Asis 2023 El Fortin

UNIVERSIDAD GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS

CARRERA DE ENFERMERÍA
CATEDRA
ENFERMERIA EN SALUD COMUNITARIA
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
CENTRO DE SALUD
DISTRITO 08D09 – EL FORTIN
AUTORES:
OSORIO BUSTAMANTE ELVIS OSORIO
TUTORA:
LIC. LEONOR VERA
PERIODO LECTIVO
2023 – 2024
ANÁLISIS SITUACIONAL INTEGRAL DE SALUD
CENTRO DE SALUD EL FORTÍN, AÑO 2023
INTRODUCCIÓN
El análisis y diagnóstico de situación de salud es una herramienta esencial y vital

para la organización, programación y evaluación de programas de atención primaria. El
informe del Análisis Situacional Integral de Salud del Centro de salud, está basado en
datos recopilados durante el periodo que desempeñamos nuestra función como elemento
del Equipo de atención integral en salud
En el Modelo de Atención Integral de Salud (MAIS), la salud es vista en una doble

dimensión, como el producto de las condiciones sociales, espirituales y biológicas, y, a
la vez, como productora de oportunidades para el Buen Vivir. El mirar a la salud dentro
del contexto social hace que el modelo esté orientado al cuidado de la salud individual y
colectiva, fortaleciendo la promoción de la salud, la prevención de la enfermedad, la
recuperación y el fortalecimiento de la participación ciudadana.
El análisis situacional integral de salud (ASIS) es una de las principales herramientas

conceptuales y metodológicas para la implementación del MAIS en el que con la
participación de los actores sociales se construye, desde lo local, el diagnóstico y
análisis de la realidad, la identificación de problemas de salud, las prioridades y los
medios potenciales para transformar esos problemas a través de la construcción de
planes locales de salud que desde una perspectiva intersectorial contribuyan a la
construcción de espacios sociales y ambientales saludables, y en la concreción del Buen
Vivir.
La utilización del ASIS en los servicios, constituye una necesaria contribución al

desarrollo del sistema nacional de salud, además de considerarse como una de las
competencias básicas, que singularizan al especialista de Medicina Familiar y que
refuerzan su desempeño profesional.
Este documento fue elaborado específicamente con datos recopilados directamente del
sector, obtenido con información directamente de las fuentes fidedignas que son la
comunidad misma donde se desarrolló el levantamiento de la información mientras se

realizaba la dispensarización de los sectores correspondientes a esta unidad de salud,
por lo tanto, se agrade a los actores sociales, líderes comunitarios, comunidad en
general, equipo de salud de la unidad operativa, que facilitaron el desarrollo del
contenido que este documento .
El sector que corresponde al Centro de Salud El Fortín se encuentra comprendido por

cinco cooperativas que son Balerio Estacio, Cordillera del Cóndor, El Fortín, Guerreros
del Fortín y Horizontes de El Fortín.
JUSTIFICACIÓN
El presente documento tiene como finalidad poner al día las actividades que se
presentan en el Centro de Salud Pública realizado por el grupo de estudiantes internos
de enfermería, la esencia de las enfermeras es estar permanentemente capacitándose a
las adversidades que su campo genera como profesionales adaptándose a las nuevas
demandas que una sociedad cambiante, consumista y globalizada les exige, por lo tanto,
como principal objetivo es mantener con cuidado la mayor parte de la comunidad que se
encuentra en los alrededores del CSP con prestación de servicios a personas enfermas y
familias logrando conseguir su propio cuidado realizando diagnósticos de manera
individual y profunda para conocer su estado de salud y proceder a brindar una atención
de calidad.
Se valora el cuidado en la comunidad como una oportunidad de desarrollar acciones de

salud de amplio alcance que permiten llegar a un mayor número de población en un
menor tiempo posible. Además de las actividades antes mencionadas, el interno de
enfermería en la comunidad desarrolla los procesos de formación del recurso humano
dando respuesta a los principales problemas que afecten la salud de la comunidad, para
alcanzar y promover una mejor salud, tanto del colectivo como de los miembros que la
conforman.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Identificar los problemas de salud más frecuentes que afectan a la comunidad del CS El
Fortín, estableciendo un análisis situacional de la unidad operativa de dicho sector,
planteando estrategias de salud que nos permitan brindar una atención de calidad y
calidez, con la participación protagónica del CCLS.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Identificar las problemáticas de salud de la comunidad y la priorización de los

mismos.
 Registrar las principales patologías
 Identificar los factores de riesgo que afectan la salud de la población
 Dispensarizar la población asignada para su respectiva intervención
 Realizar actividades de promoción de salud para la transformación cultural de
condiciones y estilos de vida saludables
 Fortalecer la participación social en salud
CENTRO DE SALUD
Ilustración 1 Vista Exterior del Centro de Salud
RESEÑA HISTORICA DE LA INSTITUCIÓN

El origen de estas comunidades se remonta hace varios años atrás como resultado de las
invasiones producidas por la migración procedente de diferentes partes de la provincia
de las guayas y de otras provincias como Manabí, Esmeraldas, los Ríos y de algunas
provincias de la Sierra Ecuatoriana. Los primeros moradores de tener una vivienda
propia eran mayores. La comunidad más antigua es: El Fortín, y las más recientes son,
Sergio Toral segunda y tercera etapa. Monte Sinaí, Voluntad de Dios, en la actualidad
se paralizo las invasiones con la intervención del gobierno central en el año 2012. En
sus inicios estas comunidades se convirtieron en lugares conflictivos como toda
invasión, resultad de esto hubo algunos fallecidos y muchos perjudicados, lo cual causo
en algunas personas discapacidades.es un sector con una densidad poblacional de
10.380 personas por km2 y servicios básicos deficientes.
MISIÓN
Promover condiciones de vida saludables y prestar servicios de salud a la población de

acuerdo a la capacidad resolutiva establecida en el lineamiento, articulado con los otros
niveles de atención de la red pública y complementaria que conforman el sistema
nacional de salud, y garantizar el derecho a la Salud a través de la provisión de servicios
de atención individual, prevención de enfermedades, promoción de la salud e igualdad,
la gobernanza de salud, investigación y desarrollo de la ciencia y tecnología.
VISIÓN
Ser referentes de salud de nuestra población aportando calidad, confianza y seguridad

en nuestros servicios de salud que reciben todos los ciudadanos atendidos en la unidad
operativa, alcanzando la excelencia en todos los ámbitos de nuestra cartera de servicios
contribuyendo así al progreso del sistema sanitario.
PRODUCCIÓN DEL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

DATOS DEMOGRÁFICOS
Dirección distrital de salud No, 09D08 Pascuales 2

Ubicación y limites
Zona urbana marginal ubicada al Nor-occidente de la ciudad de Guayaquil en la
parroquia Tarqui, sus límites son:
Al Norte; Con El Distrito 09D10 (Distrito Progreso El Moro Guayaquil)
Al Sur; Con El Distrito 09D09 (Distrito Tarqui 3)
Al Este; Con El Distrito 09D07 (Distritos Pascuales 1)
Al Oeste; Con El Distrito 09D10 (Distrito Progreso El Moro Guayaquil)
CARACTERIZACIÓN DE LA UNIDAD GEOGRÁFICA-HISTÓRICA DE LA

