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Listado del

personal

Indicadores SG- Consolidado ATEL


SST - EG

Gráficas Res 0312 Caracterización


ATEL

Indicadores Res
0312
Las celdas de este color se calculan solas.
N° de Cédula Nombre completo del trabajador Edad Sexo
72,173,246 Abel Enrrique Bolaño Perez 54 M
11930043133 Carlos Andres Bolaño Diaz 30 M
1001879994 Ronal Bolaño Diaz 33 M
1143247976 Emerson Carmona Racero 29 M
1045668549 Randy Manuel Carmona Racero 35 M
1143230995 Daniel Eduardo Meza Tobar 33 M
1049482035 David de Leon 38 M
1143429753 Jhoiner Fransisco Vasquez Ochoa 25 M
8539703 Alexis Barranco Barranco 37 M
1140867496 Ariel Antonio Alvis Alvis 30 M
1140854434 Einer Villa Rodriguez 31 M
1004434561 Eider Villa Rodrigez 26 M
1193540519 keiner Villa Rodriguez 28 M
1042437948 Carlos Gonzalez S 34 M
8798321 Carlos Escorcia 44 M
1047214149 Walter Coronado 37 M
1083013849 wadith gamarra 26 M
Osvaldo Manuel Crespo Blanco M
LISTADO DE PERSO
DRYWALL SYSTEMS J
2023
Área
Fecha de
Cargo (ADMINISTRATIVO/
nacimiento
11600000 10/18/1968 Oficial OPERATIVO)
Operativo
11600000 7/20/1992 Oficial Operativo
11600000 8/19/1988 Oficial Operativo
11600000 7/18/1993 Oficial Operativo
11600000 1/28/1988 Oficial Operativo
11600000 3/30/1990 Oficial Operativo
11600000 5/15/1985 Oficial Operativo
11600000 5/22/1998 Oficial Operativo
11600000 9/26/1986 Oficial Operativo
11600000 9/29/1993 Oficial Operativo
11600000 2/20/1992 Oficial Operativo
11600000 9/20/1997 Oficial Operativo
11600000 25/09/1995 Oficial Operativo
11600000 4/24/1989 Oficial Operativo
11600000 11/16/1979 Oficial Operativo
11600000 12/5/1986 Oficial Operativo
11600000 7/1/1996 AYUDANTE Operativo
11600000 Oficial Operativo
ISTADO DE PERSONAL
YWALL SYSTEMS JP S.A.S
2023
Contacto de
Dependencia EPS AFP
emergencia
Alameda Maria Mulata Mutual ser Proteccion Oscar Bolaño
Alameda Maria Mulata salud total Porvenir Abel bolaño
Alameda Maria Mulata salud total Porvenir Abel bolaño
Ciudad del puerto Guitarra salud total Porvenir Saray Orozco
Ciudad del puerto Guitarra Sura Porvernir Luz Racero
Ciudad del puerto Armonica Sura Porvenir Luz Jimenez
Ciudad del puerto Armonica Sura Porvenir Maira P
Floresta salud total Porvenir Diana Carranza
Floresta Salud total Porvenir Yeimi Caballero
Vibrato Famisanar Proteccion Andrea E
Alameda Maria Mulata Caja copi Porvenir Yesica B
Alameda Maria Mulata Salud Total Porvenir Mellisa A
Vibrato Salud Total Proteccion Yesmith De A
Vibrato Salud Total Porvenir Vanesa Torres
Vibrato Salud tTotal Proteccion Juliana Pereira
Vibrato Salud tTotal Porvenir Manuela vidal
RESERVAS DE CURINCA- FLORA Salud tTotal Porvenir ELENA GAMARRA
Parque central cajica
Teléfono del Fecha de Tiempo en la
contacto contratación empresa (Meses)
3043323728
3045918122
3045918122
3105238776
3215202653
3042904208
3245768461
3006176999 7/25/2023 6
3117254466 7/26/2023 6
3057059153 9/16/2023 4
3017936674 9/15/2023 4
3002024337 9/15/2023 4
3002562429
3042168418 10/5/2023 8
3219534983 11/3/2023 8
3013981536 11/3/2023 10
3023456798 25-01-2023 12
N° Fecha Cédula Nombre Factor de Riesgo Proceso/Área

