EMPRESAS

EMPRESAS PEQUEÑAS:
Número de RUC: 20447647096 - CONSTRUCTORA SURUPANA S.A.C.
Tipo Contribuyente: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Nombre Comercial: -
Fecha de Inscripción: 11/04/2006 // Fecha de Inicio de Actividades: 01/05/2006
Estado del Contribuyente: ACTIVO

Condición del Contribuyente: HABIDO
Domicilio Fiscal: AV. CIRCUNVALACION NRO. 587 URB. SAN JOSE 1RA ETAPA
(ALTURA PEDAGOGICO) PUNO - SAN ROMAN - JULIACA
Sistema Emisión de Comprobante: MANUAL // Actividad Comercio Exterior: SIN

ACTIVIDAD
Sistema Contabilidad: COMPUTARIZADO
Actividad(es) Económica(s):
Principal - 4923 - TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA
Secundaria 1 - 7730 - ALQUILER Y ARRENDAMIENTO DE OTROS TIPOS DE MAQUINARIA,

EQUIPO Y BIENES TANGIBLES
Secundaria 2 - 4100 - CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS
Comprobantes de Pago c/aut. de impresión (F. 806 u 816):
FACTURA
BOLETA DE VENTA
NOTA DE CREDITO
NOTA DE DEBITO
GUIA DE REMISION - REMITENTE
COMPROBANTE DE RETENCION
GUIA DE REMISION - TRANSPORTISTA
Sistema de Emisión Electrónica:
FACTURA PORTAL DESDE 03/01/2018

BOLETA PORTAL DESDE 22/02/2018
Emisor electrónico desde:
03/01/2018
Comprobantes Electrónicos:
FACTURA (desde 03/01/2018),BOLETA (desde 22/02/2018)
Afiliado al PLE desde:

01/01/2013
Padrones:
Excluido del Régimen de Agentes de Retención de IGV a partir del 01/02/2015
OBRAS SURUPANA:
➢ Nombre del Proyecto de Inversión Pública: INSTALACION DEL SISTEMA DE

RIEGO TECNIFICADO MORORCCO - SURUPANA DEL DISTRITO DE MUÑANI,
PROVINCIA DE AZANGARO – PUNO
Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 194936

Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 10 AGROPECUARIA
Programa 025 RIEGO
Subprograma 0051 RIEGO TECNIFICADO

Responsable Funcional
AGRICULTURA Y RIEGO
(según Anexo SNIP 04)
Comunidad
PUNO AZANGARO MUÑANI Pedro
Vilcapaza
Comunidad
PUNO AZANGARO MUÑANI
Arcopunco
Comunidad
PUNO AZANGARO MUÑANI
Mororcco
Comunidad
PUNO AZANGARO MUÑANI Ojra
Ordiga
Unidad
Formulador
a del
Proyecto de
Inversión
Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: CONSTRUCTORA SURUPANA S.A.C.
Nombre: EMPRESA CONSTRUCTORA SURUPANA S.A.C
Persona Responsable
EMPRESA CONSTRUCTORA SURUPANA S.A.C.
de Formular:
Persona Responsable
de la Unidad BETZABETH MILAGROS PINEDA OLAZABAL
Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Nombre: CONSTRUCTORA SURUPANA S.A.C.
Persona Responsable
SUBGERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO
de la Unidad
URBANO
Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos Calificación
Soles)
PERFIL 18/11/2011 EMPRESA CONSULTORA JR MORALES SCRL 156,000 PRESENTADO
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Planteamiento del Problema

LA BAJA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO, CAUSADAS POR EL
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO, QUE NO SATISFACE LA DEMANDA DE AGUA
DE LOS CULTIVOS, ESTO A CAUSA DE UNA DEFICIENTE GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS PARA
RIEGO POR PARTE DE LOS USUARIOS, ESPECIALMENTE LA INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE
CAPTACIÓN Y DE RIEGO.LAS DEFICIENCIAS EN EL MANEJO AGRONÓMICO DE CULTIVOS A CAUSA DE
LA INEFICIENTE APLICACIÓN DE RIEGO EN LAS PARCELAS, INADECUADAS PRÁCTICAS CULTURALES
EN LOS DIFERENTES CULTIVOS DE LA ZONA Y POR INADECUADO MANEJO DE LOS SUELOS
AGRÍCOLAS; ADEMÁS EL 90.0% DE LAS ÁREAS DE CULTIVO SE DESARROLLAN EN SECANO Y SOLO EL
10% SE DESARROLLA CON RIEGO MUY DEFICIENTE, ES DECIR EL AGUA DE RIEGO NO ABASTECE LAS
ÁREAS DE CULTIVO; ESTOS FACTORES INCIDEN EN LOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS ASÍ COMO
SE DETALLAN A CONTINUACIÓN: PAPA CON UN PROMEDIO DE 6,490 KG./HA; ALFALFA ASOCIADO
CON 18,933.33 KG./HA DE MATERIA VERDE; TRÉBOL BLANCO ASOCIADO CON 17,641.67 KG./HA DE
MATERIA VERDE Y AVENA FORRAJERA CON 16,168.67 KG./HA DE MATERIA VERDE, ESTOS
RENDIMIENTOS SON BAJOS, DEBIDO PRINCIPALMENTE QUE LOS MAYOR PARTE DE LOS CULTIVOS
SE DESARROLLAN EN CONDICIONES DE SECANO Y CON UNA TECNOLOGÍA TRADICIONAL.A DEMÁS
EN LA CUENCA SE TIENE EL DEFICIENTE MANEJO DE CRIANZAS, ESPECÍFICAMENTE A CAUSA DE LA
DEFICIENTE MEJORAMIENTO GENÉTICO DEL GANADO EN LA ZONA, ESTO POR EL DEFICIENTE
CONOCIMIENTO DE TÉCNICAS DE MEJORAMIENTO GENÉTICO EN ANIMALES Y UNA DEFICIENTE
ALIMENTACIÓN DEL GANADO POR LA ESCASA INSTALACIÓN DE PASTOS Y FORRAJES; POR OTRA
PARTE SE TIENE EL DEFICIENTE MANEJO SANITARIO POR PARTE DE LOS PRODUCTORES DE LA
ZONA, ESTOS FACTORES HACEN QUE LA PRODUCCIÓN DE LECHE EN VACUNOS SEA SOLAMENTE 2.8
LITROS/DÍA/VACA; Y LA PRODUCCIÓN DE CARNE DE OVINO ES SOLAMENTE 11 KG./CABEZA; ESTOS
RESULTADOS MUESTRAN QUE LOS RENDIMIENTOS SON BAJOS, POR QUE SE CONDUCE CON UNA
TECNOLOGÍA TRADICIONAL Y ADEMÁS LA PRODUCCIÓN SE DESARROLLA EN CONDICIONES DE
SECANO. COMO CONSECUENCIA EXISTE ÁREAS POTENCIALES DE CULTIVO SIN RIEGO, HAY
ABANDONO DE LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS, MIGRACIÓN DE PRODUCTORES HACIA LAS
CIUDADES DE LA AZANGARO, JULIACA, AREQUIPA, CUSCO Y PUNO, EN BUSCA DE MEJORES
OPORTUNIDADES DE VIDA, DEBIDO A LOS BAJOS INGRESOS ECONÓMICOS DE LOS
PRODUCTORES.EN CONSECUENCIA EL RETRASO SOCIOECONÓMICO DE LOS PRODUCTORES DEL
SECTOR DE MORORCCOSURUPANA.
Caracteristica de los Beneficiarios
SEGÚN EL MAPA DE POBREZA DEL MEF EL DISTRITO DEMUÑANI SE ENCUENTRA

