CONGRESO: RADICALES

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CONGRESO: RADICALES

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CONGRESO: RADICALES
Publicado por la Secretaría de Evangelización.
Iglesia Apostólica de la Fe en Cristo Jesús, A.R.
Av. Tepeyac No. 990; Col. Chapalita Oriente; Zapopan, Jal.

Todos los Derechos Reservados.

Primera Edición 2013.
Impreso en la Ciudad de Guadalajara Jal., México.

Edición: Pastor Eleuterio Uribe Villegas.

Diseño: Pastor Julio César García Blanco.
 Contenido
BIENVENIDOS …………………………………………………….......... 7

CONGRESO
TEMA 1: ¡APASIÓNATE!
ENAMORATE DE LA VISIÓN ……………………………………........... 9
TEMA 2 ¡ARRIESGATE!
HAZ REALIDAD LA VISIÓN …………………………………….….......13
TEMA 3: ¡EQUÍPATE!
ARMA TU EQUIPO ……………………………………………………... 17
TEMA 4: ¡PREPARATE!
EJECUTA LA ESTRATEGIA ………………………………………........ 21
TEMA 5: ¡SUMÉRGETE!
“LLÉNATE DE SU ESPÍRITU” ……………………....……………....... 25
TEMA 6: ¡MULTIPLICATE!
TRANSFIERE EL ESPÍRITU DE LIDERAZGO A OTROS ………….. 29

ANEXOS
ANEXO 1 VISIÓN …………………………………………………….... 33
ANEXO 2 VISIÓN RADICAL …………………………………………... 36
ANEXO 3 UN EJERCITO EN ORDEN
LA IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA DENTRO DEL LA VISION
DE LAS RCM ……………………………............................................. 39
ANEXO 4 LA ETRUCTURA Y PROPOSITO
EN LOS GRUPOS CELULARES ………………………….………….. 41
ANEXO 5 UNA FUENTE CON UNCIÓN ……………………………... 45
ANEXO 6 MINISTRANDO BAJO LA UNCIÓN ……………………… 47
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 BIENVENIDOS
Estimados hermanos y hermanas; Paz de Cristo.

Nos es muy grato saludarlos y brindarles la más cordial bienvenida a

este Congreso de Excelencia Misionológica llamado “Radicales”.
San Pablo alaba la actitud de los cristianos en Colosas, a ellos les es-
cribe diciendo; Porque aunque estoy ausente en el cuerpo, sin embargo estoy
con ustedes en espíritu, regocijándome al ver su buena disciplina y la estabili-
dad (firmeza) de la fe de ustedes en Cristo. -Colosenses 2:5 (NBLH) El apóstol
alaba la radicalidad de los Colosenses en su servicio a Cristo, les reconoce el
ser una congregación distinguida por el orden y la profunda convicción de su
fe. La descripción que Pablo realiza de este grupo de cristianos nos transpor-
ta a la idea de cierta analogía que nos permitimos hacer y que aplicamos en
cuanto a las características de la iglesia de Jesucristo, la cual encontramos en
el libro de Cantares capítulo 6 versículo 10, que dice; ¿Quién es ésta que se
muestra como el alba, Hermosa como la luna, Esclarecida como el sol, Impo-
nente como ejércitos en orden? (RVR60) Basándonos en la anterior referencia
y asociándola con la alabanza que Pablo hace a los Colosenses, podemos
afirmar que la iglesia es llamada a desarrollar un estilo de vida radical (ape-
gado por convicción a sus raíces), donde su fe hable de una vida totalmente
renovada o transformada como lo hace el alba cada día, pero además debe
ser de carácter atrayente, como se admira y somos atrapados por la belleza
de la luna, con un testimonio publico radiante, tan brillante como la claridad
misma del sol, cuando los elementos anteriores se conjugan le conceden a la
iglesia un avance imponente, invencible y avasallante de su enemigo (Mateo
16.18), pues camina como ejercito convencido, resuelto a hacerlo todo bajo
una estrategia ordenada, esto no es otra cosa que testimonio de una iglesia
radical.
La intención del presente congreso es que juntos vayamos nuevamen-
te a nuestras raíces bíblicas, misionológicas, vocacionales, etc. Lo haremos a
través de mensajes frescos y claros, pero también con ministraciones inspira-
cionales que nos permitan capturar una visión de expansión, anhelamos que
todo el liderazgo apostólico abrace y aplique en forma decidida y ordenada la
estrategia de las RCM como método efectivo para la multiplicación, además,
estamos convencidos que todo lo anterior solo puede darse y fructificar en
la vivencia plena y no parcial de una Unción totalmente Radical, volvamos a
nuestra raíz pentecostal, ese es el mejor viento para impulsar la misión.
Con un abrazo fraterno te compartimos también nuestro deseo y ora-
ción para que el Señor Jesucristo te bendiga grandemente ahora y siempre...
Vive, Disfruta y Contagia a otros con una Vida Radical.

Con aprecio.
Rev. Samuel Sánchez A.
Secretario de Evangelización IAFCJ
CONGRESO: RADICALES
TEMA 1:
¡APASIÓNATE!
ENAMORATE DE LA VISIÓN
“Pero Pablo nos contestó: «¡No lloren,
pues me ponen muy triste! Tanto amo al
Señor Jesús, que estoy dispuesto a ir a
la cárcel, y también a morir en Jerusalén”
Hechos 21:13; BLS
INTRODUCCION
Unas de las referencias respecto a la frase
apasionado es “poseído de alguna pasión o
afecto”, y eso es precisamente lo que Dios
está buscando hoy, creyentes apasionados,
que estén poseídos por él, de tal forma que
nada ni nadie nos pueda poseer fuera de
Jesucristo. En el texto leído podemos en-
contrar una gran pasión en las palabras de
Pablo; “tanto amo al Señor Jesús, que estoy
dispuesto a ir a la cárcel, y también a mo-
rir…”
Hoy en día encontramos muchos
creyentes que viven su vida personal entre-
gados a sus sueños materiales, familiares y
hasta financieros, y no es que esto sea malo,
solo que hacia las cosas de Dios muestran
muy poco compromiso, muy poca entrega.
“Cumplen” con solo asistir a algunas reunio-
nes, no se reocupan por aquellos que van
hacia la eternidad sin Cristo, tampoco por vi-
vir ministrando los ministerios que Dios les ha
dado, tal parece que con esa actitud egoísta
no les importa extender el Reino de Dios en
la tierra y viven sin un sentido eterno. Están
vacíos de PASION por las cosas de Dios. El
apóstol Pablo estaba apasionado con el Se-
ñor, y nada lo iba a detener, ni amenazas, ni
ataques reales, él seguiría adelante con el
cumplimiento de su misión.
En esta plenaria intentamos desper-
tar en ti un interés que te provoque una gran
pasión, de tal forma, que desborde tus lími-
tes, ya que sin este elemento en tu vida no
alcanzarás más de lo que hasta ahora has
logrado, para la gloria de Dios.
Nosotros servimos a un Dios apasio-
nado. La biblia dice que se apasionó tanto
por ti y por mí que dio su vida por nosotros
Juan 3:16. ¿Podremos nosotros apasionar-
nos por él?
I. VISUALIZA LA CAUSA POR LA
QUE DEBES APASIONARTE
A. LA PASION DE CRISTO
La pasión es un sentimiento muy
fuerte hacia una persona, tema, idea u ob-
jeto. Hay cosas por las cuales vale la pena
vivir, pero hay otras por las cuales vale la
pena vivir y morir. La pasión de Jesús esta-
ba enfocada en una visión divina muy clara:
rescatar a los perdidos. Pablo escribió a los
Filipenses, admirado profundamente de esa
pasión divina de Jesús por los perdidos, para
explicarles cómo esa pasión capacitó a Je-
sús a pagar un precio muy alto con tal de
lograr hacer realidad su visión:
1. Siendo en forma de Dios,
2. No estimó el ser igual a Dios como
cosa a que aferrase
3. Sino, que se despojó a sí mismo,
tomando forma de siervo
4. Haciéndose semejante a los hom-
bres
5. Y estando en la condición de hom-
bre, se humilló a sí mismo
6. Haciéndose obediente hasta la
muerte
7. Y muerte de cruz
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La entrega apasionada de Jesús a la
visión y misión de rescatar a los perdidos, lo
capacitó, al grado tal, que estuvo dispues-
to a vivir y a morir por ella; y no una muerte
cualquiera, sino muerte de cruz. Esta era, en
aquellos tiempos, la muerte más vergonzosa,
humillante y degradante que pudiera existir.
Sí esta fue la pasión de nuestro Señor y Sal-
vador Jesucristo ¿no deberá ser también la
nuestra? Sí esta fue la forma en que obede-
ció y sirvió al Padre hasta la muerte ¿no de-
berá ser también nuestra forma de obedecer
y servir a Dios, sirviendo a los perdidos?
B. LA PASION DE PABLO
Pablo conoció a Cristo en el camino a
Damasco. Él era un hombre de pasión, aún
antes de entregarse a Jesús, pero estaba en-
focado equivocadamente. Cristo se le apare-
ció en el camino y lo transformó, dándole una
experiencia muy parecida a los profetas del
Antiguo Testamento: Oyó una voz del cielo,
tuvo una visión, experimentó miedo, cayó del
caballo y quedó ciego. Profetas del Antiguo
Testamento habían experimentado lo mismo
que Pablo, pero algunos de ellos llegaron a
pensar que morirían.
Por lo anterior, la conversión de Pa-
blo fue entendida por muchos, con la idea
de que Dios necesitaba a un hombre capaz,
intelectual, que pudiera plantear el evangelio
en los términos en que se necesitaba anun-
ciar a los gentiles, depurándolo del judaísmo.
Sin embargo, había algo más que eso, que
Dios quería de Pablo: su capacidad de apa-
sionarse profundamente. Después de su ex-
periencia de conversión, Pablo se enamoró
de Cristo, su visión, su causa y misión por
los perdidos. De esta manera, se entregó a
desarrollar profundamente la visión y misión
de Cristo, al grado tal, que llegó a decir: “Con
Cristo estoy juntamente crucificado, y ya
no vivo yo, mas vive Cristo en mí; y lo que
ahora vivo en la carne, lo vivo en la fe del
Hijo de Dios, el cual me amó y se entregó
a sí mismo por mí” (Gálatas 2:20).
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En virtud de lo anterior, Pablo se lanzó con
todas sus fuerzas a predicar el evangelio del
Reino adonde el mismo Espíritu Santo lo ha-
bía enviado. Realizó tres viajes misioneros.
Inundó el Asia Menor con la Palabra, llegó a
Europa, a Roma, capital del imperio; y por
si fuera poco, los estudiosos aseguran que
llegó a la misma España. Finalmente, murió
decapitado en Roma. Con palabras de vic-
toria y de satisfacción dijo: “… He peleado
la buena batalla, he acabado la carrera,
he guardado la fe…” (2 Timoteo 4:7-8).
¿Estás apasionado así de Cristo, su visión y
misión por los perdidos? ¿Estás inundando
tu barrio, colonia o ciudad con el Evangelio?
¿Tienes organizado y trabajando fuertemen-
te a tus líderes e iglesia para llevar a cabo
la visión y misión por salvar a los perdidos?
¿Tienes claras y definidas tus metas, visión
y estrategia para lograr la misión?
II. LO QUE PUEDE HACER LA PA-
SION POR TI
A. TU PASION ES EL PRIMER
PASO A LA REALIZACION
Tu pasión determina tu destino. Pien-
sa en grandes personajes bíblicos como
Jesús, Elías, Moisés, etc., y quedarás im-
presionado por su pasión: dieron sus vidas,
libertaron pueblos, convirtieron personas
totalmente incrédulas al Dios verdadero, se
enfrentaron a multitudes que los rechazaron.
Sin embargo, a pesar de todo salieron victo-
riosos y lograron lo que perseguían. Cristo
resucitó de entre los muertos, Moisés libertó
al pueblo de Israel y Josué los introdujo a la
tierra prometida.
Cualquiera que viva por encima de
una vida común tiene una gran pasión por
una visión, un objetivo, una meta o una mi-
sión. Esto es cierto en cualquier campo: pa-
sión débil trae resultado flojo, así como un
fuego pequeño produce poco calor. Mientras
más fuerte sea tu fuego, más grande será el
deseo y más grande el potencial para lograr
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las cosas. Aviva tu pasión por ganar almas necesitamos buscar la pasión por las almas
y tus resultados serán grandes hermano. que da el Espíritu Santo a nuestras vidas.
¿Qué haremos tú y yo? ¿Desarrollaremos Pero, esta pasión se busca y se alcanza a
con pasión el ministerio de ganar a los per- través del ayuno y la oración constante, y de
didos para Cristo? ¿O nos quedaremos sólo la obediencia permanente en ir a buscar a las
como espectadores viendo lo que otros pue- almas perdidas y traerlas para Cristo.
den hacer por Dios, apasionados por el mi-
nisterio de ganar multitudes para Cristo?
III. LA PASION POR CRISTO
B. LA PASION AUMENTA TU FUER-
A TRAVES DE LA RCM
ZA DE VOLUNTAD
No hay sustituto para la pasión. Es el
A. PASTORES Y LÍDERES
combustible de la voluntad. Si amas a Cristo,
La Iglesia Apostólica tiene hoy una
su visión y misión con escasez, no tendrás la
excelente estrategia fundamentada en el mi-
voluntad para lograr lo que Cristo quiere para
nisterio de Jesús, en el cumplimiento de la
tu vida, tu ministerio, su iglesia y su obra. La
misión que llevó a cabo la iglesia primitiva y
única forma de tener esa clase de deseo es
que ha estado dando ya buenos resultados
desarrollar la pasión.
en distintos lugares. Dios necesita hoy pas-
tores y líderes totalmente entregados y ena-
Si te dejas llevar por la pasión de Cris-
morados de la misión y visión de Cristo, de
to por los perdidos, que produce el Espíritu,
tal forma que derramen su vida en ganar a
en vez de, por las percepciones de otros,
los perdidos, a través de la RCM. Pastores
llegarás a ser una persona más dedicada y
y líderes que desarrollen la misión con pa-
productiva en cosechar almas para Cristo.
sión, cumpliendo fielmente con los MEP de
Dejarás atrás tu mediocridad y esterilidad
cada semana, Reuniones de Planeación, de
espiritual; y tendrás abundante cosecha de
Alcance, Encuentros, Fiestas del Amigo, con
almas para gloria del Señor. La pasión de
la oración y ayuno de los 21 días etc.
Cristo en tu vida aumentará tus fuerzas para
la misión y capacidad de impactar a los de-
¿Es la pasión una característica de tu
más. Al final, tu pasión tendrá más resulta-
vida espiritual celular? ¿Te levantas con en-
dos e influencia que tu personalidad. Elías
tusiasmo por el nuevo día en el que hay que
subió sólo al Monte Carmelo como creyente
llevar a cabo la tarea de ganar almas para
en Jehová, pero bajó con millares alabando
Cristo? Es hora de sacudirnos todo tipo de
a Jehová como el Dios verdadero.
mediocridad. Toda falta de pasión y fervor.
Ahora es el momento de cumplirle a nuestro
C. LA PASION HACE POSIBLE LO
Dios. Él nos tuvo por fieles poniéndonos en el
IMPOSIBLE
ministerio; ¡no le fallemos! Si la pasión no es
El ser humano está hecho de tal for-
una cualidad en tu liderazgo y pastoral, estás
ma que cuando el Espíritu Santo enciende
en problemas. No puedes iniciar un fuego en
su alma, las imposibilidades desaparecen. El
tu célula o en tu iglesia, a menos que primero
fuego del Espíritu en el corazón del líder o
se encienda en ti. No podrás rendir buenas
miembro de la célula produce pasión, poder
cuentas a Dios. Regresa a tu primer amor.
y resultados en sus vidas. Es por eso que
No serás un apasionado mientras no creas
los líderes apasionados son tan efectivos.
que la pasión puede hacer la diferencia en
Un líder con gran pasión y pocas habilida-
tu vida, en tu liderazgo, en tu pastoral y en
des siempre sobrepasa a un líder con gran-
tu cosecha de almas. Relaciónate con gente
des habilidades y ninguna pasión. Nosotros
de pasión. Si has perdido tu fuego, acércate

