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Con respecto a lo descrito con anterioridad, se puede llegar a la conclusión que los
países de Europa y Latinoamérica se basan en el papel de OIT que es apoyar a los
gobiernos en el cumplimiento de su obligación internacional de respetar, promover y
hacer realidad el reconocimiento efectivo del derecho de negociación colectiva, y en
la adopción de medidas que estimulen el desarrollo pleno de mecanismos para la
negociación voluntaria. Esto incluye un sistema de control que ayude a garantizar la
aplicación de los convenios que los países han ratificado, y la asistencia técnica.
Por lo tanto, el papel del sindicalismo no solo se centró en la defensa del puesto de
trabajo, del mercado interno, del consumo y del bienestar de los trabajadores; si no
también se trata de facilitar el acceso de las empresas multinacionales al mercado
interno teniendo un proceso de trasformación organizacional e institucional.
Es por eso que nos permite comprender la cultura alemana y los rasgos que
predominan en esa sociedad. En este sentido, al aplicar el modelo, podemos evidenciar
que en Alemania existe una baja distancia al poder y es una cultura individualista por lo
que entendemos el por qué la gerencia de Gillette ordenó que trabajen los sábados.
Además, es una cultura masculina donde los hombres tienen más presencia que las
mujeres. Tiene control en relación a la incertidumbre lo que indica que no tienen miedo
al futuro, al qué pasará. Tiene una alta puntuación a largo plazo, esto, si lo trasladamos
al caso, lo podemos ver reflejado en el éxito que tuvieron los integrantes del comité
empresarial. Finalmente, Alemania posee una puntuación baja en indulgencia.
Por tanto, podemos concluir que la cultura es un factor importante y determinante a la
hora del accionar de las personas, lo que índice a cualquier ámbito en el que se rodee la
persona, incluido el laboral.
Una externalidad negativa es el caso de Procter and Gamble, el cual, en el año 2005
realiza una compra a la compañía de Gillette de unos 57000 millones de dólares,
dejando sin plazas de trabajo aproximadamente a 6000 personas de su plantilla.
Bibliografía