PROGRAMA DE

ESPECIALIZACIÓN EN

Gestión de
Proyectos con
MS Project
INICIO:
13 de noviembre
 ¿Por qué elegir

Ingenium?
Somos la empresa de educación online en tiempo real con
mayor crecimiento y en solo 4 años hemos logrado:

6500
497
2022 Programas
aperturados

3509

2021
1426
08
Áreas
2020 especializadas

58

2019

0 1500 3000 4500 6000 7500

+ 20 000
Capacitados
gratuitamente
ALUMNOS CAPACITADOS

Nuestra Responsabilidad Social

Estamos comprometidos con la educación y la formación profesional de nuestros
alumnos, por eso ofrecemos capacitación gratuita a través de:

Seminarios Cursos Cortos Talleres

Ingenium dispone de un Sistema
de Gestión de Calidad certificado
de acuerdo a la Norma ISO
9001:2015 por LOT INTERNACIONAL
S.A.C.
Ingenium dispone de un Sistema
de Gestión de Organizaciones
Educativas certificado de acuerdo
a la Norma ISO 21001:2018 por LOT
INTERNACIONAL S.A.C.
Ganadores del premio: “Empresa
Peruana del Año 2022”. En mérito
por haber alcanzado el éxito
empresarial.
 Línea

Certified
En Ingenium, hemos creado la Línea Certified, un reflejo de nuestro compromiso con la excelencia
educativa y el desarrollo profesional. Esta línea de programas, fruto de un riguroso proceso de
desarrollo y respaldada por nuestra alianza como Partner Oficial del Project Management
Institute (PMI®), fusiona nuestra experiencia en capacitación con las mejores prácticas de la
industria. Este compromiso refuerza nuestra dedicación en proporcionar formación de alta calidad
para profesionales que buscan crecimiento y desarrollo.

VENTAJAS DE CERTIFICARTE:

Aumento de Credibilidad Profesional

Las certificaciones del PMI® validan tus
habilidades y experiencia en gestión de
proyectos, lo que te permite destacar como
un profesional altamente calificado y
confiable.

Mejora en Oportunidades Laborales

Con las certificaciones del PMI®, accedes a
un mercado laboral más amplio y
competitivo, aumentando tus posibilidades
de obtener roles de liderazgo y proyectos
estratégicos.

Red de Profesionales y Liderazgo

Ser parte del PMI® te conecta con una red
global de profesionales en gestión de
proyectos y te brinda la oportunidad de
asumir roles de liderazgo a nivel nacional
e/o internacional

Obtención de PDUs
Nuestra línea de certificación te brinda la
oportunidad de adquirir habilidades valiosas
y ganar PDUs reconocidos por el PMI®,
fundamentales para mantener tus
credenciales activas.

Como miembro del PMI®, tendrás acceso a recursos y herramientas de gestión

LOREM IPSUM
proporcionarte 01
de proyectos de nivel mundial. Nuestros programas están diseñados para
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer
las habilidades y el conocimiento necesarios para sobresalir en
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el competitivo campo de la gestión de proyectos.

¡En Ingenium, estamos listos para llevar tu carrera

profesional al siguiente nivel!
Objetivos del

Programa
Adquirir una comprensión sólida de los fundamentos de la gestión de
proyectos, incluyendo conceptos clave, metodologías y enfoques
utilizados en la disciplina.

Aprender a identificar y definir claramente los objetivos y alcance de un

proyecto, asegurando una base sólida para su planificación y ejecución
exitosa.

Desarrollar habilidades en seguimiento y control de proyectos, incluyendo

la capacidad de monitorear el progreso, gestionar cambios, evaluar el
desempeño y realizar ajustes necesarios para alcanzar los objetivos del
proyecto.

Aprender a usar MS Project como una poderosa herramienta para la

planificación, programación y gestión de recursos en proyectos de
cualquier escala.

Perfil del

Alumno
Está dirigido a profesionales de diferentes
sectores buscando mejorar sus habilidades
en gestión de proyectos y líderes de equipos
que deseen fortalecer sus capacidades de
planificación y control de proyectos.
 Metodología

01
Modalidad online
sincrónica.
Sesiones 100% en
tiempo real.

03
Metodología
teórica-práctica.
Prácticas con
casos reales.

02
Docentes con
maestrías y
certificados
internacionales.

04
Aula virtual: cada
sesión se graba y se
sube al aula virtual
para el posterior
repaso o consulta
del alumno.
Estructura

Curricular
El Programa de Especialización está compuesto por los siguientes módulos:

Fundamentos de la gestión de proyectos

1
- Introducción a la gestión de proyectos.
- Ciclo de vida del proyecto.
- Identificación de objetivos y alcance.
- Identificación de stakeholders y gestión de
expectativas.

Planificación de proyectos
2
- Definición de la estructura de desglose del trabajo (EDT).
- Estimación de duraciones y recursos.
- Secuenciación de actividades y creación de
diagramas de red.
- Estimación de costos y elaboración de presupuestos.

