Nombre: Juan Pablo Tavárez Minervino ID:1123015

Scrum

● Fue mi grupo no tengo apuntes

Active collab

ActiveCollab es una plataforma de gestión de proyectos y colaboración en línea.

Gestión de Proyectos:

● Permite la creación y organización de proyectos.

● Asignación de tareas y seguimiento del progreso

Colaboración:

● Facilita la comunicación entre equipos a través de comentarios y mensajes.

● Integración de discusiones y archivos adjuntos.

Seguimiento del Tiempo:

● Herramientas para registrar y analizar el tiempo dedicado a tareas y proyectos.

● Información detallada sobre el uso del tiempo por parte de los miembros del equipo.

Facturación y Presupuesto:

● Herramientas para el seguimiento de presupuestos y gastos del proyecto.

● Generación de facturas basadas en el trabajo registrado.

Integraciones:

● Integración con diversas aplicaciones y herramientas de terceros.

● Posibilidad de sincronización con Google Calendar y otras plataformas.

Seguridad:
 ● Enfoque en la seguridad de los datos del usuario y del proyecto.
● Opciones de permisos y control de acceso.

Panel de Control:

● Resumen visual de la situación actual del proyecto.

● Informes y estadísticas para evaluar el rendimiento del equipo.

ActiveCollab ofrece una solución completa para la gestión de proyectos, desde la

planificación hasta la facturación, promoviendo la colaboración eficiente en un entorno
seguro.

Programación Extrema (XP):

● Enfoque Ágil:
● Metodología ágil para entrega rápida.
● Valores:
● Comunicación, Simplicidad, Retroalimentación, Valentía.
● Prácticas Clave:
● Programación en Parejas, TDD, Integración Continua, Entregas Frecuentes.
● Planificación Flexible:
● Adaptación a cambios en requisitos.
● Cliente Involucrado:
● Participación activa del cliente.
● Retroalimentación Continua:
● Mejoras constantes en proceso y producto.
● Roles Flexibles:
● Equipos adaptables y multifuncionales.
● Enfoque Holístico:
● Considera aspectos técnicos y humanos.

XP busca rapidez, calidad y adaptabilidad en el desarrollo de software mediante prácticas

ágiles y colaborativas.

Trello y Planview
Trello y Planview son dos herramientas de gestión de proyectos que se utilizan para organizar
tareas y colaborar en equipos. Sin embargo, por lo mencionado en la expo tienen sus
diferencias
 ​ Trello:
● Tipo de Herramienta: Trello es una herramienta de gestión de proyectos
basada en tarjetas y tableros.
● Interfaz Visual: Utiliza un enfoque altamente visual con tarjetas que
representan tareas y tableros que representan proyectos o procesos.
● Colaboración en Tiempo Real: Permite la colaboración en tiempo real entre
miembros del equipo.
● Simplicidad: Trello se destaca por su simplicidad y facilidad de uso. Es eficaz
para proyectos pequeños a medianos y para equipos que prefieren un enfoque
más visual.
​ Planview:
● Tipo de Herramienta: Planview es una solución de gestión de cartera de
proyectos (PPM, por sus siglas en inglés) que aborda la planificación
estratégica y la gestión de carteras de proyectos.
● Funcionalidades Avanzadas: Planview ofrece funcionalidades más avanzadas
que van más allá de la gestión de tareas, como la gestión de recursos, la
planificación financiera, la gestión de riesgos y la alineación estratégica.
● Escalabilidad: Está diseñado para proyectos más grandes y organizaciones que
necesitan una visión más completa de sus carteras de proyectos.
● Análisis y Reporting: Proporciona herramientas robustas para el análisis y
reporting, permitiendo una toma de decisiones informada en todos los niveles
de la organización.

Feature Driven Development

Feature Driven Development (FDD) es un enfoque de desarrollo de software que se centra en

construir características específicas del sistema de manera iterativa e incremental. Destaca
por utilizar técnicas de modelado orientadas a objetos, inspecciones de diseño, roles definidos
y pruebas rigurosas. Se organiza en iteraciones con listas de características actualizadas y
priorizadas. FDD es especialmente útil para proyectos grandes, donde la gestión efectiva de
características y la colaboración entre equipos son esenciales.
Roles en FDD:

​ Gerente General del Proyecto (Chief Programmer)

​ Arquitecto Jefe (Chief Architect)
​ Líder de Desarrollo (Development Manager)
​ Diseñadores de Características (Chief Designer, Feature Designers)
​ Desarrolladores (Developers)
​ Diseñador de Dominio (Domain Expert)

Fases en FDD:

​ Desarrollo del Modelo de Dominio (Develop an Overall Model)

​ Construcción de Listas de Características (Build Feature List)
​ Planificación Iterativa (Plan by Feature)
​ Diseño de Características (Design by Feature)
​ Construcción por Característica (Build by Feature)
​ Inspecciones de Código (Inspections)
​ Pruebas (Test)

Crystal

Roles en Crystal:

​ Programador General (Generalizing Specialist):

● Profesional con habilidades diversas capaz de asumir diferentes roles según
sea necesario.
​ Cliente Experto (Customer Expert):
● Representante del cliente que brinda información y colabora estrechamente
con el equipo de desarrollo.
​ Coordinador (Coordinator):
● Facilitador del equipo, encargado de garantizar la comunicación y la
colaboración efectiva.
​ Diseñador (Designer):
● Responsable de la arquitectura y el diseño del sistema.

Fases en Crystal:

​ Formación del Equipo (Team Formation):

 ● Establecimiento de roles, responsabilidades y metas del equipo.
​ Iteración de Inicio (Project Conception):
● Definición de objetivos y alcance del proyecto, identificación de riesgos y
priorización de características.
​ Entregas Frecuentes (Frequent Delivery):
● Desarrollo y entrega iterativa de características, con retroalimentación
continua.
​ Reflexión Regular (Reflective Improvement):
● Evaluación periódica del proceso y ajustes para mejorar continuamente.

Características Adicionales:

​ Comunicación Cara a Cara:

● Preferencia por la comunicación directa para evitar malentendidos y mejorar la
velocidad de respuesta.
​ Adaptabilidad:
● Crystal es adaptable a diferentes contextos y entornos de proyecto, sin seguir
un enfoque único.
​ Colaboración Activa del Cliente:
● Involucramiento continuo del cliente a lo largo del desarrollo para garantizar
la alineación con sus necesidades.
​ Entregas Frecuentes:
● Enfasis en la entrega iterativa de software funcional para obtener
retroalimentación temprana.
​ Roles Flexibles:
● Uso de roles flexibles y generalistas que pueden adaptarse según las
necesidades del proyecto.

Crystal destaca por su flexibilidad y adaptabilidad, permitiendo que los equipos ajusten la
metodología según las características específicas de su proyecto y su entorno.