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a alguien que lo pueda encender. La pasión
es contagiosa. Trata de pasar tiempo con
alguien que pueda contagiarte. Dime con
quién andas y te diré quién eres.
CONCLUSION
El famoso escritor de liderazgo John
Maxwell escribe; el entusiasmo es el grado
que falta para hacer que las cosas cambien
de un estado a otro, por ejemplo; el agua a
los 99 grados es liquido todavía y a los 100
grados se convierte en vapor capaz de mo-
ver una máquina de tren de varias toneladas,
y también a 1 grado todavía es líquida, pero
a los 0 grados se hace hielo, capaz de so-
portar muchos kilos de peso. Un grado hace
la diferencia, así debe ser la pasión en no-
sotros, tenemos doctrina, disciplina, estrate-
gias, métodos, recursos humanos, y mucho
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más, pongámosle pasión a todo eso bueno
que ya tenemos y hagamos la diferencia.
Hacer las cosas sin apasionarse es
hacerlas mecánicamente, con cierta frialdad
o desgano, pocos resultados y efectividad,
produciendo decepción no nada más a no-
sotros sino también a los que nos rodean, ya
que están observando nuestra vida y testi-
monio. Solo nos falta un grado para que las
cosas cambien de estado, el grado de la pa-
sión que quizá algunos han dejado restándo-
le interés.
Querido hermano en Cristo, el tiempo re-
quiere de líderes apasionados, comprometi-
dos, cumpliendo el sueño de Dios, que todos
le conozcan, enamorados profundamente de
él, entregados en cuerpo y alma al trabajo de
la obra de Dios.
CONGRESO: RADICALES
TEMA 2
¡ARRIESGATE!
HAZ REALIDAD LA VISIÓN
“Ninguno que milita se enreda en los ne-
gocios de la vida, a fin de agradar a aquel
que lo tomó por soldado.”
2 Timoteo 2:4
PROPÓSITO I. ARRIESGAR ES CONFIAR EN
Que cada líder, una vez valorada la visión DIOS PLENAMENTE.
que Dios nos ha dado, esté dispuesto a en-
(Créele a Dios, vence tus miedos).
tregarlo todo para llevarla a su realización.
INTRODUCCIÓN
Una vez que la visión está definida, lo que
sigue es hacerla realidad, es decir llevarla a
cabo. Para ello, definitivamente se va a re-
querir de un arduo trabajo, tal como La Pa-
labra de Dios lo señala: “El labrador para
participar de los frutos debe trabajar pri-
mero.” 2 Tim. 2:6
Como toda labor importante, el llevar
a cabo la visión de Dios es un trabajo muy
especial en donde necesitamos “arriesgarlo
todo” para su cumplimiento. Arriesgar signi-
fica: exponer a riesgo o peligro algo, aven-
turarse, lleva también la idea de atreverse,
comprometerse, peligrar.
Entendiendo el significado de arries-
gar, estimado líder, pastor: ¿Tu crees que
valga la pena arriesgarlo todo por su glorio-
sa obra? o hasta este momento de tu vida
y ministerio ¿Qué tanto haz arriesgado para
alcanzar lo que te has propuesto? Probable-
mente, no has llegado a la realización de tus
metas porque no has estado dispuesto a vi-
vir los riesgos que esto conlleva quedándote
a mitad del camino.
Por ello, en la presente plenaria te in-
vito a poner toda tu atención al significado de
esta palabra, misma que te llevará sin duda a
salir de la mediocridad y el conformismo para
hacer realidad la hermosa visión que Dios
nos ha dado.
La Biblia nos dice que: “la fe es la
certeza de lo que se espera, la convicción
de lo que no se ve”. También nos recuer-
da el Señor en su Palabra en Marcos 9:29
que “conforme a nuestra fe será hecho” Te-
ner fe es confiar en el Señor de forma plena.
Es confiar en su Palabra, apropiarnos de sus
promesas, hacerlas nuestras para cualquier
situación y en cualquier momento como lo
expresó un predicador hablando de la fe:
“Necesitamos creerle a Dios de adeveras.”
La diferencia entre un liderazgo común y un
liderazgo extraordinario está precisamente
en el tipo de fe, que es la que arriesga todo
para pasar de lo ordinario a lo extraordinario.
Confiar en Dios plenamente es arriesgar, ex-
ponerte ante el peligro para alcanzar las me-
tas de Dios aunque tengas que enfrentarte a
tus miedos. Una de las principales barreras
que no nos dejan creerle a Dios es el miedo.
Este paraliza toda iniciativa en el liderazgo,
hace ver las metas inalcanzables, nos hace
cortos de vista, nos hace escépticos, mien-
tras que confiar en Él hace que las cosas su-
cedan: “Encomienda al Señor tu camino,
confía en él y él hará.” Salmos 37:5
Necesitamos arriesgarlo todo como
lo hicieron algunos hombres y mujeres tales
como:
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a.- Bartimeo. Marcos 10: 46-52. En-
frentó el miedo de la desaprobación y el re-
chazo de la multitud. Se arriesgo a clamar
al Señor aún cuando lo callaron. Su fe logró
que el maestro lo escuchará y lo sanará.
b.- Gedeón. Jueces 6. Enfrentó a
10,000 hombres con un ejército de 300. Ob-
tuvo la victoria por que le creyó a Dios.
c.- David. 1 Samuel 17. Arriesgó su
vida al enfrentar a Goliat. Venció porque su
confianza estaba puesta en el Dios viviente.
d.- Elías. 1 Reyes 18:20-40. El solo
desafío a mas de 400 profetas de Baal. Su fe
demostró que solo Jehová de los Ejércitos es
Dios.
Y como dice el escritor de los He-
breos en el capítulo 11:32-33 “y que mas
digo...porque tiempo me faltaría para se-
guir contando de Gedeón, de Barac, de
Sansón, de Jefté, de David, así como de
Samuel y de los profetas; que por fe con-
quistaron reinos, hicieron justicia, alcan-
zaron promesas, taparon bocas de leo-
nes, apagaron fuegos impetuosos...”
Es el tiempo de echar mano de esa
fe plena, que está dispuesta a exponerse a
cualquier peligro sabiendo que el Dios eterno
está con nosotros. Con Dios hermano líder
o pastor, arriesgar no es perder sino ganar.
“Todo lo podemos en Cristo que nos for-
talece.”
II. ARRIESGAR ES INVERTIR TU
VIDA EN LA OBRA DE DIOS.
(Suda la camiseta)
A. ENTREGA LO MEJOR DE TI, TU
VIDA.
Definitivamente, que lo mejor que te-
nemos es la vida, esta preciosa oportunidad
que Dios nos brinda debe de ser invertida en
lo mejor, la obra de Dios. Existen varios as-
pectos en los que podemos entregar nues-
tras fuerzas y tiempo: comercio, estudio,
entretenimiento o incluso en la farándula;
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quizás, el alcanzar los sueños en estas áreas
de la vida traerá satisfacción, pero, nunca se
comparará con las bendiciones que trae el
ofrecer la vida a Dios.
Timoteo, es un claro ejemplo de un
hombre que invirtió su vida en la obra de
Dios, vivió su proceso de discipulado hasta
hacerse cargo del pastoreo del pueblo del
Señor. Su recompensa fue la mejor, la coro-
na de vida, la cual el Señor dará a quienes
le sirve de todo corazón y fidelidad. Entendió
que había que esforzarse siempre: “Tu pues
hijo mío esfuérzate en la gracia que es en
Cristo Jesús.” 2 Tim. 2:1
En este tiempo, la obra de Dios re-
quiere de hombres y mujeres que se arries-
guen a invertir su vida en la obra de Dios, en
la gran asignación de cumplir los propósitos
de Dios. La sociedad vive sin Dios y sin es-
peranza, se necesitan líderes que amen la
salvación de los perdidos y que estén dis-
puestos a ofrecer el mejor recurso con el que
cuentan, sus vidas.
B. SÉ PARTE DE LA VISIÓN CELU-
LAR DE TU IGLESIA
Arriésgate a ser parte del equipo
que conquista la multiplicación de almas y
la bipartición celular. Intégrate a la visión de
nuestra iglesia. Dios nos ha develado sus
propósitos para este tiempo, somos la luz
encendida de Jesucristo para esta socie-
dad que vive en tinieblas, la sal que le da
verdadero sabor a la vida humana (Mateo
5:13-17), usemos esta gran oportunidad y
conquistemos esos corazones vacíos por la
ausencia de Dios.
Arriésgate a servir en tu célula de mul-
tiplicación, aunque los desafíos vayan más
allá de tus fuerzas o capacidades, confía en
que Dios te permitirá la dicha de la conquista
de la bendición, permite que el poder de Dios
por medio de su Espíritu te conduzcan a la
victoria (Hechos 1:8). Suda la camiseta, se-
CONGRESO: RADICALES
mana tras semana, vive el quehacer de cada
semana y cada ciclo; sé un padre espiritual
de éxito (Filipenses 4:13).
III. ARRIESGAR ES DEFINIR LOS
RECURSOS QUE NECESITAS Y
BUSCARLOS.
(Paga el precio por ellos).
La Biblia nos dice que el Dios a quien
servimos es dueño absoluto de todas las co-
sas, “De Jehová es la tierra y su plenitud,
el mundo y los que en el habitan.” Salmos
100:1 Todo lo que nosotros ocupemos para
desarrollar su trabajo, lo encontramos en Él
pues “Todo lo puso debajo de sus pies”.
En la realización de toda visión, se requieren
los recursos apropiados para poder ejecutar-
la. Estos recursos son: espirituales, huma-
nos, sociales, académicos, etc.. Todos estos
se encuentran de forma abundante en el Se-
ñor. Solo falta que le digamos a Él lo que ne-
cesitamos para realizar sus planes. Bendito
sea nuestro Dios, que no solo nos encomien-
da su obra, sino que nos acompaña y nos
provee de toda la maquinaria gloriosa de su
IV. ARRIESGAR ES INTENTAR
poder para realizar su bendita obra de forma
sobrenatural.
UNA Y OTRA VEZ HASTA LO-
GRARLO.
Creemos que podemos arriesgar en (No desmayes)
el liderazgo confiando en sus recursos como
son:
a. El evangelio “las buenas nuevas
de salvación que el mundo necesita”
b. El Espíritu Santo “El es el que hace
la obra de conversión en los corazones”
c. La iglesia, que es el instrumento de
Dios para cumplir con sus propósitos.
d. La Visión, que nos devela los pro-
positos de Dios para nuestra generación.
Arriésgate a hacer realidad la visión
de Dios, paga el precio por ello y Dios tomará
tu vida y hará cosas maravillosas, inimagi-
nables para ti, pero posibles en el poder de
Jesucristo.
A. DEPENDER SIEMPRE DE ÉL
Este es el recurso principal. Si su
presencia nos acompaña, vamos por cami-
no seguro. Su gracia, su unción sobre no-
sotros hará que las metas sean alcanzadas
y rebasadas. Un liderazgo que depende de
Dios para todo, no habrá quién lo detenga.
Por ello, el Señor enseñó a sus discípulos
a orar, ayunar, buscar la dirección del Es-
píritu Santo, escudriñar su Palabra. No hay
mejores herramientas que las que el Espíri-
tu Santo nos da. Si Dios está por nosotros,
¿quién contra nosotros? Si nuestro liderazgo
depende más de nuestra experiencia e inte-
lectualidad, simplemente nos estancaremos
y no estaremos en condiciones de pisar lo
extraordinario e imposible.
Creo que nos es urgente depender
para todo nuestro quehacer de la unción glo-
riosa de su Espíritu Santo, mas dependien-
tes de su Palabra y su poder. Paguemos el
precio estando mas de rodillas delante de él
para buscar su rostro. Echemos mano de los
dones que el ha puesto en nosotros.
Una de las actitudes que distinguen
a los líderes de éxito es la persistencia ante
las situaciones difíciles. Estos regularmente
no se vencen, son tesoneros de tal manera
que no descansan hasta alcanzar lo que se
proponen.
Un caso ejemplar de esto es el del
apóstol Pablo cuando en Listra es apedrea-
do y arrastrado fuera de la ciudad por una
multitud que fue persuadida por unos judíos
por el motivo de dar testimonio del evangelio
de Jesucristo donde fue dejado, pensando
ellos que estaba muerto. (Hechos 14:19-21).
Sin embargo Pablo se levanta y entra de
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nuevo a la ciudad para seguir anunciando el que en cada intento podemos ver el poder
evangelio, sin temor alguno. de Dios. Guarda en tu corazón esta Palabra:
“Esfuérzate y esforcémonos por nues-
Este tipo de líderes siempre van con- tro pueblo y por las ciudades de nuestro
tra la corriente y parece que entre más se Dios: y haga Jehová lo que bien le pare-
tornan difíciles y adversas las cosas ellos ciere.” 2 Samuel 10:12
cobran mayor entereza y su fruto se multipli-
ca. CONCLUSIÓN
Otro ejemplo digno de imitar es el
de Josué. La voz de Dios llegó a el que le Este es nuestro tiempo, Dios nos está
dijo: “Mira que te mando que te esfuerces dando la valiosa oportunidad de vivir por fe
y seas valiente, no temas, ni desmayes; y arriesgarlo todo por él. Confiemos plena-
porque Jehová tu Dios estará contigo a mente en él, no escatimemos entregarlo
dondequiera que vayas.” Josué 1:9 todo para él. Marquemos la diferencia en la
entrega de todo nuestro ser, echando mano
Nuestro liderazgo ha sido dado por de todos los recursos que Dios ha puesto a
Dios para alcanzar lo imposible, no fuimos nuestro alcance. Si hasta hoy no has tenido
llamados para quedar a medias sino para el éxito en tu liderazgo, te animo a darlo todo,
conquistar las multitudes de la tierra para la sin escatimar tiempo, fuerzas, dinero, capa-
gloria del Señor. Por ello, no claudiquemos, cidades. Dios es digno que le entreguemos
sigamos luchando una y otra vez, recuerda lo mejor para él.