1 6/13/2023 1143230995 Daniel Eduardo Meza Tobar Riesgo Mecanico Produccion


2 Produccion

01-03-2023 1.083.013.849 Wadith Andres Gamarra Mercado Riesgo Mecanico


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ANÁL

Cargo Area del AT

Oficial Zona comun (sendereo peatonal)


Ayudante porteria del proyecto flora
ANÁLISIS ESTADÍSTICO DEL AUSENTISMO LAB
DRYWALL SYSTEMS JP S.A.S
2023

Descripción de AT Consecuencia

El trabajador refiere a las 11:15 am en el proyecto puerto armonica que Se encontraba traladando 2
laminas de drywall desde la torre 11 hasta la 31 de forma manual apoyandolas en su espalda, las
laminas se partieron y el peso de las mismas lo recibio en el lado derecho del cuello, causandole Trauma de columna cervical
dolor. Sin embargo el trabajador reposa y culmina su jornada laboral con normalidad, sin realizar el
debido reporte a su jefe inmediato ni inspector sst. cuando se dirije a su casa decide llegar a una
drogueria, pero cuando va bajando por unas escaleras, salto y piso en blanco y siente un tiron en el
cuello. en ese momento se dirije a un centro asistencial mas cercano y es allí donde se comunica con
su inspector SST y reporta el evento. le hacen el debido ingreso, pero pasadas las horas decide
retirarse del lugar por demoras en la atención. al dia siguiente 14/6/2023 se dirige a otro centro
asistencial donde el médico le diagnostica trauma de columna cervical y le otorgan 5 días de
incapacidad.
el dia 1 de marzo del 2023 siendo las 9:18 am El señor Wadit Garmarra se encontraba en el area de
porteria de proyecto flora se encontraba realizando actividades de estructura de instalacion de
laminas de drywall, ( en la mno derecha sostiene la pistola de fiojacion y en la izquiera el perfil),
cuando se dispone a instalar el perfil, este se le resbala de la mano y en un movimiento involuntario
para no dejarlo caer, el colaborador acciona la pistola de fijacion, lo que ocasiona que se introduzca
un clavo en la mano izquiera ocasionandole herida, de inmediato es trasladado a la enfermeria del
proyecto para brindarle los primeros auxilios y poteriormente tranportado aun centro asistencial. trauma en mano
TICO DEL AUSENTISMO LABORAL
ALL SYSTEMS JP S.A.S
2023

Causas Tipo de Lesión Agente del accidente

- Porque se golpio el trabajador ? se


partieron las laminas drywall
- Porque se partieron las laminas de
drywall? Transporte inadecuado
- Porque trasnporto de manera
inadecuada las laminas de drywall?
Por exceso de confianza Trauma Laminas de drywall
- Por qué el trabajador tuvo exceso de
confianza? Por falta de capacitación
de transporte en carga
- Por qué no se capacito en el
transporte de carga? Por falencias en
el cronogramas de capacitaciones
Por que se aacidento el trabajador .por
que realizo un mal procedimiento con
las herramienta?
Por qué se acciono la pistola? por que
l trabajador realizo mas el
procedimeinto de activacion de la
herramienta.
Trauma
Por qué realizzo mal el procediento?
por que tubo execeso de coanfianza.
Por qué 4 el trabajador tubo exceso de
confianza? por flata de conocimiento
de la tarea.
Por qué tubo falta de conociemitno de
la tarea? por falta de capacitacion.

Por qué 2? pistola de fijacion


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Por qué 5?
Parte del Cuerpo
Mecanismo del accidente Clasificación
Afectada

trasporte inadecuado de la lamina cuello Ergonomico


mala manipulacion de herramienta manual. mano MECANICO
Fecha de
Medidas de intervención Responsable
Implementación

Socializacion del accidente


Relizar reinduccion
Katherine Paz A 6/30/2023
capacitacion sobre el procedimiento de instalacion de DRAWOLL

capacitacion de prevencion de lesiones osteomuscular


Socializacion del accidente. Charla de actos y condiciones inseguras

capacitacion sobre el procedimiento de uso de herramienta manual.

socializacion en accidnete s de trabajo.Charla sobre recomendaciones de seguridad

Elvia Fernandez Castro. 06-03-2023


Seguimiento Estado

Se realizo, en los tiempos preestablecidos cerrado


Se realizo, en los tiempos preestablecidos cerrado
ANÁLISIS ESTADÍSTICO DEL AUSENTISMO LABORAL
DRYWALL SYSTEMS JP S.A.S
2023
Las celdas de este color se calculan solas.