POBLACIÓN
El centro de salud de Fortín se encuentra ubicado en el bloque 2 de El Fortín, manzana
1600, solar 10, fue creado hace 24 años.
Estos sectores se encuentran ubicados en la parte periférica de Guayaquil como
asentamientos populares que están expuestos a factores de riesgo como deslaves y
contaminación. Estos sectores fueron fundados alrededor de hace 29 años y al frente de
los asentamientos se encontraban los líderes populares Ab. Balerio Estacio, Janeth
Toral, Ab. Carlos Castro, quienes respaldados por su grupo de terratenientes, llamados
dirigentes, invadieron estas tierras olvidadas por los verdaderos dueños, y por la gran
demanda de personas que por la falta del recurso económico en estas épocas salieron de
sus tierras en el campo a trabajar a la ciudad y por la falta de un terreno donde vivir
acompañaron al mismo sentir de respaldar a quienes les aseguraba un espacio de tierra
cuyo fin sería el de construir su morada familiar.
Tiene una geografía irregular, llena de lomas y llanos que se alternan, en verano hay
mucho viento y en invierno las fuertes lluvias generan canales de drenaje natural en el
suelo provocando afluentes entre las viviendas e inundaciones en los diferentes sectores.
El área de influencia corresponde al distrito 09D08 ubicado al norte de Guayaquil, y se
encuentra delimitado.
 Norte: Paraíso de la Flor, Flor de Bastión y Tiwinza de la Flor
 Sur: avenida Casuarina
 Oeste: avenida Perimetral
 Este: Cooperativa Janeth Toral
CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DE LA POBLACIÓN

Por causa de la migración que existió en épocas pasadas por la mala situación
económica campesina ya que el producir en el campo no era rentable y la necesidad de
encontrar un trabajo en la ciudad, obligaron a esta gente a salir a buscar otros recursos.
En lo correspondiente al grupo etario tenemos que el mayor índice esta entre las edades
de 20 a 64 años, seguida de niños de 1 a 4 años, los niños en edades de entre 5 a 9,
adolescentes entre 15 a 19 años y niños menores de 1 año; y en el caso del sexo las
mujeres predominan en un 24% más que los hombres en todas las atenciones.
75 DOC
DOC
TOTAL MENORES AÑOS CERVICO
1-4 5-9 10-14 15-19 20-64 65-74 EMB MEF MAMARIO
EL 2023 DE 1 AÑO Y UTERINO
25-64
FORTIN MÁS 35-64
61,217 943 3,921 4,927 5,246 5,144 36,66 2,664 1,677 853 19,73 15,729 10,49
Accidentes Geográficos
Este lugar cuenta con lugares bajos lo que ocasiona que en la época invernal el agua se
estanque convirtiéndose en criaderos de mosquitos y foco de infecciones para muchas
enfermedades vectoriales, pero también tiene lugares con laderas lo que ha permitido
que en ocasiones ocurran deslaves, que han arrasado pequeñas casas de caña.
Inundaciones y deslave
Cabe indicar que nuestro distrito de salud por el relieve es propicio a causa de
inundaciones y deslaves puesto que tenemos cooperativas en la que sus viviendas se
encuentran mal ubicadas así como también se encuentran atravesada por canales los
cuales con las lluvias aumentan su caudal y pueden provocar inundaciones como el
sector de las cooperativas flor de bastión bloque 9 y 21 (sector de la ladrillera), sector de
la cooperativa voluntad de dios a la altura del canal tres boca, lugares que ya han
ocurrido inundaciones en años pasados, por lo cual cada unidad operativa consta con un
personal de contingencia para estas eventualidades y a su vez cuenta con un plan de
acción ante estos desastres naturales y así poder brindar una ayuda y/o atención de
emergencia.
Hidrográficos
En esta comunidad no hay Ríos, pero es típico observar que esta atravesada por canales
de drenaje de agua las mismas que se mezclan con las aguas servidas y aguas de lluvia
por la carencia de servicios básicos en casi la gran mayoría de las cooperativas es decir
carecen de alcantarillado, agua potable y sus calles son de tercer orden.
Flora
La vegetación es dispersa debido a la tala indiscriminada de los bosques, existen pocas

áreas verdes ya que la gran mayoría se construyeron en zonas de asentamiento ilegal
(invasión)
Fauna
Existen gran cantidad de canes, felinos, aves de corral, cerdos, etc. Proliferación de
roedores, moscas, mosquitos y cucarachas lo que se constituye en un riesgo sanitario
para la comunidad.
Vías de acceso
Se encuentra en mal estado a excepción de las vías principales que está en parte
lastrada y parte pavimentada, de ahí la gran mayoría es de caminos empedrados otras
llenas de polvo y tierra, lo cual es un problema en etapas de verano y periodo invernal.
Líneas de transporte
Hay un numero significativo entre ellos buces populares, selectivos, metro via, trici-
motos, furgonetas y camionetas de recorrido corto. Desde las 5:00 am hasta las
23:00pm.
Propiedad de la tierra
El 90% de la población de esta comunidad tiene vivienda propia, el 40% poseen

escrituras, el 50% solo tienen censados sus solares por el municipio y un 10% solo tiene
derecho de posesión de su solar otorgados por las personas que funge de presidentes de
las cooperativas.
CONTEXTO SOCIOCULTURAL
AUTO IDENTIFICACIÓN ÉTNICA
La comunidad de El Fortín, Balerío Estacio, Cordillera de Cóndor, Guerreros del Fortín,

Horizonte del Fortín está constituida por diferentes culturas provenientes de las regiones
del país, como la costa (Manabí, Esmeraldas) y en menor proporción la Sierra,
representando una auto identificación étnica de mestizos en un 80%, indígena 3 %,
blancos 10% y un 7% de afro.
IDIOMA
El español es el principal idioma hablado, aunque también una pequeña parte de la

población habla el quechua.
LA FAMILIA
Se presentan familias nucleares en su mayor parte y en un pequeño porcentaje familias

ampliadas. Predomina la unión libre como estado civil entre parejas, las cuales tienen
como promedio entre 2 y 4 hijos.
VESTUARIO
Por estar en una zona tropical el vestuario es ligero.
ESTILO DE VIDA
Las personas en su mayoría se caracterizan por tener como medio de subsistencia el

empleo informal. Actualmente existe mucha sensación de inseguridad por el alto índice
delincuencial y el consumo de drogas.
ALIMENTACIÓN
En la actualidad nuestra comunidad se alimenta de una forma descompensada, rica en
carbohidratos y grasas que los llevan a debutar tempranamente con enfermedades
crónicas no transmisibles como la diabetes mellitus y la hipertensión arterial.
RELIGIÓN
La principal religión es la católica, aunque también existen grupos minoritarios de
evangélicos, testigos de Jehová, entre otros.
ESTADO DE LA SITUACIÓN SOCIAL
VIOLENCIA FAMILIAR
La forma más común de violencia contra la mujer es la intrafamiliar. Las
investigaciones demuestran sistemáticamente que una mujer tiene mayor probabilidad
de ser lastimada, violada o asesinada por su compañero actual o anterior que por otra
persona.
VIOLENCIA PSICOLÓGICA O MENTAL
La violencia psicológica incluye maltrato verbal en forma repetida, acoso, reclusión y
privación de los recursos físicos, financieros y personales. Para algunas mujeres, los
insultos incesantes y la tiranía que constituyen el maltrato emocional quizá sean más
dolorosos que los ataques físicos, porque socavan eficazmente la seguridad y la

confianza de la mujer en sí misma. Un solo episodio de violencia física puede
intensificar enormemente el significado y el impacto del maltrato emocional. Se ha
informado que las mujeres opinan que el peor aspecto de los malos tratos no es la
violencia misma sino la "tortura mental" y "vivir con miedo y aterrorizada".
ALCOHOLISMO
El alcoholismo es un problema de salud muy sentido en la comunidad. Pero todavía

faltan más investigaciones y datos certeros sobre esta, ya que es muy probable que haya
subestimación de las cifras.
CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOTRÓPICAS
El consumo de sustancias psicotrópicas sigue aumentando en la comunidad, provocando

problemas familiares, nuestra unidad cuenta con un psicólogo para brindar ayuda a
quien lo requiera con calidad y calidez.
CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN
Las cooperativas atendidas por el CS Fortín están dentro de los sectores de bajos
recursos económicos ya que en su mayoría en este caso los varones jefes de hogar
dentro del grupo etario de 30 a 45 años se dedican al trabajo independiente por la falta
de oportunidades laborales, por falta de estudios, que es en la mayoría de los casos, o
por no encontrar empleos que los acojan.
Las mujeres que se encuentran entre el grupo etario de 25 a 45 años se dedican al

trabajo no remunerado del hogar y son pocos los casos en que existe una independencia
económica.
La mayoría de los habitantes de la comunidad que tienen empleos son los hombres y las
mujeres quedan en sus hogares cuidando de sus hijos. Los diferentes oficios que
realizan para ganarse el sustento diario son:
 Vendedores ambulantes
 Comerciantes independientes
 Obreros de construcción
 Empleadas domésticas
 Negocios propios (tricimotos, tiendas, cabinas telefónicas, cyber)
ANALISIS FODA
FORTALEZAS:
 Personal de salud multidisciplinario