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TEMA 3:
¡EQUÍPATE!
ARMA TU EQUIPO
“Y Jehová dijo a Gedeón: el pueblo que
está contigo es mucho para que yo entre-
gue a los madianitas en su mano, no sea
que se alabe Israel contra mí, diciendo:
mi mano me ha salvado”.
Jueces 7:2
PROPÓSITO
Lograr que cada líder, arme un equipo con el
cual pueda hacer realidad la visión de Dios
para su comunidad y su congregación local.
Atendiendo cada aspecto que permite servir
a Dios con excelencia.
INTRODUCCIÓN
En el libro de Jueces, encontramos la ma-
nera tan especial en que Dios le revela a
Gedeón lo que iba a hacer por medio de él
(Jueces 6); El Señor tenía un gran propósi-
to para ese tiempo y Gedeón era el elegido
para encabezar ese proyecto, pero, no era
solo como habría de hacerlo realidad, era
necesario el apoyo incondicional del pueblo
de Israel, contaba con más de 32,000 gue-
rreros, lo cuales estaban adiestrados para la
batalla, más sin embargo, Dios habría de se-
leccionar solo una parte de este vasto ejér-
cito, no era la conquista para todos, porque
el interés de Dios era, no solo hacer realidad
aquel propósito de conquista, sino que tam-
bién, el pueblo siguiera dándole la honra y la
gloria a él y no a los hombres.
Ahora, Dios ya te ha revelado lo que
Él quiere hacer en esta generación, la visión
de Dios para tu ministerio está más que cla-
ra, por tal motivo, ¡viene lo mejor, hacerla
realidad! Para que ello suceda, se requiere
que armes un gran equipo, el cual, venga a
colaborar en unidad y armonía, para juntos
hacer realidad los propósitos de Dios en tu
comunidad.
El liderazgo que Dios levantó en Ge-
deón, viene a mostrarnos algunos pasos que
son más que importantes, para que como lí-
deres del Señor Jesucristo lleguemos a ha-
cer realidad los propósitos de Dios, siendo
respaldados por un gran equipo. Líder de la
RCM, arma tu equipo y haz realidad la mul-
tiplicación, viviendo el mismo proceso que
Gedeón:
I. SELECCIONE A SU EQUIPO
A. ORE A DIOS Y PIDA REVELA-
CIÓN POR LOS LIDERES QUE CONFOR-
MARAN EL EQUIPO
Gedeón se siente desafiado por la vi-
sión que Dios le ha revelado (Jueces 6:14),
la experiencia del vellón le había confirmado
que Dios era quien en verdad lo había elegi-
do para dicha misión (Jueces 6:36-40). Aho-
ra, en oración recibe indicaciones de parte
de Dios, donde se le dice cual es el proce-
so que seguiría para seleccionar el equipo
con el cual habría de cumplir con su misión
(Jueces 7:3): Los guerrero que tuvieran te-
mor y estuvieran nerviosos por el desafío de
la misión, deberían de retirarse y regresar a
la ciudad aquella noche, en total se retiraron
22,000 quedando solo Diez mil. Los gue-
rreros que al bajar al agua solo la lamieren,
esos deberían de ser apartados de aquellos
que si bebieren con las rodillas dobladas,
quedando un equipo de solo 300 valientes.
El líder, debe de pedir a Dios que le
muestre o le haga sentir quienes son los ele-
mentos que habrán de conformar su equipo.
17 página
 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
Tener la certeza de que ellos son los elegi-
dos por Dios para tal labor, elevará el grado
de seguridad en la misión y en los desafíos
que el trabajo misionológico trae.
B. HABLE CON LOS LIDERES QUE
DIOS LE HA REVELADO
Gedeón debió de platicar con los
guerreros que fueron seleccionados, los hizo
sentir parte de la misión, Dios habría de lle-
varlos a la conquista de los madianitas. De
la misma manera, todo líder celular debe de
tener contacto permanente con los que han
de integrar su célula. Una vez que Dios ha
definido su equipo de colaboradores debe de
reunirlos, platicar con ellos, darle una gran
bienvenida por lo que Dios ha de hacer en
esta etapa de servicio.
C. HAGA UNA ORACIÓN DE VIC-
TORIA CON EL EQUIPO QUE HA SELEC-
CIONADO.
Aproveche la reunión inicial que ten-
ga con su equipo de colaboradores, una vez
que les dé la bienvenida, haga una oración
de victoria con ellos, esto les unirá como
equipó y los motivará a continuar en el traba-
jo para el cual han sido llamados. La oración
del líder por sus colaboradores es determi-
nante en las conquistas futuras.
II. IMPREGNE A SU EQUIPO CON
LA VISIÓN
A. DELA A CONOCER
Gedeón develó a su equipo de gue-
rreros, lo que Dios haría por medio de ellos
para restaurar su gobierno sobre Israel, sus
colaboradores estaban conscientes de que
Dios los había llamado para esa misión y es-
taban dispuestos a morir en la búsqueda de
que ello fuese realidad. El líder celular, debe
de dar a conocer la visión de Dios a sus cola-
boradores, siendo claro en los objetivos que
han de cumplir, esto dará sentido y significa-
do a toda acción, ya que estarán enfocados
en lograr dicho cometido
página 18
B. TRASMÍTALA HASTA QUE LA
MEMORICEN.
Gedeón, camino a la batalla le re-
cordaba a sus guerreros una y otra vez que
Dios les haría vencedores en la guerra que
librarían, que ello sería el inicio de una nue-
va etapa para el pueblo de Israel, donde re-
cuperarían muchas de las bendiciones que
habían perdido. Así un líder celular, debe de
refrescar la visión en sus colaboradores al
grado que estos la memoricen, teniéndola
siempre presente y haciéndola el estandarte
de cada acción. Haga de la visión de Dios, lo
mismo que el pueblo debería de hacer con la
ley según Josué 1:8.
C. REFUÉRZELA PERIODICAMEN-
TE CON UN EVENTO INSPIRADOR
Cada batalla ganada por Gedeón y
sus guerreros, otorgaba una magnífica opor-
tunidad para reforzar la visión de Dios en
sus vidas, esto debería de ser aprovecha-
do el líder de Israel. De la misma manera,
el coordinador de evangelización local, al
término de cada cuatrimestre tiene una gran
oportunidad para celebrar algún re-encuen-
tro inspirador para los integrantes de dicha
coordinación (Radicales, la Brújula del Éxito
y Portadores de su Gloria), entre ellos, to-
dos los colaboradores de la RCM, además,
se puede preparar algún retiro o celebración
para festejar con todo el equipo la bendición
de la victoria obtenida en el cuatrimestre.
III. EMPODERE A SU EQUIPO
A. REVÍSTALOS DE UNCIÓN
Gedeón fue respaldado por sus gue-
rreros, la propia investidura de los hombres
que lo acompañaron a la batalla indicaba lo
que era, los integrantes del ejercito de Dios
para conquistar su paz y tranquilidad. Aho-
ra, nosotros como líderes de la nueva con-
quista que multiplicará el reino de los cielos
aquí en la tierra, necesitamos vestirlos de
poder (Isaías 52:1-2), que nuestro equipo
CONGRESO: RADICALES
esté arropado por la presencia de Dios, que
su unción se derrame para que cada acción
que llevemos a cabo, este respaldada por
Dios, ¡Sumerge a tu equipo en la presencia
de Dios!
B. DELEGUE AUTORIDAD DE DIOS
EN ELLOS
La sola vestidura de los colabora-
dores de Gedeón hablaba de lo que eran,
Guerreros. Había una autoridad que residía
en ellos, el respaldo de Dios era más que
eminente, ya que habían sido seleccionados
por Él, pero más aún, quienes los miraban
sabían que eran guerreros de Dios. El líder,
coloca a sus colaboradores en niveles de
servicio y autoridad, debiendo siempre de
respaldarlos y haciendo valer esa autoridad
en todo lo que implique su rol. El manual de
la RCM delimita muy bien las funciones y de-
beres de los diversos integrantes de la RCM.
C. RECONOZCA PÚBLICAMENTE
LOS TRIUNFOS DE SU EQUIPO (reparta
el botín)
Gedeón y su ejército triunfaron sobre
los madianitas y al derrotar a sus príncipes
tomaron el botín de ellos, el cual fue grande
(Jueces 8:24-26). El pasaje no lo dice tex-
tual, pero implícitamente se deja a ver, que
el ejercito continuó apoyando a Gedeón,
esto, indudablemente porque Gedeón reco-
noció que el triunfo era para gloria de Dios,
pero con reconocimiento a los hombres que
arriesgaron sus vidas para hacer realidad el
propósito de Dios. Cada líder debe de ser
responsable de lo siguiente: “Si las cosas
salen bien, es por el trabajo del equipo y hay
que reconocérselo; si las cosas salen más
o menos bien, es responsabilidad del líder
y del equipo; pero, si las cosas salen mal,
entonces, es responsabilidad solo del líder”.
Esto nos desafía a los líderes, para que en
las victorias reconozcamos a los que colabo-
ran con nosotros y así motivarles para conti-
nuar en la misión que tenemos.
IV. PASTOREE A SU EQUIPO
A. EN SUS AFLICCIONES
Antes de la batalla, algunos de los
guerreros de Gedeón estaban con ansiedad
e incertidumbre, es ahí donde el líder asume
la tarea de pastorear a sus colaboradores,
Gedeón los motiva, los conduce a la batalla
y salen victoriosos. Atender al equipo para
ayudarles a vencer sus aflicciones es una de
las asignaciones prioritarias del líder, somos
el soporte emocional para impulsarlos a con-
tinuar en la búsqueda de alcanzar las metas.
En la RCM, el líder requiere de estar acom-
pañando a sus colaboradores, en medio de
las aflicciones, la ayuda y palabras que el
equipo reciba, será de gran utilidad.
B. EN SUS FATIGAS
Una de las consecuencias naturales
de la travesía y de las férreas batallas es, la
fatiga, definitivamente que el ejército de Ge-
deón debió de haberse cansado, el agota-
miento físico, era parte de lo que se debería
atender para evitar que esto afectara a los
guerreros y los inhabilitara en la batalla. El
líder debe de refrescar las fuerzas y el áni-
mo de sus colaboradores, para evitar que la
rutina y el desgaste del equipo terminen mi-
nando la fuerza y los resultados que se pre-
tenden alcanzar (Isaías 40:28-31).
C. EN EL DESARROLLO DE SUS
MINISTERIOS
La RCM, permite un acompañamien-
to pastoral, desde el momento en que se
adopta un hijo espiritual, hasta que el cre-
yente ya está insertado desarrollando su mi-
nisterio dentro del cuerpo de Cristo. El líder
celular se convierte en un promotor de minis-
terios, es él, quien desde que llega el amigo,
lo va observando y poco a poco va descu-
briendo sus dones espirituales y los talentos,
conduciéndolos por el proceso formativo que
la IAFCJ ha establecido, hasta llegar a desa-
rrollar, de manera efectiva, su ministerio den-
tro de la células y en las diversas instancias
19 página
 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
de servicios de la grey (Efesios 4:11-12).
CONCLUSION
Los grandes desafíos que la IAFCJ
tenemos en la actualidad, los lograremos
solo, si somos sensibles a la voz de Dios
para integrar los equipos de alcance que Él
quiere, la tarea de conquistar el mundo para
Cristo se facilita en la medida que, nos equi-
pemos con esa gente llamada por Dios para
tal misión. Una vez, que hemos conformado
nuestro equipo, es necesario trasmitir la vi-
sión con ellos, es necesario que la memori-
cen, pero que lo vean como la visión de vida
página 20
y no solo como un programa eclesial más.
Empoderar al equipo es por demás impor-
tante, el líder debe de figurar en visión, au-
toridad y dirección, pero debe de equilibrar
la proyección del equipo, el delegarles auto-
ridad, revestirlos de unción y hacerlos par-
tes de los buenos resultados alcanzados.
Además, es necesario que el líder brinde un
acompañamiento pastoral efectivo, directo
y permanente; ya que esto consolidará el
avance del equipo y lo potencializará aún
más.
CONGRESO: RADICALES

TEMA 4:

¡PREPARATE!
EJECUTA LA ESTRATEGIA

“La guerra se hace con buena estrategia; do para la toma de aquella ciudad:
la victoria se alcanza con muchos conse-
jeros.” “Mas Jehová dijo a Josué:

Mira, yo
Proverbios 24:6 (NVI) he entregado en tu mano a Jericó y a su
rey,

con sus varones de guerra.

Rodea-
INTRODUCCION réis, pues, la ciudad todos los hombres de
Cuando la visión de Dios ha llegado a tu co- guerra, yendo alrededor de la ciudad una
razón y ha logrado permear tu vida por com- vez;

y esto haréis durante seis días.

Y
pleto, tienes a tu lado un equipo de personas siete sacerdotes

llevarán siete bocinas
valientes que junto contigo han creído en el de cuernos de carnero delante del arca;
llamado de Dios para cumplir con la gran co- y al séptimo día daréis siete vueltas a la
misión en el lugar donde Él los ha puesto y ciudad,

y los sacerdotes tocarán las bo-
cuentas ya con los recursos necesarios para cinas.

Y cuando toquen prolongadamen-
poder lograr el objetivo, es hora de ponerse te el cuerno de carnero,

así que oigáis el
en marcha, haz llegado al punto de “no re- sonido de la bocina,

todo el pueblo grita-
torno”. rá a gran voz,

y el muro de la ciudad cae-
rá;

entonces subirá el pueblo,

cada uno
La pregunta que ahora debe estar derecho hacia adelante.” (Josué 6:1-5)
surgiendo en tu corazón, si de verdad estás
comprometido con la visión, seguramente Todo estaba bien definido, nada se
será: ¿y qué debo hacer? ¿Por dónde co- pasó por alto, cada quien sabía dónde de-
mienzo? ¿Cuáles son los pasos que debo bía estar y en qué momento debía accionar,
dar? Y la respuesta a estas y otras preguntas si todo se hacía de acuerdo al plan, nada
nos llevan a la necesidad de tener una estra- debía salir mal, Dios mismo tenía una parte
tegia. Cuando no existe un plan de acción que cumplir en la estrategia, y cuando cada
definido, los recursos tanto humanos como uno realizó la parte que le correspondía en el
materiales que podamos tener, así sean tiempo preciso, la victoria se convirtió en una
abundantes, se verán desperdiciados, pues realidad.
no estaremos seguros de qué hacer con
ellos. De igual manera, aunque tus recursos Ahora bien, ¿qué es lo que define
sean ahora limitados, una buena estrategia el éxito en la ejecución de una estrategia?
te puede ayudar a maximizarlos de tal mane- Porque por sí sola no garantiza el éxito, hay
ra que el objetivo se logre. algunos pasos que se deben considerar a la
hora de llevar a cabo un plan de acción para
En su tratado “El Arte de la Guerra”, asegurar el resultado positivo.
Sun Tzu dijo que las guerras no son ganadas
por los ejércitos más numerosos o mejor ar- I. CONOCE LA ESTRATEGIA
mados, sino los que tienen la mejor estrate-
gia. No tiene que ver con lo que tengas sino “Donde no hay visión, el pueblo se extra-
como lo utilizas, allí está la diferencia. Cuan- vía”. Proverbios 29:18
do Dios le dio a Josué la estrategia para con-
quistar Jericó, definió el quién, cómo y cuán- Los más excelentes planes pueden

