa de revaloración de la cultura,
OEI/AEI:
identidad y el idioma quechua de forma permanente.
Nombre del indicador: Numero eventos realizados para la revaloración de la
cultura, identidad e idioma quechua
Justificación: Permite obtener información sobre los esfuerzos
realizados para la organización de eventos culturales
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Cultura, Juventud y Deporte
Limitaciones del indicador: La información no se logró calcular.
Método de cálculo: = (sumatoria de eventos realizados)
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Gerencia de Desarrollo Social
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor S/B S/B 10 12 14

OEI.03 Promover la competitividad económica en la
OEI/AEI:
provincia de Tayacaja
Nombre del indicador: Ingreso per cápita (anual) de la población
Justificación: Permite obtener información del ingreso anual por
poblador.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario
índices económicos no calculados por el factor COVID-
19.
Método de cálculo: = (Ingreso total de la provincia / Total de la población
provincial)
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: INEI
51
Valor de
Valor
actual
base
Año 2019 2020 2021 2022 2023
Valor S/B S/B 7812 7850 8000

AEI.03.01 Asistencia técnica a nuevos emprendedores
OEI/AEI:
de forma oportuna en la Provincia de Tayacaja.
Nombre del indicador: Número de nuevos emprendedores organizados en el
cual participan los emprendedores de la Provincia
Justificación: Permite obtener información sobre la organización de
los nuevos emprendedores
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Desarrollo empresarial y Turismo
Limitaciones del indicador: La información se logró recabar de informes
Método de cálculo: = (Sumatoria de eventos realizados para
emprendedores)
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Gerencia de Desarrollo Económico
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 8 8 10 12 14

AEI.03.02 Asistencia técnica en la formalización de los
OEI/AEI: establecimientos de manera oportuna a los comerciantes
informales en la Provincia de Tayacaja
Nombre del indicador: Número de establecimiento comerciales formalizados en la
Provincia
Justificación: Permite obtener información sobre comerciantes
formalizados.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Servicios Públicos
Método de cálculo: = (Sumatoria de establecimientos formalizados en el año)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 20 20 60 70 80
52
AEI.03.03 Acciones de control y fiscalización de
OEI/AEI: actividades económicas oportunas en la Provincia de
Tayacaja
Nombre del indicador: Número de establecimientos fiscalizados en
actividades económicas en la Provincia
Justificación: Permite obtener información de la fiscalización que se
lleva acabo
Método de cálculo: = (Sumatoria de establecimiento fiscalizados en el año)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 80 80 120 140 160

AEI.03.04 Programa de fortalecimiento que agregan
OEI/AEI: valor productivo a los Agentes Económicos de la
Nombre del indicador: Número de agentes económicos que participan en el
Programa de fortalecimiento que agregan valor
productivo en la Provincia
Justificación: Permite obtener información de programas de
fortalecimiento
Método de cálculo: = (Sumatoria de agentes que participan en eventos
productivos durante el año)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 40 40 40 60 80

AEI.03.05 Asistencia Técnica los productores
OEI/AEI:
agropecuarios de la Provincia de Tayacaja
Nombre del indicador: Número de productores agropecuarios capacitados
Justificación: Permite obtener información de la cantidad de
productores capacitados
53
Método de cálculo: = (Sumatoria de productores capacitados durante el
año)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 50 50 50 60 70

AEI.03.06 Revaloración de los espacios turísticos de la
OEI/AEI:
Nombre del indicador: Numero de espacios turísticos revalorados
Justificación: Permite obtener información sobre la importancia del
turismo en la provincia
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Desarrollo empresarial y Turismo
Limitaciones del indicador: La información no se logró calcular.
Método de cálculo: = (Sumatoria de Espacios turísticos revalorados en el
año)
Sentido
esperado
Parámetro de medición: Número Constante
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor S/B S/B 1 1 1

OEI.04 Incrementar el acceso a los servicios básicos en
OEI/AEI:
los hogares de la Provincia de Tayacaja
Nombre del indicador: Porcentaje de la población que vive en hogares con
acceso a servicios básicos
Justificación: Permite obtener información de los hogares con
condiciones básicas
Responsable del indicador: Sub Gerencia Prestadora del Servicio de Agua,
Saneamiento y Sanidad Pública
Limitaciones del indicador: Puede presentar errores de acuerdo a la realidad.
Método de cálculo: = (Numero de personal que cuentan con acceso a
servicios básicos: luz. Agua, desagüe/ Total de la
población provincial) *100
Sentido
esperado
54
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2019 2020 2021 2022 2023
Valor 58% 58% 58% 60% 63%