 Trabajo en equipo
 Personal con buena disposición para dar atención con calidad
 Comité local de salud conformado
 Educadores Comunitarios
OPORTUNIDADES:
 Políticas sanitarias vigentes, dirigidas a la promoción de salud y prevención de

enfermedades
 Normas y protocolos de atención en salud, guías de prácticas clínicas
 Instituciones gubernamentales funcionando en nuestra comunidad
 Apoyo Distrital en proceso de gestión de los servicios de salud
 Presencia de ONG
DEBILIDADES:
 Falta de consultorios
 Dificultad de movilización en zonas de difícil acceso
 Falta de motivación al personal
 Disponibilidad de recursos
 Dificultades en la administración de las tareas del personal multidisciplinario
AMENAZAS:
 Insuficiente capacidad resolutiva de los hospitales de segundo nivel de atención

 Problemas socio económicos de la comunidad

 Invasiones
 Presencia de sectores de riesgo
 Escases de participación comunitaria
 Falta de servicios básicos
OBJETIVO GENERAL
 Mejorar la calidad de atención de los servicios de la salud en el CS El Fortín
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Implementar una estructura organizacional para la gestión de la calidad de los

servicios de salud
 Aplicar metodologías, instrumentos y herramientas técnicas para la definición,
medición y mejoramiento de la calidad en la unidad operativa
Potenciar conocimientos, capacidades, habilidades y destrezas de los profesionales de

salud, enfocados en la gestión de calidad.
RESPONSABLES DE LA APLICACIÓN DEL ASIS
La aplicación de la metodología del ASIS, requiere el trabajo coordinado a diferentes

niveles, partiendo del apoyo y facilitación del proceso que brinda el nivel zonal y
distrital al desarrollo de esta metodología y su aplicación en lo local. La
retroalimentación del proceso y organización de la información en los distritos y en las
zonas se complementa en los diferentes niveles (local, distrital, zonal) para tener una
visión panorámica e integrada para intervenir y crear condiciones que apunten al Buen
Vivir.
PROCEDIMIENTO
NOMBRE DEL PROCESO: CENTRO DE SALUD EL FORTÍN
A. UNIDAD/PUESTO TAREA/ACTIVIDAD
1 NIVEL ZONAL DE SALUD LAS UNIDADES ZONALES DE GOBERNANZA, VIGILANCIA

EPIDEMIOLÓGICA DE LA SALUD, PROVISIÓN DE SERVICIOS,
INTERCULTURALIDAD
PROMOCIÓN DE LA SALUD E IGUALDAD

COORDINAR LOS PROCESOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE

LOS ASIS CON EL NIVEL DISTRITAL
CONSOLIDAR LOS DIAGNÓSTICOS SITUACIONALES DEL

DISTRITO PARA CONTAR CON INFORMACIÓN DE LA ZONA.
APOYAR Y/O FACILITAR LA GESTIÓN INTERSECTORIAL

PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PLANES LOCALES DE
SALUD EN RELACIÓN CON EL NIVEL DISTRITAL Y LOS
LOCALES, CUANDO LOS MISMOS NO PUEDAN SER
RESUELTOS EN LO LOCAL Y REQUIERA DE LA ABOGACÍA
(INTERMEDIACIÓN) DEL NIVEL ZONAL
LAS UNIDADES DISTRITALES DE, VIGILANCIA

EPIDEMIOLÓGICA DE LA SALUD, PROVISIÓN DE SERVICIOS,
INTERCULTURALIDAD
PROMOCIÓN DE LA SALUD E IGUALDAD
COORDINAR LOS PROCESOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE

LOS ASIS CON EL NIVEL LOCAL
CONSOLIDAR LOS ASIS-DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

3 NIVEL DISTRITAL LOCALES PARA CONTAR CON INFORMACIÓN DEL DISTRITO.
APOYAR Y/O FACILITAR LA GESTIÓN INTERSECTORIAL

PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PLANES LOCALES DE
SALUD EN RELACIÓN CON EL NIVEL DISTRITAL Y LOS
LOCALES, CUANDO LOS MISMOS NO PUEDAN SER
RESUELTOS EN LO LOCAL Y REQUIERA DE LA ABOGACÍA
(INTERMEDIACIÓN) DEL NIVEL DISTRITAL
SUPERVISIÓN, MONITOREO, Y EVALUACIÓN
EL DIRECTOR COORDINA CON LOS EAIS EL PROCESO PARA

EL DESARROLLO DEL ASIS Y CONSTRUCCIÓN DEL
4 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL EN CADA ESTABLECIMIENTO
DE SALUD
DEFINICIÓN DEL ANÁLISIS SITUACIONAL INTEGRAL DE SALUD Y SU

LUGAR EN EL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD
El ASIS implica el desarrollo de un proceso metodológico que permite generar, a través

de la participación social, información, análisis e intervención sobre la realidad. La
metodología permite el desarrollo de actividades que posibilitan construir procesos
sociales para la resolución de los problemas de salud y la generación de condiciones
saludables.
El ASIS es una herramienta que sirve para desarrollar el análisis de la realidad como
una condición necesaria para la intervención. La OPS al respecto menciona que el ASIS
permite caracterizar, medir y explicar el perfil de salud-enfermedad de una población,
incluyendo los daños y problemas de salud, así como sus determinantes, sean estas de
competencia del sector salud o de otros sectores. Al ser, también, una herramienta de
información, el ASIS permite identificar y priorizar los problemas, pero también, genera
evaluaciones de impacto en salud. La construcción del ASIS tiene varios propósitos:
 El desarrollo de mecanismos de participación en procesos de construcción social

 La caracterización de la situación de salud de la población y el análisis de los
determinantes sociales de la salud
 La definición de problemas y prioridades de la población, así como la
verificación del cumplimiento de las políticas públicas en salud
 La formulación de estrategias de promoción de la salud, prevención y
recuperación de la salud, así como la identificación y potenciación de los
factores protectores de la salud
 La construcción de escenarios prospectivos, ya que se puede apreciar las
tendencias, evolución de los problemas o de la resolución de los mismos
El ASIS, sirve para el desarrollo de procesos de abogacía y de negociación política, así

como para la conducción institucional, movilización de recursos, el uso y socialización
de información.
El MAIS plantea un cambio en la comprensión y orientación relacionada con la salud, y

un aspecto central es el entender la salud como el resultado de una doble dimensión
estrechamente relacionada que viene dada por las condiciones sociales y biológicas que
constriñen la salud y el bienestar de la población. Esto puede entenderse como las
determinantes sociales de la salud. Las determinantes sociales de la salud hacen
referencia al “conjunto de variables que tienen el potencial para generar protección o
daño, es decir, son las condiciones que determinan la salud. Son -también- el conjunto
de factores complejos que al actuar de manera combinada determinan los niveles de
salud de los individuos y comunidades”.
En el marco del ASIS se desarrolla el análisis de las determinantes sociales de la salud

para comprender las causas de fondo que inciden en la condición de vida y en la salud
de la población, es decir, plantea entender “las causas de las causas” de los problemas
de salud para trabajar con la población, y los diversos actores sociales en la solución de
esos problemas, en la transformación de la calidad de vida, en la reducción de las
inequidades y en la creación de familias, comunidades y distritos saludables lo cual

contribuye a materializar el Buen Vivir.
CARACTERÍSTICAS DEL PERFIL EDUCATIVO FORMAL DE LA

