TAREA 7

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ECONOMÍA Y DE LA EMPRESA

TITULACIÓN: Ciencia gestión e ingeniería de servicios.

CURSO: 4º

ASIGNATURA: liderazgo y trabajo en equipo

PRÁCTICA: individual y en grupo. Tarea 7.

Componentes del grupo:

Silvia López Padrino

Rosa Gómez Cano

Lara Vicente Hermoso

Adrián Díaz González-Román

Clara Ramos Mesa

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TAREA 7- Tarea individual y en grupo.

Una vez visualizado de forma individual los videos y leído los artículos proporcionados en el
enunciado, nos hemos dispuesto a debatir entre todos los aspectos que más relevantes nos
han parecido, poniendo en común ciertas ideas sobre cada uno de ellos.

En cuanto al artículo “El liderazgo es lo que haces cuando nadie está mirando” de Robin
Sharma, una de las ideas que más nos ha llamado la atención ha sido la nueva idea que
tiene Sharma sobre el liderazgo. Él asegura que la antigua forma de visualizar el liderazgo
está obsoleta y plantea que liderar no tiene porque salir de un mandato, sino que todos los
empleados deben ejercer su propio liderazgo.

Esta idea nos resulta de lo más innovadora, ya que deja a un lado la idea de tener un título
dentro de la empresa o ser el que más dinero gana, es ser un líder. En este caso plantea la
idea de que cualquier miembro de la empresa puede ser capaz de liderar, ya sea en un
rango u otro, que lo más importante a la hora de delimitar un líder es que aquello que haga
lo realice con pasión y persistencia.

Respecto a la reflexión que hace Alex Rovira en el artículo “Liderar es servir”, y tras la lluvia
de ideas llevada a cabo por todos los miembros del equipo, hemos concluido en que lo
que quiere expresar Álex Rovira sobre el liderazgo va más allá de una simple autoridad
como líder, sino que se centra mucho más en la importancia de la conexión humana, el
conectar con los empleados de una forma intensa y real haciendo que surja un
ambiente de valores compartidos y fuertes lazos. Se centra también en la conciencia
crítica como la capacidad de actuar y tomar decisiones de forma correcta y ligadas a los
pensamientos y valores. Y por último, habla también de un liderazgo ligado a la
humildad y el amor. Valorar a los demás, respetar tanto sus valores como sus creencias
y tratarlos con amor, hace que la función de liderazgo sea mucho más efectiva y
cualitativa.

Continuando con Alex Rovira, en su video de las falsas creencias, hemos podido debatir
acerca de varios temas. El tema principal sería el de las acciones según las creencias,
muchas veces presuponemos y prejuzgamos debido a las creencias que tenemos
interiorizadas.

Alex Rovira habla de cómo muchos de nuestros problemas surgen debido a las falsas
creencias que interiorizamos, estas falsas creencias pueden estar enfocados en
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nosotros y en los demás, este tema nos pareció realmente interesante debido a que
discutimos sobre la utilidad de estos prejuicios, muchas veces aunque ideas
preconcebidas nos limiten a nosotros acerca de nuestras capacidades también lo
pueden hacer al contrario, con esto nos referimos a que si interiorizamos creencias
positivas pese a que puedan ser subjetivas pueden hacer que rompamos barreras y
límites, así pues, acordamos que útiles o no, no cabía duda de que es casi imposible no
instaurar creencias verdaderas o falsas, acerca de muchas cosas.

Lo que nos lleva al siguiente punto interesante del vídeo, si eres lo que proyectas e
igual que las creencias negativas llevan a situaciones negativas y viceversa con las
positivas, eso quiere decir que es necesario confiar y ser positivo, por ejemplo, respecto
a la gente en todos los casos.

Aquí entramos en debate en el grupo, porque si bien coincidimos en que es necesaria

una confianza en cualquier relación laboral, algunos del grupo también acordaron que
es necesaria también cierta cautela, porque, pese a que todo el mundo le gustaría que
la gente fuera honesta y legal en el ámbito laboral, es innegable que no es una realidad
objetiva, por ello en una sociedad utópica si estaríamos de acuerdo en que una
confianza plena y transparente, en la que no existieran prejuicios si sería factible, pero
lamentablemente en la nuestra no.

En el último video, el discurso del gran Steve Jobs hemos sacado tres ideas que
asociamos a un buen líder. La primera es que hacen lo que les gusta de verdad y no lo
que “se espera” de ellos o sería “lo mejor para su futuro”. Se dejan guiar por su
pasión, confían en ellos, a pesar de que parezca no servir para nada. Seguir tu camino
y vivir la vida que quieres vivir son la clave del éxito.

Lo segundo en lo que hemos coincidido es que no hay que perder la fe o esperanza.

Como él dice, a veces la vida te da con un ladrillo en la cabeza, pero son estas
situaciones las que te hacen crecer. Hay que seguir adelante, no conformarse y darse
por vencido. Muchas veces nos frustramos y no nos dejamos avanzar, pero hay que
aprender a convivir con lo malo de vivir para poder dar valor a lo bueno que nos ofrece
la vida.

La última idea es que no hay que desperdiciar ningún día, estar orgulloso de lo que has
hecho cada día, como si fuera el último. Tener esa actitud te hace quitarte el miedo de
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otras cosas que no tienen verdadera importancia, solo la que nosotros le damos, y nos
impiden hacer lo que realmente queremos. Vivir es sencillo, nosotros lo hacemos difícil,
la disconformidad debería ser síntoma de cambio, por lo que si algo no nos gusta o no
nos hace feliz lo sacamos de nuestra vida, y mantendremos y cambiaremos lo que de
verdad nos importa y le damos valor.

Verdaderamente nos ha parecido un discurso muy emotivo y de gran valor por el

momento de nuestra vida en el que nos encontramos. La universidad es el lugar donde
muchos proyectos toman forma, muchas amistades surgen y donde nuestro futuro va
tomando un camino determinado. Lo que está claro es que el camino que escojamos
podrá ser el correcto o no, podrá agradar a nuestra familia o no, seremos felices o no,
pero siempre ha de ser el camino que nosotros decidamos escoger y con el que
confiemos, para ser felices.