AEI.04.01 Saneamiento básico con calidad en
OEI/AEI:
beneficio de la población de la Provincia de Tayacaja
Nombre del indicador: Porcentaje cobertura de alcantarillado (Urbano/rural)
Justificación: Permite obtener información de hogares con conexión
domiciliaria de desagüe.
Limitaciones del indicador: La información es de una fuente confiable, sin embargo
no se encuentra actualizada
Método de cálculo: = (Número de hogares con conexión domiciliaria de
desagüé dentro de la vivienda/número total de
hogares)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Sistema de focalización de hogares - INEI
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 21% 21% 21% 26% 31%

AEI.04.02 Conexión de Agua Potable intradomiciliaria
OEI/AEI: en beneficio de la población de la Provincia de
Tayacaja
Nombre del indicador: Porcentaje cobertura de agua potable (urbano/rural)
Justificación: Permite obtener información de hogares que cuentan
con agua potable
Método de cálculo: = (Número de hogares con conexión domiciliaria de
agua dentro de la vivienda/Número total de
hogares)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
55
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 72% 72% 77% 82% 87%

AEI.04.03 Asistencia técnica a las Juntas
OEI/AEI: Administradoras de Servicios de la Provincia de
Tayacaja
Nombre del indicador: Numero de JASS fortalecidas
Justificación: Permite obtener información de las asistencias
técnicas realizadas.
Método de cálculo: = (Sumatoria de JASS fortalecidas)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 13 13 21 21 21

OEI.05 Promover el desarrollo urbano territorial
OEI/AEI:
ordenado y sostenible en la Provincia de Tayacaja
Nombre del indicador: Títulos de propiedad entregados
Justificación: Permite obtener información de la cantidad de títulos de
propiedad que se emiten.
Responsable del indicador: Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Método de cálculo: = (Sumatoria de títulos entregados en el año)
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Catastro
Valor de
Valor
actual
base
Año 2019 2020 2021 2022 2023
56
AEI.05.01 Plan de Desarrollo Urbano implementado de
OEI/AEI:
la Provincia
Nombre del indicador: Porcentaje de Implementación del Plan de Desarrollo
Urbano
Justificación: Permite obtener información sobre el avance de
planes.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Catastro
Limitaciones del indicador: La información no se proporcionó debidamente.
Método de cálculo: = (Sumatoria de metas cumplidas del Plan/Total de
metas del Plan)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor S/B S/B 50% 80% 100%

AEI.05.02 Catastro actualizado en la jurisdicción de la
OEI/AEI:
Provincia
Nombre del indicador: Porcentaje de catastro actualizado en la Provincia
Justificación: Permite obtener información sobre catastro
actualizado.
Limitaciones del indicador: La información proporcionada no se ajusta a la
realidad.
Método de cálculo: = (número de propiedades registradas de la provincia
en la zona urbana/número total de propiedades)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 25% 25% 30% 40% 50%

AEI.05.03 Espacios públicos recuperados y priorizados
OEI/AEI:
en beneficio de la provincia.
Nombre del indicador: Porcentaje de espacios públicos recuperados en la
Provincia
Justificación: Permite obtener información sobre los espacios
recuperados.
57
realidad.
Método de cálculo: = (número de espacios públicos recuperados/número
total de espacios públicos de la provincia)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 40% 40% 50% 60% 70%

AEI.05.04 Asistencia técnica en desarrollo urbano de
OEI/AEI: forma integral en beneficio de la población de la
Provincia
Nombre del indicador: Número de Asistencias técnicas en desarrollo urbano
a Municipalidades Distritales en la Provincia
Justificación: Permite obtener información sobre las A.T.
desarrolladas.
realidad.
Método de cálculo: = (sumatoria de eventos de asistencia técnicas a
municipios distritales)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 6 6 10 12 14