POBLACIÓN
MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA

DIRECCION DISTRITAL 09D08 PASCUALES 2
AREA / DISTRITO: 8
UNIDAD OPERATIVA: CS EL FORTIN
TIPO JORNADA
NOMBRE DE LA
Nº DIRECCIÓN DE LA ESCUELA TOTAL
ESCUELA F P M V
OSWALDO
1 FORTIN BL. 4 MZ. 1422 SL.8-10 X X 362
GUAYASAMIN
2 FORTIN BL.10 MZ. 1552 SL.1,2,3 X 61
PERLA DEL FORTN # 939
3 NICOLAS DE BARI FORTIN BL. 7 MZ. 1481 SL. 1 X X 380
CARLOS CASTRO
4 FORTIN BL. 5 MZ. 1600 SL. 22 X X 280
TORRES
FRANKLIN MENDOZA
5 FORTIN BL. 7 MZ.1493 SL. 5-14 X X 146
ALCIVAR
HORIZONTES DEL
6 FORTIN BL. 8 MZ. 1516 SL. 1 X X 416
FORTIN
7 JUMANDY FORTIN BL. 5 MZ. 1429 SL. 7,8,9. X X 51
8 CONSOLATA BALERIO BL. 7 MZ.3144 SL. 1 X X 573
REMIGIO CRESPO
9 BALERIO BL.2 MZ. 3025 SL. 2 X X 523
TORAL
REMIGIO CRESPO
10 BALERIO BL.2 MZ.3025 SL. 2 X 623
TORAL
REINO UNIDO (GRAN
11 BALERIO 5TA ETAPA MZ 1880 SL1 X X 167
MANDAMIENTO)
SEÑOR DE LA DIVINA
12 BALERIO. MZ. 1765 SL. 2 X X 297
ESPERANZA
13 CIENCIA Y PROGRESO BALERIO ESTACIO BL 2 MZ 3025 SL 2 X X 118
JUAN PABLO 2
14 BALERIO ESTACIO MZ 3178 SL 16 X X 222
(SENDERO DE DIOS)
UNIDAD EDUCATIVA
15 AGUSTIN CASTRO FLOR DE BASTION BLOQUE 17 MZ 1281 X X 686
ESPINOZA
UNIDAD EDUCATIVA
16 AGUSTIN CASTRO FLOR DE BASTION BLOQUE 17 MZ 1281 X X 742
ESPINOZA
GUADALUPE LARRIVA COORDILLERA DEL CONDOR MZ 532 SL
17 X X 715
(MATUTINA) 7_11
COORDILLERA DEL CONDOR MZ 532 SL

18 GUADALUPE LARRIVA X 537
7_11
CARACTERÍSTICAS DEL PERFIL DE SALUD-ENFERMEDAD EN LA

POBLACIÓN
Está encerrado en un círculo vicioso de malos hábitos alimenticios, falta de

conocimiento por parte de la comunidad en cuanto a la buena y equilibrada
alimentación además del sedentarismo que existe en la comunidad por falta de lugares
de recreación y la delincuencia misma que hace que la gente de la comunidad no salga a
las calles a realizar diferentes actividades que les favorezcan en su normal desarrollo
psicomotor por temor de perder sus pocas pertenencias.
MORBILIDADES
PERIODO: ENERO - MUJER HOMBRE TOTAL % MUJER % HOMBRE % TOTAL
MAYO 2023
K021| - CARIES DE LA
60 22 82 11,36% 9,09% 10,65%
DENTINA
J00X| -
RINOFARINGITIS
34 37 71 6,44% 15,29% 9,22%
AGUDA [RESFRIADO
COMUN]
B829| - PARASITOSIS
INTESTINAL SIN
18 16 34 3,41% 6,61% 4,42%
OTRA
ESPECIFICACION
D509| - ANEMIA POR

DEFICIENCIA DE
15 14 29 2,84% 5,79% 3,77%
HIERRO SIN OTRA
ESPECIFICACION
J029| - FARINGITIS
AGUDA NO 16 12 28 3,03% 4,96% 3,64%
ESPECIFICADA
E669| - OBESIDAD NO
22 1 23 4,17% 0,41% 2,99%
ESPECIFICADA
N390| - INFECCION 14 9 23 2,65% 3,72% 2,99%

DE VIAS URINARIAS
SITIO NO
ESPECIFICADO
O235| - INFECCION
GENITAL EN EL 20 0 20 3,79% 0,00% 2,60%
EMBARAZO
K042| -
DEGENERACION DE 13 4 17 2,46% 1,65% 2,21%
LA PULPA
O342| - ATENCION
MATERNA POR
CICATRIZ UTERINA 16 0 16 3,03% 0,00% 2,08%
DEBIDA A CIRUGIA
PREVIA
R51X| - CEFALEA 9 6 15 1,70% 2,48% 1,95%
O990| - ANEMIA QUE

COMPLICA EL
EMBARAZO EL 15 0 15 2,84% 0,00% 1,95%
PARTO Y EL
PUERPERIO
R53X| - MALESTAR Y
6 6 12 1,14% 2,48% 1,56%
FATIGA
D649| - ANEMIA DE
TIPO NO 5 7 12 0,95% 2,89% 1,56%
ESPECIFICADO
M255| - DOLOR EN
10 1 11 1,89% 0,41% 1,43%
ARTICULACION
L309| - DERMATITIS
4 6 10 0,76% 2,48% 1,30%
NO ESPECIFICADA
O260| - AUMENTO
EXCESIVO DE PESO 10 0 10 1,89% 0,00% 1,30%
EN EL EMBARAZO
K083| - RAIZ DENTAL

7 3 10 1,33% 1,24% 1,30%
RETENIDA
M549| - DORSALGIA
5 3 8 0,95% 1,24% 1,04%
NO ESPECIFICADA
N760| - VAGINITIS
8 0 8 1,52% 0,00% 1,04%
AGUDA
SUB TOTAL DE
307 147 454 58,14% 60,74% 58,96%
CASOS
LAS DEMAS 221 95 316 41,86% 39,26% 41,04%
TOTAL, CASOS 528 242 770 100% 100% 100%

OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD-PRODUCCIÓN DE LOS

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
La cartera de servicios del Centro de Salud El Fortín es la siguiente:
 Medicina General
 Odontología
 Obstetricia
 Medicina Familiar Comunitaria
 Psicología
 Toma De Muestra
 Farmacia
 Vacunación
TIPO DE ATENCIÓN
Corresponde al primer nivel de atención de salud, la cual es de tipo ambulatoria y se

realiza referencia-contra referencia en función de la complejidad de los casos y su
capacidad resolutiva, en este caso al hospital de área.
CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD
El CS El Fortín es una unidad operativa que realiza actividades básicas de fomento,

prevención, promoción y recuperación de la salud, incluyendo atención de urgencias y
atención odontológica; promueve acciones básicas de saneamiento ambiental y
actividades de participación comunitaria; cumple con las normas y programas del MSP
para su nivel.
REFERENCIAS ENVIADAS Y CONTRA REFERENCIAS DE SEGUIMIENTO
El Centro de Salud Fortín como toda unidad operativa de primer nivel, tiene ciertas
limitaciones en su cartera de servicios, los cuales deben ser referidos al segundo nivel
de atención (Hospital Universitario y Hospital General Guasmo Sur).
MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD
El mejoramiento continuo de la calidad es un proceso metodológico de la gestión de la

