A) Recursos Invertidos.

(-) inventarios L57,057,000.00 0.04794521 L2,735,609.59

(-) cuentas por cobrar L98,786,000.00 0.12273973 L12,124,966.58
(+) cuentas por pagar L57,416,000.00 0.14027397 L8,053,970.41
(=) Recursos invertidos -L6,806,605.75

B) Estrategia en 2009
CCE=EPI+PPC-PPP
CCE= -8.8
 Datos Basicos
Componete temporal Actual / Dias Propuesto / Dias
Periodo Promedio de p 10 30
Periodo promedio de c 30 30
Edad promedio inventar 40 40

Ciclo de conversion efectivo CCE=EPI+PPC-PPP

DADO EN DIAS
CCE ACTUAL 60
CCE PROPUESTO 40
REDUCCION DEL CICLO 20

CUENTAS POR PAGAR PLAN ACTUAL 10 DIAS * 14,000,000/360

RESULTADO CUENTAS
POR PAGAR PLAN
ACTUAL L388,888.89 10 DIAS * 14,000,000/360

RESULTADO CUENTAS
POR PAGAR PLAN
NUEVO L1,166,666.67 30 DIAS * 14,000,000/360

CAMBIO EN LAS
CUENTAS POR PAGAR L777,777.78 DIFERENCIA ENTRE PLAN NUEVO Y PLAN ACTUAL

AUMENTO DE
UTILIDADES ANUALES L93,333.33
 Mejorar la gestión del inventario
a. Una gestión eficiente del inventario es crucial para reducir el ciclo de inventario  Acelerar el
de una empresa. Algunas técnicas que las empresas pueden utilizar para a. Las e
mejorar la gestión del inventario incluyen: proc
b. Ofre
térm
b. Adoptar sistemas de gestión de inventario eficientes, como el método Just-in- c. Imp
Time (JIT), que permite a las empresas mantener niveles de inventario bajos al rápi
recibir productos justo antes de que sean necesarios en el proceso de su p
producción. d. Utili
c. Implementar programas de rotación de inventario para garantizar que los cobr
productos no se queden obsoletos o se deterioren en calidad antes de ser
vendidos.
d. Utilizar herramientas de pronóstico de la demanda para predecir con precisión
las necesidades de inventario futuras y evitar el exceso de stock o la escasez de
productos.
 Acelerar el proceso de cobro de cuentas por cobrar
a. Las empresas pueden implementar diversas estrategias para acelerar el
proceso de cobro de cuentas por cobrar, como:
b. Ofrecer incentivos para el pago temprano, como descuentos en efectivo o
términos de pago más cortos.
c. Implementar sistemas de seguimiento de cuentas por cobrar para identificar
rápidamente las cuentas pendientes de pago y tomar medidas para garantizar
su pago.
d. Utilizar la tecnología para automatizar y agilizar el proceso de facturación y
cobro, como la facturación electrónica y las plataformas de pago en línea.