AEI.05.05 Saneamiento físico legal de predios
OEI/AEI:
focalizados en la provincia
Nombre del indicador: Porcentaje de Predios con Saneamiento físico legal en
la Provincia
Justificación: Permite obtener información sobre los predios con
saneamiento físico legal.
realidad.
Método de cálculo: = (número de predios con saneamiento físico
legal/número total de predios)*100
58
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 20% 20% 25% 30% 35%

OEI.06 Promover la gestión ambiental en la provincia
OEI/AEI:
de Tayacaja
Nombre del indicador: Porcentaje de residuos sólidos no reutilizables son
dispuestos adecuadamente
Justificación: Permite obtener información del compromiso
medioambiental.
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Gestión Ambiental y Recursos
Naturales
Método de cálculo: = (Cantidad de residuos sólidos no reutilizables
reciclados/ total de residuos sólidos generados) *100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Gerencia de Gestión Ambiental
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor S/B S/B 65% 70% 80%

AEI.06.01 Manejo de residuos sólidos integral de los
OEI/AEI:
ciudadanos para la Provincia
Nombre del indicador: Número de toneladas anuales de residuos sólidos
dispuestos adecuadamente en la Provincia
Justificación: Permite obtener información sobre el compromiso
medioambiental
Naturales
realidad.
Método de cálculo: = (sumatoria de residuos sólidos dispuestos
adecuadamente)
Sentido
esperado
Parámetro de medición: Tonelada Ascendente
del
indicador:
59
Fuentes y bases de datos: Sub Gerencia de Gestión Ambiental y Recursos
Naturales
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 1 1 1.2 1.5 2

AEI.06.02 Mantenimiento y Conservación permanente
OEI/AEI:
de áreas verdes de uso público en la Provincia
Nombre del indicador: Porcentaje de M2 de áreas verdes en estado óptimo de
mantenimiento en la Provincia
medioambiental
Naturales
realidad.
Método de cálculo: = (número de M2 de áreas verdes en estado
óptimo/número total de M2 de áreas verdes)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Naturales
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 50% 50% 50% 60% 70%

AEI.06.03 Plan Anual de Evaluación y Fiscalización
OEI/AEI:
Ambiental implementada en beneficio de la Provincia
Nombre del indicador: Porcentaje de Implementación del Plan Anual de Evaluación
y Fiscalización ambiental
medioambiental
Naturales
realidad.
Método de cálculo: = (número de metas logradas del plan/número total de
metas)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Naturales
60
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 50% 50% 50% 70% 90%

AEI.06.04 Asistencia técnica oportuna en Gestión
OEI/AEI:
ambiental a los ciudadanos en la Provincia
Nombre del indicador: Número de asistencias técnicas en gestión ambiental
en la Provincia
medioambiental
Naturales
Limitaciones del indicador: La información proporcionada es verídica.
Método de cálculo: = (sumatoria de asistencias técnicas)
Sentido
esperado
del
indicador:
Naturales
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 8 8 12 16 20

OEI.07 Promover el desarrollo humano y hábitos
OEI/AEI:
saludables en la provincia de Tayacaja
Nombre del indicador: Porcentaje de desarrollo humano y social de los
ciudadanos.
Justificación: Permite obtener información del desarrollo humano o
social.
Limitaciones del indicador: Puede ser que los datos no se encuentren actualizados.
Método de cálculo: = (Cantidad de residuos sólidos no reutilizables
reciclados/ total de residuos sólidos generados) *100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Programa de las Naciones Unidas - PNUD
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 28.25% 28.25% 31% 33% 36%
61
AEI.07.01 Programas de apoyo social de forma
OEI/AEI: permanente a grupos de población vulnerables de la
Provincia
Nombre del indicador: Porcentaje de la Población Vulnerable que accede a
los Programas de Apoyo Social
Justificación: Permite obtener información sobre programas a favor
de poblaciones vulnerables
Método de cálculo: = (número de población Vulnerable que accede a
programas de apoyo social/número total de población)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 70% 70% 70% 80% 90%

AEI.07.02 Programas de Actividades deportivas
OEI/AEI: municipales de fácil acceso para la población de la
Provincia
Nombre del indicador: Porcentaje de la Población que accede a los
Programas Deportivos de la Provincia
de la población
Método de cálculo: = (número de personas que acceden a programas
deportivos/número total de población)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 60% 60% 60% 70% 80%