calidad establecido para la Red Pública Integral de Salud, técnicamente está diseñado
como una herramienta que permite implementar intervenciones orientadas a conseguir
mejoras en el nivel de calidad de los procesos de la atención asistencial en salud a través
de la aplicación de cuatro momentos esencial es en cada proceso asistencial de salud, a
saber:
Identificar qué se desea mejorar: Cada proceso de atención debe tener su/s
estándar/es e indicador/es, los mismos que deben ser medidos periódicamente para
poder monitorear su evolución y si fuera el caso encontrar brechas de cumplimiento.
Analizar o comprender el problema: básicamente consiste en encontrar las causas y

su tipo (organizacional; técnico; administrativo; financiero u otro).En este momento es
cuando servirán herramientas como espina de pescado, árbol de problemas, diagrama de
Paretto, etc.
Desarrollar o buscar posibles soluciones o cambios para superar el problema y mejorar

el proceso de atención o sistema que lo sostiene.
Implementar ciclos PEVA de Planear, Ejecutar, Verificar, Actuar para determinar si las
soluciones consideradas realmente conducirían a una mejora, o si deben ser
abandonadas, modificadas o expandidas.
CICLOS RÁPIDOS DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD (CR)
El mejoramiento continuo de la calidad se aplica en el centro de salud utilizando la

herramienta de Ciclos Rápidos de Mejoramiento que orienta metodológicamente al
funcionario o prestador para implementar intervenciones que le solucionen de manera
práctica y eficaz los inconvenientes o problemas que se le presenten cotidianamente en
los procesos de atención en los cuales se encuentra involucrado. Es responsabilidad de
cada equipo de mejoramiento continuo de la calidad según sea su proceso o
implementación, para lo cual deben basarse en cuatro fundamentos:
 Entender y concentrarse sobre las necesidades de los usuarios/as,

 Entender cómo funcionan los procesos de atención dentro del sistema del
establecimiento.
 Utilizar datos para medir los resultados.
 Involucrar en el mejoramiento a equipos de gerentes, prestadores de servicios, y
representantes comunitarios
Este proceso será ejecutado por los equipos de mejoramiento de la calidad conformados
en cada área o servicio de atención del centro de salud. Los equipos deben resolver la
diferencia entre lo esperado (estándares) y lo producido (nivel de desempeño) a través
de la introducción de cambios en los procesos de atención y si es necesario su
reestructuración para conseguir los resultados.
PRODUCCION AÑO 2023
ESPECIALIDAD ENERO FEBRER MARZO ABRIL MAYO JUNIO
MEDICINA GENERAL 3390 3482 4167 4523 2662 3390
ODONTOLOGIA 279 448 623 833 388 279
OBSTETRICIA 3166 2478 1917 2419 2395 3166
MEDICINA FAMILIAR 577 553 770 621 944 577
PSICOLOGIA 251 153 106 82 284 251
TOTAL 7663 7114 7583 8478 6673 7663
VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA BÁSICA Y SERVICIOS
Existe una infraestructura de vivienda un 15% de construcción mixta, y un 2 % son

covachas. En el caso de hacinamiento existe en un 35% y el otro 48% son familias de
hasta 5 miembros con 3 habitaciones en las viviendas. Cabe recalcar que el estado
general de las viviendas son las siguientes:
BUENO 35%
REGULAR 50%
MALO 15%
También existe el creciente índice de personas o familias que viven en cuartos de

alquiler. Al respecto de los servicios básicos en este sector se cuenta con energía
eléctrica y agua potable más alcantarillado.
PROTECCIÓN SOCIAL EN LA POBLACIÓN
Existe un alto índice de delincuencia en estos sectores lo cual genera debilidad y falta de
compromiso por parte de los moradores, sin embargo, al implementar el
empoderamiento comunitario se notan efectos positivos en la emisión y recepción de la
información requerida para la dispensarización evitando un conflicto delictivo ya que
por ser moradores del sector no desean tener efectos adversos o represalias futuras por
parte de los presuntos delincuentes que existen en el sector, además de las repetidas
ocasiones.
PARTICIPACIÓN SOCIAL Y ARTICULACIÓN INTERSECTORIAL
Si bien es cierto existe una gran potencialidad en lo referente a la participación activa de

los líderes y actores sociales para los diferentes programas que se vayan a realizar en la
comunidad, siempre debe existir una total comunicación y coordinación para efectuar
algún evento comunitario.
En cuanto al aporte intersectorial hasta ahora se ha logrado tener nexos con Misión
Alianza que es una fundación la cual colabora con las instalaciones para eventos
sociales y ayuda a los profesionales con charlas de participación, además de los
diferentes puntos estratégicos que se han ubicado dentro de la misma comunidad donde
se ha establecido como punto de atención de brigadas médicas que han sido de mucha
aceptación en la comunidad. También se cuenta con la participación de comités
barriales ya establecidos que facilitan sus instalaciones. En cuanto a la unidad operativa
se evita el abarrotamiento del mismo producto de las referencias comunitarias realizadas
por los técnicos en su paso con la dispensarización a continuación los puntos
estratégicos y sus direcciones.
MODALIDAD DIRECCIÓN EXACTA DEL

N° NOMBRE DEL CIBV / CNH
CIBV/CNH LUGAR DE ATENCIÓN
FORTIN BLOQUE 1 MZ 1638
1 CDI CIBV CONSOLATA
LCDA MA. LOURDES PEREZ
BALERIO ESTACIO 5TA
CNH ESTRELLITAS DE
2 CNH ETAPA SECTOR LAS 4
BALERIO
ESQUINAS
BALERIO ESTACIO -
3 CNH CNH NIÑOS DEL MILENIO
TRANSITO AMAGUAÑA MZ.
BALERIO ESTACIO BLOQUE
4 CDI CIBV CASITA COLIN 3 MZ 3031 SL 1. LCDA
VERONICA MONTES
BALERIO ESTACIO BLOQUE
5 CNH CNH LOS CERRITOS
7 MZ. 3160 SL. 25
FORTIN BLOQUE 8 MZ 3031
6 CDI CIBV MI HOGAR CRISTIANO
SL 1 .LCDA GRACE MOTA .
BALERIO ESTACIO MZ. 2960
7 CNH CNH CONEJITOS
SL.19
EL FORTIN BLOQUE 5 MZ
8 CDI CIBV SONRISAS
1437 SL 16
BALERIO BLOQUE 7 MZ 3160
9 CDI CIBV POR AMOR A DIOS
SL 18
CARITAS ALEGRES DEL
10 CNH FORTIN BL 1 MZ 1649SL 13
FORTIN
EL RINCON DE LOS NIÑOS
11 CNH FORTIN BL 11 MZ 1558 SL 19
DE LA CONSOLATA
12 CNH EL RINCON DE LOS JUEGOS FORTIN BL:4 MZ:1412 SL:8
FORTÍN BLOQUE 6 MZ. 1490
13 CNH MI MUNDO MAGICO
SL. 1
14 CNH LOS PILLUELOS CORDILLERA DEL CONDOR
BALERIO ESTACIO MZ. 3148
15 CNH CNH CASITA DE CAÑA
SL.14
CNH CORAZONES
16 CNH BALERIO ESTACIO BLQ 5
BRILLANTES
BALERIO ESTACIO MZ.2244
17 CNH CNH MARIPOSAS
SL. 15
CNH CORAZONES
18 CNH BALERIO ESTACIO BLQ 5
VALIENTES
BALERIO ESTACIO ATRÁS
19 CNH CNH CORAZONES FELICES DEL MERCADO LA
CASUARINA
CNH MIS ANGELITOS DE BALERIO ESTACIO MZ 1765
20 CNH
BALERIO SL.2
BALERIO ESTACIO MZ. 4 SL.
21 CNH CNH POR AMOR A DIOS
1
CONFORMACIÓN O FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ LOCAL DE