COMO POBRE, DEBIDO A QUE LAS CONDICIONES Y CALIDAD DE VIDA SON BAJÍSIMAS.
EN BASE AL NIVEL DE LOS JORNALES QUE SE PAGAN EN LA ZONA, SE ESTIMA QUE
UN TRABAJADOR AGROPECUARIO ALCANZA UN INGRESO MENSUAL ENTRE S/. 300 A
S/. 450.00, DE ACUERDO A LA TEMPORADA DE LA CAMPAÑA AGRÍCOLA, YA QUE EN
LAS ÉPOCAS DE SIEMBRA Y COSECHA, QUE ES DONDE SE INCREMENTA LA
DEMANDA, LOS TRABAJADORES LOGRAN TRABAJAR TODOS LOS DÍAS DE LA SEMANA
MIENTRAS QUE EN LAS OTRAS ÉPOCAS SÓLO TRABAJA ENTRE 3 A 4 DÍAS POR
SEMANA. DE ESTA MANERA PODEMOS APRECIAR QUE EL TRABAJADOR
AGROPECUARIO LOCAL VIVE UNA ECONOMÍA PRECARIA; YA QUE EL JORNAL DE UN
OBRERO VARÓN ESTÁ EN 20 SOLES EN CAMBIO EL JORNAL DE TRABAJO DE
MUJERES VARIA DE 13.00 A 15.00 NUEVOS POR DÍA DE TRABAJO. EN LA ZONA DEL
PROYECTO SE TIENE 01 CENTRO DE EDUCACIÓN INICIAL, 02 CENTROS DE
EDUCACIÓN PRIMARIA Y 01 CENTRO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA; ES DONDE LOS
NIÑOS DE LA ZONA DEL PROYECTO ASISTEN EN SU MAYORÍA A LOS CENTROS DE
EDUCACIÓN MÁS CERCANOS. LAS DEFICIENCIAS DE INFRAESTRUCTURA,
EQUIPAMIENTO, MOBILIARIO, MATERIALES DIDÁCTICOS Y DOCENTES CAPACITADOS,
REDUCE SIGNIFICATIVAMENTE LA CALIDAD DEL PROCESO DE ENSEÑANZA
(PROFESOR) Y APRENDIZAJE (ALUMNO);DE AHÍ QUE LOS EGRESADOS DE LOS
CENTROS EDUCATIVOS PRIMARIOS PARA CONTINUAR SUS ESTUDIOS SECUNDARIOS
TIENEN QUE MIGRAR PRINCIPALMENTE A LAS CIUDADES DE AZANGARO Y JULIACA
EN BUSCA DE MEJOR FORMACIÓN EDUCATIVA. EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO LA
ATENCIÓN DE SALUD ES DEFICIENTE EN COMPARACIÓN A LA POBLACIÓN EXISTENTE,
SE CUENTA CON 01 PUESTO DE SALUD EN EL CENTRO POBLADO MORORCCO, 01
CENTRO DE SALUD EN EL DISTRITO DE MUÑANI Y EL HOSPITAL DE APOYO
AZANGARO; DONDE SE REALIZAN LA ATENCIÓN DE CONTROL DE MADRES
GESTANTES, INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUADAS, CASOS DE EMERGENCIA,
VACUNAS, ETC. DE LAS COMUNIDADES EN ESTUDIO DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN
RECABADA EN CAMPO SE TIENE QUE EL 100% DE LOS POBLADORES POSEEN SUS
VIVIENDAS EN LAS COMUNIDADES Y QUE ESTAS SON CONSTRUIDAS MAYORMENTE
DE CALAMINA-ADOBE EN UN 60%, DE PAJA Y ADOBE EN UN 35% Y OTROS
MATERIALES (LADRILLO Y CALAMINA) EN UN 5% DE LA POBLACIÓN ENCUESTADA.
TAMBIÉN SE TIENE INFORMACIÓN QUE EL 70% POSEE VIVIENDAS EN EL PUEBLO Y EL
30% NO TIENE VIVIENDA EN EL PUEBLO. EN LA ZONA DEL PROYECTO EL SISTEMA DE
COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS SON MERCANTIL EN
DONDE EL INTERCAMBIO COMERCIAL ES UNA CADENA DESDE EL RESCATISTA,
ACOPIADOR, INTERMEDIARIO Y EL DISTRIBUIDOR DE PRODUCTOS
RESPECTIVAMENTE. LOS PRINCIPALES MERCADOS PARA VENDER LOS PRODUCTOS
(CARNE, GANADO VIVO Y OTROS) SON LA FERIA SEMANAL QUE SE REALIZA LOS DÍAS
VIERNES EN EL CENTRO POBLADO MORORCCOY MIERCOLESEN AZANGARO; Y ASÍ
MISMO LA COMPRA DE INSUMOS INDUSTRIALIZADOS POR PARTE DE LOS
POBLADORES. CABE INDICAR LA VENTA DE PRODUCTOS EN CANTIDADES MAYORES,
SE REALIZAN EN LOS MERCADOS DE AZANGARO, PUTINA, JULIACA Y OTROS
MERCADOS REGIONALES, ESTO GENERALMENTE LA REALIZAN LOS PEQUEÑOS,
MEDIANOS PRODUCTORES, EMPRESAS ASOCIATIVAS Y COMUNALES.
Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
MEJOR PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN EL ÁMBITO DEL SECTOR DE RIEGO