AEI.07.03 Promoción de la gestión de riesgos de
OEI/AEI:
desastres oportuna en la provincia de Tayacaja
Nombre del indicador: Número de atenciones de emergencias por desastres
naturales
62
de la población
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Gestión de Riesgos de Desastres
Método de cálculo: = (Sumatoria de atenciones de emergencias
registradas en el año)
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor S/B S/B 100 100 100

OEI.08 Reducir los índices de inseguridad ciudadana
OEI/AEI:
en la provincia
Nombre del indicador: Porcentaje de percepción de inseguridad por parte de
la población
Justificación: Permite obtener información sobre la inseguridad
percibida.
Limitaciones del indicador: Puede ser que los datos al tratar de una percepción
tenga una probabilidad de error media
Método de cálculo: = (Número de personas que perciben inseguridad/Total
de la población de la provincia)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor S/B S/B 20% 18% 17%

AEI.08.01 Programa de Seguridad Ciudadana Vecinal
OEI/AEI:
de manera focalizada en la Provincia
Nombre del indicador: Número de Comités de Seguridad Ciudadana
conformados en la Provincia
Justificación: Permite obtener información sobre los comités de
seguridad establecidos.
Método de cálculo: = (Sumatoria de comités de seguridad ciudadana
conformados)
63
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 21 21 21 21 21

AEI.08.02 Programas de Violencia Familiar de manera
OEI/AEI:
oportuna en beneficio de la Provincia
Nombre del indicador: Número de pobladores atendidos en programas en
Violencia Familiar en la Provincia
Justificación: Permite obtener información sobre los comités de
seguridad establecidos.
Método de cálculo: = (Número de personas atendidas en el año)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 80 80 80 80 80

AEI.08.03 Plan Local de Seguridad Ciudadana
OEI/AEI:
implementado de manera óptima en la provincia
Nombre del indicador: Porcentaje de Implementación del Plan Local de
Seguridad Ciudadana de la Provincia
Justificación: Permite obtener información sobre la implementación
de los planes
Método de cálculo: = (Numero de metas ejecutadas en el año/ Numero de
total de metas programadas)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
64
Valor S/B S/B 40% 60% 80%

AEI.08.04 Sistema de seguridad ciudadana con
OEI/AEI:
equipamiento integral, en beneficio de la población
Nombre del indicador: Número de equipos nuevos adquiridos en Sistemas de
Seguridad Ciudadana en la Provincia
de sistemas de seguridad ciudadana
Método de cálculo: = (Numero de metas ejecutadas en el año/ Numero de
total de metas programadas)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023

AEI.08.05 Programas de atención oportuna a las
OEI/AEI:
madres niños y adolescentes - DEMUNA
Nombre del indicador: Número de Denuncias por maltrato a madres, niños y
adolescentes
Justificación: Permite obtener información sobre el tratamiento de
denuncias por maltrato
Método de cálculo: = (Número de denuncias realizadas en el año)
Sentido
esperado
Parámetro de medición: Número Descendente
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 100 100 95 90 85

OEI.09 Mejorar el servicio de transporte y tránsito en la
OEI/AEI:
Nombre del indicador: Porcentaje de vías vecinales no afirmadas en la
provincia
65
Justificación: Permite obtener información sobre el desarrollo en
infraestructura vial
Responsable del indicador: Instituto Vial Provincial
Limitaciones del indicador: Los datos son confiables.
Método de cálculo: = (Número de personas que perciben inseguridad/Total
de la población de la provincia)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Ministerio de Transportes y Comunicaciones
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 83.92% 83.92% 78.92% 73.92% 68.92%

AEI.09.01 Seguridad vial integral en beneficio de la
OEI/AEI:
población de la provincia
Nombre del indicador: Porcentaje de vías con condiciones adecuadas para la
circulación vehicular en la provincia de Tayacaja
Justificación: Permite obtener información del desarrollo de la
Método de cálculo: = Numero de km de vías afirmadas/ Total de vías de la
provincia)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Instituto Vial Provincial
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 11% 11% 16% 21% 26%