DÍAS DE
MES DEL CEDULA TIPO DE EVENTO DÍAS DE TOTAL DÍAS DE
NOMBRE TRABAJADOR CARGO ÁREA DEPENDENCIA EPS (A.T., E.L., E.G.)
PERIODO DE INCAPACIDAD DÌA DEL EVENTO INCAPACIDAD
PRORROGA INCAPACIDAD
DÍAS CARGADOS INCAPACIDAD O
EVENTO TRABAJADOR DÍAS CARGADOS
INICIAL FINAL

jumio 1,143,230,995 Daniel Eduardo Meza Tobar Oficial Operativo Ciudad del puerto Armonica Sura eps at 6/14/2023 6/18/2023 Miércoles 5 0 5 5 5

MARZO Operativo 0 30 30 30

1083013849 WADITH ANDRES GAMARRA MERCADO AYUDANTE RESERVAS DE CURINCA FLORA SALUD TOTAL AT 01-03-2023 31-03-2023 MIERCOLES 30

88
263
COSTOS
CÓDIGO DESCRIPCIÓN DE LA CATEGORÍA DE LA SALARIO BASE DÍAS ASEGURADOS DÍAS ASEGURADOS DÍAS ASEGURADOS DÍAS ASEGURADOS COSTOS DÍAS ASUMIDOS DÍAS ASUMIDOS COSTOS ASUMIDOS COSTOS ASUMIDOS
DIAGNOSTICO CONDICIÓN DE SALUD
EDAD SALARIO BASE ASEGURADOS A.T.
ASEGURADOS A.C. -
A.T. E.G. - A.C. A.T. A.C. - E.G.
DÍA A.T. E.G. - A.C. (1) E.G. - A.C. (2) E.G. - A.C. (3) E.G.

OTROS TRAUMATISMOS DE LA
S141 MEDULA ESPINAL CERVICAL Y LOS 33 1,160,000 $ 38,667 $0 0 $0
NO ESPECIFICADOS

TENOGRAFIA CON FLEXORES DE


M 125 DEDOS CON NEUROGRAFIA Y 26 1,160,000 $ 38,667 $0 0 $0
VASCULARIZACION

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ANÁLISIS ESTADÍSTICO DEL AUSENTISMO LABORAL

DRYWALL SYSTEMS JP S.A.S


2023

PERIODO
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
VARIABLES

N° TOTAL DE TRABAJADORES N.T.T. 9 9 10 9 11 11 10 10 12 17 17 17


DÍAS PROGRAMADOS DE TRABAJO
D.P.T 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 510 510
EN EL MES
OPERATIVO
N° DE ACCIDENTES DE TRABAJO
A.T. 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
(A.T.) OPERATIVO

N° DE DÍAS DE INCAPACIDAD POR


D.I. 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0
ACCIDENTE DE TRABAJO
N° DE DÍAS DE INCAPACIDAD O
DÍAS CARGADOS POR ACCIDENTE D.I. O D.C. 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0
DE TRABAJO
N° DE ACCIDENTES DE TRABAJO
MORTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MORTALES
N° DE ENFERMEDADES LABORALES
E.L. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(E.L.)
N° DE DÍAS DE INCAPACIDAD POR
D.I. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ENFERMEDAD LABORAL
N° DE DÍAS DE INCAPACIDAD O
DÍAS CARGADOS POR D.I. O D.C. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ENFERMEDAD LABORAL

N° DE ACCIDENTES COMUNES (A.C.)


O ENFERMEDADES GENERALES E.G. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(E.G.)

N° DE DÍAS DE INCAPACIDAD POR


ACCIDENTES COMUNES (A.C.) O D.I. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ENFERMEDADES GENERALES (E.G.)