Gestión de cronograma con MS Project

3
- Introducción a MS Project.
- Creación de la estructura de desglose del trabajo (EDT)
en MS Project.
- Programación de tareas y secuenciación de
actividades en MS Project.
- Asignación de recursos y costos en MS Project.
- Creación y gestión de dependencias en MS Project.
- Optimización del cronograma en MS Project.

Seguimiento y control de proyectos

4
- Seguimiento del avance del proyecto.
- Control de cambios y gestión de riesgos.
- Análisis y reporte del desempeño del proyecto.
- Medición del valor ganado (EVM).
- Actualización del cronograma y reprogramación.

Cierre de proyecto y lecciones aprendidas

5 - Fases finales del proyecto.
- Documentación y cierre formal del proyecto.
- Evaluación de resultados y cumplimiento de
objetivos.
- Recopilación y gestión de lecciones aprendidas.
Expositores

Ing. Ysmael
Ormeño (*)

Ingeniero Civil por la Universidad Nacional San Luis Gonzaga,

1
egresado de la maestría en Gestión y Administración de la Construcción
por la Universidad Nacional de Ingeniería. Certificado como Project
Management Professional (PMP®) y como PMO® Certified Practitioner
(PMO-CP®).

Experiencia mayo a 20 años como director en equipos

multidisciplinarios para la formulación de proyectos, supervisión y

2
construcción de edificaciones, infraestructura pública, educativa,
retail e infraestructura de proyectos medioambientales.
Desempeñando funciones en empresas como Mazuelos Construcción
e Inmobiliaria S.A.C., Constructora San Bernardo S.A.C., GYG Kontrata
S.A.C. y Activos Mineros S.A.C.

3
Expresidente del PMI® Capítulo Lima Perú. Consultor, conferencista
y facilitador a nivel nacional difundiendo los fundamentos del
PMBOK® y de enfoques ágiles como Scrum para la gestión de proyectos.

4 Actualmente es gerente de Operaciones de la empresa estatal

Activos Mineros S.A.C. y pertenece a la corporación FONAFE.

(*) Ingenium se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por
disponibilidad del expositor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada.
Expositores

Ing. Luis
Moya (*)

Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de Trujillo y

1 Máster en Grandes Proyectos Internacionales. Certificado a nivel

internacional como Project Management Professional – PMP® por el
Project Management Institute PMI®.

Experiencia mayor a 11 años en portafolio de proyectos de Minería

y Petróleo, administración de contratos EPC y EPCM, amplio manejo

2
de herramientas de gestión de proyectos como Primavera P6, MS
Project, Primavera Risk y sistemas de gestión de la información.
Desempeñando funciones como ingeniero de Oficina Técnica para el
Grupo Graña y Montero, supervisor de proyecto en PETROPERÚ y PMO
en Ayesa y Nexa Resources.

3
Amplio conocimiento en Gestión de proyectos bajo el enfoque
PMI® por la Universidad de Piura y en Evaluación Financiera de
Proyectos Mineros por la Universidad ESAN.

4 Actualmente labora como especialista senior de Planificación

en Minera Las Bambas.

(*) Ingenium se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por
disponibilidad del expositor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada.
Datos

Generales
INICIO:
Lunes 13 de noviembre

HORARIOS: INVERSIÓN:
Lunes y miércoles:
19:30 a 21:30 horas PRECIO EN SOLES:
*Las sesiones 6, 8, 10 y 16 se desarrollarán
un día jueves. • Total: S/ 2,090.00
*Consulta por nuestras opciones adicionales de
financiamiento y/o descuentos corporativos.
DURACIÓN: *Contarás con la preparación para poder rendir el
44 horas cronológicas examen de certificación CAPM además obtendrás
44 PDUs.

REQUISITO DE SOFTWARE:
- Ms Project

DOBLE CERTIFICACIÓN:
• ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT*
• CERTIFICADO INTERNACIONAL POR HABER PARTICIPADO DEL
CURSO “PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE
PROYECTOS CON MS PROJECT” AVALADO POR EL PMI®
* Emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional
Somos una empresa ecoamigable, la impresión de certificados implica un costo adicional.

MEDIOS DE PAGO:
Transferencias y depósitos: Tarjetas de débito / crédito:

mastercard
Ingenium para

Empresas
Nos ajustamos a tus objetivos y necesidades
para ayudarte a definir un plan de capacitación
a medida para elevar el talento de tu equipo,
logrando resultados de alto impacto en tu
organización.

Capacitación a BENEFICIOS:
medida online
sincrónica o inhouse.

Mejora el talento de tu
equipo con perfiles más
competitivos.

Aumenta la
productividad y
calidad de trabajo.

Mejora la comunicación
entre equipos.

Realiza el seguimiento
de las capacitaciones
de tu equipo en tiempo
real a través denuestra
plataforma.

Incrementa la
rentabilidad de tu
organización.

Descuentos
exclusivos por
gruposcorporativos.
Contáctanos
contactanos@ingenium.edu.pe

(054) 784824

+51 952 315 357

www.ingenium.edu.pe

Urb. La Marina B1 Cayma - Arequipa

Av. Paseo de la República 6236, Miraflores.

Lima- Perú

Inscripciones
para empresas
convenios@ingenium.edu.pe

+51 932 272 461

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