SALUD
El CLS tiene como objetivo afianzar la implementación del MAIS del Ministerio de
Salud Pública desde la perspectiva comunitaria siendo principales protagonistas para el
cambio de la salud en el territorio de su influencia.
FUNCIÓN JERARQUIZACIÓN DE Su
RELACIÓN PREDOMINANTE
PRINCIPAL EN DETERMINACIÓN DE PODER CAPACIDAD DE
SE DEFINE COMO LAS
ORGANIZACIÓN LA CONVOCATORIA y DIRECCIÓN/COMUNIDAD/BARRIO/
LA PERSONERÍA AUTIDENTIF RELACIONES DE AFINIDAD
, INSTITUCIÓN COMUNIDAD REFERENCIA PARA NOMBRES Y APELLIDOS DEL RECINTO DONDE SE ENCUENTRA NÚMEROS
ICACIÓN FRENTE A LAS ACCIONES DEL MSP
O PERSONA (CAMPO DE FACILITAR LAS ACCIONES O LA REPRESENTANTE LA ORGANIZACIÓN O DECONTACTO
ETINICA
INDIVIDUAL ACCIÓN DE LA INSTITUCIÓN
ORGANIZACIÓN, INDIFEREN EN
INSTITUCIÓN O NATURAL JURÍDICA A FAVOR
TE CONTRA
ALTO MEDIO BAJO
PERSONA)
CHAVEZ
LIDER 09982989057
ORRALA X MESTIZA X X FORTIN BLOQUE 2 MZ 1601 SL 20
COMUNITARIA
ANGELA
MARTINEZ
LIDER
SANCHEZ LUIS X MESTIZA X X FORTIN BLOQUE 8 MZ 1521 SL 5 0969606745
COMUNITARIA
IVAN
RUIZ
ZAMBRANO LIDER
X MESTIZA X X FORTIN BLOQUE 6 MZ 1458 SL 2 0989829437
MONICA COMUNITARIA
JAQUELINE
LIDER
ORDOÑEZ JUAN X NEGRA X X BALERIO BLOQUE 1 MZ 1756 SL 10 0994936601
COMUNITARIO
CANALES
LIDER
VASQUEZ X MONTUBIO X X FOTIN BLOQUE 1 MZ 1645 SL 07 0978652128
COMUNIRTARIO
WALTER
MARTINEZ
LIDER
MAGALLANEZ X MESTIZA X X BALERIO 7 MZ 3178 SL 9 0999100543
COMUNITARIO
DAYSI
REYES PEREZ
LIDER
DAYSI DEL X MESTIZA X X FORTIN BLOQUE 7 MZ 1497 SL 17 0960512124
COMUNITARIO
ROCIO
MISION BRINDAR APOYO

DIRECTOR JAVIER
ALIANZA A LAS FAMILIAS X MESTIZA X X FORTIN BLOUQE 1 MZ 1637 0987214788
GUTIERREZ
NORUEGA DEL SECTOS
BRINDAR
SAN JOSE BALERIO ESTACIO BLOQUE 3 MZ
ATENCION X MESTIZA X X 0997693812
OBRERO 3130
MEDICA
CENTRO BRINDAR
BALERIO ESTACIO BLOQUE 1 MZ
MEDICO ATENCION X MESTIZA X X DRS JENNY CEDEÑO 0997091525
1760
ECOMEDIC MEDICA
Existe el comité local de salud que también está conformado por líderes comunitarios
pertenecientes al comité barrial CESAF quienes colaboran con el interés del beneficio a
la comunidad, y se trabaja coordinadamente con ellos a partir de la socialización de los
programas que se ofrecen y ofertan en la unidad de salud además de las diferentes
especialidades que se atienden, con los cuales se trabaja en conjunto en los diferentes
temas de salud donde colaboran coordinadamente. Además de su participación activa
dentro de nuestra sala situacional.
Funciones del Comité Local de Salud:
 Participar en la elaboración del diagnóstico situacional, elaboración,

implementación y seguimiento del plan local de salud.
 Coordinar con los equipos de salud y participar en las actividades de promoción
de la salud en la comunidad.
 Fortalecer y/o apoyar la constitución de organizaciones locales de salud como
organizaciones juveniles, adultos mayores, comités de usuarios/as.
 Participar con representantes en la asamblea distrital o instancia distrital de salud
y en las instancias de participación parroquial y/o cantonal.
 Incidir en los planes de desarrollo territorial para la incorporación de los
lineamientos del plan local y distrital de salud.
 Apoyar o dinamizar la coordinación y articulación intersectorial para incidir
sobre el desarrollo local y el mejoramiento de la calidad de vida de la población.
 Establecer mecanismos para recoger las sugerencias y aportes de los integrantes
de la comunidad como asambleas, buzones de sugerencias, etc.
SOCIALIZACIÓN DEL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL, VALIDACIÓN Y

ELABORACIÓN DEL PLAN LOCAL DE SALUD
Entre los principales factores determinantes de salud que afectan al área se encuentran
el deficiente alcantarillado, falta de instrucción de la población, la pobreza, y
actualmente el consumo de drogas y la inseguridad.
PRINCIPALES PROBLEMAS
PROBLEMAS MAGNITUD FRECUENCIA GRAVEDAD

DEFICIENTE ALCANTARILLADO 4 5 3
FALTA DE INSTRUCCIÓN DE LA POBLACIÓN 3 3 2
POBREZA 4 4 5
AUMENTO DEL CONSUMO DE SUSTANCIAS
4 3 5
ESTUPEFACIENTES
INSEGURIDAD 4 5 5
ELABORACIÓN DEL PLAN LOCAL DE SALUD

PLAN LOCAL DE SALUD CS EL FORTÍN
ACTORES
PROBLEMA SOCIALES RESPONSABL
SOLUCIONES ACTIVIDADES TIEMPO
PRIORIZADO INVOLUCRADO E
S
MUNICIPALIDA
GESTIONAR EL
D DE GESTIONAR ANTES
ACANTARILLADO
GUAYAQUIL LA AUTORIDAD 2023 CLS
DE CALLES DEL
MSP COMPETENTE
LOS SECTORES
CCLS
DEFICIENTE GESTIONAR ANTES
INTERAGUA
ALCANTARILLAD LA AUTORIDAD 2023 CLS
GESTIONAR LA MSP - CCLS
O COMPETENTE
CONSTRUCCION
DE L 100 % DE
12 ASAMBLEAS
REDES DE AGUA LIDERES 2023 CLS
COMUNITARIAS
POTABLE Y COMUNITARIOS
ALCANTARILLAD , CLS
O MSP PROMOCION DE
2023 CLS
SALUD
FALTA DE PROMOVER PROMOCIÓN DE

CLS Y CLS, LÍDERES
INSTRUCCIÓN DE EDUCACIÓN JORNADA 2023
MINEDUC BARRIALES
LA POBLACIÓN CONTINUA EDUACTIVAS
TRABAJO
INTERSECTORIAL
CAPACITACIONES,
POBREZA MIES, MSP, CLS, LÍDERES
CLS OPSCIONES 2023
MINEDUC, BARRIALES
EDUCATIVAS, BONOS
EMPRESAS
PRIVADAS
AUMENTO DE EN
CONSUMO DE CONTROL Y CLS Y
CLS , POLICÍA MAYOR VIGILANCIA
SUSTANCIAS VIGILANCIA 2023 POLICÍA
NACIONAL EN SITIO
ESTUPEFACIENT POLICIAL NACIONAL
ES
CONTROL Y CLS Y
CLS , POLICÍA MAYOR VIGILANCIA
INSEGURIDAD VIGILANCIA 2023 POLICÍA
NACIONAL EN SITIO
POLICIAL NACIONAL
IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN LOCAL DE SALUD
A medida que se desarrollan las actividades va tomando forma el plan local ya que la
participación es activa y muy buena puesto que se notan las ganas en la colaboración del
beneficio a la colectividad en la que se está trabajando.
Además de la presencia y colaboración del 100% en cuanto a la unidad operativa,

líderes comunitarios, actores sociales y comunidad en general.
ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN A TRAVÉS DEL DIAGNÓSTICO