ADMINISTRATIVO
N° DE ACCIDENTES DE TRABAJO
A.T. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(A.T.) ADMINISTRATIVA

N° DE DÍAS DE INCAPACIDAD POR


D.I. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ACCIDENTE DE TRABAJO

N° DE DÍAS DE INCAPACIDAD O
DÍAS CARGADOS POR ACCIDENTE D.I. O D.C. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DE TRABAJO
N° DE ACCIDENTES DE TRABAJO
MORTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MORTALES
N° DE ENFERMEDADES LABORALES
E.L. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(E.L.)
N° DE DÍAS DE INCAPACIDAD POR
D.I. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ENFERMEDAD LABORAL
N° DE DÍAS DE INCAPACIDAD O
DÍAS CARGADOS POR D.I. O D.C. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ENFERMEDAD LABORAL
N° DE ACCIDENTES COMUNES (A.C.)
O ENFERMEDADES GENERALES E.G. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(E.G.)
N° DE DÍAS DE INCAPACIDAD POR
ACCIDENTES COMUNES (A.C.) O D.I. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ENFERMEDADES GENERALES (E.G.)
N° TOTALES
N° TOTAL DE ACCIDENTES DE
A.T. 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
TRABAJO (A.T.)
N° TOTAL DE DÍAS DE
INCAPACIDAD POR ACCIDENTE DE D.I. 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0
TRABAJO (A.T.)

N° TOTAL DE DÍAS DE
INCAPACIDAD O DÍAS CARGADOS D.I. O D.C. 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0
POR ACCIDENTE DE TRABAJO (A.T.)

N° TOTAL DE ACCIDENTES DE
P.A.M. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRABAJO MORTALES
N° TOTAL DE ENFERMEDADES
E.L. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LABORALES (E.L.)
N° TOTAL DE DÍAS DE
INCAPACIDAD POR ENFERMEDAD D.I. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LABORAL (E.L.)
N° TOTAL DE DÍAS DE
INCAPACIDAD O DÍAS CARGADOS D.I. O D.C. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POR ENFERMEDAD LABORAL (E.L.)

N° TOTAL DE ACCIDENTES
COMUNES (A.C.) O ENFERMEDADES A.C. - E.G. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GENERALES (E.G.)

N° TOTAL DE DIAS DE ACCIDENTES


COMUNES (A.C.) O ENFERMEDADES D.I. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GENERALES (E.G.)
INDICADORES

INDICE DE FRECUENCIA DE
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9.09 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ACCIDENTE DE TRABAJO (I.F. A.T.)

INDICE DE SEVERIDAD DE
0 0 0 0 0 91 0 0 0 0 0 0
ACCIDENTE DE TRABAJO (I.S. A.T.)

INCIDENCIA GENERAL DE
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ENFERMEDAD LABORAL (I.G. E.L.)

PREVALENCIA GENERAL DE
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ENFERMEDAD LABORAL (P.G. E.L.)

AUSENTISMO POR CAUSA MEDICA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.79 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

PROPORCIÓN DE ACCIDENTES DE
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TRABAJO MORTALES
ADÍSTICO DEL AUSENTISMO LABORAL

RYWALL SYSTEMS JP S.A.S


2023

TOTAL
ANUAL

11.83

1324
OPERATIVO

ADMINISTRATIVO

0
0

N° TOTALES

INDICADORES

8.45

85

0.00

0.00

3.79

0.00
ANÁLISIS ESTADÍSTICO DEL AUSENTISMO L
DRYWALL SYSTEMS JP S.A.S
2023

Tasa de accidentalidad AT por áreas

1.2 4

1
1
3
0.8

0.6 2

0.4

1
0.2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0
L E E E E
ER
O RO ZO RI AY
O
NI
O LIO ST
O
BR BR BR BR O O
RE AR AB JU JU O U ER ER
EN B M
AG IEM T IEM EM N R
FE M
PT OC V CI E
FE
B
SE NO DI
N° DE ACCID

N° TOTAL DE ACCIDENTES DE TRABAJO (A.T.)

