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SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
GERENCIAL
LIC. JAVIER JAUREGUI
INTRODUCCIÓN
¿Cómo transforman los sistemas de
información a los negocios y por qué
son tan esenciales para administrar
un negocio en la actualidad??
El correo electrónico, las conferencias en
línea, los smartphone y las computadoras
tipo Tablet se han convertido en
herramientas esenciales para realizar
negocios. Los sistemas de información
son la base de las cadenas de suministro
de ritmo acelerado. Internet permite que
muchas empresas compren, vendan,
anuncien y soliciten retroalimentación de
los clientes en línea.
Las organizaciones están tratando de
hacerse más competitivas y eficientes al
habilitar con tecnología digital sus
procesos de negocios básicos, para
evolucionar y convertirse en empresas
digitales. Internet ha estimulado la
globalización al reducir drásticamente
los costos de producir, comprar y vender
bienes a escala global.
Actualmente, los sistemas de
información son uno de los
fundamentos para realizar
negocios. En muchas
industrias la supervivencia y la
habilidad de lograr los objetivos
de negocios estratégicos se
dificultan sin un
uso extensivo de la tecnología de
la información.
Hoy en día, las empresas utilizan
sistemas de información
para lograr seis objetivos
principales: excelencia
operacional; nuevos productos,
servicios y modelos de
negocios; familiaridad con el
cliente/proveedor; toma de
decisiones mejorada; ventaja
competitiva, y supervivencia
diaria.
¿Qué es un sistema de
información?
¿Cómo funciona?
Un sistema es un conjunto de
elementos que interaccionan
con el fin de lograr un objetivo o
conjunto de metas. Los componentes
de un sistema son las entradas, los
mecanismos de
procesamiento y las salidas.
Desde una perspectiva técnica, un
sistema de información recolecta,
almacena y disemina la información
proveniente del entorno de la empresa
y sus operaciones internas para apoyar
las funciones organizacionales y la
toma de decisiones, la comunicación,
la coordinación, el control, el análisis y
la visualización.
Los sistemas de
información transforman los datos
en bruto en información útil a través
de tres actividades básicas: entrada,
procesamiento
y salida.
¿Cómo funciona?
Desde una perspectiva de
negocios, un sistema de
información da una solución a un
problema o desafío
al que se enfrenta una empresa;
además, representa una
combinación de los elementos de
administración,
organización y tecnología.
¿Cuáles son sus componentes de
administración, organización
y tecnología, y por qué los activos
complementarios son esenciales para
asegurar que los sistemas de información
proporcionen un valor genuino para las
organizaciones?
La dimensión gerencial de los
sistemas de información
involucra aspectos tales
como liderazgo, estrategia y
comportamiento gerencial.
La dimensión de tecnología consta
de hardware y
software de computadora,
tecnología de almacenamiento de
datos y tecnología de
redes/telecomunicaciones
(incluyendo Internet).
La dimensión organizacional de los
sistemas de información involucra
aspectos como
la jerarquía de la organización, las
especialidades funcionales, los
procesos de negocios, la cultura y los
grupos de interés político.
Para poder obtener un valor
significativo de los sistemas de
información, las empresas
deben apoyar sus inversiones
de tecnología con inversiones
complementarias apropiadas
en organizaciones y
administración.
Estos activos complementarios
incluyen nuevos modelos y
procesos de negocios, una
cultura organizacional y
comportamiento
gerencial de apoyo, estándares
de tecnología, regulaciones y
leyes apropiadas.
Es poco probable que las
inversiones en nueva tecnología
de la información produzcan
altos rendimientos, a menos
que las empresas
realicen los cambios gerenciales
y organizacionales apropiados
para apoyar la tecnología.
CONCEPTOS ACERCA DE LA
INFORMACIÓN
Datos
Son hechos aislados, como el Proceso
número de empleado, el total de Conjunto de tareas relacionadas de
horas semanales trabajadas, los manera lógica que se realizan para
números de parte de un inventario o llegar a un determinado resultado.
las órdenes de venta.
Información
Conjunto de hechos organizados
de tal forma que poseen un valor
adicional más allá del que tiene
cada uno por sí mismo.
¿Qué son los
procesos de
negocios? ¿Cómo
se relacionan con
los sistemas de
información?
Un proceso de negocios es un
conjunto de actividades relacionadas
en forma lógica, el cual define cómo se
desempeñan las tareas específicas de
negocios, y representa una forma
única en la cual una organización
coordina
el trabajo, la información y el
conocimiento.
Los gerentes necesitan poner atención a los
procesos de negocios, ya
que determinan qué tan bien puede la
organización efectuar sus transacciones y ser
una fuente de ventaja estratégica.
Hay procesos específicos de negocios para
cada una de las principales funciones de
negocios, pero muchos procesos de negocios
son multifuncionales.
EJEMPLOS DE PROCESOS DE NEGOCIOS
FUNCIONALES
¿Cómo mejoran exactamente los sistemas de
información a los procesos de negocios?
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