AEI.09.02 Planes Implementados en reordenamiento
OEI/AEI: del tránsito y transporte público en forma oportuna en
la Provincia
Nombre del indicador: Porcentaje de Planes Implementados en
reordenamiento del Tránsito y Transporte en la
Provincia
Método de cálculo: = (Número de distritos con planes viales
implementados/Número de distritos)*100
66
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor S/B S/B 20% 30% 40%

AEI.09.03 Red vial Vehicular y Peatonal implementada
OEI/AEI:
en la Provincia
Nombre del indicador: Número de Kms rehabilitados en red vial vehicular y
peatonal
Método de cálculo: = (Sumatoria de Kms rehabilitados)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 20 20 30 40 50

AEI.09.04 Autorizaciones formalización de empresas
OEI/AEI:
de transito
Nombre del indicador: Número de empresas formalizadas
Método de cálculo: = (Numero de empresas formalizadas en el año)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 20 20 25 25 25
67
OEI.10 Fortalecer la gestión institucional de la
OEI/AEI:
municipalidad provincial de Tayacaja
Nombre del indicador: Cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional
Justificación: Permite obtener información sobre el cumplimiento del
Plan Estratégico Institucional
Responsable del indicador: Gerencia de Planificación Estratégica
Limitaciones del indicador: Los datos no fueron calculados por falta de información.
Método de cálculo: = (Numero me metas alcanzadas del PEI/ Metas
establecidas en el PEI) *100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor S/B S/B 80% 90% 100%

AEI.10.01 Capacidades Fortalecidas del personal de la
OEI/AEI:
Nombre del indicador: Porcentaje de personal capacitado de la Municipalidad
Provincial
Justificación: Permite obtener información sobre el cumplimiento del
PEI a favor del bienestar de la población
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Recursos Humanos
Método de cálculo: = (Número de trabajadores capacitados/número total
de trabajadores)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Gerencia de Administración y Finanzas
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 25% 25% 25% 30% 35%

AEI.10.02 Capacidades Fortalecidas del personal de la
OEI/AEI:
Nombre del indicador: Porcentaje de unidades orgánicas con equipamiento
adecuado
Justificación: Permite obtener información sobre si existe el
cumplimiento de unidades orgánicas
68
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Organización, Estadística e
Informática
Método de cálculo: = (Número de unidades orgánicas con equipamiento
adecuado/Total de unidades orgánicas)*100
Sentido
esperado
del
indicador:
Fuentes y bases de datos: Gerencia de Planificación Estratégica
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 20% 20% 30% 40% 50%

AEI.10.03 Espacios y mecanismos de participación
OEI/AEI:
ciudadana fortalecidos
Nombre del indicador: Número de reuniones realizadas con participación de
la población civil organizada en la Municipalidad
Justificación: Permite obtener información sobre las coordinaciones
internas que existen
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Método de cálculo: = (Sumatoria de reuniones realizadas)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 5 5 6 8 12

AEI.10.04 Gestión por procesos implementado en la
OEI/AEI:
Nombre del indicador: Porcentaje de procesos implementados con enfoque
de gestión por procesos en la Municipalidad
Justificación: Permite obtener información sobre los procesos
implementados para alcanzar la Gestión del
conocimiento.
Método de cálculo: = (Numero de procesos de mejora
implementados/número de total de procesos)*100
Sentido
esperado
69
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 10% 10% 20% 30% 35%

AEI.10.05 Recaudación Tributaria oportuna en
OEI/AEI:
beneficio de la Municipalidad
Nombre del indicador: Porcentaje de incremento en los Tributos recaudados
en la Municipalidad
Justificación: Permite obtener información sobre la recaudación
tributaria
Responsable del indicador: Ejecutoria Coactiva
Método de cálculo: = (Importe de tributos recaudados en el año/ importe
de tributos recaudados en el año anterior)*100
Sentido
esperado
Parámetro de medición: Porcentaje Constante
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 5% 5% 5% 5% 5%