Indice de frecuencia de AT Indice de severidad

10 100

9 90

8 80

7 70

6 60
10 100

9 90

8 80

7 70

6 60

5 50

4 40

3 30

2 20

1 10

0 0
L E E E E
ER
O RO ZO RI AY
O
NI
O LIO TO BR BR BR BR O RO
RE AR AB JU JU OS U ER RE
EN B M M T M M EN
FE M A G TIE OC VI
E
CI
E
FE
B
SE
P
NO DI

Row 39

Incidencia de enfermedad laboral Prevalencia general


Ausentismo por causa medica Proporción de AT m
4 3

3.5

2
2.5

1.5
1
1

0.5

0
0
L E RE E E
ER
O
ER
O ZO RI AY
O
NI
O LIO ST
O
BR BR BR O RO
N R AR AB M JU JU O M TUB M M ER RE
E
FE
B M AG TIE OC VI
E
CI
E EN B M
P DI FE
SE NO
0.5

0
0
L E RE E E
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O
ER
O ZO RI AY
O
NI
O LIO ST
O
BR BR BR O RO
N R AR AB M JU JU O M TUB M M ER RE
E
FE
B M AG TIE OC VI
E
CI
E EN B M
P DI FE
SE NO

Row 43
DEL AUSENTISMO LABORAL
SYSTEMS JP S.A.S INDICADORES
2023

AT por áreas
4

1
1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
L E E E E
ER
O
ER
O ZO RI AY
O
NI
O LIO ST
O
BR BR BR BR
EN BR AR AB M JU JU O M TU M M
FE M AG TIE OC VI
E
CI
E
SE
P
NO DI
N° DE ACCIDENTES DE TRABAJO (A.T.) OPERATIVO N° DE ACCIDENTES DE TRABAJO (A.T.) ADMINISTRATIVA

Indice de severidad de AT

100

90

80

70

60
100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0
L E E E E
ER
O RO ZO RI AY
O
NI
O LIO ST
O
BR BR BR BR
EN BRE AR A B
M JU JU O M TU EM EM
FE M AG TIE OC VI CI
SE
P
NO DI

Row 40 Row 39

Prevalencia general de enfermedad laboral


Proporción de AT mortales
3

0
L E E E E
ER
O RO ZO RI AY
O
NI
O LIO ST
O
BR BR BR BR
EN BRE AR A B
M JU JU O M TU EM EM
FE M AG TIE OC VI CI
SE
P
NO DI
0
L E E E E
ER
O RO ZO RI AY
O
NI
O LIO ST
O
BR BR BR BR
EN BRE AR A B
M JU JU O M TU EM EM
FE M AG TIE OC VI CI
SE
P
NO DI

PROPORCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO MORTALES


N° Programa de Gestión Objetivo Relacionado

Fomentar la cultura de seguridad en el


1 SG-SST
personal

Fomentar la cultura de seguridad en el


2 SG-SST
personal
Asegurar la implementación del SG-SST a
3 Plan de trabajo anual través del cumplimiento del plan de trabajo
anual
4

Fomentar la cultura de seguridad en el


5 Recursos SST
personal
Fomentar la cultura de seguridad en el
6 Responsabilidades
personal

Garantizar el cumplimiento de los


7 Copasst requisitos legales y otros aplicables a la
organización

Minimizar la ocurrencia de accidentes de


trabajo a tráves de la gestión de los riesgos.
Gestión de riesgos
9 Minimizar la ocurrencia de accidentes de
trabajo a tráves de la gestión de los riesgos

Fomentar la cultura de seguridad en el


10 SG-SST
personal

Garantizar el cumplimiento de los


11 ATEL requisitos legales y otros aplicables a la
organización
Minimizar la ocurrencia de accidentes de
trabajo a tráves de la gestión de los riesgos.
12 Plan de emergencias
Minimizar la ocurrencia de accidentes de
trabajo a tráves de la gestión de los riesgos

Minimizar la ocurrencia de accidentes de


13 Programa de mtto
trabajo a tráves de la gestión de los riesgos

14 Minimizar la ocurrencia de accidentes de


Programa de trabajo a tráves de la gestión de los riesgos.
inspecciones Minimizar la ocurrencia de accidentes de
trabajo a tráves de la gestión de los riesgos
15

Minimizar la ocurrencia de accidentes de


trabajo a tráves de la gestión de los riesgos.
16 Trabajo en altura
Minimizar la ocurrencia de accidentes de
trabajo a tráves de la gestión de los riesgos

Garantizar el cumplimiento de los


17 Requisitos legales requisitos legales y otros aplicables a la
organización

Minimizar la ocurrencia de accidentes de


trabajo a tráves de la gestión de los riesgos.
18 Exámenes médicos
Minimizar la ocurrencia de accidentes de
trabajo a tráves de la gestión de los riesgos

Minimizar la ocurrencia de accidentes de


19 Capacitación
trabajo a tráves de la gestión de los riesgos
D

Nombre del indicador Formula

Existencia Política del SG- Documento de la Política de SST firmada, publicada,


SST fechada y divulgada al 100% de los trabajadores.