21 página
 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
convertirse en los más grandes fracasos si
no comenzamos por entenderlos correcta-
mente. La construcción de un edificio puede
colapsar si el maestro de obra no logra en-
tender los planos del arquitecto; es importan-
te comprender la estrategia de la multiplica-
ción antes de llevarla a cabo pues esto nos
puede presentar varias ventajas.
*Podemos saber a donde debemos
llegar y en que momento, y a esto se le llama
programación.
*Podemos regular en cualquier par-
te del plan donde no se cumpla con nuestra
realidad sin poner en riesgo el objetivo, y a
esto se le llama adaptación.
*Podemos saber qué y a quiénes
necesitamos para realizar la obra, así como
dónde debemos usar a cada uno, y a eso se
le llama instrumentación.
*Podemos revisar objetivamente el
avance y las posibles correcciones que se
deben hacer para ser más efectivos, y a esto
se le llama evaluación.
Hermano, antes de juzgar la eficacia
de la estrategia de la RCM, preocúpate por
conocerla lo mejor posible, investiga, acérca-
te con alguien que la maneje mejor. Todos
podemos entenderla, si hasta ahora no ha
podido, pida a Dios sabiduría, recuerda que
“Él la da sin medida y sin reproche” (San-
tiago 1:5); no te quedes con ninguna duda,
de eso depende el éxito en los siguientes pa-
sos.
II. DESARROLLA LA ESTRATEGIA perfecto que pudiera entorpecer el proceso
“No se contenten sólo con escu-
char la palabra, pues así se engañan us-
tedes mismos. Llévenla a la práctica”.
Santiago 1:22
Aunque esto te parezca obvio, no hay
manera de que una estrategia funcione si no
la llevamos a cabo; es como querer ganar la
lotería sin comprar boletos, y después decir
página 22
que la lotería es un fraude porque no hemos
ganado nada. Sí, es de risa, pero irónica-
mente es la realidad de muchas congrega-
ciones que dicen que no va a funcionar antes
de hacer siquiera la primera parte del plan.
Otros por su parte “simulan” el hacerlo, pero
sólo se engañan a ellos mismos, no hay otra
forma, recuérdalo es la ley de la siembra y la
cosecha: “No se engañen: de Dios nadie
se burla. Cada uno cosecha lo que siem-
bra”; Gálatas 6:7.
Es verdad que Dios es el que nos da
el crecimiento, pero sólo después que noso-
tros hemos llevado a cabo la parte que nos
corresponde, sembrar, es una ley natural
que se cumple en todas partes.
Desarrollar la estrategia requiere que
los elementos con los que contamos estén
dispuestos en su lugar, recuerde que Jesús
nos enseñó que no debemos comenzar algo
si no estamos seguros de tener lo suficiente
para terminar.
Determine los tiempos que marca la
estrategia y prepare todo lo mejor posible.
Haga los cambios necesarios, en horarios,
tiempos recursos teniendo cuidado de avisar
con anticipación a la congregación y sobre
todo a su equipo.
No se preocupe demasiado por el
paso B si no ha dado el A, vaya llevando
cada parte de la estrategia con paciencia,
esto se lo hará más sencillo y podrá concen-
trarse mejor en lo que está haciendo.
Arregle de inmediato cualquier des-
de la estrategia, esos pequeños errores se
pueden convertir a la larga en grandes defi-
ciencias.
Sobre todo, comience cada parte del
plan, de rodillas ante el Señor para que Él
vaya delante dándole la victoria en cada ba-
talla, eso le asegurará el triunfo en la guerra.
No te vamos a engañar, desarrollar la estra-
tegia no es sencillo ni descansado, pero si
CONGRESO: RADICALES
ponemos valentía y esfuerzo en esto, Dios
ha prometido estar con nosotros en cada
parte de la estrategia haciendo su trabajo
para darnos éxito, recuerda que Él también
tiene un lugar en el plan.
III. CUMPLE TU ROL COMO LIDER
“Él mismo constituyó a unos,
apóstoles; a otros, profetas; a otros,
evangelistas; y a otros, pastores y maes-
tros, a fin de capacitar al *pueblo de Dios
para la obra de servicio, para edificar el
cuerpo de Cristo”. Efesios 4:11-12.
Uno de los errores más grandes que
como pastores se puede cometer a la hora
de llevar a cabo la estrategia de la multipli-
cación, es no asumir nuestro rol, no se debe
dejar toda la carga en el equipo y la congre-
gación y solo estar allí para exigir los resul-
tados, el papel del líder es muy importante y
debe ser llevado a cabo de manera activa y
responsable.
Hay dos factores muy importantes
que intervienen de manera determinante en
el ejercicio del liderazgo que un pastor debe
desarrollar como parte de la estrategia de la
multiplicación: Paternidad Espiritual y acom-
pañamiento
pio del conocimiento; los necios despre-
“Queridos hijos, por quienes vuel- cian la sabiduría y la disciplina”. Prover-
vo a sufrir dolores de parto hasta que bios 1:7.
Cristo sea formado en ustedes”. Gálatas
4:19.
Aun cuando los dolores de parto tienen que
ver más con la maternidad, sí nos dan idea
de la conexión cercana que debe haber en-
tre el pastor y los miembros de su equipo de
colaboradores.
Desde el momento de comenzar a
transmitir la visión, la manera de enseñar no
debe ser la de un maestro, sino la de un
padre; el maestro solo viene enseña y se va;
el padre enseña con el ejemplo, interviene
en la vida de su hijo tanto como le sea posi-
ble, lo afecta de manera positiva en todo lo
que puede y lo acompaña en todo momento.
Recuerde que estamos trabajando con per-
sonas, no con máquinas.
El papel de un líder, es muy distinto
al de un jefe, que solo exige cuentas sin es-
cuchar razones y haciendo responsables a
todos, menos a sí mismo. Un verdadero lí-
der, revisa con objetividad, pero, se muestra
responsable, tanto de las victorias como de
las derrotas, como el resto del equipo. Trata
de comprender las deficiencias y corrige con
amor y con mucha prudencia.
El principio de liderazgo que Pablo
nos enseña en el pasaje anterior, es el de la
constancia, será necesario que no nos rin-
damos, tendremos que reiniciar tantas veces
como sea necesario el proceso de aprendi-
zaje, con el equipo y la iglesia.
Recuerde, nunca serán demasiadas
explicaciones, nunca habrá demasiada ins-
trucción. Como un padre, mientras usted
viva y sus hijos estén aquí, su trabajo no ter-
minará por grandes que ellos parezcan ser y
por lejos que ellos hayan podido llegar.
IV. CAPACITA A TU EQUIPO
“El temor del SEÑOR es el princi-
La capacitación adecuada del equipo
es de vital importancia para la ejecución co-
rrecta de la estrategia, ya que nos permite
delegar el trabajo y nos volvemos más efec-
tivos. Hemos visto muchos pastores desgas-
tarse demasiado rápido, porque son ellos los
que tienen que hacer todo. Otros, porque
desde el principio dicen NO a la estrategia
de la multiplicación, ya que saben del trabajo
que esto les traerá. Sin embargo, cuando te-
nemos un equipo y éste se encuentra capa-
citado, podemos estar seguros que el trabajo
no se sentirá, pues estará distribuido entre
todos.
23 página
 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
La capacitación del equipo debe ser
constante, no despreciemos la enseñanza,
cualquier oportunidad para aprender y que
nuestro equipo se capacite no debe ser to-
mada a menos, es una inversión que nos re-
tribuirá grandemente.
De igual manera no debemos olvidar
que como pastores nuestro trabajo es ense-
ñar constantemente a través del modelaje,
es decir, con el ejemplo. No podemos espe-
rar que solo con decir las cosas se enten-
derán, es necesaria la repetición y la cons-
tante revisión hasta asegurarnos que se han
aprendido bien las cosas. Un proceso suge-
rido para la enseñanza y capacitación de los
miembros del equipo es:
• Yo lo explico, tú escuchas
• Yo lo hago, tú observas
• Lo hacemos juntos
• Tú lo haces yo observo.
La visión es algo que se debe trans-
mitir con claridad, y los resultados del traba-
jo en tu iglesia dependerán de tu capacidad
para transmitir esa visión a tu equipo, pre-
pararlo para el trabajo y la capacidad de tu
equipo para desempeñar las labores asigna-
das.
V. REVISA CONSTANTEMENTE
“Deténganse en los caminos y miren;
pregunten por los senderos antiguos.
Pregunten por el buen camino, y no se
aparten de él. Así hallarán el descanso
anhelado.” Jeremías 6:16
Por último, el Éxito de un proceso o
estrategia se encuentra en la retroalimen-
tación. Es necesario que en cada punto de
la estrategia nos detengamos un momento
a revisar el progreso. La Biblia nos exhorta
a que revisemos nuestras vidas constante-
mente para asegurarnos que aun vamos en
la dirección correcta.
“Examínense para ver si aún están en la la mano porque el Señor está contigo!
página 24
fe; pruébense a sí mismos”. 2 Corintios
13:5
De igual manera, en la estrategia es
importante retroalimentarse de los resulta-
dos obtenidos, esto nos permite obtener da-
tos muy importantes y que vale la pena con-
siderar:
• Si llevamos todavía el camino co-
rrecto.
• Si los resultados son los que se es-
peraba en la programación
• Si hay alguna deficiencia o punto
débil en el equipo
• Si debemos adaptar alguna parte
del proceso a una realidad distinta. Etc.
Es un error muy grande esperar has-
ta el final para ver si logramos un buen resul-
tado, si podemos corregir antes y asegurar
el resultado óptimo. Revisa constantemente,
no tengas temor a lo que puedas descubrir.
Quedar expuestos en nuestras debilidades o
errores, es el primer paso para una transfor-
mación completa. Corrige a tiempo y llega-
rás más lejos.
CONCLUSION
Si cumples con estos pasos en la eje-
cución de la estrategia, y lo haces con fide-
lidad, estarás más cerca de comprobar que
puede funcionar, tiene que ver más con la
pasión que le imprimas que con la estrategia
misma. La eficacia está en nosotros, Dios
nos ha dado el llamado y con ello la promesa
de respaldarnos con el poder de su Espíritu.
Es verdad que Dios no necesita nuestras es-
trategias, sin embargo el Señor se complace
cuando ve a su Iglesia trabajando unida y de
forma ordenada. Nos comienza a ver como
un ejército dispuesto para la batalla, enton-
ces, Él como nuestro general, desciende
para darnos su poder y su Espíritu para que
seamos victoriosos en todo.
¡No te detengas, has todo lo que te venga a
CONGRESO: RADICALES
TEMA 5:
¡SUMÉRGETE!
“LLÉNATE DE SU ESPÍRITU”
“Respondió Juan, diciendo a todos: Yo a
la verdad os bautizo en agua; pero viene
uno más poderoso que yo, de quien no
soy digno de desatar la correa de su cal-
zado; él os bautizará en Espíritu Santo y
fuego” (Lucas 3:16)
INTRODUCCIÓN
Es indiscutible que el creyente necesita,
para una vida de servicio exitoso a Dios, de
la llenura de su Espíritu Santo. Sin duda al-
guna, el Espíritu Santo no es otra cosa que
el Cristo resucitado, quien desde los cielos,
lugar a donde ascendió, descendió también
como un viento recio que soplaba, para lle-
nar de su Espíritu, a todos los que estaban
en el aposento alto.
Esa llenura fue la que le dio a la igle-
sia primitiva poder, resultados y éxito ex-
traordinario en la misión. Fue lo que hizo
que personas sencillas se transformaran en
creyentes extraordinarios, de tal forma, que
los mismos enemigos se quedaban sorpren-
didos de las cosas que ellos podían hacer,
pues miraban los milagros asombrosos que
hacían los apóstoles. Jesús mismo había
dicho a sus apóstoles que los iba a hacer
entrar en ese liderazgo sobrenatural, lleno
de evidencias del acompañamiento divino,
sometiendo toda fuerza del enemigo y dán-
dole victoria a la iglesia en todos los lugares
donde predicaran; y lo cumplió. Hoy necesi-
tamos esa misma llenura. ¿La estamos bus-
cando y haciendo realidad en nuestra vida,
ministerio, iglesia y célula? Veamos pues,
por qué es tan importante la llenura del Es-
píritu Santo en nuestras vidas, qué implica y
cómo podemos entrar en esa llenura.
I. EL BAUTISMO DEL ESPIRITU
SANTO
A. LA PROMESA
Todo indica que Lucas en el libro de
los Hechos de los Apóstoles entendió que
Jesucristo, no sólo promete a sus discípulos
que habrían de recibir, sino que también se-
rían llenos del Espíritu Santo. Por eso, narra
que Jesús antes de ascender a los cielos,
dio a sus discípulos instrucciones de lo que
tenían que hacer antes de salir a predicar el
Evangelio del Reino; quedarse en Jerusalén,
recibir el Espíritu Santo y llenarse de Él. A
esto le llamó la promesa del Padre; es decir,
serían bautizados (sumergidos) en el Espíri-
tu Santo.
Lo anterior, indudablemente tiene la
intención de mostrar que el recurso por ex-
celencia para cumplir la misión que Dios le
ha dado a la iglesia es la llenura del Espí-
ritu Santo, a lo cual alude Jesús con el tér-
mino “bautismo del Espíritu Santo”. Ya que
el término bautizar que significa zambullir,
sumergir, empapar, era un vocablo usado
para hablar de un recipiente que era llena-
do de agua, sumergiéndolo en un segundo
recipiente más grande que el primero. Así
Jesucristo indica a sus discípulos que la con-
quista del mundo con el Evangelio podrán
realizarla, una vez que ellos, como recipien-
tes humanos, sean sumergidos en el Espíritu
Santo, (en el torrente de su gracia), que es el
recipiente divino, y de esta forma, ser llena-
dos de su poder, unción, dones y autoridad
para desarrollar los ministerios que Cristo les
habría de repartir a través del fuego de su
Espíritu, y equiparlos así para la misión. Esto
es, pues, llenarse del Espíritu Santo.
25 página
 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
B. El CUMPLIMIENTO
Tal y como Cristo lo prometió, llegó
el día señalado en el reloj de Dios: el día del
pentecostés. Entonces, descendió del cielo,
lugar a donde Cristo había ascendido, el fue-
go del Espíritu Santo (el Espíritu del Cristo re-
sucitado), y los 120 reunidos en el aposento
alto (en una casa), fueron sumergidos (bau-
tizados) en el Espíritu Santo, y fueron todos
llenos del torrente de gracia, poder y unción
del mismo Cristo resucitado. Así que, no sólo
hablaron en lenguas, predicaron con poder y
las personas fueron conducidas al arrepenti-
miento, a la fe y al bautismo en el nombre de
Jesucristo. Pero, además, profetizaron, ala-
baron a Dios, y empezó una etapa gloriosa
de milagros, sanidades, comunión y organi-
zación en las casas para enseñar y predicar
a Jesucristo, de tal forma, que empezaron a
inundar a Jerusalén con el Evangelio. Las
palabras de Cristo se estaban cumpliendo:
tenían poder y unción para testificar y predi-
car de Cristo como Señor y Dios de todo el
mundo.
En el resto del libro de los Hechos
de los Apóstoles, Lucas seguirá recalcando
como la iglesia desarrollará un paso victorio-
so al predicar el Evangelio: derrota la oposi-
ción y la persecución, levanta hombres llenos
del Espíritu entregados a su obra y ejercien-
do sus ministerios con unción y autoridad, e
incluso, hombres enamorados de Cristo, al
grado tal, que dan la vida por el Evangelio de
Jesucristo. ¿Podremos vivir la vida así hoy,
llenos de Cristo, apasionados de él y entre-
gados a su obra gloriosa? Así es como viven
quienes están llenos del Espíritu Santo, que
no es otra cosa que el Cristo Resucitado.
II. EL PROPOSITO DE LA LLENU-
RA DEL ESPIRITU
A. PASION ENCENDIDA POR LA
MISION
El Espíritu Santo no viene al creyente
para hacer una morada pasiva en su cora-
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zón. Y precisamente, por eso, Lucas señala
que serían bautizados con Espíritu Santo y
fuego. Es decir, el Espíritu Santo es fuego di-
vino que trae pasión, fervor, entusiasmo, avi-
vamiento, dinamismo, dedicación, energía y
entrega para cumplir la misión y ejercer los
dones y ministerios que Cristo le ha dado a
su iglesia.
Esta es la razón por la que al profeta
Elías, por ejemplo, se le considera el profeta
de fuego. No sólo en alusión al fuego que
descendió sobre el altar en el que ofreció
holocausto en el Monte Carmelo, en la con-
troversia contra los profetas de Baal, sino
porque su ministerio mismo estaba lleno de
la pasión, el fervor, el celo divino, la dedica-
ción y la entrega por entero a la misión de
restaurar la pureza de la fe en Jehová, y la
adoración correcta al Dios verdadero. Esto
lo hizo incansable para cumplir con su mi-
nisterio profético y su misión restauradora.
Y lo movilizó a luchar por llevar a Israel al
arrepentimiento, al encuentro con Dios, y a
reconocer y conocer de nueva cuenta que
sólo Jehová es el único Dios verdadero.
Esta es la razón por la que Cristo ca-
lificó a Juan el Bautista como una “Antor-
cha que ardía y alumbraba” (Juan 5:35).
Y también, por este motivo es que el após-
tol Pablo le dice a Timoteo: “Por lo cual te
aconsejo que avives el fuego del don de
Dios que está en ti por la imposición de
mis manos” (2 Timoteo 1:6). Timoteo tenía
que avivar el fuego del Espíritu Santo en su
vida (no apagar), con la finalidad de que sus
dones y ministerios estuvieran encendidos,
con poder, energía, unción, autoridad y efica-
cia al desarrollar su misión pastoral en Éfe-
so. ¿Este es el fuego del Espíritu que estás
experimentando? ¿Con este fuego divino
estás ejerciendo tu liderazgo celular o pasto-
ral? ¿Qué estás dispuesto a hacer para su-
mergirte en la llenura de su Espíritu? ¿Cómo
podrías avivar el fuego del Espíritu Santo?
CONGRESO: RADICALES
B. LIDERAZGO
Lucas nos muestra en el libro de los
Hechos, que Cristo al sumergir a los creyen-
tes el día del pentecostés, en su Espíritu, les
transfirió capacidad de liderazgo. A partir de
ahí, los apóstoles asumieron el liderazgo y
se lanzaron con valentía a predicar el Evan-
gelio de Jesucristo, y a demostrar que Jesús
es el Señor. Dejaron atrás el miedo, y salie-
ron del lugar de donde cada quien se había
refugiado y escondido, para proclamar públi-
camente en el templo y por las casas que
Jesús había resucitado, y que él es el Señor
y Salvador de toda la humanidad. Se pusie-
ron al frente de la iglesia como líderes que la
dirigían.
Además, perdieron el miedo a la per-
secución. Adquirieron un liderazgo lleno de
valor, energía y pasión que desbordó a las
mismas autoridades, quienes no pudieron
detenerles con amenazas, cárceles ni azo-
tes. Antes bien, ante esas amenazas los
apóstoles respondieron con valor: “Y lla-
mándolos, les intimaron que en ningu-
na manera hablasen ni enseñasen en el
nombre de Jesús. Mas Pedro y Juan res-
pondieron diciéndoles: Juzgad si es justo
delante de Dios obedecer a vosotros an-
tes que a Dios; porque no podemos dejar
de decir lo que hemos visto y oído” (He-
chos 4:18-20).
¿Estás ejerciendo este tipo de lide-
razgo, lleno de valentía, energía y confian-
za? ¿Llevas a cabo la misión, no importan-
do lo que tengas que enfrentar? ¿No estás
dispuesto a tirar la toalla de tu liderazgo, a
pesar de que enfrentes cualquier oposición,
prueba o ataque del enemigo?
C. AUTORIDAD Y DONES ESPIRI-
TUALES
Sumado a lo anterior, está el hecho de
que los apóstoles empezaron a ejercer una
autoridad extraordinaria. Los endemoniados
y enfermos eran liberados de sus opresiones
demoníacas y enfermedades físicas respec-
tivamente. Las cárceles eran abiertas por el
poder del Nombre de Jesucristo, y aún los
muertos resucitaban. Muchas sanidades y
milagros eran ministradas por los apóstoles,
de tal forma que les reconocían que Jesús
había estado con ellos. De esta forma de-
mostraban que verdaderamente Cristo ha-
bía resucitado, y esa era la razón del poder y
autoridad que ellos ejercían en el Nombre de
Jesucristo.
Esta autoridad divina, por supuesto,
estaba acompañada de un paquete de do-
nes y ministerios que el Cristo resucitado ha-
bía repartido a la iglesia, al sumergirla en su
Espíritu. Lucas señala, pues, que todas esas
bendiciones representan un paquete de re-
cursos, dados por el Espíritu Santo, para
cumplir la misión de predicar el Evangelio del
Reino con poder y autoridad.
III. LA UNIDAD DEL ESPIRITU
A. TRABAJO DE EQUIPO
En Hechos 2:43-47, Lucas nos narra
que como resultado de la llenura del Espíri-
tu Santo, la iglesia entró en una dimensión
de relaciones de calidad, que trajo sobre los
creyentes un ambiente de comunión, armo-
nía, compañerismo y capacidad de compartir
para las necesidades de los demás.
Esta unidad producida por el Espíritu
Santo la necesitamos hoy. Una unidad que
signifique comunión y armonía que traiga
como resultado a la célula trabajo de equipo,
participación de cada creyente en la evan-
gelización, oración, ayuno, evangelización
en las casas, paternidad espiritual, etc. Los
creyentes que fueron llenos del Espíritu en el
Pentecostés eran de un corazón y un alma.
Estaban unidos en mente y propósito con la
visión de anunciar el Evangelio a toda Jeru-
salén; y lograron grandes resultados.
Lo anterior, hizo que se organizarán
en equipos de trabajo. Pedro y Juan iban
27 página
 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
juntos a orar; y en esa unión para la oración
Dios les concedía milagros. Luego, todos los
creyentes se organizaron, y cada día, en el
templo y por las casas, no cesaban de pre-
dicar y enseñar a Jesucristo (Hechos 3:1;
5:42). Fue en este tipo de comunión, armo-
nía y unidad para trabajar en equipo, que el
Señor añadía cada día a la iglesia los que
habían de ser salvos (Hechos 2:47). Así, la
comunión y la unidad misma de la iglesia en
las reuniones de las casas, por sí mismas,
ya eran una evangelización poderosa. ¿Ha-
ces trabajo de equipo con tu líder celular o
pastor? Escucha lo que enseña este texto:
“sino que siguiendo la verdad en amor,
crezcamos en todo en aquel que es la
cabeza, esto es, Cristo, de quien todo el
cuerpo, bien concertado y unido entre sí
por todas las coyunturas que se ayudan
mutuamente, según la actividad propia
de cada miembro, recibe su crecimien-
to para ir edificándose en amo” (Efesios
4:15-16).
B. OBEDIENCIA Y SUJECION
La llenura del Espíritu trajo también
obediencia y sujeción a la autoridad apostóli-
ca, y a los liderazgos puestos por ellos. Esto
hizo de la iglesia un ejército poderoso que se
movilizaba estratégicamente como un solo
hombre. Fue, precisamente en un ambiente
de oración, unidad y obediencia que vino el
Espíritu Santo en el aposento alto sobre los
120. Estaban unánimes, orando, en Jerusa-
lén, en obediencia a lo que Cristo les había
ordenado.
página 28
Los tres mil recién bautizados en
pentecostés, se reunieron en las casas, para
ser consolidados en la doctrina de los após-
toles, en obediencia a las instrucciones que
les dieron los doce. De igual manera, la vi-
sión de predicar a los gentiles fue llevada a
cabo por mandato del Espíritu Santo, dada a
través de los doce. Primero de Pedro, luego
de Pablo y Bernabé, y finalmente, de todos
los apóstoles en el concilio de Jerusalén.
Así, pues, la iglesia es un cuerpo que cre-
ce, dotado de vida espiritual por la cabeza
que es Cristo, quien es su autoridad. Él es
quien la llena con su Espíritu, y le comunica,
no sólo vida, sino dones, unción y poder, a
través de la actividad propia de cada miem-
bro, haciendo de los creyentes un equipo
de trabajo, unidos con la sola visión de la
edificación de la iglesia: en número y madu-
rez. ¡Llénate de la unción del Espíritu Santo!
¡Trabaja en obediencia y equipo con tus au-
toridades eclesiales, para cumplir la misión!
¡Desarrolla tu ministerio pastoral o de lide-
razgo, en sujeción a tus autoridades!
CONCLUSION
¿Qué crees que te toca hacer para
ser lleno del Espíritu Santo? ¿Qué, para ser
un creyente de unción y autoridad? ¿Estás
en oración y ayuno constante? ¿Estás desa-
rrollando tu misión y visión por los perdidos,
con fuego y pasión del Espíritu? Si no fuera
así, ya no dejes pasar el tiempo, entrégate
de lleno ahora, llénate de su Espíritu Santo.
CONGRESO: RADICALES
TEMA 6:
¡MULTIPLICATE!
TRANSFIERE EL ESPÍRITU DE LIDERAZGO A OTROS
INTRODUCCIÓN
Una de las necesidades básicas de la obra
de Dios es la multiplicación de liderazgo. Ga-
nar a los perdidos para Cristo es un sueño y
una visión demasiado grande para lograrla
sin la ayuda de otros. Cristo se lanzó a esta
gran tarea y reprodujo a doce como líderes
de apoyo de su misión. Los apóstoles tuvie-
ron que establecer 7 diáconos. De hecho, el
Espíritu Santo les había transferido a 120,
dones y ministerios, el día del Pentecostés,
y los resultados fueron de multiplicación de
creyentes, crecimiento de la iglesia y pre-
dicación del Evangelio con poder. Desde
el primer sermón tres mil se convirtieron a
Cristo, muchas reuniones en las casas se tu-
vieron que organizar cada día, para enseñar
en la doctrina de los apóstoles a los recién
bautizados (Hechos 2:42).
En el Antiguo Testamento, el mismo
Moisés tuvo que multiplicarse como líder.
Dios impartió del espíritu de liderazgo de
Moisés, dándoles el Espíritu de Dios, y lo re-
partió en 70 ancianos (Números 11:24-26), a
estos se agrega el mismo Josué y Caleb. Y
lo mismo hizo el apóstol Pablo. Reprodujo su
liderazgo en un Tito, Timoteo, Tíquico, Epa-
fras, Epafrodito, Silas, etc. Sin duda alguna,
la misión requiere de un líder poderoso, lle-
no del Espíritu, que se multiplique en otros,
transfiriéndoles la misión, visión y la unción
del Espíritu. La RCM demanda líderes así.
Para ello se necesita que el líder haga lo si-
guiente.
I. INSPIRA A TU EQUIPO DE TRA-
BAJO
La inspiración mantiene los sueños
con vida. Nos motiva a vivir con mayor fuer-
za, a pensar mejor, a trabajar más duro y, a
arriesgar más. En suma ¡nos inspiran a con-
tinuar! Por eso, inspira a tu equipo de trabajo
celular a convertirse en líderes de éxito.
A. INSPÍRALOS CON LA VISION
Una de las metas importantes de un
líder es reproducir liderazgo que trabajará al
lado de él, y a quienes, llegado el momen-
to, los echará a volar con su propia célula.
Para lograr esto, es necesario que el líder les
muestre la visión de su liderazgo de manera
contundente, contagiosa e inspiradora.
Un ejemplo de esto, es un episodio
del profeta Elías, quien llevó a Eliseo con él
en una gira por Gilgal, Bethel y Jericó. En
todos esos lugares había una terrible idola-
tría, el pueblo adoraba a Baal y a la diosa
Astarte, que era un culto de la fertilidad, cul-
tos de inmoralidad sexual. Lo más seguro es
que Elías quería que Eliseo tuviera la visión
correcta del reto que él tenía que enfrentar
al tomar su lugar. Así, en cada uno de esos
lugares, Elías le decía: “Eliseo quédate
aquí”. A cada una de esas invitaciones, Eli-
seo respondía: “vive Jehová, y vive tu alma
que no te dejaré” (2 Reyes 2:1-6).
Los intérpretes dicen unánimemente
que la respuesta de Eliseo significaba que él
no se sentía preparado para enfrentar dichos
reto misionológico, por eso se niega a que-
darse, pero le aclara que necesita la unción
que el profeta Elías posee: él quiere una do-
ble porción de su espíritu, la herencia que le
correspondía al primogénito de la familia. Eli-
seo vio lo enorme de la tarea y se dio cuenta
de lo que necesitaba para enfrentarla: la un-
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 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
ción divina, la transferencia del manto de la
unción profética que moraba en su mentor, el
poder del Espíritu de Dios.
Así, Elías no sólo le mostró la visión
para despertar en él un llamamiento, sino
que de esta manera lo hizo descubrir a qué
tarea había sido llamado, lo que necesitaba
para lograrla y la pasión que había que desa-
rrollar en el cumplimiento de la misión. Pero,
efectivamente, le hizo ver que contaba con
recursos espirituales para lograrlo: el Espíri-
tu de Dios que lo dotaba de liderazgo, autori-
dad y ministerio de poder.
B. INSPÍRALOS CON LA PASION
La pasión de un líder por la visión y
la misión es una poderosa herramienta de
influencia e inspiración de los seguidores y
líderes que le rodean. Sólo un líder apasio-
nado multiplica líderes apasionados por la
visión y misión de Dios.
Esa es la razón por la que la pasión
de Jesús por los perdidos inspiró a sus se-
guidores a dar su vida también por la causa
del Reino de Dios, de Salvar a la humani-
dad de la condenación eterna. Pablo forjó un
grupo lleno de pasión, entrega y amor a la
misión de predicar el Evangelio, por todo el
mundo conocido. Pero, estos hombres forja-
ron su pasión viendo a su mentor entregarse
de lleno a la misión, llegando al grado de dar
la vida, con tal de hacer llegar el Evangelio a
Roma misma.
C. INSPÍRALOS CON EL FUEGO
DEL ESPÍRITU
Hay que recordar que cuando habla-
mos de pasión por los perdidos, no hablamos
de una mera manifestación de la emociona-
lidad humana por un objetivo o idea, sino
del fuego del Espíritu Santo. De esa fuerza,
motivación y energía incansable que viene
de la llenura del Espíritu Santo, acompaña-
da de unción, autoridad y poder para ejercer
los dones y ministerios que el Espíritu mismo
quiso dar al creyente, para el desarrollo de
su liderazgo y misión.
Sin lugar a dudas, un pastor o líder
que inspira constantemente a sus líderes o
miembros de su célula con el fuego del Es-
píritu, la pasión por la misión y la transmisión
de una visión clara, logrará hacer de varios
miembros de su célula, líderes apasionados,
llenos de fuego del Espíritu y enamorados
de la visión de alcanzar a los perdidos para
Cristo. Lo anterior te traerá la bendición de
armar un equipo de trabajo celular unido,
poderoso y multiplicador en todas las áreas:
multiplicación de nuevos creyentes, líderes y
células ¿Estás desarrollando tu liderazgo de
manera ejemplar con esta visión de multipli-
cación?
II. CAPACITA A TUS FUTUROS LI-
DERES
A. DISCÍPULALOS
Indudablemente, es importantísimo
que el líder domine la estrategia misiológica,
y que por ello pueda transmitirla a su grupo
celular y capacitarlos para llevarla a cabo. El
sistema Celular de la RCM, es un sistema
bien elaborado que ha demostrado exce-
lentes resultados. Si un líder lo conoce y lo
ejecuta bien, por sí sólo, la mera ejecución
es una capacitación del grupo celular, para
desarrollar la estrategia como debe ser.
Sin embargo, con todo, es necesario
que el líder envíe a la Escuela de Ministerio
de Liderazgo Celular, a los miembros celu-
lares que están experimentando el llamado
y desafío de ejercerlo, a fin de que sean ca-
pacitados al máximo. Pues, estos serán los
que tomarán las riendas de las células que
se habrán de multiplicar posteriormente. No
olvidemos que ellos ejecutarán la estrategia
con la misma responsabilidad, pasión y en-
trega con que nosotros, como sus líderes lo
hayamos hecho. Por eso, seamos ejemplo
en esta área también.

