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Información:

- Título del trabajo: Grupo terapéutico de hombres. Un grupo de transición.


- Nombres de los autores: Borelli, Franco – Caimani Ferrer, Pablo y Sarai,
José
- Email: francoborelli@outlook.com
- DNI: 40.859.445
- Títulos académicos y cargos actuales: Psicólogo del grupo de hombres en
Área Psi, acompañante terapéutico.
- Organización de pertenencia/lugar de trabajo: Departamento de Salud
Mental y Adicciones. Área Psi.
Abstract

Este grupo se inició en Julio del vigente año, debido al trabajo que se
realizaba en el grupo de los Jueves al cual los nuevos usuarios que se acercaban no
se lograban adaptar. Es en ese contexto que se formó este espacio para alojar la
creciente demanda de usuarios.

Nuestros objetivos se basan en otorgar un espacio de escucha, brindar


herramientas para el desarrollo de habilidades sociales y forjar una cohesión grupal.
La población con la que trabajamos es masculina, mayor de edad y asisten los días
Viernes al Área Psi. Para ello utilizamos como herramientas de trabajo la terapia
cognitiva-conductual, el psicoanálisis y la terapia sistémica.

Se observa como dificultad en los usuarios la falta de herramientas sociales


que permitan resolver de manera asertiva los conflictos. Otro aspecto a trabajar es la
motivación al cambio.

Los resultados positivos que se han dado son haber establecido el grupo
como un lugar de contención y apoyo para los hombres, el cumplimiento de tareas y
el buen rapport entre terapeutas-pacientes.
Relato de experiencia

Este nuevo grupo de hombres se creó a mediados de Julio de 2022 ante la


creciente demanda de usuarios para asistir al grupo de hombres de los Jueves,
demanda que un primer momento se pretendió alojar pero sin resultado de
adaptación por parte de los nuevos integrantes al trabajo que se estaba realizando
en ese momento. La población con la que trabajamos es masculina, mayor de edad
y asisten los días Viernes al Área Psi. Las problemáticas más recurrentes que se
manifiestan es la falta de asertividad ante situaciones de conflicto y la resolución de
problemas de forma pasivo/agresivo.

Respecto a la demanda de asistencia psicológica, la misma, proviene de


usuarios derivados de instituciones socio-gubernamentales o usuarios que vienen
por voluntad propia, estos últimos mencionados son los menos. Este es nuestro
mayor desafió para la construcción grupal, ya que aquellas personas que vienen por
una “necesidad” de cumplir horarios son las personas que presentan mayor
resistencia y falta de motivación al cambio.

En este corto periodo de tiempo, han pasado por el grupo muchos usuarios
con distintas problemáticas desde adicción, hurto, violencia de género, homicidio y
hasta abuso. Por lo que es clave recalcar que debemos pulir y perfeccionar la
herramienta de escindir al sujeto de la situación-problema para poder entenderlo y
ayudarlo, esto es esencial desde nuestro rol, debido a que conservar una posición
neutral, facilita el cumplimiento de la tarea.

Representa un desafío empatizar con el victimario, pero el no poder superar


ese obstáculo entorpece y obstaculiza el proceso terapéutico, no alcanza con que el
terapeuta sea competente, sino que el paciente deba percibirlo como tal. Si el
usuario percibe rechazo, devolverá rechazo y traerá como consecuencia el aumento
de las resistencias. Sin embargo, si el usuario, que ya viene con sus prejuicios,
siente que es escuchado sin que lo juzguen y obtiene una devolución de su discurso,
podrá o no, cambiar sus prejuicios sobre la terapia, lo que posibilitará el comienzo de
la alianza terapéutica y un buen rapport.

Prosiguiendo, el objetivo general del grupo es brindar un espacio de escucha


que favorezca el insight de los usuarios, y a su vez, el feedback entre los actores.
Como objetivos específicos planteamos ofrecer herramientas para el desarrollo de
habilidades sociales y, además, lograr una cohesión grupal que facilite la
consolidación del cambio desde la acción colaborativa. Cabe destacar el último
objetivo mencionado debido a que se espera que los usuarios que asistan al grupo
de los Viernes puedan adecuarse a la dinámica de trabajo, y así, en un futuro
abordaje, podamos unificar los dos grupos existentes.

