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Asignatura Datos del alumno Fecha

Apellidos: Loaiza Ramirez

Dirección Internacional de Personas 19-12-2021

Nombre: Iván Job

PARTICIPANTES DEL EQUIPO N°10:


Jhoseline Daniela Galán Avecillas
Iván Job Loaiza Ramírez
Jessica Valeria Rodríguez Aguilar

Desarrollo de la pregunta 1.-


En Europa, la negociación colectiva como tal no surge como un derecho político de
primera generación en los textos constitucionales. La propia libertad sindical inicia
su reconocimiento básicamente desde la perspectiva individual y organizativa, con
olvido inicial de la perspectiva externa o de acción sindical.

El carácter jurídicamente vinculante de los convenios sólo figura expresamente


recogido en algunos textos constitucionales (Rumania, España, Italia), al margen de
que en este último país la previsión constitucional aún no ha sido implementada
legalmente. En el resto de los Estados, o bien se realiza un reconocimiento general
del derecho a la negociación colectiva (Bélgica, Letonia, Polonia) o bien se
complementa tal reconocimiento con la remisión a los términos que se determinen
legalmente (Portugal, Grecia). (Villalón, 2019, p.142)

En comparación con Europa, América Latina, posee una cobertura de la


negociación colectiva en el ámbito regional, es el hecho de que en la mayoría
de países latinoamericanos predominan las micros y pequeñas empresas, donde no
hay sindicatos, y en consecuencia no se desarrollan negociaciones; Ello ocurre en
países como Ecuador, México, Colombia, El Salvador, Paraguay, Perú y
Honduras, los que registran niveles de informalidad en sus respectivas PEA ocupada
urbana, que van del 52% al 70%. (Carrillo,2015, p6)

TEMA 5 – Test © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)


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Nombre: Iván Job

Con respecto a lo descrito con anterioridad, se puede llegar a la conclusión que los
países de Europa y Latinoamérica se basan en el papel de OIT que es apoyar a los
gobiernos en el cumplimiento de su obligación internacional de respetar, promover y
hacer realidad el reconocimiento efectivo del derecho de negociación colectiva, y en
la adopción de medidas que estimulen el desarrollo pleno de mecanismos para la
negociación voluntaria. Esto incluye un sistema de control que ayude a garantizar la
aplicación de los convenios que los países han ratificado, y la asistencia técnica.

Desarrollo de la pregunta 2.-


En Latinoamérica debido a la transformación de los mercados de trabajo y la apertura
comercial propició la reducción de los costos laborales, la reorganización de las
empresas, la introducción de la flexibilidad, el alineamiento de los salarios con los
vigentes en los mercados de exportación, la restricción de las prácticas corporativas
tanto por parte de las empresas como por parte del liderazgo sindical y la
reestructuración de la política social.

Como consecuencia de esto, se generaron efectos en el desarrollo del sindicalismo, en


diversos niveles. Particularmente en los ámbitos de la negociación colectiva, de la
relación entre el sindicalismo y el Estado, de la dinámica de creación o eliminación de
empleos, así como sobre su localización geográfica, y sobre la estructura de las
ocupaciones.

Por lo tanto, el papel del sindicalismo no solo se centró en la defensa del puesto de
trabajo, del mercado interno, del consumo y del bienestar de los trabajadores; si no
también se trata de facilitar el acceso de las empresas multinacionales al mercado
interno teniendo un proceso de trasformación organizacional e institucional.

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Desarrollo de la pregunta 3.-

Haciendo relación entre el caso Gillette y a lo abordado en clase, podemos analizar la


influencia de la cultura a través del modelo Hofstede, Según Hofstede (1994), la cultura
organizacional puede modificarse, mientras que la cultura de un país es una variable
rígida, lo cual deben tener en cuenta en la gestión los directivos de una organización; en
este sentido, es la cultura organizacional común lo que mantiene cohesionadas a las
empresas multinacionales.

Es por eso que nos permite comprender la cultura alemana y los rasgos que
predominan en esa sociedad. En este sentido, al aplicar el modelo, podemos evidenciar
que en Alemania existe una baja distancia al poder y es una cultura individualista por lo
que entendemos el por qué la gerencia de Gillette ordenó que trabajen los sábados.
Además, es una cultura masculina donde los hombres tienen más presencia que las
mujeres. Tiene control en relación a la incertidumbre lo que indica que no tienen miedo
al futuro, al qué pasará. Tiene una alta puntuación a largo plazo, esto, si lo trasladamos

al caso, lo podemos ver reflejado en el éxito que tuvieron los integrantes del comité
empresarial. Finalmente, Alemania posee una puntuación baja en indulgencia.
Por tanto, podemos concluir que la cultura es un factor importante y determinante a la
hora del accionar de las personas, lo que índice a cualquier ámbito en el que se rodee la
persona, incluido el laboral.

» Desarrollo de la pregunta 4.-

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Una externalidad negativa es el caso de Procter and Gamble, el cual, en el año 2005
realiza una compra a la compañía de Gillette de unos 57000 millones de dólares,
dejando sin plazas de trabajo aproximadamente a 6000 personas de su plantilla.

El personal de una empresa no sólo se ve afectado por las inversiones o adquisiciones


de la misma, sino también por otros factores, como el tecnológico, ya que a media que
pasa el tiempo las empresas han sustituido la mano de obra de los trabajadores por
maquinas.

Bibliografía

Carrillo-Calle, M. (2015). La Mejora de la Cobertura de la Negociación Colectiva en


América Latina. Latinoamérica de Derecho Social. 21, 6. Recuperado de
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1870467015000160

Cruz-Villalón, J. (2019). Dialnet. Caracterización de la Negociación Colectiva en


Europa. Derecho & Sociedad, 1(1), 142. Recuperado de
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/7792342.pdf

Frías-Fernández, P. (2010). Papel de los sindicatos y la negociación colectiva y su


impacto en la eficiencia y la equidad del mercado de trabajo. Recuperado de
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5334/S1000160_es.pdf?
sequence=1&isAllowed=y

Guía de Políticas, Negociación Colectiva (2016)-Organizacion Internacional del


Trabajo, capitulo 2; pag. 15 https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---
americas/---ro-lima/documents/publication/wcms_528312.pdf

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Hofstede, G. (1994). The business of international business is culture. International


Business Review, 3(1), 1-14.

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