página 30
CONGRESO: RADICALES
B. DELÉGALES RESPONSABILI-
DADES QUE LOS AYUDEN A CRECER
No sólo hablamos en esta parte de la
repartición de privilegios con los cuales par-
ticipan en la Reunión de Alcance, y con ello
se entrenan y descubren sus dones y minis-
terios, e incluso, a nivel práctico, los empie-
zan a ejercer. Sino también nos referimos a
la necesidad de delegarles responsabilida-
des, de liderazgo celular, ocasionalmente,
tales como dirigir la ministración, Evaluación,
o proyección del MEP de Planeación de la
célula. O también, por qué no, todo el MEP
de Planeación; y no sólo una parte. Esto
permitirá que el futuro líder se vaya entre-
nando, adquiriendo confianza en sí mismo,
confirmando su vocación y desarrollando su
ministerio celular.
Es necesario que el líder aprenda a
motivar al futuro líder en todo aquello que
haya hecho bien, pero, debe saber orientar
con amabilidad y sabiduría lo que se debe
mejorar. Recuerde que el futuro líder nece-
sita entrenamiento, motivación y acompaña-
miento inspirador.
III. DALES AUTORIDAD ESPIRI-
TUAL
A. ENTRENALOS EN LA GUERRA
ESPIRITUAL
El equipo celular es un grupo de cre-
yentes que le ha declarado la guerra al dia-
blo. Está en una lucha constante para liberar
a los que se encuentran en ataduras de pe-
cado, oprimidos por el diablo y esclavos de
diversas enfermedades y adicciones. Esto
implica que la célula enfrentará constante-
mente a poderes demoníacos que han toma-
do dominio de la mente, corazón y deseos
de las personas, y los han llevado a situacio-
nes y actitudes destructivas matrimoniales,
familiares, sociales y personales.
Así, pues, cada persona que se convierte y
bautiza, cada hogar que se restaura, cada
persona que es liberado de las drogas, etc.,
son victorias que la célula ha logrado en su
lucha contra el enemigo. Y en todo esto, el
líder celular es el capitán que dirige a la célu-
la como un ejército poderoso contra satanás
y sus huestes espirituales de maldad. Él va
al frente de esta guerra sin cuartel contra el
enemigo. Y de esta manera enseña, motiva
y entrena a su equipo celular en la autoridad
espiritual que necesita desarrollar.
Por lo anterior, se necesita que el lí-
der posea la convicción de que él ha recibi-
do la autoridad espiritual, para liberar a las
personas y familias oprimidas por el diablo y
lo desarrolle eficazmente, y sea ejemplo ins-
pirador, de esta manera, para su grupo celu-
lar. Esta convicción sólo se consigue en una
relación constante e íntima con Dios, en un
estilo de vida de oración y ayuno permanen-
te. Sólo así podrá también discipular a otros
y transferirles la autoridad del Espíritu Santo
contra toda fuerza del enemigo. Así, los nue-
vos líderes descubrirán que están dotados
de poder para romper cadenas del enemi-
go, para liberar a los cautivos en el pecado
y hacer libres de las ataduras de maldad a
familias destruidas por la inmoralidad, las
adicciones y el pecado en todas sus formas.
B. NUTRE SUS CAPACIDADES DE
PODER ESPIRITUAL
Es necesario que nosotros como pas-
tores o líderes celulares nutramos las capa-
cidades de poder espiritual de los prospectos
a ser los nuevos líderes, y por qué no, de
todo el grupo celular, de manera sabia. La
escuela de ministerios tiene enseñanza en
el área de intercesión, pero, sobre todo, es
necesario que liberemos a los nuevos líde-
res del miedo, la incredulidad y el temor a
enfrentar la fuerza del enemigo. Si tenemos
poder para romper las cadenas que aprisio-
nan a las personas para que no sean salvos,
podemos romper cualquier otra, porque Cris-
to está con nosotros.
31 página
 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
Sin embargo, es necesario nutrir a hace a través de los líderes puestos y ungi-
los nuevos líderes de enseñanza, de entre- dos por Él.
namiento, de convicción de la autoridad espi-
ritual, de fe en el Nombre de Jesucristo y de CONCLUSION
la valentía. Y esto requiere del ejemplo y el
discipulado del líder que quiere reproducirse Una de las cosas más maravillosas
en nuevos líderes. Pues, tarde que temprano de todo esto es la dignificación de la vida del
habremos de enfrentar las fuerzas espiritua- creyente por obra del Espíritu Santo. ¿Quién
les de maldad. y qué era David antes de ser llamado por Dios
si no pastor de ovejas? ¿Qué era Saúl, si no
Es muy importante, en todo esto, la siervo de su padre Cis? Piense en el caso
unción con que nosotros los empoderemos de Pedro, era un simple pescador cuando
y le demos la certeza de que Dios está con Jesús lo llamó. Muchos de nosotros éramos
él, y que nosotros mismos hemos delegado unos “Don nadie” y no valíamos nada para
en él liderazgo, unción y autoridad. Así lo el mundo, otros simplemente vivíamos en el
hizo Moisés con Josué, le entregó la unción anonimato antes que Jesús nos diera de su
del Espíritu, liderazgo y autoridad cuando Espíritu, y le diera sentido y valor a nuestra
oró por él frente al pueblo de Israel: “Y Jo- vida, y luego, llevarnos a un liderazgo exito-
sué hijo de Nun fue lleno del espíritu de so en la iglesia y el mundo.
sabiduría, porque Moisés había puesto
sus manos sobre él; y los hijos de Israel Sin embargo, este gran significado,
le obedecieron, e hicieron como Jehová valor y poder que Dios le ha dado a nuestras
mandó a Moisés” (Dt. 34:9). Este espíritu vidas, es necesario que ahora la reproduz-
de sabiduría espiritual para la conquista y el camos en nuevos líderes. ¡Multipliquemos
ejercicio de su liderazgo para poseer la tierra líderes llenos de visión, pasión, estrategia,
prometida, es el que necesitamos transferir autoridad y poder espiritual para la gloria de
a los nuevos líderes que estamos discipulan- Dios y multiplicación de nuevos creyentes y
do. Sin duda, Dios es el que lo da, pero, lo expansión del Reino de Dios!