MORORCCO SURUPANA
Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
ESTUDIOS DEFINITIVOS, CONSTRUCCIÓN DE BOCATOMA,

Alternativa 1 INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE CONDUCCIÓN POR TUBERÍA,
(Recomendada)CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS, INSTALACIÓN DE RIEGO POR
ASPERSIÓN, CAPACITACIÓN Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL
ESTUDIOS DEFINITIVOS, CONSTRUCCIÓN DE BOCATOMA,
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE CONDUCCIÓN REVESTIDO DE
Alternativa 2 CONCRETO, CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS, INSTALACIÓN DE
RIEGO POR ASPERSIÓN, CAPACITACIÓN Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN
AMBIENTAL
Alternativa 3 NO MENCIONA
Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ A CARGO DE LA COMISIÓN DE
REGANTES CON SUS DIFERENTES COMITÉS DE RIEGO Y LA JUNTA DE USUARIOS DEL
DISTRITO DE RIEGO RAMIS, EN TODO EL HORIZONTE DE VIDA ÚTIL DEL PROYECTO,
HECHO QUE CUMPLIRÁ CON LOS INGRESOS OBTENIDOS POR EL PAGO DE LA TARIFA
DE AGUA, PARA GARANTIZAR DE MANERA OPORTUNA LAS ACCIONES DE OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.EN ESTE SENTIDO, SE HA
ESTABLECIDO UNA TARIFA MÍNIMA DE S/. 47.31 NUEVOS SOLES/HA/AÑO, OBTENIDO
EN FUNCIÓN A LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE TODA LA
INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA.ADEMÁS ENTRE LOS CRITERIOS PARA MANTENER
LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO, SE HA CONSIDERADO QUE LA MUNICIPALIDAD
COMO ENTIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA, PARTICIPARÁ EN TODO EL CICLO DEL
PROYECTO, PUESTO QUE ES PARTE DE SU FUNCIÓN, VELAR POR LA CORRECTA
OPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO,
ADEMÁS DE CONTAR CON LA EXPERIENCIA, CAPACIDAD TÉCNICA Y OPERATIVA
SUFICIENTE PARA ADMINISTRAR LOS ESTUDIOS, CONSTRUCCIÓN, SUPERVISIÓN O
EJECUCIÓN TRANSITORIA DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.
Cronograma de Inversión según Componentes:

COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er 2do 1er 2do Total por
Semestre Semestre Semestre Semestre componente
2012 2012 2013 2013
ESTUDIOS DEFINITIVOS 82,000 0 0 0 82,000
CONSTRUCCION DE BOCATOMA 0 884,204 0 0 884,204
INSTALACION DEL SISTEMA DE 0 565,380 0 0 565,380
CONDUCCION
CONSTRUCCION DE RESERVORIO 0 345,014 0 0 345,014
INSTALACION DE RIEGO POR 0 1,026,576 0 0 1,026,576
ASPERSION
CURSO DE CAPACITACION 0 21,010 0 0 21,010
ASISTENCIA TECNICA 0 0 22,813 22,813 45,626
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 0 15,500 0 0 15,500
Total por periodo 82,000 2,857,684 22,813 22,813 2,985,310
➢ CREACION DE COMPLEJO DEPORTIVO RECREACIONAL SURUPANA DE SAN JOSE,
DISTRITO DE SAN JOSE - AZANGARO – PUNO
CÓDIGO DEL PROYECTO: 2159841

➢ RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: CULTURA Y DEPORTE
DIVISIÓN FUNCIONAL: DEPORTES
GRUPO FUNCIONAL: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: EDUCACION
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS LOCALES
➢ RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Fase de Inversión
Monto de
Rubro Operación y
Mantenimiento
Monto %
Total 0 0.0% 0
➢ CATEGORÍA PRESUPUESTAL
➢ EL PIP NO TIENE ASIGNADA UNA CATEGORÍA PRESUPUESTAL.
➢ UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: CONSTRUCTORA SURUPANA S.A.C.
NOMBRE: AREA DE INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: YENY ARIVILCA
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: EFRAIN MARIN ALI
➢ UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO PUNO
PROVINCIA AZANGARO
NOMBRE: CONSTRUCTORA SURUPANA S.A.C.
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. RUBEN BLANCO MAMANI
Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
➢ UBICACION GEOGRAFICA
N° Departamento Provincia Distrito Localidad
1 PUNO AZANGARO SAN JOSE SAN JOSE ( EN URBANO)
➢
➢ DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
LAS INFRAESTRUCTURAS DE ESPACIOS DEPORTIVOS Y DE RECREACION EN SAN JOSÉ, SOLO EXISTEN
EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIMARIO Y SECUNDARIO LAS MISMAS QUE TIENE AÑOS
ATENDIENDO A LA POBLACIÓN JUVENIL, EN UNA SITUACIÓN DE NECESIDAD EXTREMA CON CAMPOS
DEPORTIVOS EN MALAS CONDICIONES LLENOS DE CHARCO DE AGUA, CAMPOS SIN NINGÚN TIPO DE
CONDICIONES POR EL TIEMPO DE VIDA ÚTIL CUMPLIDO, ADEMÁS DE SERVIR ALREDEDOR DE 1500
JÓVENES EN PROMEDIO AL AÑO, DURANTE EL PERIODO MENCIONADO. LAS ENTIDADES ENCARGADAS
DE BRINDAR EL APOYO CORRESPONDIENTE AL SECTOR EDUCACIÓN, HA SIDO NULA HACIA ESTA
ACTIVIDAD JUVENIL , PESE AL PEDIDO REITERADO POR EL CONSTANTE CRECIMIENTO DE LA
POBLACIÓN JUVENIL EN NUESTRO DISTRITO.
➢
➢ COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA
➢ 15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Precios de
Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 10,000.00 10,000.00
COSTO DIRECTO 793,300.00
Resultado 1 M2 1,200.00 120.00 144,000.00

