MARTILLERO, CORREDOR PÚBLICO Y CORREDOR INMOBILIARIO

INTEGRACIÓN PROFESIONAL ESTUDIO DEL CASO: INTERMEDIACIÓN INMOBILIARIA

TRABAJO PRACTICO N.º 2 ANALISIS FODA

INTEGRANTES DEL GRUPO

 Altamirano Yamila 32931605

 Altamirano Ayelén 38109198
 Alvaro Gainza 26538579
 Comandone Andrés 40270506
 Mariana de Jesús Dualde 36393273
 Marianela García 26296330
 Natalia Di Rocco 40220747
 Romina Bulczynski 33275981

1
Análisis FODA
Análisis interno
Fortalezas
•Amplios conocimientos en el rubro
inmobiliario: administración, alquiler,
venta y tasación de inmuebles, así
como asesoría legal y contable.
Actualmente abocados a trabajar en
la zona de Córdoba capital y nueva
Córdoba
•Cuenta con todas las habilitaciones
correspondientes.
•Cuentan con diez años de
experiencia en el rubro inmobiliario,
tienen un equipo conformado por un
un arquitecto, un contador, un
corredor inmobiliario y dos
secretarias, todas las partes con
titulos habilitantes.
2
Análisis externo
Oportunidades
●Momento oportuno para la venta
de departamentos con las
características que posee Chañar I
( tres baños, tres dormitorios )
debido a la gran demanda de
estudiantes que buscan compartir
vivienda ( en muchos de los casos )
cerca de la CiudadUniversitaria .
●Excelente oportunidad para ofrecer
los departamentos por la escasa
oferta del lugar.
●Visualización y conocimiento de
otras zonas de la ciudad, al tener que
buscar bienes raícesadecuadas para
los propietarios que deseen vender
sus unidades funcionales y alejarse
de su actual residencia.
●Poder de asociación con otras
empresas, ya sean inmobiliarias o
referidas a otros rubros, al
expandirse en busca de nuevos
inmuebles.
●Si se logran realizar, en un corto o
mediano plazo los arreglos
necesarios y la renovación de las
unidades, éstas se venderán
rápidamente y el Chañar Ielevará en
general su valor en el mercado.
 Debilidades
•No cuenta con una cuadrilla propia
para realizar el mantenimiento y las
modificaciones necesarias
•Desconocimiento de la situación
económico-financiera de los
propietarios.
•No tiene alcance fuera de la capital,
en cuanto a la administración.
Amenazas
•Incumplimiento de las empresas
contratadas para renovaciones y
mantenimientos.
•Sin las mejoras necesarias los
departamentos puestos a la venta
perderán mucho valor. El estado de
abandono del edificio podría
ocasionar plazos más extensos de
obras.
•Incremento de precios en los
materiales de construcción para la
remodelación de las propiedades
podrían modificar el presupuesto
original.
•Posibilidad que los propietarios no
cuenten con la capacidad financiera
de afrontar los gastos demandados
por las reformas.
•Demora en el plazo de la reparación
de los departamentos, ya que los
mismos se encuentran habitados.