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CONGRESO: RADICALES
ANEXO 1
VISIÓN
“Donde no hay visión, el pueblo se extra-
vía…”
(Proverbios 29:18 NVI)
“Una visión sin acción es un sueño. Acción
sin visión es simplemente pasar el tiempo.
Una visión con acción puede cambiar al
mundo” (Jack Welch)
INTRODUCCIÓN
Cuando nos disponemos a realizar un viaje
lo primero que se debe elegir es el lugar al
que iremos, el destino, porque de esto de-
penderá el tipo de ropa que vamos a empa-
car, los elementos a llevar, la distancia del
viaje, el clima al que iremos; el saber adónde
ir te permite hacer un presupuesto y definir
tus gastos.
Sabemos que hay personas aven-
tureras que deciden salir de viaje sin consi-
derar ninguna de estas cuestiones, pero no
es lo más adecuado, lo mejor es conocer el
rumbo del viaje, el destino.
Sin un destino definido estamos de
paseo. A la deriva. Estamos luchando con
molinos de viento. No progresamos. Cuan-
do no hay una visión hacia dónde queremos
llegar, da lo mismo cualquier camino que eli-
jamos, porque cualquiera nos llevará a: ¡nin-
gún lado! Debemos ver de antemano nues-
tro “viaje”, el destino del mismo en nuestra
visión.
I. EXTRAVIADOS
¿Alguna vez te has perdido? No es
una sensación agradable. Las causas prin-
cipales por las cuales uno puede extraviar-
se son no conocer el entorno y no saber la
ubicación que buscamos. Estar perdidos nos
produce sentimientos de impaciencia, des-
espero y frustración. Sentimientos que mu-
chos tienen porque aún viven perdidos. Y no
me refiero solo al que vive perdido por el pe-
cado, sino a quien ya está en el camino pero
no encuentra su ubicación en el Reino.
¿Por qué sentiremos este tipo de
emociones si ya estamos en Cristo? Porque
necesitamos tener una visión clara del por-
qué estamos en Él. La Biblia dice: “Donde
no hay visión, el pueblo se extravía…”
(Proverbios 29:18 NVI). ¿Por qué se extra-
vía? Porque no sabe hacia dónde debe diri-
girse. ¿Tú sabes a donde te diriges? ¿Sabes
dónde estás y a dónde quieres llegar? Es im-
portante responder estas preguntas, porque
si no tenemos clara la visión, el viaje será un
poco pesado.
La visión le dará sentido a tu vida. Sa-
brás hacia dónde dirigirte y podrás enfocarte
en ella. No tienes que hacer algo de todo,
sino todo por ese algo.
II. EL SEGUNDO TOQUE
La Biblia nos narra una historia fas-
cinante, que ayudará a entender la situa-
ción de muchos de nosotros en estos días.
La historia se encuentra en Marcos 8:22-25
(RV60), y dice:
“Vino luego a Betsaida; y le traje-
ron un ciego, y le rogaron que le tocase.
Entonces, tomando la mano del ciego, le
sacó fuera de la aldea; y escupiendo en
sus ojos, le puso las manos encima, y le
33 página
 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
preguntó si veía algo. El, mirando, dijo:
Veo los hombres como árboles, pero los
veo que andan. Luego le puso otra vez las
manos sobre los ojos, y le hizo que mi-
rase; y fue restablecido, y vio de lejos y
claramente a todos.”
Cuando conocimos a Cristo, sin lugar
a dudas nuestra vida tomo un rumbo distinto.
Dios en su inmensa misericordia nos alcan-
zó. Es por su gracia que estamos aquí. Co-
nocía nuestra condición y quería salvarnos
de ella. Ese primer toque de su presencia,
de su amor, nos abrió el panorama de una
mejor vida, nos da una visión de un mejor
mañana, de un futuro eterno y glorioso. Ese
día que le conocimos queda grabado en la
agenda de nuestro corazón. Es algo espe-
cial. Pero debemos entender que eso no lo
es todo.
El ciego de la historia fue llevado ante
Jesús para que le sanara de su condición.
Jesús lo toma de la mano, lo saca de su en-
torno, toma un poco de saliva en sus dedos y
toca sus ojos. Después de esto Jesús le pre-
gunta si puede ver algo, a lo que el hombre
responde que sí. Imagínate la gran alegría
que inundo su corazón cuando vio el primer
destello de luz después del acto de Jesús.
Imagino que lagrimas pudieron haber corri-
do sobre sus mejillas y sonrisas brotaban de
sus labios. Sin lugar a dudas su condición
era mucho mejor que la anterior de oscuri-
dad.
Jesús hizo lo mismo con nosotros.
Nos tomó de la mano, nos sacó de nuestro
entorno pecaminoso, nos inundó con su pa-
labra y toco nuestra vida. Nuestros ojos fue-
ron abiertos y pudimos ver que hay planes
de bien y no de mal, que no estamos solos,
que alcanzamos misericordia y gracia por su
amor reflejado en la cruz del calvario. Es una
alegría que hace correr lágrimas de nues-
tros ojos y no saca las mejores sonrisas. Sin
lugar a dudas nuestra condición es mucho
página 34
mejor que la anterior. Pero el hombre de la
historia no se quedó solo con eso, como mu-
chos de nosotros si lo hacemos.
Jesús le pregunto si veía algo, a lo
que el ciego responde: “Si Jesús, si veo, y
estoy agradecido con ello…”. Los discípulos
se miraban unos a otros con cara de satis-
facción y en señal de que había sido misión
cumplida. Jesús aun lo miraba fijamente,
cuando el hombre aquel replicó diciendo:
“Pero aún no veo del todo bien. Veo a los
hombres como árboles, los veo que andan,
veo bultos”. Alguien pudiera pensar y decir
que este es un necesitado muy exigente.
Que debiera conformarse con que puede ver
algo, antes no le era posible ni siquiera eso.
Pero él no quería ver bultos, quería tener una
visión clara.
Ese es el problema de muchos de
nosotros. Estamos conscientes que Dios
nos ha tocado, de que Dios nos ha hecho
un llamado, de que tenemos que hacer algo,
pero no sabemos qué. Es decir, vemos bul-
tos, cosas que se mueven sin distinguirlas
nítidamente. Ocupamos ese segundo toque
de Jesús.
Cuando este hombre de la historia
le responde así al maestro, inmediatamente
vino ese segundo toque que se necesitaba,
un segundo toque que amplió su visión, y la
Biblia relata que, ahora sí, fue restablecido,
y vio de lejos y claramente a todos. Así es
como quiere Dios que tengamos nuestra vi-
sión. No borrosa ni pasajera, quiere que ten-
gamos una visión restablecida para ver lejos
y claro.
Ese segundo toque de Jesús en tu
vida es importante para el desarrollo de un
liderazgo sano y poderoso, para el creci-
miento de la iglesia, para la salvación de tu
ciudad, para saber claramente a donde diri-
gir nuestra vida. Pero, ¿cómo distinguiremos
hacia donde ir si solo vemos bultos? ¿Si no
CONGRESO: RADICALES
le encontramos sentido a las actividades y
reuniones de la iglesia o la célula?
No es lo mismo buscar cierta cosa en
medio de un cuarto con muy poca luz, nos
tropezamos con la mesa, la silla, los jugue-
tes del niño, la esquina de la cama y todo lo
hacemos por meros cálculos e ideas de don-
de puede estar aquello que buscamos. Pero
cuando la luz se enciende, podemos ver el
objetivo, esquivar los obstáculos y cumplir
nuestra tarea. La visión nos dará sentido.
La visión que Dios le ha dado a la
iglesia es clara, pero muchos aún siguen
sin poder distinguirla, es borrosa. Hoy Dios
quiere dar claridad a ese llamado que te hizo
cuando le conociste. No quiere que veas
más bultos, mas ideas sin sentido, quiere
que veas claro y te dirijas hacia la meta.
CONCLUSION
Queremos avanzar, pero para ello
ocupamos una visión clara de a dónde que-
remos llegar. Así dejarán de ser solo expec-
tativas, solo anhelos; y comenzarán a con-
vertirse en realidades. Cuando la visión está,
lo demás empieza a acomodarse. Ahora,
¿estamos listos para emprender nuestro via-
je? ¿Sabes a dónde vamos? Pues comen-
cemos a pedirle a Dios lo que necesitamos
y emprendamos el vuelo. No nos conforme-
mos con el primer toque de Dios, con abrir
los ojos, busquemos ese segundo toque y
dejemos que esa visión clara nos guie.
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 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
ANEXO 2
VISIÓN RADICAL
“Pero a mi siervo Caleb, porque ha habido La visión inevitablemente te desafía a com-
en él un espíritu distinto y me ha seguido prometerte y a esforzarte para alcanzar ese
plenamente, lo introduciré a la tierra don- sueño que anhelas obtener.
de entró, y su descendencia tomará pose-
sión de ella”. (Números 14:24 NBLH).
INTRODUCCIÓN
Seis ciegos, quisieron saber qué era un ele-
fante. Como eran ciegos (carecían de visión),
decidieron hacerlo mediante el tacto. El pri-
mero en llegar junto al elefante, chocó con-
tra su ancho y duro lomo y dijo: «Ya veo, es
como una pared». El segundo, palpando el
colmillo, gritó: «Esto es tan agudo, redondo
y liso que el elefante es como una lanza». El
tercero tocó la trompa retorcida y gritó: <<El
elefante es como una serpiente». El cuarto
extendió su mano hasta la rodilla, palpó su
contorno y dijo: «Está claro, el elefante, es
como el tronco de un árbol». El quinto, que
casualmente tocó una oreja, exclamó: «Aún
el más ciego de los hombres se daría cuenta
de que el elefante es como un abanico». El
sexto, quien tocó la cola acotó: «El elefante
es muy parecido a una soga».
Y así, los ciegos discutían, cada uno
excesivamente terco y violento en su propia
opinión y, aunque parcialmente en lo cierto,
estaban todos equivocados, ya que ninguno
contaba con la visión suficiente para poder
comprender qué era un elefante.
Cuando se habla de visión es muy
importante mencionar que necesitamos te-
ner una imagen completa de la situación,
es decir una visión total de lo que queremos
conseguir, no solo de lo que estás haciendo
sino de lo que vas a alcanzar con lo que ha-
ces.
página 36
La Palabra de Dios en el libro de Nú-
meros nos muestra a dos hombres que te-
nían una visión completa de lo que Él quería
hacer con ellos y con su pueblo, esta visión
la acompañaron con una serie de elementos
que todo líder debe de poseer para alcanzar
las promesas de Dios.
I. UN LÍDER CON VISIÓN TIENE
UNA FE INAMOVIBLE:
Caleb y Josué eran hombres con una
Fe Inamovible. Tuvieron fe en Dios cuando
fueron como espías a la tierra de Canaán.
Ellos vieron las mismas ciudades amuralla-
das y los mismos soldados que vieron los
demás. Pero cuando los otros espías dijeron:
«No podremos subir contra aquel pueblo,
porque es más fuerte que nosotros» (Nú-
meros 13:31), Caleb y Josué dijeron: «Su-
bamos luego, y tomemos posesión de
ella; porque más podremos nosotros que
ellos» (Números 13:30). Incluso Caleb in-
sistió: «allí siempre habrá abundancia de
alimentos. Dios nos ama; nos ayudará a
entrar en él y nos lo dará. Lo importante
es que no se rebelen contra Dios ni ten-
gan miedo de la gente que vive en ese te-
rritorio. Será muy fácil vencerlos, porque
ellos no tienen quién los cuide. Nosotros,
en cambio, contamos con la ayuda de
nuestro Dios. ¡No tengan miedo!» (Núme-
ros 14:8-9 TLA).
Josué y Caleb al ver la Tierra Prome-
tida quedaron completamente convencidos
CONGRESO: RADICALES
que esa expedición era una probadita de las
grandes bendiciones que Dios les iba a dar,
entendieron que lo visto era parte de lo que
Dios habría de otorgarles, era el sueño de
Dios para el pueblo de Israel.
A pesar de que la mayoría del pue-
blo manifestó miedo, preocupación y desa-
nimo, ellos conocían perfectamente la Visión
de Dios y por lo tanto sabían que la Victoria
era algo seguro. No dejaron que las circuns-
tancias doblegaran las promesas que tenían
de parte del Señor, que la perspectiva de
los otros fuera más grande que la Visión de
Dios.
El entendimiento de quien es Dios y
de cuál es su Visión es lo que nos permite
tener una Fe inamovible, una Fe que vence
cualquier obstáculo, una Fe Radical.
Nosotros como líderes debemos
enamorarnos de la Visión de Dios, y tener
la completa seguridad de que su bendición
habrá de llegar, no dejemos que las circuns-
tancias o las personas nos desalienten para
conquistar las promesas de Dios, seamos
como Josué y Caleb: Tengamos una fe ina-
movible.
II. UN LÍDER CON VISIÓN AFRON-
TA EL DESAFÍO CON VALENTÍA
Para Josué y Caleb no era nada fácil,
pues tenían a todo un pueblo en su contra y
peor aún con deseo de apedrearlos. Estos
dos hombres tenían que defender su visión
con esfuerzo y valentía, había obstáculos y
barreras, había gigantes a vencer, pero ellos
entendían que después de todo eso estaba
la promesa de Dios. La Palabra nos muestra
y nos da un mandamiento de esforzarnos y
ser valientes para poder entrar en la tierra
prometida, “mira que te mando que te es-
fuerces y seas valiente, no temas ni des-
mayes porque yo estaré contigo, donde
quiera que vayas” (Josué 1:9).
Nadie toma posesión de las promesas en
base a flojera o indiferencia, estas se con-
quistan en base a fuerza, compromiso y
valentía, se necesitan hombres y mujeres
dispuestos a sacrificar algo para alcanzar la
Visión.
Josué 14: 10-12 “...y ahora, he aquí́,
hoy soy de edad de ochenta y cinco años.
Todavía estoy tan fuerte como el día que
Moisés me envió́ ; cual era mi fuerza en-
tonces, tal es ahora mi fuerza para la gue-
rra, y para salir y para entrar. Dame, pues,
ahora este monte, del cual habló Jehová́
aquel día”. En estas palabras hay valentía,
audacia, agallas, optimismo, seguridad y
deseo de ver la promesa cumplida. Un fiel
creyente del Señor no claudica en ninguna
etapa de su vida. Si él posee el espíritu de
Caleb, Dios renovará sus fuerzas, lo dotará
con una gracia nueva, con un entusiasmo
que otros querrán imitar. Un creyente al es-
tilo Caleb posee un espíritu valiente para ir
adelante. Él no espera que le repartan la tie-
rra, él se ofrece para conquistarla. Él no se
lamenta porque ya no puede hacer nada, él
se presenta para decir: puedo, ¡heme aquí!
Hoy la iglesia del Señor necesita le-
vantarse con valentía, dispuestos a entregar
todo lo que tenemos para alcanzar nuestra
visión, valientes para entregar nuestro tiem-
po, para entregar nuestros recursos, valien-
tes para conquistar lo que Dios nos ha pro-
metido, valientes y esforzados para seguir
adelante por la Visión de Dios.
III. UN LÍDER CON VISIÓN TIENE
UNA ESPÍRITU DIFERENTE
Se entiende por Espíritu diferente a
una actitud y mentalidad diferente a los de-
más. Diez hablaron mal de la tierra prome-
tida por una actitud y mentalidad de derrota,
conformismo e incredulidad. Mientras que
Josué y Caleb creyeron a la palabra de Dios
y su actitud y mentalidad fue diferente.
37 página
 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
A. LA ACTITUD Y MENTALIDAD DE
LOS 10 ESPÍAS:
1- Una actitud de frustración: comen-
zaron a llorar y a lamentarse por la situación.
2- Una actitud de incredulidad: nunca
creyeron que Jehová les entregaría la tierra
y que cumpliría su promesa de entregarles lo
prometido.
3- Una actitud de miedo: tuvieron
miedo a sus habitantes y se vieron frente a
ellos como langostas.
B. LA ACTITUD Y MENTALIDAD DE
JOSUÉ Y CALEB:
1- una actitud de fe: creyeron total-
mente y sin lugar a dudad que Jehová les
entregaría la tierra.
2- una actitud de obediencia: siguie-
ron fieles a Dios a pesar de lo que pensaban
y decían los demás.
3- una actitud de victoria: tenían la
seguridad de que tomarían la tierra y derro-
página 38
tarían a los gigantes, será como pan comido,
fueron las palabras de victoria que dijeron.
CONCLUSIÓN:
Como líderes es necesario que crea-
mos a la Visión de Dios, que nos aferremos
a sus promesas y a la Palabra que él nos
ha dado. Hoy es tiempo que nos levantemos
con una actitud y una Fe radical para que
por más grande que sean los problemas y
los obstáculos creamos que la Victoria vie-
ne para nosotros. Recuerda que la Valentía
y la Actitud deben ser cualidades importan-
tes en tu vida. No permitas que nada ni na-
die te desanime, estamos cerca de llegar a
la Tierra prometa, cerca de alcanzar lo que
Dios quiere para nosotros. “Aunque la visión
tardará aún por un tiempo, mas se apresura
hacia el fin, y no mentirá; aunque tardare, es-
péralo, porque sin duda vendrá, no tardará.”
(Habacuc 2:3)
CONGRESO: RADICALES

