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TRABAJO PRÁCTICO
PARA REGULARIZAR LA MATERIA
Docentes: Abog. Sebastián U. Rossin, Abog. Florencia Bértoli , Abog Ramiro Lasave, Abog
Martín Cortés y Téc. Giordanino Rodrigo.
Estudiantes:
Lovato, Valentina. DNI 44.629.394
Bertotti, Candela María. DNI 43.958.885
Enria Valentina. DNI 44.067.915
INTRODUCCIÓN:.................................................................................................................... 2
DESARROLLO:........................................................................................................................ 2
Condiciones que pueden afectar la salud................................................................................ 3
Mecanismos de prevención y/o control...................................................................................4
CONCLUSIÓN:......................................................................................................................... 4
BIBLIOGRAFÍA:.......................................................................................................................5
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INTRODUCCIÓN:
2
DESARROLLO:
3
Condiciones que pueden afectar la salud de la persona dentro y fuera del ámbito laboral:
Mecanismos de prevención y/o control, que deberían adoptarse para proteger la salud de la
trabajadora:
Las enfermedades y accidentes inculpables (art. 208 LCT) son toda alteración de la
salud del trabajador que impide la prestación del servicio. Dicha afección no es originada por
el trabajo y no debe responder a una causa ocasionada intencionalmente por el trabajador. Sin
embargo, es obligación del empleador continuar efectuando el pago de la remuneración
durante el tiempo que dure la licencia.
Vencido el plazo de licencia por enfermedad, el trabajador pierde el derecho a cobrar
la remuneración y comienza el plazo de reserva del puesto que dura como máximo 1 año (ese
periodo debe ser computado como antigüedad). Yendo por el mismo camino, si continúa
imposibilitado el regreso al trabajo, en función de ello existen distintas posibilidades:
1. Regreso al trabajo habitual
2. Regreso al trabajo habitual con adaptaciones
3. Reubicación hacia otro puesto de trabajo dentro de la misma empresa
4. Recalificación laboral. Cuando no se puede reubicar a la persona en la misma
empresa, se orienta y se ofrece una nueva formación laboral, con posterior colocación
en un puesto de trabajo de otra empresa. O el fomento de un emprendimiento
personal.
En este caso se permitió el regreso al trabajo habitual pero los mecanismos de control
que deberían haberse adoptado o deberían adoptarse para proteger la salud de la trabajadora
son “ajustes razonables”, es decir, modificaciones y adaptaciones necesarias y adecuadas que
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no impongan una carga desproporcionada o indebida, para garantizar a las personas con
discapacidad el goce o ejercicio, en igualdad de condiciones con las demás, de todos los
derechos humanos y libertades fundamentales.
Por otro lado, otra medida ideal sería adoptar un “diseño universal” de productos,
entornos, programas y servicios que puedan utilizar todas las personas, en la mayor medida
posible, sin necesidad de adaptación ni diseño especializado. No obstante, no excluye que los
grupos particulares de personas con discapacidad como ha pasado en el presente fallo.
Además, la CPCD permite que las personas con discapacidad tengan acceso efectivo a
programas generales de orientación técnica y vocacional, alentando las oportunidades de
empleo. Este apoyo profesional se va retirando gradualmente a medida que la persona logra
desempeñarse de manera eficaz en su puesto de trabajo e incluirse socialmente en el ámbito
laboral. Asimismo, es importante que antes del retiro del apoyo profesional estén detectados
los apoyos naturales (compañeros de trabajo, jefes, etc) que surgen de manera natural y
espontánea, los cuales ayudan a la persona en situaciones puntuales si es que lo requiere. Una
vez que se retira el apoyo profesional, puede que el mismo tenga que volver ante alguna
situación particular; como ser aumento en la cantidad de tareas, cambio de personal, mudanza
del sector de trabajo, etc.
CONCLUSIÓN:
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aplicar, implementar, diseñar, confeccionar y entrenar en el uso de los ajustes razonables,
ayudas técnicas, equipamiento ortésico/protésico o productos de apoyos necesarios, con el fin
de promover, prevenir, mantener, tratar o recuperar su autonomía e independencia,
favoreciendo la calidad de vida y bienestar de la persona. Esto se llevará a cabo participando
e integrando equipos de trabajo interdisciplinarios que permitan elaborar, implementar y
evaluar métodos, técnicas y estrategias de habilitación y rehabilitación profesional y laboral.
Una experiencia común a las personas con discapacidad es la de enfrentarse a conductas y
actitudes estigmatizadoras. “Quienes son percibidos como portadores de estigma no son
responsables de él, ya que depende de aquellos que poseen el poder social, económico y
político para estigmatizar a otros.” (Alcover de la Hera, C.)
Es necesario destacar cómo el diseño y la aplicación de las políticas de la empresa se
deberían traducir en prácticas favorables de inclusión que tengan en cuenta las necesidades
específicas de los trabajadores con discapacidad y así prevenir situaciones de discriminación
o de valoración sesgada sobre sus competencias y su rendimiento.
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BIBLIOGRAFÍA:
Convención sobre los Derechos para las personas con discapacidad, Ley N° 26.378, 2006.
Disponible en:
https://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/anexos/140000-144999/141317/norma.htm