Resultado 2 UNID 20.00 8,500.00 170,000.00
Resultado 3 UNID 8.00 12,500.00 100,000.00
Resultado 4 M2 2.00 32,400.00 64,800.00
Resultado 5 ML 275.00 860.00 236,500.00
Resultado 6 UNID 10.00 7,800.00 78,000.00
SUPERVISION GLOBAL 1.00 31,500.00 31,500.00
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 61,890.00 61,890.00
UTILIDADES GLOBAL 0.00 0.00 0.00
Total 896,690.00
➢ Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (* )
Costo Total a
Factor de Costo a Precios
Principales Rubros Precios de
Corrección Sociales
Mercado
EXPEDIENTE TECNICO 10,000.00 0.91 9,100.00
COSTO DIRECTO 793,300.00 633,790.00
Resultado 1 144,000.00 108,340.00
Insumo de Origen nacional 50,000.00 0.84 42,000.00
Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00
Mano de Obra Calificada 30,000.00 0.91 27,300.00
Mano de Obra No Calificada 64,000.00 0.61 39,040.00
Resultado 2 170,000.00 139,105.00

Resultado 3 100,000.00 83,920.00
Resultado 4 64,800.00 49,956.00
Resultado 5 236,500.00 188,009.00

Resultado 6 78,000.00 64,460.00
SUPERVISION 31,500.00 0.91 28,665.00
GASTOS GENERALES 61,890.00 0.84 51,987.60
UTILIDADES 0.00 0.00 0.00
Total 896,690.00 723,542.60
➢ Comparación de costos entre alternativas (*)
Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total
Situación sin Proyecto 0 0.00 0.00
Alternativa 1 723,542.60 56,819.588 780,362.188
Alternativa 2 0.00 0.00 0.00
Costos Incrementales
Alternativa 1 723,542.60 56,819.59 780,362.19
Alternativa 2 0.00 0.00 0.00
➢ FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 29/03/2012

➢ FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 14/11/2017
➢ DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO Nº 18-2012-OPI/MDSJ

ESPECIALISTA: ING. FERNANDO MAMANI URURI
RESPONSABLE: IING. FERNANDO MAMANI URURI
FECHA: 21/07/2012
AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN SURUPANA

CDRA 01, JR.LA PAZ CDRA 01 Y 02, JR.CAYMA CDRA 01 Y 02 DEL BARRIO REVOLUCION Y
AV. AEROPUERTO CDRA 04 Y 05, JR.CARMEN CDRA 01, JR.LOS OLIVOS CDRA 03 Y 04, JR LOS
ANGELES CDRA 01, 02 Y 03, JR.VIÑA DEL MAR CDRA 02 Y 03, JR FLORAL CDRA 01 DEL
BARRIO SIGLO XX DE LA LOCALIDAD DE AZANGARO, PROVINCIA DE AZANGARO – PUNO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: SANEAMIENTO
DIVISIÓN FUNCIONAL: SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL: SANEAMIENTO URBANO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS LOCALES
RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Fase de Inversión
Monto de
Rubro Operación y
Mantenimiento
Monto %
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y

816,943 100.0% 0
PARTICIPACIONES
Total 816,943 100.0% 0

CATEGORÍA PRESUPUESTAL
A: PROGRAMAS PRESUPUESTALES
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: CONSTRUCTORA SURUPANA S.A.C.
NOMBRE: UNIDAD FORMULADORA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIÒN
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: 41937711: ANCO ORELLANA WILFREDO WILBER
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: 41937711: WILFREDO WILBER ANCO ORELLANA
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO PUNO
PROVINCIA AZANGARO
NOMBRE: CONSTRUCTORA SURUPANA S.A.C.
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: 41596004: HUACOTO COLLANQUI RULY
Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO RURAL
DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
LA POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO ES DE 747 HABITANTES; DE ELLO, SE DESPRENDE 129 FAMILIAS, CON
UNA CARGA FAMILIAR DE 6 INTEGRANTES POR FAMILIA, SE INTERVENDRÁ EN 02 BARRIOS DE LA LOCALIDAD DE
AZÁNGARO, EN EL JR. SURUPANA CUADRA 1, JR. LA PAZ CUADRA 01 Y 02, JR. CAYMA CUADRA 01 Y 02 DEL BARRIO
REVOLUCIÓN Y AV. AEROPUERTO CUADRA 04 Y 05, JR. CARMEN CUADRA 01, JR. LOS OLIVOS CUADRA 03 Y 04, JR.
LOS ANGELES CUADRA 01, 02 Y 03, JR. VIÑA DEL MAR CUADRA 02 Y 03, JR FLORAL CUADRA 01 DEL BARRIO SIGLO
XX; SEGÚN INFORMACIÓN DEL CENTRO DE SALUD AZÁNGARO, SE TIENE UN 8% DE LA POBLACIÓN FRECUENTA
CON DIARREAS, 56% SON AFECTADOS POR INFECCIONES, EL 16% CON ENFERMEDADES DE LA PIEL, 6%, CON
PARASITOSIS; SUFREN DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, DEBIDO QUE EL 80% DE LA POBLACIÓN
CONSUMEN DE AGUA DE POZO, 10% DE RIACHUELOS Y 10% COMPRAN AGUA DE LA LOCALIDAD DE AZÁNGARO. EL
90% DE LA POBLACIÓN CUENTAN CON LETRINAS SANITARIAS CONSTRUIDAS SIN CRITERIO TÉCNICO.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 VIVIENDAS CON CONEXIÓN DOMICILIARIA DE SERVICIO DE AGUA POTABLE 57
2 VIVIENDAS INSTALADAS CON LETRINAS SANITARIAS CON CRITERIO TECNICO 0

PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADAS CONDICIONES DE SALUD PÚBLICA POR EL USO DE AGUA NO TRATADA, IMPLICA ALTO RIESGO DE
CONTRAER ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES, DERMICAS Y PARASITARIAS EN LA POBLACIÓN
HABITANTES DE LOS JIRONES SURUPANA CUADRA 01, PAZ CUADRA 01 Y 02, CAYMA CUADRA 01 Y 02 DEL BARRIO
REVOLUCIÓN Y AV. AEROPUERTO CUADRA 04 Y 05, JR.CARMEN CUADR A 01 , JR.LOS OLIVOS CUADRA 03 Y 04, JR
LOS ANGELES CUADRA 01, 02 Y 03, JR.VIÑA DEL MAR CUADRA 02 Y 03, JR FLORAL CUADRA 01 DEL BARRIO SIGLO
XX
OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES DE SALUD PÚBLICA, POR CONSUMO DE AGUA POTABLE TRATADA POR EPS NOR
PUNO, BAJO RIESGO DE CONTRAER ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES, DERMICAS Y PARASITARIAS
EN LA POBLACIÓN HABITANTES DE LOS JIRONES SURUPANA CUADRA 01, PAZ CUADRA 01 Y 02, CAYMA CUADRA 01
Y 02 DEL BARRIO REVOLUCIÓN Y AV. AEROPUERTO CUADRA 04 Y 05, JR.CARMEN CUADRA 01 , JR.LOS OLIVOS
CUADRA 03 Y 04, JR LOS ANGELES CUADRA 01, 02 Y 03, JR.VIÑA DEL MAR CUADRA 02 Y 03, JR FLORAL CUADRA 01
DEL BARRIO SIGLO XX
DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEM A
Componentes (Resultados Número de