Existencia de objetivos de Existe objetivos de gestión en SST de acuerdo lo establecido


gestión por la ley y se encuentran firmados por el representante legal
Existencia del plan de trabajo Documento "plan de trabajo anual", firmado por el
anual representante legal
Cumplimiento del plan de N° de actividades ejecutadas en el periodo x 100
trabajo anual N° de actividades programadas en el periodo

Documento "Presupuesto", firmado por el representante


Asignación de recursos
Asignación de legal.
N° de cargos con responsabilidades en SST x 100
responsabilidades N° de cargos de la empresa

Constitución y N° de actas de reunión del copasst x 100


funcionamiento del Copasst N° de reuniones programadas

Matriz de peligros riesgos adecuada para la organización,


actualizada y socializada

Gestión de los riesgos N° de peligros identificados con controles establecidos x 100


N° de peligros identificados

Autoevaluación del SG-SST Resultado de la autoevaluación del SG-SST

N° de accidentes /incidentes investigados*100


Investigación de accidentes
N° de accidentes/incidentes reportados
N° de simulacros realizados*100
Ejecución de simulacros
N° de simulacros programados

Mantenimientos ejecutados en el periodo x 100


Desarrollo de mantenimientos
Mantenimientos programados en el periodo

Inspecciones ejecutadas en el periodo x 100


Ejecución de inspecciones
Inspecciones programadas en el periodo

# de condiciones inseguras intervenidas x 100


Eficacia del programa
# de condiciones inseguras reportadas

Formación para trabajo en Número de trabajadores formados x 100


alturas nivel avanzado Numero de trabajadores que requieren formación

Cumplimiento de requisitos Requisitos identificados cumplidos x 100


legales Requisitos identificados en la matriz legal

Condición de salud de los N° de trabajadores con concepto "Apto" x 100


trabajadores Total de trabajadores evaluados

Efectividad de las N° de personas aprobadas en la capacitación x 100


capacitaciones N° de personas evaluadas
ESTADISTICAS SG-SST
DRYWALL SYSTEMS JP S.A.S
2023
Tipo de Fuente de
Unidad Frecuencia Responsable
Indicador información
Análisis estratégico de
la empresa
Estructura Cumplimiento Anual Representante legal
Necesidades de las
partes interesadas
Análisis estratégico de
Análisis
la empresaestratégico de
Estructura Cumplimiento Anual Representante legal
la empresa.
Necesidades de las
Representante
Necesidades de las
partes interesadas
legal.
Estructura partes interesadas. Cumplimiento Anual
Registro de de
asistencias Responsable del
Resultados
Actas de reunión. SG-SST
Responsable del
Proceso auditorias. Cumplimiento Mensual
Documentos del SG-
Análisis de riesgo SG-SST
Análisis
SST estratégico de
la empresa.
Representante
Necesidades de las
legal.
Representante
Estructura partes
Manualinteresadas.
de funciones/ Cumplimiento Anual Responsable del
legal.
Estructura Resultados de
perfiles de cargo. Cumplimiento Anual SG-SST
Responsable del
auditorias.
Análisis de riesgo
Análisis de riesgo SG-SST
Representante
Actas de reunión del
legal.
Estructura Copasst. Cumplimiento Mensual
Responsable del
Plan de trabajo anual
SG-SST.
Análisis de riesgos
Responsable del
Estructura Diagnostico de Cumplimiento Anual
SG-SST
condiciones
Inspecciones
Recorridos
Reportes de
trabajadores
Diagnostico de Responsable del
Proceso Porcentaje Trimestral
condiciones SG-SST
Mediciones
ambientales
Mediciones de puestos
de trabajo
Responsable del
Proceso Desarrollo del SG-SST Porcentaje Anual
SG-SST

