en

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
QUISPICANCHI
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
"Año de la unidad, la pazy el desarrollo"

MEMORÁNDUM N° 123-2023-CERG-G-MPO-U
A :ING. CAMILOERNESTO QUIROZ POZO
Residente de la meta N 141-2023

CC. : DPTO. DE EJECUCION DE OBRAS.

CORTE AL MES DE DICIEMBRE-2023
ASUNTO : ENTREGA DE INFORME DE

FECHA :Quispicanchi, 05 de diciembre del 2023.

Mediante el presente documento me dirijo PUBLICAS a Ud., en cumplimiento con la
DE OBRAS PORADMINISTRACIÓN
Resolución de Contraloría N° 195-88-CG, "EJECUCIÓN
"DIRECTIVA GENERAL PARA LA EIECUCIÓN DE
DIRECTA" y DIRECTIVA N 004-2020-MPO/U MODALIDAD DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
PROYECTOS DE INVERSIÓN MEDIANTE LA indicarle que deberáde hacer la entrega
DIRECTA(ADMINISTRACIÓN DIRECTA) EN LA MPO" para siguiente detalle:
según el
del informe de cote al mes de diciembre del 2023,
1. DOCUMENTOS.
a) Copia de la ficha banco de inversiones de inscripción del proyecto.
b) Acto resoluttvo medlante el cual aprueba del expedlen te técnico.
c) Informe de compatibilidad.
presupuestales yde plazo
d) Acto resolutivo mediante el cual se aprueba modificaciones
e) Convenios (de acuerdo al tipo de obra).
responsables de la ejecución de la obra.
) Presentar un cuadro resumen de todos los
g) Acta de entregay recepción de terreno
h) Acta de inicio yfo reinicio de obra.
i) Acta de terminación y/o paralización de obra.
o8:50
2. MEMORIADESCRIPTIVA.
2.1. ASPECTOS GENERALES:

funcional
Nombre del proyecto, código unificado, código SNIP, estructura expediente
programática, unidad ejecutora, localización y ubicación, datos de
técnico original (plazo programado y ejecutado, presupuesto programado y
ejecutado, modalidad de ejecución.

2.2. BASE LEGAL:

ANTECEDENTES:
a)
Objetivo del proyecto.
Descripción del proyecto a ejecutar por componentes.

b) DESCRIPCIÓN DE LA OBRA EJECUTADA:

Descripción de la ejecución de obra por años ypor componentes.
Descripción de las principales modificaciones durante la ejecución de obra.
Modificaciones presupuestales (causal, montos, fechas de registro, resolucionfes
de aprobación, detalle de montos del costo directo y costo indirecto) ero
Modificaciones de plazos (causal. fecha de inicio, ampliaciones de plazo, fechas
reprogramadas, fechas de registro, resoluciones de aprobación).
Resumen de fechas de inicio, paralízación, reinicio yconcusión de la ejecución de
obra, según cuaderno de obra y acorde al plazo aprobado.
Ejecución fisica acumulada programada y ejecutada detallando costo directo y
costo indirecto.
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Ejecución financiera acumulada programada y ejecutada (asignaciones

presupuestales, ejecuciones de gasto según fuente de financiamiento).
Saldo de almacén.
Transferencias de materiales de corresponder.

c) RECURSOS:
Humanos:responsables de obra (inspector de obra, residente de obra, asisten tes
técnicos, asistentes administrativos, almaceneros.
Maquinaria y equipo: Resumen de recursos utilizados por cada año de ejecución.
OBSERVACIONES Y LIMITACIONES DEL PROCESO CONSTRUCTIVO. LOGÍSTICA Y
d
ABASTECIMIENTO DE MATERIALES, IMPREVISTOS ASOCIALES- POLÍTICOS,
CLIMÁTICOS Y0TROS.
e) cONCLUSIONES YRECOMENDACIONES (OBLIGATORIO)

3. AVANCE FÍSICO - FINANCIER0.

a) Avance fisico VS avance Financiero.
b) Comparativo del avance fisico yfinanciero por años ycomentario.
4. VALORIZACIÓN DE OBRA.
a) Hoja de metrados finales:
o Programados.
o Mayores metrados.
o Partidas nuevas.
o Hoja de metrados detallados.
b) Valorización partidas programadas.
c) Valorización partidas mayores metrados.
d) Valorización partidas adicionales y/o deductivos.
e) Hoja de resumnen de la valorización fìnal.
n Debe de contener la información del costo indirecto ejecutado de acuerdo al
presupuesto analítico aprobado como: Gastos generales, supervisión/inspéctor,
elaboración de expediente técnico, liquidación y transferencia, gestión
(seguimientoymonitoreo administración del contrato).

5. RESUMEN EJECUCIÓN FINANCIERA.

a) Por especficas de gasto.

o Resumen de ejecución financiera por años y por especifica de gasto.
o Resumen de ejecución financiera según presupuesto analítico
o Reporte de ejecución financiera por años (SIAF).
b) Manifiesto de gastos por meses (diferenciando costo directo e indirecto).
6. CONTROL DE CALIDAD (SEGÜN LA OBRA/PROYECTOJACTIVIDAD).
o Diseñode mezclas resistencia a la compresión de concreto, densidad in situ,
verificación de la capacidad portante del suelo, porcentaje de humedad, etc.
o Protocolos de pruebas de aislamiento y continuidad, puesta a tierra, nivel de
tensión, iluminacióny operacionalidad, etc.
o Capacidad de carga en puentes, pruebas de presión y hermeticidad.
o Otros, según corresponda.

7. RESUMEN DE PARTES DIARIOS DE MAQUINARIA YEQUIPO.

a) Resumen de horas de trabajo y uso de combustible.
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o Desde elinicio de la obra, por años.
b) Valorización de equipo mecánico alquilado (si corresponde).
8. MOVIMIENTO DE ALMACÉN.
a) Resumen del movimiento de almacén mensual.
o Desde el inicio de la obra.
b) Relación de bienes patrimoniales adquiridos.
o Desde el inicio de la obray precisando código patrimonial yubicación o
destino.
c) Resolución de transferencia de materiales de la misma meta de años
anteriores.
d) Resolución de transferencia de materiales de obras.
o Adjuntar resumen de transferencia de materiales.
e) Inventariode saldos de materiales de almacén.
9. CUADERNO DE OBRA (FOLIOS ORIGINALES).
o Desde ElInicio De La Obra.
10. REGISTRO FOTOGRAFICO DEL PROCESO CONSTRUCTIVO EN EL PERIODO DE
RESIDENCIA.
11. PLANOS FINALES DE REPLANTEO (SEGÚN CORRESPONDA)
o Arquitectura, instalaciones eléctricas, sanitarias, instalaciones especificales
y otros según corresponda.
12. ANEXOS.
o Copiade órdenes de compra, pecosas y conformidades.
o Notas de entraday salida de almacén.
o Partes diarios de maquinarias pesada y liviana.
Copias de rendiciones de fondos para pagoen efecto (con comprobante de
pago)
o Copia de actas de entrega yrecepción de bienes patrimoniales.
expediente técnico oiginal.
o Copia de expedientes de modificaciones.
Por lo tanto, deberá de hacer la entrega según detalle indicado líneas arribas, de los proyectos a
cargo para el día viernes 22 de diciembre del presente año fiscal, bajo RESPONSABILIDAD
ADMINISTRATIVA YFUNCIONAL.

Atentarmente

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QuhhNGI URÇOS

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