Descripción de cada Alternativa Acciones necesarias para lograr
necesarios para lograr el Beneficiarios
Analizada cada resultado
Objetivo Directos
Resultado 1: SUFICIENTE Y INSTALACIÓN DE REDES

ADECUADA MATRIZ CON TUBERÍAS DE PVC
INFRAESTRUCTURA PARA SAP C-10 DE 110MM, 90MM Y
EL ABASTECIMIENTO DE 63MM CON UNA LONGITUD DE
AGUA POTABLE 1457 M LINEALES.
Alternativa 1: INSTALACION DEL INSTALACIÓN DE REDES

SISTEMA DE AGUA POTABLE CON COLECTORA DE
Resultado 2: SUFICIENTE Y
REDES DE MATRIZ CON UNA ALCANTARILLADO CON
ADECUADA
LONGITUD 1457 METROS TUBERÍA PVC ISO 4435 SAL C-10
INFRESTRUCTURA PARA 758
LINEALES, INSTALACION DE DE 250MM CON UNA LONGITUD
LA DISPOSICION DE
REDES DE ALCANTARILLADO DE 1813 M LINEALES, Y
EXCRETAS
CON UNA LONGITUD DE 1813 M CONSTRUCCIÓN DE BUZONES
LINEALES. DE INSPECCIÓN
CAPACITACIÓN SOBRE
Resultado 3: MEJORA DE ADECUADAS PRÁCTICAS DE
LOS NIVELES DE HIGIENE DIRIGIDA A
EDUCACION SANITARIA POBLACIÓN USUARIA DEL
SERVICIO Y OPERADORES.
Alternativa 2: NO SE PLANTEA Resultado 1: NO EXISTE NO EXISTE 758
COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA
Costo Total a
Costo
Principales Rubros U.M. Cantidad Precios de
Unitario
Mercado
Resultado 1 ML 1,457.00 175.32 255,441.24
SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL

679,965.28
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
Resultado 2 ML 1,813.00 229.88 416,772.44
Resultado 3 TALLER 2.00 3,875.80 7,751.60
UTILIDADES GLOBAL 0.00 0.00 0.00
Total 816,944.43
Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Costo Total a
Mercado
Resultado 1 255,441.24 204,179.71964
SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA

679,965.28 552,098.69852
PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
Resultado 2 416,772.44 340,992.92428

Resultado 3 7,751.60 6,926.0546
Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00
SUPERVISION 72,982.79 0.909 66,341.35611
UTILIDADES 0.00 0.00 0.00
Total 816,944.43 672,644.97155
CRONOGRAMA DE EJECUCION
Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre

Principales Rubros
I II III IV
Resultado 1 70 30 0 0

SUPERVISION 50 50 0 0
GASTOS GENERALES 70 30 0 0
UTILIDADES 0 0 0 0
Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre

Principales Rubros
I II III IV

UTILIDADES 0 0 0 0
DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06 (Nro 002-2016-MPA/GPP-OPI)
ESPECIALISTA: Ing. FLORENTINO CCANCAPA PARILLO
RESPONSABLE: Ing.FLORENTINO CCANCAPA PARILLO
FECHA: 11/07/2016
Número de RUC:
20602279091 - REMAYA INGENIERIA Y CONSTRUCCION E.I.R.L
Tipo Contribuyente:
EMPRESA INDIVIDUAL DE RESP. LTDA
Nombre Comercial:
-
Fecha de Inscripción:
22/02/2021
Fecha de Inicio de Actividades:
22/02/2021
Estado del Contribuyente:

ACTIVO
Condición del Contribuyente:

HABIDO
Domicilio Fiscal:
JR. PIEROLA NRO. 431 (A ESPALDAS ,DE TELEFONICA) PUNO - SAN ROMAN - JULIACA
Sistema Emisión de Comprobante:
MANUAL/COMPUTARIZADO
Actividad Comercio Exterior:
SIN ACTIVIDAD
Sistema Contabilidad:
Principal - 4220 - CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS DE SERVICIO PÚBLICO
NINGUNO
28/11/2021
FACTURA (desde 28/11/2021)

-
Padrones:
NINGUNO
OBRA:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA
N 70016 DE CCOTOS, DISTRITO DE CAPACHICA - PUNO - PUNO
DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA N° 70016 ESTÁ UBICADA EN EL CENTRO POBLADO DE

CCOTOS, ACTUALMENTE ATIENDE A UN TOTAL DE 84 ESTUDIANTES, EXISTEN 06 SECCIONES QUE SE
ENCUENTRAN EN PÉSIMAS CONDICIONES, SE CARACTERIZA POR SER POLIDOCENTE COMPLETO. LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA N° 70016 DE CCOTOS ES PÚBLICA DE GESTIÓN DIRECTA, ES
DECIR LA I.E FUE CREADA Y SOSTENIDA POR EL ESTADO, ESPECÍFICAMENTE POR EL MINISTERIO DE
EDUCACIÓN. LOS INMUEBLES Y BIENES SON DE PROPIEDAD ESTATAL ADEMÁS EL PAGO DE
REMUNERACIONES ES ASUMIDO POR EL SECTOR EDUCACIÓN U OTRO SECTOR DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA QUE ESTÉ A CARGO DE LA I.E EN ESTE CASO ES LA UGEL PUNO, POR
ELLO DICHA INSTANCIA TIENE UN COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DESPUÉS DE
CONCLUIDO EL PROYECTO. EXISTEN 7 AMBIENTES DESTINADOS PARA EL DICTADO DE CLASES CON
UN ÁREA DE 44.07 (TERCER GRADO), 46.43 (SEXTO GRADO), 46.43 (SALA DE COMPUTO), 58.09
(CUARTO GRADO), 56.73 (QUINTO GRADO), 50.38 (PRIMER GRADO) Y 50.38 (SEGUNDO GRADO)
M2 CADA UNO; 1 AMBIENTE DESTINADO PARA LA DIRECCIÓN DE 44.07 M2 Y 5 AMBIENTES
COMPLEMENTARIOS COMO SON ALMACÉN, CENTRO DE RECURSOS, COCINA Y VIVIENDAS PARA
DOCENTES Y OTRO AMBIENTES CON UN ÁREA DE 57.20, 49.80, 50.40, 12.08, 55.80 M2
RESPECTIVAMENTE Y TAL COMO SUSTENTA EN LA FICHA REGISTRAL Y TESTIMONIO Y EL ÁREA
TOTAL ASCIENDE A 5528.00 M2 DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN. CON EL INFORME TECNICO,
REALIZADO POR EL INSPECTOR TÉCNICO DE SEGURIDAD EN DEFENSA CIVIL DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE CAPACHICA SOBRE EL ESTADO SITUACIONAL DE LA INSTITUCIÓN IEP Nº 70016 DE
CCOTOS, DOCUMENTOS QUE SE ADJUNTA EN EL ANEXO SE CONCLUYE QUE LA INFRAESTRUCTURA
OBJETO DE ESTE INFORME SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO LOS AMBIENTES COMO LAS AULAS
PEDAGÓGICAS 4TO. Y 5TO. Y LOS DEMÁS EN REGULAR ESTADO, ADMINISTRATIVOS Y
COMPLEMENTARIOS, SE ENCUENTRAN EN MALAS CONDICIONES Y NO SE ADECUAN A LAS
NECESIDADES EDUCATIVAS Y ESTÁNDARES SECTORIALES, PRINCIPALMENTE LOS AMBIENTES DE
LOS BLOQUES Nº 2, 4, 5, 6 Y 7, LAS CUALES ESTÁN EN RIESGO DE COLAPSAR POR LA
CONSTRUCCIÓN TRADICIONAL, ANTIGÜEDAD Y DISEÑO.
PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADA OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA Nº