ANEXO 3

UN EJERCITO EN ORDEN
LA IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA
DENTRO DEL LA VISION DE LAS RCM

¿Quién es ésta que se muestra como el
alba, hermosa como la luna, esclarecida su casa carecía de lo más fundamental de
como el sol, imponente como un ejército la estructura, sus cimientos. No podemos
con sus banderas? Cantares 6:10 pensar en mejoras reales si no ponemos de
INTRODUCCIÓN
Es muy importante comprender los concep-
tos que manejamos en el trabajo que de-
sarrollamos como pastores y líderes de la
iglesia de nuestro Señor Jesucristo. Parte
de nuestra obligación es tener muy clara la
visión en todo lo que hacemos, si no es así,
entonces estaremos creando un ambiente
en el que solo impera la confusión. Obvia-
mente, ninguno de nosotros desea que esto
suceda, entonces debemos hacer lo necesa-
rio para lograr el mayor grado de compren-
sión con respecto a la visión que nos mueve.
En el desarrollo de este tema pretendemos
aclarar los conceptos que manejamos dentro
de la visión celular y a la vez proporcionar
el conocimiento de los elementos técnicos y
humanos y espirituales que intervienen en el
proceso de desarrollo de los grupos peque-
ños.
I. LA IMPORTANCIA DE NEGAR-
NOS AL DESORDEN
La desorganización, el desorden y la
falta de visión, son capaces de derribar las
mejores ideas, intenciones y proyectos. El
apóstol pablo decía: “yo no corro sin rum-
bo y no doy golpes al aire”,. Jesús nos na-
rra la parábola de el hombre insensato que
construyo su casa sobre la arena en Mateo 7
7:26 Pero cualquiera que me oye estas pala-
bras y no las hace, le compararé a un hom-
bre insensato, que edificó su casa sobre la
arena; 7:27 y descendió lluvia, y vinieron
ríos, y soplaron vientos, y dieron con ímpetu
contra aquella casa; y cayó, y fue grande su
ruina.
Este hombre lo perdió todo porque
nuestra parte la sobriedad y prudencia que
se necesita para construir la clase de iglesia
que queremos.
II. LA IMPORTANCIA DE TENER
UNA ESTRUCTURA
7:24 Cualquiera, pues, que me oye
estas palabras, y las hace, le compararé a
un hombre prudente, que edificó su casa
sobre la roca. 7:25 Descendió lluvia, y vi-
nieron ríos, y soplaron vientos, y golpea-
ron contra aquella casa; y no cayó, por-
que estaba fundada sobre la roca.
Una estructura es el conjunto de las
funciones y de las relaciones que determi-
nan formalmente las funciones que cada
quien deber cumplir y el modo de comunica-
ción entre cada persona dentro de la organi-
zación. Es una herramienta esencial para el
desarrollo de la misma, pues es a través de
ella que se puede establecer un mecanismo
que permita que se cumpla de manera co-
rrecta y eficiente los planes que la iglesia o el
grupo tiene. La iglesia está compuesta por
un conjunto de personas que trabajan con un
objetivo en común y para llevar a cabo ese
objetivo cada una de ellas tiene una función
y esa función debe estructurarse.
La importancia de la estructura radica
en que ésta nos ayuda a definir qué se debe
hacer y como se debe hacer y quién debe
hacerlo. La estructura es una de las bases
de la organización (o de la desorganización)
de las actividades de la iglesia. Una buena
estructura permitirá una mejor integración
39 página
 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
y coordinación de todos los integrantes. Al
estar mejor organizados se logrará un mejor
aprovechamiento de los recursos lo que a la
larga puede hacer una iglesia más eficiente.
Entonces es necesario que de una mane-
ra consciente, inteligente y sabia tengamos
bien organizada la red de células, de tal for-
ma que permita la fluidez necesaria y así se
den los resultados esperados.
III. LAS VENTAJAS DE TRABAJAR
ESTRUCTURADAMENTE
Usar las estructuras nos trae varias
ventajas: Se comparte el trabajo con el total
de las personas involucradas, esto da como
resultado mayor productividad, “la fuerza de
un solo hombre es la fuerza de un solo hom-
bre”, “la fuerza de dos hombres bien enfo-
cados en un objetivo está comprobado que
dan el rendimiento de seis”. Además de la
anterior existen algunas ventajas más. Hay
mayor especialización, se obtiene más alta
eficiencia en las personas, las aéreas de
trabajo son impactadas positivamente pues
son debidamente planeadas, en el tiempo
adecuado y por las personas correctas, el
trabajo manual no se separa del trabajo in-
telectual, disminuye la presión sobre solo un
jefe por el numero de persona que participan
activamente dentro de la organización y bue-
no podemos enumerar mucho más ventajas
pero sería redundar en lo mismo, siempre
concluiremos que el trabajo estructurado nos
permitirá avanzar hacia la excelencia y los
resultado.
IV. ACEPTANDO Y APLICANDO
LA ESTRUCTURA OFICIAL Y FUN-
CIONAL DE NUESTRA IGLESIA
Técnicamente debemos acudir a las
herramientas que están a nuestro alcance
para realizar mejor la misión que Nuestro
Señor Jesucristo nos encargó, algunas de
podrían antojarse frías o muy humanas pero
si hacemos una observación cuidadosa en
las escrituras podemos decir que estas han
nacido en el corazón de Dios y que están
arraigadas en la Biblia. Por ejemplo:
página 40
La estructura de liderazgo que le pro-
pone Jetro a Moisés probó ser eficaz; Pero
también existe un tiempo en el que los he-
breos, ya sin el liderazgo de Moisés Y de Jo-
sué se extravían del camino y el desorden
es tal que cada quien hacia lo que bien le
parecía y por supuesto que el desastre re-
sultante de tal desorden los afectó de una
manera muy significativa, cuando Jesús ob-
servó al pueblo disperso en el campo dice la
biblia que le parecieron “como ovejas que
no tenían pastor” y los organizo en grupos
pequeños para ministrarlos. Y podríamos
presentar más casos, pero debemos aceptar
que estos hombres utilizaron técnicas que
les ayudaron a sacar adelante el trabajo. Las
estructuras traen orden al trabajo que rea-
lizamos y eso nos da descanso, eficiencia
y por lo tanto mejores resultados. No es lo
mismo un hombre haciendo solo el trabajo,
que muchos hombres y mujeres organizados
cada quien en su lugar, con funciones muy
específicas y con un mismo objetivo traba-
jando para el Reino de Dios.
La estructura que ofrece nuestra igle-
sia ha probado su funcionalidad, quienes
hemos tenido cierto resultado, un poco por
arriba de los promedios generales, lo he-
mos obtenido gracias a Dios primeramente,
y enseguida a que hemos asumido la res-
ponsabilidad de obedecer en lo general las
instrucciones recibidas por la institución a la
que nos honramos en pertenecer. Ya hemos
hablado mucho sobre ello, tenemos 6 años
recibiendo información y capacitándonos, o
sea que en teoría deberíamos tener ya un
gran avance, pero no ha sido así, ¿Por qué?,
por la timidez, por el temor de no poder, por
falta de recursos o simplemente solo por no
querer, provocando esto un crecimiento sig-
nificativo pero limitado..
El desafío que tenemos frente a no-
sotros es grande y no se logrará en tanto no
integremos con convicción y determinación
las herramientas que muy visiblemente está
dándonos Dios para alcanzar nuestra gene-
ración.
CONGRESO: RADICALES

ANEXO 4

LA ETRUCTURA Y PROPOSITO
EN LOS GRUPOS CELULARES
“Y todos los días, en el templo y por las unidos forman los órganos. Las células tie-
casas, no cesaban de enseñar y predicar nen tres funciones básicas que son: Nutrir,
a Jesucristo” Hechos 5.42 Relacionar y Reproducir.

“Día tras día continuaban unánimes en el Una Célula de multiplicación es un

templo y partiendo el pan en los hogares, pequeño grupo de creyentes, abierto; enfo-
comían juntos con alegría y sencillez de cado hacia la evangelización, discipulado y
corazón”. Hechos 2:46 apacentamiento de la grey.

INTRODUCCIÓN Una Célula de Crecimiento, tiene

La célula es la unidad estructural y funcional
de vida. En ella se realizan todos los proce-
sos que hacen posible la constitución de las
transformaciones vitales. Es una unidad que
se repite en todos los seres vivos. Consta de
una serie de orgánulos que, con sus estruc-
turas definidas, son capaces de realizar com-
plejas reacciones químicas que transforman
energía en materia y materia en energía:.
En la iglesia pasa lo mismo con los grupos
pequeños a los que llamamos células. Estos
pequeños grupos son la unidad básica de la
vida de la iglesia, es el lugar en donde se
desarrollan todos los elementos necesarios
para la vida y la multiplicación.
El concepto de Célula de Crecimiento
tiene su origen en la experiencia de la iglesia
primitiva narrada en el libro de los Hechos y
su desarrollo se ilustra con el proceso que
efectúan las células biológicas, llamado bi-
partición, es decir, el proceso que se lleva a
cabo cuando la célula se divide (En el caso
de las Célula de Crecimiento, se multiplica)
para formar dos células iguales.
La célula es la unidad anatómica y fi-
siológica de los seres vivos, es un elemento
pequeño de sustancia viva. Las células se
van uniendo para formar tejidos y los tejidos
como sitio de reunión un hogar de familia, y
está formada por un grupo de hermanos que
se reúnen todas las semanas para edificarse
los unos a los otros y extender el evangelio
a aquellos que no conocen a Jesús. (Hechos
2:42).
Una Célula de Crecimiento se rige
bajo el liderazgo de un hermano o hermana,
de buen testimonio, bajo la cobertura espiri-
tual de la iglesia local un asistente del líder,
un anfitrión y padres espirituales que están
deseosos de ganar a sus cercanos para
Cristo y todos los miembros se esfuerzan
por dar testimonio de su fe en Jesucristo,
en la zona, sector o lugar donde se localiza
la célula, anunciando las buenas nuevas de
Salvación de una manera sistemática.
I. LOS PROPOSITOS DE LA CELU-
LA (1-Cor.14:26)
El primer gran propósito de la célu-
la es alcanzar a quien necesita ser salvado
para Jesucristo. Es el vehículo para hacer el
evangelismo y donde se cultiva el fruto. Es
una excelente herramienta porque nuestros
amigos preferirán ir primero a nuestra casa
que a un templo.