DINÁMICO EN EL CONTEXTO DE LA SALA SITUACIONAL
PROGRAMA TAMIZAJE METABÓLICO NEONATAL
El tamizaje metabólico neonatal es un proyecto del Ministerio de Salud Pública del

Ecuador, cuyo objetivo es la prevención de la discapacidad intelectual y la muerte
precoz en los recién nacidos, mediante la detección temprana y manejo de errores del
metabolismo. Se previene la aparición de cuatro enfermedades:
 Hiperplasia Suprarrenal (Discapacidad intelectual y muerte precoz)

 Hipotiroidismo (Discapacidad intelectual)
 Galactosemia (Discapacidad intelectual y muerte precoz)
 Fenilcetonuria (Discapacidad intelectual)
ENE FB MAR ABR MAY JUN

TMN
48 48 48 48 48 48
TAMIZAJE HIV
ENE FB MAR ABR MAY JUN
T HIV
210 210 210 210 210 210
ATENCIONES DE SALUD
Niños menores de cinco años: existen casos de mal nutrición.
Mujeres embarazadas: Actualmente se están captando a diario, pero existe muchos
casos que no acuden a tiempo a las primeras consultas. Por otro lado, existen quienes
llevan sus controles particularmente.
Mujeres en edad fértil: La planificación se está haciendo notoria ya que se lleva la
educación a los hogares por medio de la visita.
Embarazo en adolescentes: Aún existen los embarazos no deseados, pero se está
trabajando con la educación sexual y reproductiva obteniendo buenos resultados en la
adolescencia.
Enfermedades crónicas: en general la diabetes mellitus y la hipertensión arterial son
mayormente producto del mal hábito alimentario y su alto índice las convierten en
relevantes para la oferta de asistencia de salud.
Discapacidades: Se captaron pacientes con algún grado de discapacidad sin ser
calificada mismos que fueron referidos a la unidad para la respectiva atención y
posterior calificación además de ser el caso en su momento sea visitado por el equipo
EAIS de la unidad.
ENER FEBRER MARZ ABRI MAY
ETNIA
O O O L O
MESTIZO 6044 6571 6357 7950 5762
AFROECUAT 83 54 63 70 69
INDIGENA 27 11 13 4 17
MONTUBIO 63 78 83 89 113
MULATO 13 25 10 8 4
CONTROL DE NIÑO SANO ENE FEB MAR ABR MAY
PRIMERA 179 133 138 128 160
SUBSECUENTE 422 459 541 391 338
SEVERAMENTE
MES EMACIADO NORMAL OBESIDAD SOBREPESO TOTAL
EMACIADO
Enero 16 834 3 1 9 863
Febrero 15 893 5 6 15 934
Marzo 15 1196 3 6 20 1240
Abril 12 1703 8 5 29 1757
CONTROL DE ADULTO ENE FEBR MAR ABR MA

MAYOR
PREVENTIVA 110 106 185 97 119
MORBILIDAD 155 231 221 196 208
EMBARAZAD 10-14 15-19 20-34 35-49

TOTAL
AS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
PRI SUB PRI SUB PRI SUB PRI SUB PRI SUB
MES
M S M S M S M S M S
ENERO 0 2 71 79 35 129 5 14 111 224
FEBRERO 0 4 19 40 64 141 4 19 87 204
MARZO 1 2 15 37 61 148 6 16 83 203
ABRIL 0 2 24 59 87 209 3 21 114 291
MAYO 0 3 10 35 75 146 7 13 92 197
JUNIO 1 2 20 37 42 147 6 17 69 203
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

ECNT
PRIM SUBS PRIM SUBS PRIM SUBS PRIM SUBS PRIM SUBS
HIPERTENSION
18 127 14 123 15 189 12 166 17 137
ARTERIAL
DIABETES MELLITUS 9 80 1 10 2 99 60 4 10 55
OBESIDAD 6 4 2 87 4 6 6 4 5 12
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
PRI PRI
PRIM SUBS SUBS PRIM SUBS PRIM SUBS SUBS
M M
TRASTORNOS MENTALES Y DEL

COMPORTAMIENTO DEBIDOS AL
3 6 0 8 3 4 0 0 0 1
USO DE OPIACEOS, SINDROME DE
DEPENDENCIA
ESTADOS DEPRESIVOS 5 0 0 4 2 0 0 1 9 7
TRASTORNOS MENTALES Y DEL

COMPORTAMIENTO DEBIDOS AL
3 6 0 8 3 4 0 0 0 1
USO DE OPIACEOS, SINDROME DE
DEPENDENCIA
MA ABRI MAY
DETECCIÓN DE SINTOMATICOS RESPIRATORIOS ENE FEB
R L O
TOTAL, DE CASOS DE TB SENSIBLES NUEVOS Y ANTES
45 44 35 33 40
TRATADOS Y MDR
CASOS NUEVOS SEGÚN FORMA DE TUBERCULOSIS 5 1 3 5 8
TB PULMONAR BK + (PULMONAR BACTERIOLOGICAMENTE
32 34 28 23 31
CONFIRMADO)
PULMONAR CLINICAMENTE CONFIRMADO 4 4 2 2 5
TB EP (EXTRAPULMONAR) 6 6 5 3 4
COINFECCIÓN TB Y VIH 5 5 5 5 5
TB MDR 8 8 7 7 8
NRO. DE CASOS TB SENSIBLES EN TRATAMIENTO 37 36 29 33 40
NRO. DE CASOS TB SENSIBLES CURADOS + TRATAMIENTO
2 1 6 3 1
TERMINADOS
NRO. DE CASOS TB MDR EN TRATAMIENTO 8 8 7 7 8
NRO. DE CASOS TB MDR CURADOS + TRATAMIENTO
0 0 1 0 0
TERMINADOS
NRO. DE CASOS TB SENSIBLE CON PÉRDIDA EN EL
1 0 3 0 0
SEGUIMIENTO
EN AB
VACUNAS FEB MAR MAY JUN
E R
BCG 26 42 24 22 20 26
IPV 75 93 44 70 96 79
PENTAVALENTE 65 106 91 76 76 57
SRP1 117 88 80 62 80 64
NEUMOCOCO 98 106 91 45 75 69
FA 81 83 82 72 67 68
DPT 5 AÑOS 105 57 26 27 1 20
SRP2 117 59 71 88 0 73
VARICELA 66 116 61 75 58 67
REF DPT 85 84 81 65 11 80
REF OPV 114 80 275 64 4 80
HPV 9 AÑOS 89 89 89 89 21 3
DT EMBARAZADA 33 158 212 100 78 104