70016 DE CCOTOS – CAPACHICA – PUNO
Descripción de las principales
N° Causas indirectas
causas (máximo 6)
INFRAESTRUCTURA PEDAGÓGICA SE ENCUENTRA EN

CONDICIONES DE DETERIORO Y NO SE ADECUA A LAS
Causa INADECUADAS CONDICIONES
NECESIDADES DEL SERVICIO - INSUFICIENCIA DE
1: FÍSICAS DE INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, COMPLEMENTARIA Y
SERVICIOS EXTERIOR
LIMITADO E INADECUADO
Causa LIMITADOS EQUIPOS Y MATERIALES EDUCATIVOS. – INADECUADO
EQUIPAMIENTO PARA PRESTAR
2: MOBILIARIO PARA PRESTAR EL SERVICIO EDUCATIVO.
EL SERVICIO EDUCATIVO.
DOCENTES CON LIMITACIONES EN LA NUEVA TÉCNICA Y

Causa LIMITADA CAPACIDAD Y GESTIÓN
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA. – INADECUADA GESTIÓN DE LAS
3: DE LOS RECURSOS HUMANOS.
AUTORIDADES EDUCATIVAS.
Causa INADECUADA PARTICIPACIÓN DE LIMITADA PARTICIPACIÓN DE LOS PADRES DE FAMILIA EN LAS

4: LA COMUNIDAD EDUCATIVA. ACTIVIDADES ACADÉMICAS DE LA IE Y DE SUS HIJOS.
OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADA OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA Nº

70016 DE CCOTOS – CAPACHICA – PUNO
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual Valor al Final del
N°
(máximo 3) (*) Proyecto(*)
1 POBLACIÓN ESTUDIANTIL RETIRADA 0.70% 0%
2 POBLACIÓN DESAPROVADO 2.80% 0%
POBLACIÓN ESTUDIANTIL TRASLADADO A

3 1.57% 0%
OTRAS IEP
ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicio Descripción U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PRIMER
1 ALUMNOS 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28
GRADO
SEGUNDO
2 ALUMNOS 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28
GRADO
TERCER
3 ALUMNOS 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29
GRADO
CUARTO
4 ALUMNOS 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29
GRADO
QUINTO
5 ALUMNOS 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31
GRADO
SEXTO
6 ALUMNOS 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31
GRADO
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. En unciar los
principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
SE HA PROYECTARÁ SOBRE LA BASE DE LA OFERTA OPTIMIZADA DE LOS AMBIENTES QUE SE

ENCUENTRAN EN CONDICIONES ADECUADAS Y CON EL CAMBIO DE USO EN AMBIENTES
PEDAGÓGICOS PARA EL DICTADO DE CLASES. CABE INDICAR QUE LA CAPACIDAD DE AULAS
EXISTENTES EN BUENAS CONDICIONES PODRÍA DAR SEGÚN EL ÍNDICE DE OCUPACIÓN.
INFRAESTRUCTURA: OPTIMIZANDO LOS AMBIENTES COMO DIRECCIÓN Y SALA DE CÓMPUTO PARA
USO DE DICTADO CLASES SE TENDRÍA 06 AMBIENTES EN BUENAS CONDICIONES PARA EL DICTADO
CLASES POR LO QUE YA NO SERÍA NECESARIO LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS AMBIENTES PARA EL
DICTADO DE CLASES, LOS AMBIENTES RESTANTES QUE SI REQUIEREN LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS
AMBIENTES SERIAN SALA DE INNOVACIÓN PEDAGÓGICO, CENTRO DE RECURSOS EDUCATIVOS Y SALA
DE USOS MULTIPLES. LA INSTITUCIÓN TAMBIÉN NO CUENTAN CON LA INFRAESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA LO CUAL LA OPTIMIZACIÓN Y SU PROYECCIÓN ES CERO. AL RESPECTO DE LA
INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA QUE EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA NO DISPONEN DE
AMBIENTES COMO COCINA, HABITACIÓN PARA EL GUARDIÁN, CERCO PERIMÉTRICO Y SERVICIOS
HIGIÉNICOS NO ADECUADAS, LO CUAL LA OPTIMIZACIÓN Y SU PROYECCIÓN DE OFERTA ES CERO.
RECURSOS HUMANOS: DE ACUERDO AL DIAGNÓSTICO REALIZADO EN EL PRESENTE ESTUDIO, SE
LLEGA A CONCLUIR QUE SI CUENTA CON PERSONAL DOCENTE PARA LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
INICIAL. EQUIPAMIENTO: DE ACUERDO AL DIAGNÓSTICO REALIZADO, QUE EL 100% DE MOBILIARIOS
Y EQUIPOS SE ENCUENTRAN EN MALAS CONDICIONES E INADECUADAS, LO CUA L LA OPTIMIZACIÓN Y
PROYECCIÓN DE LA OFERTA DEL EQUIPAMIENTO ES CERO.
COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Precios de
Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 32,000.00 32,000.00