AEI.10.06 Instrumentos de gestión actualizados en
OEI/AEI:
beneficio de la administración municipal
Nombre del indicador: Número de Instrumentos de gestión actualizados en la
Municipalidad
Justificación: Permite obtener información sobre la recaudación
tributaria
Responsable del indicador: Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Método de cálculo: = (Sumatoria de instrumentos actualizados en el año)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 2 2 4 6 8
70
AEI.10.07 Servicio Civil implementado en beneficio de
OEI/AEI:
la Municipalidad
Nombre del indicador: Porcentaje de Servicio Civil implementado en la
Municipalidad
de la meritocracia
Método de cálculo: = (Numero de procesos de servicio civil
implementados)
Sentido
esperado
del
indicador:
Valor de
Valor
actual
base
Año 2017 2017 2021 2022 2023
Valor 10% 10% 20% 30% 35%
71

PEI 309f2e3

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Plan Estratégico Institucional

La Municipalidad Provincial de Tayacaja (en adelante, MPT) pretende alcanzar

El presente Plan Estratégico Institucional (en adelante, PEI), desarrolla los

El PEI 2021-2023 de la MPT, ha sido elaborado según los alcances estipulados

La Municipalidad Provincial de Tayacaja tiene como política institucional

Código Lineamiento OEI

Fortalecer las capacidades del Estado para atender efectivamente las

Fomentar la competitividad basada en las potencialidades de

Brindar servicios de salud de calidad, oportunos, con capacidad

Mejorar los niveles de logros de aprendizaje de los estudiantes con

LIN.04.04 Aumentar la cobertura sostenible de servicios de agua y saneamiento.

Mejorar la seguridad ciudadana, con énfasis en la delincuencia común

Promover la igualdad y no discriminación entre hombres y mujeres, así

La Misión Institucional de la Municipalidad Provincial de Tayacaja se elaboró

2.1. VISIÓN INSTITUCIONAL

La visión institucional se enmarca en:

3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

La gestión Institucional se sustenta, en los Objetivos Estratégicos

OEI.01 Contribuir con la calidad de los servicios de salud en la provincia

A continuación, se detallan los objetivos estratégicos institucionales,

N.° Objetivo Indicador Valor Meta Meta Meta

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.02): Contribuir con la calidad de

N.° Objetivo Indicador Valor Meta Meta Meta

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.03): Promover la competitividad

N.° Objetivo Indicador Valor Meta Meta Meta

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.04): Incrementar el acceso a los

N.° Objetivo Indicador Valor Meta Meta Meta

N.° Objetivo Indicador Valor Meta Meta Meta

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.06): Promover la gestión

N.° Objetivo Indicador Valor Meta Meta Meta

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.07): Promover el desarrollo

N.° Objetivo Indicador Valor Meta Meta Meta

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.08): Reducir los índices de

N.° Objetivo Indicador Valor Meta Meta Meta

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.09): Mejorar el servicio de

N.° Objetivo Indicador Valor Meta Meta Meta

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.10): Fortalecer la gestión

N.° Objetivo Indicador Valor Meta Meta Meta

3.1. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.01): Contribuir con la calidad

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.02): Contribuir con la calidad

Y a cargo de la Sub Gerencia de Cultura, Juventud y Deporte:

AEI.02.03 Programa de revaloración de la cultura, identidad y el idioma

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.03): Promover la

AEI.03.06 Revaloración de los espacios turísticos de la provincia de Tayacaja

La Sub Gerencia de Servicios Públicos:

Y la Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario:

AEI.03.05 Asistencia Técnica los productores agropecuarios de la

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.04): Incrementar el acceso a

AEI.04.02 Conexión de Agua Potable intradomiciliaria en beneficio de la

AEI.04.03 Asistencia técnica a las Juntas Administradoras de Servicios de la

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.05): Promover el desarrollo

AEI.05.01 Plan de Desarrollo Urbano implementado de la Provincia

AEI.05.03 Espacios públicos recuperados y priorizados en beneficio de la

AEI.05.04 Asistencia técnica en desarrollo urbano de forma integral en

AEI.05.05 Saneamiento físico legal de predios focalizados en la provincia.

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.06): Promover la Gestión

AEI.06.01 Manejo de residuos sólidos integral de los ciudadanos para la

AEI.06.02 Mantenimiento y Conservación permanente de áreas verdes de

AEI.06.03 Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental

AEI.06.04 Asistencia técnica oportuna en Gestión ambiental a los

Objetivo Estratégico Institucional (OEI.07): Promover el Desarrollo