Nuestra visión de trabajo tiene una composición integrativa basada en la


terapia cognitiva-conductual (TCC), el psicoanálisis y la terapia sistémica. La TCC es
nuestro marco referencial, desde ella hacemos hincapié en el esquema estímulo-
pensamiento-emoción-conducta. El psicoanálisis nos aporta la escucha activa que
permite analizar el contenido explícito e implícito y la retroalimentación entre el
terapeuta-paciente. Por último, la terapia sistémica nos centra en la forma del
accionar del usuario. Baeza (2006) señala que, “este enfoque no pregunta por qué
el sujeto se comporta de tal manera, sino más bien en que sistema humano, este
comportamiento tiene sentido o es el único comportamiento posible y analiza qué
tipo de solución ha intentado” (p.148). Nuestra tarea se enfoca en cómo funciona, y
cómo se puede cambiar la situación de malestar de una persona o grupo.

A diferencia del grupo de los Jueves, la planificación de las sesiones no es de


carácter estructurado, es decir, que si bien las sesiones siguen un hilo de trabajo de
los contenidos, no han sido previamente estipuladas, por lo que optamos dar
contenidos de base y atender a las problemáticas que se presenten.

Las técnicas y métodos utilizados como instrumentos de trabajo abarcan los


conceptos de la inteligencia emocional que según Goleman (1995), refiere a la
capacidad que permite someter a las emociones, a través de la autoconciencia,
pudiendo actuar de modo racional, dejando de lado la impulsividad y la irreflexión,
desenvolviéndonos con receptividad, empatía y sinceridad. Otro concepto que
trabajamos es la asertividad, donde se le enseña al usuario las características de
una conducta agresiva y pasiva, relacionándolas después del entrenamiento con
conductas apropiadas y dentro de un marco de seguridad personal.

En detalle, las técnicas y métodos que utilizamos son:

- Psicoeducación: se le proporciona información al paciente sobre los


procesos y métodos terapéuticos que se utilizan.
- Cuaderno de ejercicios de inteligencia emocional de Ilios Kotsov
(2011)
- Reestructuración cognitiva: es la herramienta que sirve para modificar y
refutar el modo en como el usuario interpreta y valora de forma sesgada
los hechos, pudiendo así interpretar el mundo de forma más realista.

Los resultados que se han dado hasta el presente han sido positivos y
negativos. Como positivo destacamos la valoración, manifestada por parte de los
usuarios, del espacio como lugar de reflexión, apoyo, contención y escucha, el
cumplimiento de las actividades propuestas y un buen rapport establecido. Como
aspecto negativo se observa la dificultad de la continuación regular del tratamiento.
Consideramos que, esto se debe a que algunos usuarios no conciben o
autoperciben de forma negativa sus conductas o que entorpece sus formas de
relacionarse con los demás. Por otra parte, el que algunos usuarios no vengan por
voluntad propia, provoca en ellos resistencias que no permiten reflexionar sobre su
modus operandi.

Para finalizar, creemos que es importante compartir este relato de experiencia


para enriquecer futuros grupos, ofreciendo otros estilos y dinámicas de abordaje
terapéutico. Entendemos que este grupo es muy reciente, por lo que a lo largo del
proceso iremos modificando su estructura a fin de beneficiar y perfeccionar la ayuda
a aquellos usuarios que se vayan incorporando.
Bibliografía

- Baeza, S. (2006). El imprescindible puente Familia-escuela. Estrategias e


intervenciones Psicopedagógicas. Aprendizaje Hoy. Buenos Aires. (Capítulo
4)

- Beck, A., Rush, J., Shaw, B. y Emery, G. (1979). Terapia cognitiva de la depresión.

Editorial Desclée de Brouwer. Bilbao. (Capítulo 8)

- Castanyer, O. (1996). La Asertividad: Expresión de una sana autoestima.


Barcelona: Desclée de Brouwer. (Pág. 22-65 y 69-130).

- Goleman, D. (1995). Inteligencia emocional. Editorial Kairós, S.A.

- Kotsov, I. (2011). Cuaderno de ejercicios de inteligencia emocional. Terapias


verdes, S.L. Barcelona

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