COSTO DIRECTO 837,282.69
Resultado 1 M2 295.00 1,069.11 315,387.45
Resultado 2 M2 24.00 1,672.35 40,136.40
Resultado 3 M2 22.00 1,672.36 36,791.92
Resultado 4 M2 60.00 1,672.35 100,341.00
Resultado 5 M2 80.00 1,276.25 102,100.00
Resultado 6 M2 600.00 57.41 34,446.00
Resultado 7 ML 100.00 532.61 53,261.00
Resultado 8 M2 282.00 99.56 28,075.92
Resultado 9 GLB 1.00 2,500.00 2,500.00
Resultado 10 GLB 1.00 109,243.00 109,243.00
Resultado 11 TALLER 5.00 3,000.00 15,000.00
UTILIDADES GLOBAL 1.00 41,900.00 41,900.00
Total 1,199,705.67
Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales)

(*)
Costo Total a
Mercado
EXPEDIENTE TECNICO 32,000.00 0.909 29,088.00
COSTO DIRECTO 837,282.69 709,178.43843
Resultado 1 315,387.45 267,133.17015

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00
Resultado 2 40,136.40 33,995.5308
Resultado 3 36,791.92 31,162.75624
Resultado 4 100,341.00 84,988.827
Resultado 5 102,100.00 86,478.70

Resultado 6 34,446.00 29,175.762
Resultado 7 53,261.00 45,112.067
Resultado 8 28,075.92 23,780.30424
Resultado 9 2,500.00 2,117.50
Resultado 10 109,243.00 92,528.821

Resultado 11 15,000.00 12,705.00
SUPERVISION 37,700.00 0.909 34,269.30
UTILIDADES 41,900.00 0.847 35,489.30
Total 1,199,705.67 1,020,472.10249
CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0
COSTO DIRECTO
UTILIDADES 0 0 0 100
SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
EL ESTADO A TRAVÉS DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN GARANTIZA EL FUNCIONAMIENTO DE LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA AL DOTAR DE PRESUPUESTO OPERATIVO ANUALMENTE DEL TESORO
PÚBLICO.
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP

NO
con cargo a su Presupuesto Institucional?
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento
de los gastos de operación y mantenimiento
IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
EMISIÓN DE PARTÍCULAS DE POLVO,

Durante la MANTENIMIENTO DE LOS
POR ACCIONES COMO MOVIMIENTO 0
Construcción CAMINOS DE ACCESO A LA OBRA
DE TIERRAS, TRANSPORTE.
LOS MATERIALES EXCEDENTES

ACUMULACIÓN DE RESIDUOS Y Durante la
SERÁN EVACUADOS DE MANERA 0
ESCOMBROS. Construcción
OPORTUNA
DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06 N° 002-2016 EVALUACION DEL PIP MENOR
ESPECIALISTA: HUGO N. GIL SUCASAIRE

RESPONSABLE: HUGO N. GIL SUCASAIRE
FECHA: 29/04/2016
➢ Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA EN LA
CIUDAD DE JULIACA, PROVINCIA DE SAN ROMAN - PUNO
Función 21 CULTURA Y DEPORTE

División Funcional 046 DEPORTES
Grupo Funcional 0102 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
Responsable Funcional EDUCACION

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMAN
Nombre: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad
JULIACA
(URBANIZACIÓNES:
SELVA ALEGRE,
TAZA, SANTA
OLIMPIA, FLORAL
VISTA ALEGRE,
SAN ANTONIO DE
PUNO SAN ROMAN JULIACA PADUA PRIMERO,
SANTA ZORAIDA,
NUEVO
AMANECER,
NÉSTOR C.
VELÁSQUEZ, EL
CARMEN, SANTA
MÓNICA)
JULIACA
PUNO SAN ROMAN JULIACA (URBANIZACIONES:
AMPLIACIÓN
AEROPUERTO II,
SAN PEDRO,
GUADALUPE, SAN
PABLO I,
TAPARACHI III,
VIRGEN DE
COPACABANA,
SAN JUAN
BAUTISTA, 3 DE
MAYO, JESÚS
NAZARENO, VILLA
SAN JACINTO Y
CHILLA)

Pliego: REMAYA INGENIERIA Y CONSTRUCCION E.I.R.L
Persona Responsable de
ING. HERLESS MICHAEL LOPEZ AMPUERO
Formular:
Persona Responsable de la
HERLESS MICHAEL LOPEZ AMPUERO
Unidad Formuladora:
ESTUDIOS
Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Costo
Nivel Fecha Autor (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL 11/08/2016 ING. HERLESS M. LOPEZ A./ING. JAIME R. ROMERO K. 8,572 APROBADO

INADECUADO ACCESO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LAS
URBANIZACIÓNES SELVA ALEGRE, TAZA, SANTA OLIMPIA, FLORAL VISTA ALEGRE,
SAN ANTONIO DE PADUA PRIMERO, SANTA ZORAIDA, NUEVO AMANECER, NÉSTOR
CACERES VELÁSQUEZ, EL CARMEN, SANTA MÓNICA, AMPLIACIÓN AEROPUERTO II,
SAN PEDRO, GUADALUPE, SAN PABLO I, TAPARACHI III, VIRGEN DE COPACABANA,
SAN JUAN BAUSTISTA, 3 DE MAYO, JESÚS NAZARENO, VILLA SAN JACINTO Y CHILLA
DE LA CIUDAD DE JULIACA, PROVINCIA DE SAN ROMÁN-PUNO
LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA, LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS A LAS QUE