Reportes de accidentes Responsable del


Proceso Porcentaje Mensual
Furat SG-SST
Plan de emergencias
Responsable del
Proceso Análisis de Porcentaje Anual
SG-SST
vulnerabilidad

Programa de
mantenimiento,
Responsable del
Proceso resultados de Porcentaje Mensual
SG-SST
inspecciones,
auditorias, revisiones
Plan de trabajo anual,
Responsable del
Proceso registros de Porcentaje Mensual
SG-SST
inspecciones

Plan de trabajo anual,


Responsable del
Resultado registros de Porcentaje Mensual
SG-SST
inspecciones

Certificados de
entrenamiento. Responsable del
Proceso Porcentaje Trimestral
Matriz de peligros- SG-SST
riesgos

Matriz legal
Soportes de pago Responsable del
Resultado Porcentaje Semestral
Registros SG-SST
plan de trabajo anual

Responsable del
Resultado Conceptos Médicos Porcentaje Anual
SG-SST

Evaluaciones Responsable del


Resultado Porcentaje Mensual
registros de asistencia SG-SST
Interpretación Datos Ene Feb Mar Abr May

El documento de la Política de SST Política SST


CUMPLE
firmada, divulgada y fechada.

Existencia de objetivos de seguridad Objetivos SST


CUMPLE
y salud en el trabajo.
Existencia del plan de trabajo anual Plan de trabajo anual
CUMPLE
firmado por el representante legal
Porcentaje de cumplimiento del plan N° de Actividades
ejecutadas en el plan de
de trabajo anual trabajo
N° anual
de Actividades 8 4 4 6 8
programadas en el plan de 8 4 4 6 8
% de cumplimiento
trabajo anual del
100% 100% 100% 100% 100%
Existencia del presupuesto firmado plan de trabajo anual
Porcentaje de la empresa Presupuesto
de cargoslegal N° de cargosde empresa
con CUMPLE
por el representante
con funciones y responsabilidades descripción de funciones y 0 0 0 0 0
en SST establecidas responsabilidades
N° de cargos de la empresa 0 0 0 0 0
% de cobertura
Cumplimiento de reuniones del N° de actas de reunión del
Copasst periodo 1 1 1 1 1
N° de reuniones
programadas en el periodo 1 1 1 1 1
% de cumplimiento de
reuniones 100% 100% 100% 100% 100%
Matriz de peligros riesgos Matriz de peligros -
Riesgos CUMPLE
actualizada y socializada
N° de peligros
identificados con controles
establecidos 0 0 0 0 0
Matriz de peligros con riesgos N° de peligros
intervenidos identificados
0 0 0 0 0

% de intervención

Resultado de autoevaluación del % de cumplimiento según


autoevaluación 82.7 82.7 82.7 82.7 82.7
SG-SST
N° de accidentes/incidentes
investigados
0 0 0 0 0
% de accidentes investigados en la N° de accidentes/incidentes
empresa ocurridos
0 0 0 0 0

% de Cumplimiento de
investigación
N° de simulacros
realizados
% de cumplimiento de simulacros
0 0 0 0 0
N° de simulacros planeados 0 0 0 0 0
% de cumplimiento
N° de mttos realizados 0 0 0 0 0
% de cumplimiento de N° de mttos programadas 0 0 0 0 0
mantenimientos
% de cumplimiento
N° de inspecciones
realizadas 1 1 1 1 1
% de cumplimiento de inspecciones N° de inspecciones 1 1 1 1 1
programadas
% de cumplimiento de
inspecciones 100% 100% 100% 100% 100%
# de condiciones inseguras
intervenidas 0 0 0 0 0
Eficacia del programa de # de condiciones inseguras
0 0 0 0 0
inspecciones detectadas
% de intervención
N° de trabajadores
formados 23 23 23 23 23
N° de trabajadores
% de personal entrenado programados 23 23 23 23 23
% de cumplimiento de
formación 100% 100% 100% 100% 100%
N° de requisitos cumplidos
1 1 1 1 1
N° de requisitos
% de cumplimiento legal identificados 1 1 1 1 1
% de cumplimiento legal
100% 100% 100% 100% 100%
N° de "aptos" en exámenes
médicos 0 0 0 0 0
% de la población trabajadora en N° total de trabajadores
optima condición de salud 0 0 0 0 0
% de personal apto
N° de evaluaciones
0 0 0 0 0
% de la trabajadores aprobados en aprobadas
N° de evaluaciones
0 0 0 0 0
las capacitaciones realizadas
% de efectividad
Resultado
Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Meta
anual