INFORME DE LOS RESPECTIVOS ROLES
Las funciones o roles de enfermería son aquellas acciones que desempeñamos en el área
laboral que en conjunto logran un desempeño óptimo de los servicios de salud del C.S.,
además de que permiten al personal desenvolverse en el área.
Rol investigativo
Objetivo: actividad que se lleva a cabo con la finalidad de generar conocimiento. Por
ello dentro de la comunidad se realiza y/o participa en las investigaciones con el fin de
contribuir hacia el desarrollo como profesional y mejorar la situación de salud de la
comunidad.
Rol educativo
Objetivo: Enfermería en nuestro papel de educadora no solo se educamos, sino que

también aprendemos en el proceso, es decir, ocurre una inversión de roles como
consecuencia de la interacción entre nosotras y el paciente lo que le nos permite conocer
de cerca las percepciones de este, aprendiendo de las actitudes del paciente y la familia.
Rol asistencial
Objetivo: encaminada a apoyar al individuo en la conservación de su salud y le ayuda a
incrementar esa salud y por su puesto ayudamos en la recuperación de los procesos
patológicos. Cuidando la salud del individuo en forma personalizada, integral y
continua, respetando sus valores, costumbres y creencias.
Rol administrativo
Objetivo; Son muchas las actividades administrativas que nosotras como parte de
enfermería realizamos, por ello el propósito de esta labor administrativa es lograr que el
trabajo requerido sea efectuado con el menor gasto posible de tiempo, energía y dinero,
pero siempre compatible con una calidad de trabajo previamente acordada hacia el
usuario.
ANALISIS DE CADA ROL

Rol asistencial
Anexo.1: Campaña de inmunización Anexo.2: Campaña de inmunización
Anexo.3: Campaña de inmunización

Rol administrativo
Anexo.1: Manejo de insumo
Anexo.2: cargar vacunas al sistema

Rol Investigativo
Rol educativo
Anexo.1: actualización de datos
Anexo.1: Charla educativa Anexo.2: charla educativa
Anexo.2:
Anexo.3: Plan ´Casa abierta´

CONCLUSIONES
El centro responde a la definición de efector del primer nivel de atención, con
importantes fortalezas y debilidades a superar. El gran número de pacientes que
concurren a las atenciones médicas, no permiten desarrollar un adecuado trato médico-
paciente, ni brindar una atención medica con calidad y calidez, ya que se disminuye el
tiempo de atención individualizada, para poder cubrir las altas demandas diarias.
Cada centro de salud debería estar estructurado para atender una población de cerca de
10.000 habitantes, lo cual no ocurre con nuestra unidad operativa, ya que supera este
número a más del 600%. Entre cal center, demandas espontáneas y urgencias, como
unidad operativa se recibe más de 200 pacientes al día.
La caracterización del CS y la evaluación de la estructura, revelan que la unidad

operativa tiene una infraestructura nueva, pero con poco espacio físico, además también
posee normas de funcionamiento e insumos en cantidad adecuada, pero con limitada
capacidad de programación y organización. Esto refleja el insuficiente personal que no
puede aumentar la cobertura en Medicina General y la de embarazadas en particular,
como así también la prevención de patologías prevalentes tanto en niños como en
adultos y permitir que los usuarios se apropien de la institución.
RECOMENDACIONES
 Ampliar la infraestructura del centro de salud, y de esta forma aumentar la

capacidad de las atenciones.
 Capacitar al personal médico sobre nuevas actualizaciones, que orienten al
mejor manejo en la práctica clínica
 Aumentar el número de personal médico capacitado, para ampliar cobertura de
los servicios de salud
 Educar al paciente en cuanto a estrategias de prevención y promoción de estilos
de vida saludables para de esta manera disminuir la incidencia y la prevalencia
de enfermedades crónicas no transmisibles, así como los índices de anemia y
desnutrición en la población
 Implementar estrategias de planificación familiar más eficaces, para de esta
manera reducir el número de embarazos no deseados y maternidad adolescentes.
PLAN DE CALIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD TIPO A EL
FORTÍN
ANÁLISIS DE PROBLEMAS O DIAGNÓSTICO SITUACIONAL EN CALIDAD
Al momento de la elaboración de este plan de calidad, la unidad conoce y se encuentra

implementando el plan de calidad mencionado por el Manual de Gestión de la Calidad
de la atención de los servicios de salud en sus estadios iniciales como parte del plan
piloto impulsado por el Ministerio de Salud Pública. La dificultad del cumplimiento de
este plan se genera por la falta de experiencia del personal de salud en la
implementación de esta metodología. Otra dificultad encontrada es que la gestión por
proceso no se encuentra debidamente trabajada, dando como resultado la no aplicación
de estándares de calidad mencionados en el manual de procesos de los centros de salud.

Asis 2023 El Fortin

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UNIVERSIDAD GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS

ANÁLISIS SITUACIONAL INTEGRAL DE SALUD

CENTRO DE SALUD EL FORTÍN, AÑO 2023

El análisis y diagnóstico de situación de salud es una herramienta esencial y vital

En el Modelo de Atención Integral de Salud (MAIS), la salud es vista en una doble

El análisis situacional integral de salud (ASIS) es una de las principales herramientas

La utilización del ASIS en los servicios, constituye una necesaria contribución al

comunidad misma donde se desarrolló el levantamiento de la información mientras se

El sector que corresponde al Centro de Salud El Fortín se encuentra comprendido por

Se valora el cuidado en la comunidad como una oportunidad de desarrollar acciones de

 Identificar las problemáticas de salud de la comunidad y la priorización de los

RESEÑA HISTORICA DE LA INSTITUCIÓN

Promover condiciones de vida saludables y prestar servicios de salud a la población de

Ser referentes de salud de nuestra población aportando calidad, confianza y seguridad

PRODUCCIÓN DEL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

Dirección distrital de salud No, 09D08 Pascuales 2

CARACTERIZACIÓN DE LA UNIDAD GEOGRÁFICA-HISTÓRICA DE LA

CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DE LA POBLACIÓN

La vegetación es dispersa debido a la tala indiscriminada de los bosques, existen pocas

El 90% de la población de esta comunidad tiene vivienda propia, el 40% poseen

AUTO IDENTIFICACIÓN ÉTNICA

La comunidad de El Fortín, Balerío Estacio, Cordillera de Cóndor, Guerreros del Fortín,

El español es el principal idioma hablado, aunque también una pequeña parte de la

Se presentan familias nucleares en su mayor parte y en un pequeño porcentaje familias

Por estar en una zona tropical el vestuario es ligero.

Las personas en su mayoría se caracterizan por tener como medio de subsistencia el

dolorosos que los ataques físicos, porque socavan eficazmente la seguridad y la

El alcoholismo es un problema de salud muy sentido en la comunidad. Pero todavía

CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOTRÓPICAS

El consumo de sustancias psicotrópicas sigue aumentando en la comunidad, provocando

CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN

Las mujeres que se encuentran entre el grupo etario de 25 a 45 años se dedican al

 Personal de salud multidisciplinario

 Políticas sanitarias vigentes, dirigidas a la promoción de salud y prevención de

 Insuficiente capacidad resolutiva de los hospitales de segundo nivel de atención

 Problemas socio económicos de la comunidad

 Mejorar la calidad de atención de los servicios de la salud en el CS El Fortín

 Implementar una estructura organizacional para la gestión de la calidad de los

Potenciar conocimientos, capacidades, habilidades y destrezas de los profesionales de

RESPONSABLES DE LA APLICACIÓN DEL ASIS

La aplicación de la metodología del ASIS, requiere el trabajo coordinado a diferentes

NOMBRE DEL PROCESO: CENTRO DE SALUD EL FORTÍN

1 NIVEL ZONAL DE SALUD LAS UNIDADES ZONALES DE GOBERNANZA, VIGILANCIA

PROMOCIÓN DE LA SALUD E IGUALDAD

COORDINAR LOS PROCESOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE

CONSOLIDAR LOS DIAGNÓSTICOS SITUACIONALES DEL

APOYAR Y/O FACILITAR LA GESTIÓN INTERSECTORIAL

LAS UNIDADES DISTRITALES DE, VIGILANCIA

PROMOCIÓN DE LA SALUD E IGUALDAD

COORDINAR LOS PROCESOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE

CONSOLIDAR LOS ASIS-DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

APOYAR Y/O FACILITAR LA GESTIÓN INTERSECTORIAL

SUPERVISIÓN, MONITOREO, Y EVALUACIÓN

EL DIRECTOR COORDINA CON LOS EAIS EL PROCESO PARA

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