41 página
 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR
En segundo lugar la célula propicia la
edificación o crecimiento de quienes se in-
tegra a ella. La célula provee un ambiente
de confianza para el crecimiento espiritual.
Quienes pertenecen al grupo son ministra-
dos de una manera integral a través de la
oración, la palabra, el compañerismo y el
acompañamiento. La consolidación se facili-
ta pues el grado de relación es muy cercano
y allí todos se ocupan los unos en los otros.
En tercer lugar en la célula se logra
implementar el ministerio efectivo de todos
los creyentes. Es el lugar para “equipar los
santos para el ministerio”. La célula es el sitio
para descubrir y fomentar los dones. Defini-
tivamente es el lugar perfecto para el desa-
rrollo de las capacidades que Dios ha entre-
gado a su iglesia. Las diferentes situaciones
que se presentan en la vida de los creyen-
tes encuentran en ese espacio respuestas
poderosas, allí la persona desarrolla y ha-
cen efectivos los ministerios de poder ante
las enfermedades o ataques del enemigo,
aprende a solidarizarse en las necesidades
de los demás, aprende a conducir una reu-
nión, se producen lideres para las diferentes
aéreas de necesidad y muchas otras cosas
que al presentarse se convierten en desafíos
que al ser atendidos y solucionados van for-
mando en el campo de la acción a los lideres
que le darán continuidad al proceso.
En cuarto lugar la célula es el instru-
mento de multiplicación del liderazgo. Es el
lugar para seleccionar, capacitar y movilizar
nuevos líderes. Indispensable. Esto sucede
porque la dinámica de la célula permite de
una manera natural la participación e involu-
cramiento de todos sus integrantes, es de-
cir, quienes participan en ella no enfrentan
el terror de hablar frente a una multitud, son
amigos, son familia y está dando ayudando
a que se desarrollen y se desenvuelvan con
toda confianza en el área a la cual se les
asigna para participar.
página 42
II. LA DINAMICA DEL GRUPO CE-
LULAR
En la reunión celular se cosecha lo
que se planificó previamente. La reunión de
célula tiene una duración de una hora. Se
debe tener cuidado de no caer en la tenta-
ción de convertir la reunión de célula en un
culto de hogar. La reunión de célula debe es-
tar envuelta en un ambiente de confianza y
no se debe trasladar los cultos de la iglesia a
las casas. El evangelio es presentado a los
no creyentes de manera práctica, mostrán-
doles cómo los cristianos viven. En lo posible
hay que evitar poner las sillas una detrás de
otra conservando el orden natural del mobi-
liario en el hogar. Se debe evitar utilizar una
mesa y mucho más un púlpito que lo separe
físicamente de los invitados. El programa a
desarrollar en una reunión de célula es el si-
guiente:
1. Bienvenida. Generalmente la hace
el anfitrión.
2. Oración inicial. La dirige el líder
permitiendo a los invitados que escuchen
cómo oran los cristianos.
3. Cantar dos o tres alabanzas. Dirige
el líder o un delegado.
4. Dar la enseñanza de la guía. Lo
hace el líder.
5. Llamado para recibir a Cristo y ora-
ción por las personas que se convierten. Lo
hace el líder.
6. Motivación de la ofrenda. Lo hace
el líder.
7. Anuncios. El líder o un delegado.
8. Oración final convenida.
9. Después de los puntos anteriores,
que se deben desarrollar en una hora, conti-
núa el refrigerio. Un buen líder es aquel que
posee la habilidad de mantener a los amigos
en la casa un tiempo adecuado como para
mostrarles con su vida lo que es el cristia-
nismo. Durante el refrigerio los miembros de
la célula deben olvidarse y dirigirse a los in-
vitados para saludarlos y confraternizar con
CONGRESO: RADICALES
ellos. El secretario de la célula toma nota
mentalmente de los presente
III. CUALIDADES DE LOS LÍDE- Las personas que han hechos cosas
RES Y LOS ANFITRIONES importantes en la historia son aquellas que
El Dr. Joel Comiskey, experto en el
ámbito mundial en el movimiento celular,
realizó una encuesta entre 700 líderes ce-
lulares en las 8 iglesias más grandes del
mundo con el propósito de determinar cuá-
les eran los factores que hacían a los líderes
tener éxito en su trabajo. La encuesta se rea-
lizó en 1996 en iglesias que se encuentran
en países diferentes, con distintos idiomas,
culturas y costumbres.
La encuesta mostró aquellos elemen-
tos que no tienen nada que ver con el éxito
como líder de célula, esos elementos son:
Edad, Estado civil, Sexo, Educación, Per-
sonalidad, Dones espirituales.
La encuesta demuestra que tanto las
personas introvertidas como las extrover-
tidas tuvieron éxito en multiplicar sus célu-
las. Dios usa la personalidad que ha dado a
cada cual. Hay mujeres que piensan que el
liderazgo es un asunto de hombres pero la
encuesta demostró que tanto hombres como
mujeres pueden tener éxito como líderes. Un
dato interesante: más del 80% de los líde-
res en la iglesia del Pastor David Yonggi Cho
son mujeres. También existen las personas
que piensan que para ser un líder eficaz se
necesita tener un don de Dios. La encuesta
no muestra ninguna conexión entre dones
particulares y el éxito como líder celular. Las
necesidades de la célula son suplidas por
la suma de los dones de cada uno de sus
miembros. No es necesario que el líder po-
sea todos los dones.}
Otra idea común es la de pensar que
la educación es un elemento esencial para
funcionar como líder. La encuesta demostró
que las personas que no tienen educación
formal son tan efectivos como los que sí la
tienen.
rehusaron ampararse en pretextos para jus-
tificar su fracaso. Sobrepusieron a sus defec-
tos sus ideales y convirtieron sus debilidades
en gradas de mejoramiento.
A. LAS CUALIDADES DE UN LÍ-
DER DE CÉLULA SON:
1. Nacido de nuevo. Hechos 26:16-
18.
2. Bautizado en agua. Mateo 28:19.
3. Bautizado en el Espíritu Santo. He-
chos 18.
4. Buen testimonio. Hechos 6:3.
5. Edad responsable. 1 Corintios
13:11.
6. Miembro de la iglesia por un míni-
mo de seis meses. 1 Timoteo 4:12.
7. Comprometido con la iglesia. Ro-
manos 12:11; Hebreos 10:25.
8. Aprobar el curso de capacitación
de líderes. Efesios 4:11.
B. CUALIDADES DE LOS ANFI-
TRIONES.
Los anfitriones son las personas que
brindan sus hogares para que allí se realicen
las reuniones de célula. Sus cualidades de-
ben ser:
1. Nacido de nuevo.
2. De buen testimonio.
3. Miembro de la iglesia.
4. Hospedador.
5. Comprometido con la iglesia y sus
actividades. Estas cualidades se aplican a
los anfitriones de células permanentes. El
trabajo principal de un líder es buscar nue-
vos líderes potenciales. El líder puede ocu-
parse en llevar invitados a la célula, pero, no
debe olvidar que su objetivo primordial es
buscar nuevos candidatos a líderes. La meta
es convertir a cada miembro de la iglesia en
un líder celular.
43 página
 Secretaría de Evangelización: IAFCJ AR

IV. LA MINISTRACIÓN AL ASPEC- atendido, en todas nuestras reuniones, esa

TO HUMANO EN LA CELULA persona se quedará y se consolidará en la
No debemos olvidar nunca que las
estructuras no son un fin en sí mismas sino
que son un medio para lograr un propósi-
to definido y que lo más valioso que tene-
mos es el recuso humano, tanto el converso
como el inconverso, por lo tanto todas las ac-
ciones de la reunión deben estar enfocadas
en estos elemento ya que es el propósito
que nos mueve, conducir personas a Jesús.
Cada persona que se congrega tiene mu-
chas necesidades y cuando lo expresa debe
dársele toda la atención, no debe ser la re-
gla, pero ante las necesidades de las perso-
nas en algunos momentos se debe romper
el protocolo, el objetivo central de la célula
es el alcance de las personas y la ministra-
ción de las mismas. Cuando alguien es bien
iglesia.
Este es un factor muy importante en
la iglesia local es atender y conservar al re-
cién convertido. Si se le rodea de cuidados
y atenciones, esto hará que permanezca in-
tegrado en la iglesia, aprendiendo las doctri-
nas básicas de Jesucristo y la necesidad de
crecer para servir a otros. Esto resulta muy
difícil de realizar o casi imposible en una con-
gregación numerosa, por la gran cantidad de
miembros, a los cuales no se les puede aten-
der debidamente, sin embargo, en las Célu-
las de Crecimiento cada miembro que lleva
a un invitado, tendrá la responsabilidad de
visitarle junto con su líder de célula, discipu-
larlo y seguirle llevando a la reunión celular,
donde se le atenderá con amor.

página 44
CONGRESO: RADICALES
ANEXO 5
UNA FUENTE CON UNCIÓN
INTRODUCCIÓN
En la biblia solo encontramos dos libros con
nombres de mujeres “Ruth y Ester”. Estas
mujeres vinieron a ser importantes en los
planes de Dios para su pueblo.
Ruth fue una gentil que se casó con
un judío, Ester fue una judía que se casó con
un gentil; Dios las usó a ambas para salvar a
la nación.
El Libro de Ruth es una historia de
amor y cosecha en lo que hace Dios en
nuestro tiempo.
I. LA AFLICCIÓN DE RUTH.
A. UNA DECISIÓN ERRÓNEA.
Iniciamos la reflexión hablando de la
mala decisión de Abimelec, que curiosamen-
te, significa Dios es mi Rey; que al presentar-
se una crisis de hambre en su tierra (Belén)
toma la iniciativa arrebatada, y por razones
varias, de viajar a Moab. Probablemente sin
consultar a su esposa Noemí,
Este viaje trajo graves consecuencias
en Moab, a sus hijos ya que probablemente
los predispuso al ponerle los nombre: Malhon
(enfermizo) y Quelión (Clavar). Y pasado el
tiempo en Moab, uno se casa con Ruth y el
otro con Orfa; una vez casados mueren ellos
y también su padre Abimelec; La decisión de
Abimelec errada le trajo la disciplina de Dios,
como nos dice Deuteronomio 23:3, que los
judíos no debían juntarse con los moabitas.
Abraham se equivocó de la misma
manera, cuando se fue a Egipto (Gn. 12:10),
Él creyó que era mejor morir de hambre, an-
tes que comer pan del enemigo.
B. UNA DIRECCIÓN ERRADA.
Noemí confundida toma decisiones
herradas, en vez de convencer a sus nueras
a que la acompañaran a tierra de pan y re-
gresar al verdadero Dios, las invita a regre-
sar con los dioses paganos, su actitud nue-
vamente carnal.
Orfa, una de sus nueras si la abando-
na, pero Ruth pensaba diferente que ambas,
amaba a su suegra y no le importaba dejar ni
su familia, ni sus dioses, ni su tierra y enton-
ces dice: Iré, pese al consejo errado de su
suegra.
El regreso de Noemí a su tierra cam-
bia toda la historia; Llega molesta, con un
espíritu de amargura, dañada contra Dios y
termina declarando “ya no me llamen Noemí,
sino Mara” (amargura)”.
Aquí surge Ruth, la mujer que toma
las decisiones correctas.
* A donde quiera que fueres, iré yo.
* Donde quiera que vivieses, Viviré.
* Tu pueblo será mi pueblo.
* Tu Dios será mi Dios.
Ruth no atiende las quejas de su sue-
gra, estar escuchando a alguien que de todo
se queja y culpa a Dios de sus desaciertos,
debe ser muy difícil. Pero Dios ya estaba tra-
tando con una mujer sabia, alguien que lo ha-
bía tomado como su Dios, y el pueblo como
su pueblo; y es a través de esta decisión que
Dios:
* Proveer pan para Noemí.
* Seleccionar correctamente el campo
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en donde recoger las espigas. Este trabajo
se convirtió en pan y sustento para Noemí.
* Conoce a quien la redimirá y la hará
su mujer; y en donde será bendecida y ben-
decirá a su suegra.
II. EL SOMETIMIENTO DE RUTH.
En todo el proceso del actuar de Ruth
miramos una ilustración de la relación del
creyente con Cristo. Los que quieran comu-
nión con Él, deben levantarse y ungirse (con
el Espíritu Santo) y vestirse (V. 13).
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Nuestro lugar apropiado es a sus
pies, como de Ruth a los pies de Booz.
Es ahora de noche, ¡pero tenemos
comunión con Él hasta que llegue la maña-
na. (V. 13) y toma para sí a su esposa!.
Como resultado de esta comunión
debemos tener alimento (unción para com-
partir con otros). V. 15-19.
Quien no escatima en esforzarse
para trabajar con Dios, será sanado, recom-
pensado, aún, para compartir con otros.
CONGRESO: RADICALES
ANEXO 6
MINISTRANDO
BAJO LA UNCIÓN
Pero tenemos este tesoro en vasos de ba-
rro, para que la excelencia del poder sea
de Dios y no de nosotros. 2 Cor. 4:7 romper cadenas de pecado, ataduras de
INTRODUCCIÓN.
En los tiempos antiguos se usó la unción con
sentido espiritual en Israel, se practicaba
esta costumbre en el uso de aceite especial
el cual era prohibido para otras aplicaciones.
Éxodo 30:22-25, el aceite de la Santa Unión;
con este aceite se ungían:
* Todos los objetos relacionados con
el culto. Éxodo 30:26-29.
* A los sacerdotes. Éxodo 28:41.
* A los reyes. 1ra. Samuel 9:16.
* Y a los profetas. 1ra. Reyes 19:16.
La iglesia es “El pueblo de Dios”, la
nación Santa, su Israel. El Israel del antiguo
pacto tubo sus ministros ungidos, el Israel de
hoy tiene los ministros “Llamas de fuego” del
nuevo pacto estos son:
* Los ungidos por el Espíritu Santo.
(Hechos 2).
* Los proclamadores del reino esta-
blecidos por Dios. (1ra. Pedro 2:9).
* Los portadores de la unción del nue-
vo pacto.
I. ALCANZANDO LO IMPOSIBLE.
Los cristianos que tienen la capaci-
dad para ver más allá de lo que ven todos,
los que nunca se dan por vencidos, sino que
luchan hasta alcanzar lo prometido, es en
ellos, en los que en los que Dios está derra-
mando la unción y depositando su confianza;
es la nueva generación, la que anhela cum-
plirle a Dios y no fallarle.
Esta generación está dispuesta a
impiedad, ligaduras de inmundicia y de adic-
ción, para traerlos a los pies de Jesús, como
Jesús lo hacía.
II. DERRIBANDO FORTALEZAS.
Siempre Dios ha tenido y tiene hom-
bre y mujeres, con los que ha derribado y
derribará fortalezas del adversario.
Miremos como una mujer que estaba
en cautiverio y huérfana es seleccionada por
Dios para ocupar el trono dejado por la Rei-
na Vasti (Ester 2:17). LA selecciona divina
trae responsabilidad para la obra de Dios.
Ester desconocía las artimañas del
diablo pero también desconocía los planes
de Dios, para derribar dichas artimañas; en
la historia vemos que ya declaradas las in-
tenciones malvadas de Amán (Ester 3:16);
Ella está dispuesta a dar su vida declarándo-
lo – “Si perezco que perezca-“, determinada
a hablar, exponiendo su posición y su clase
social antes que el pueblo de Dios perezca,
por amor se expuso a la muerte.
Dios no honra a los que guardan si-
lencio ante el inminente peligro de su pueblo.
La generación ungida debe hablar,
debemos recordar que Dios siempre está
obrando a favor de los que lo buscan y fuiste
escogido para derribar fortalezas en el nom-
bre de Jesús. (Isaías 61:1-3).
Pon en acción tu unción, parándote
en la brecha a favor de los que se pierden.
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