CUMPLE Cumple

CUMPLE Cumple

CUMPLE Cumple

90%
3 5 5 7 12 6 1 91%
3 6 7 8 13 6 3
100% 83% 71% 88% 92% 100% 33%
CUMPLE Cumple
0 0 0 0 0 5 0 100% 100%
0 0 0 0 0 5 0
100%
100%
1 1 1 1 1 1 1 100%
1 1 1 1 1 1 1
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
CUMPLE Cumple

0 0 0 0 0 1 0

100%
0 0 0 0 0 1 0

100% 100%
82.7 82.7 82.7 82.7 82.7 82.7 85%

0 0 0 0 0 0 0

100%
0 0 0 0 0 0 0
100%
0 0 0 0 1 0 0
0 0 0 0 1 0 0
100% 100%
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 90%

1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
0 0 1 1 0 0 1
0 0 1 1 0 0 1 90%
100% 100% 100% 100%

23 23 23 23 23 23 23

100%
23 23 23 23 23 23 23

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

1 1 1 1 1 1 1
100%
1 1 1 1 1 1 1

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

0 0 0 5 5 5 8
100%
0 0 0 5 5 5 8

100% 100% 100% 100% 100%


1 1 1 1 1 1 0
1 1 1 1 1 1 0 80%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Divulgación ANALISIS DE INDICADOR
Se cumple con politica, firmada divulgada y
Representante legal
socializada a todos los empleados en el
Copasst
proceso de inducción/reinducciòn
Representante legal
Objetivos firmados, fechados y socializados
Copasst
Representante legal
Se cuenta con plan de trabajo anual, ajustado
Copasst
Representante
Cocol legal Searealizaron
las necesidades de la empresa
Copasst actividades
Cocol establecidas en el plan
Brigadistas de trabajo
Representante legal Se socializó
Se cuenta con presupuesto
responsabilidades con firmado, y
Copasst
Representante legal ajustado a las
los cargos denecesidades
la de la empresa
Cocol
Copasst
empresa (Copasst,
Cocol
cocol, SG-SST,
Se cuenta con
gerencia, copasst,
empleados)
Representante legal conformado y
Trabajadores capacitado para el
Representante legal
Entidades de regulación cumplimiento de sus
Copasst funciones
Cocol
Trabajadores Se actualiza matriz de peligros de la empresa
Brigadistas según las necesidades
Clientes
Representante legal
Entidades de regulación
Copasst
ARL
Cocol
Trabajadores Se realiza aplicación de las medidas
Brigadistas establecidas en la matriz
Clientes
Entidades de regulación
ARL
Representante legal
Copasst Se aplicará autoevaluación en el mes de
Cocol diciembre.
ARL
Representante legal
Copasst
Cocol
Trabajadores Durante el año no se presentaron accidentes
Brigadistas de trabajo.
Clientes
Entidades de regulación
ARL
Se cuenta con plan de emergencias, no se
Representante legal
cuenta con conformación de brigada y
Copasst
capacitación a la misma. No se realizó
Responsable del SG-SST
simulacro

Representante legal
Se ajusta cronograma de mtto para
Copasst
reprogramarlos.
Responsable del SG-SST

Copasst
Se realizaron las inspecciones programadas
Responsable del SG-SST

Copasst
Se intervinieron las condiciones detectadas
Responsable del SG-SST

Copasst Todos los trabajadores tienen entrenamientos


Responsable del SG-SST de trabajo seguro en altura

Representante legal
Copasst
Cocol
A partir de la exigencia de requisitos legales,
Trabajadores
se actualiza la matriz legal en temas de covid
Brigadistas
- 19.
Clientes
Entidades de regulación
ARL
Representante legal
Copasst
Se realizaron los examenes médicos para el
Cocol
año 2021.
Trabajadores
ARL

No se realiza evaluación en las


Representante legal capacitaciones recibidas
Responsable del SG-SST

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