SE DEDICAN LOS HABITANTES DE LAS URBANIZACIONES QUE INCLUYE, PARA
GENERAR SUS INGRESOS ECONÓMICOS SON: EN UN 37% POR ACTIVIDADES DE
COMERCIO, EL 16% COMO EMPLEADOS PUBLICOS, EL 19% EN EL SECTOR DE
CONSTRUCCION, 11% DE LA POBLACIÓN SE DEDICA A OTRAS ACTIVIDADES, TIENEN
UNA ECONOMÍA DE SUBSISTENCIA SIN MAYORES MÁRGENES DE CAPITALIZACIÓN,
AHORRO E INVERSIÓN, EL NIVEL DE INGRESO FAMILIAR MENSUAL PROMEDIO DE LA
POBLACIÓN DE INFLUENCIA ES DE S/.820 SOLES, ANTE EL BAJO NIVEL DE INGRESOS
ECONÓMICOS Y BAJO DESARROLLO CULTURAL Y DEPORTIVO, REPRESENTAN LAS
ZONAS POBRES DE LA CIUDAD DE JULIACA, LAS VIVIENDAS DE LAS
URBANIZACIONES; EL 38% VIVIENDAS SON DE MATERIAL RÚSTICO (ADOBE),
MIENTRAS QUE EL 71% SON DE MATERIAL NOBLE; PREDOMINANTE LAS VIVIENDAS
SON DE UN PISO 58%, 37% DE VIVIENDAS SON DE DOS PISOS Y SOLO UN 4.4 % SON
DE 3 O MAS PISOS; EL 95% DE SUS VIENDAS SON PROPIOS Y EL 4.6% VIVEN
ALQUILADOS, EL NIVEL DE EDUCACIÓN DE LOS HABITANTES DE LA URBANIZACIÓN,
MUESTRA QUE EL 22% DEL PORCENTAJE VALIDO ALCANZA UN NIVEL DE EDUCACIÓN
SUPERIOR, 16% VALIDO HA CONCLUIDO SUS ESTUDIOS EN UN TECNOLÓGICO O
PEDAGOGICO, 47% EDUCACIÓN SECUNDARIA Y EL 9.5% EDUCACIÓN PRIMARIA Y POR
ULTIMO EL 4,7% NO ALCANZARON NIVEL EDUCATIVO ALGUNO, ACTUALMENTE LAS
URBANIZACIÓNES CUENTAN EN UN 94.2% CON EL SISTEMA DE SERVICIO DE ENERGÍA
ELÉCTRICA EN LAS 24 HORAS DEL DÍA, ADEMÁS DEL ALUMBRADO PÚBLICO EN TODO
EL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, Y EL 5.4% NO CUENTA CON ESTE
SERVICIO, EL 62% DE LAS VIVIENDAS NO CUENTAN CON EL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y 64% NO CUENTA CON EL SERVICIO DE DESAGÜE PUBLICO, PARA CUBRIR
LAS NECESIDADES, SE ABASTECEN A TRAVÉS DE POZOS ARTESANALES Y
TUBULARES. EL 26% DE LA POBLACIÓN PRACTICA DEPORTES UNA VEZ A LA SEMANA
Y EL 61% DE ESTOS LO HACES MÁS DE UNA VEZ A LA SEMANA, SIENDO EL PROMEDIO
DE 2 HORAS A LA SEMANA. CON INTERVENCION DEL PROYECTO SE INCREMENTAR EL
BIENESTAR DE LOS BENEFICIARIOS.
ACCESO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LAS

URBANIZACIÓNES SELVA ALEGRE, TAZA, SANTA OLIMPIA, FLORAL VISTA ALEGRE,
SAN ANTONIO DE PADUA PRIMERO, SANTA ZORAIDA, NUEVO AMANECER, NÉSTOR
CACERES VELÁSQUEZ, EL CARMEN, SANTA MÓNICA, AMPLIACIÓN AEROPUERTO II,
SAN PEDRO, GUADALUPE, SAN PABLO I, TAPARACHI III, VIRGEN DE COPACABANA,
SAN JUAN BAUSTISTA, 3 DE MAYO, JESÚS NAZARENO, VILLA SAN JACINTO Y CHILLA
DE LA CIUDAD DE JULIACA, PROVINCIA DE SAN ROMÁN-PUNO
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Setiembre Octubre Total por
2016 2016 componente
EXPEDIENTE TÉCNICO (5.57%) 79,533 0 79,533
CONSTRUCCION DE PLATAFORMAS MULTIDEPORTIVAS 0 881,964 881,964
CASTILLOS METALICOS PARA BASQUET Y FULBITO 0 55,115 55,115
IMPLEMENTACION DEPORTIVA PARA VOLEY 0 5,880 5,880
CONSTRUCCION DE GRADERIOS 0 343,187 343,187
INSTALACION DE COBERTORES 0 133,056 133,056
DEMARCACION DE CAMPO DEPORTIVO 0 8,267 8,267
GASTOS GENERALES (11.09%) 0 158,340 158,340
SUPERVISIÓN Y LQUIDACION (8.83%) 0 126,089 126,089
Total por periodo 79,533 1,711,898 1,791,431
Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unidad de Setiembre Octubre Total por
Medida 2016 2016 componente
EXPEDIENTE TÉCNICO (5.57%) ESTUDIO 100 0 100
CONSTRUCCION DE PLATAFORMAS M2 0 100 100
MULTIDEPORTIVAS
CASTILLOS METALICOS PARA BASQUET Y FULBITO UNIDAD 0 100 100
IMPLEMENTACION DEPORTIVA PARA VOLEY UNIDAD 0 100 100
CONSTRUCCION DE GRADERIOS M2 0 100 100
INSTALACION DE COBERTORES M2 0 100 100
DEMARCACION DE CAMPO DEPORTIVO M 0 100 100
GASTOS GENERALES (11.09%) PORCENTAJE 0 100 100
SUPERVISIÓN Y LQUIDACION (8.83%) PORCENTAJE 0 100 100
EMPRESAS MEDIANAS
Número de RUC:
20448029027 - INGENIERIA Y CONSTRUCTORA FIRMEZA S.R.L.
Tipo Contribuyente:
SOC.COM.RESPONS. LTDA
Nombre Comercial:
-
04/05/2009
04/05/2009
ACTIVO
HABIDO
Domicilio Fiscal:
JR. BENIGNO BALLON NRO. 1509 URB. SAN JOSE I ETAPA (A 3 CUADRAS DE PLAZA SAN
JOSE) PUNO - SAN ROMAN - JULIACA
MANUAL
SIN ACTIVIDAD
Principal - 2511 - FABRICACION DE PRODUCTOS METALICOS PARA USO ESTRUCTURAL
Secundaria 1 - 4752 - VENTA AL POR MENOR DE ARTÍCULOS DE FERRETERÍA, PINTURAS Y PRODUCTOS

DE VIDRIO EN COMERCIOS ESPECIALIZADOS
FACTURA
BOLETA DE VENTA
NOTA DE CREDITO
NOTA DE DEBITO

12/03/2021

01/01/2016
Padrones:
NINGUNO
OBRAS
Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD

VEHICULAR Y PEATONAL DE LOS JIRONES Y PASAJES DEL BARRIO ZARUMILLA Y LA
URBANIZACION SAN ISIDRO (AZANGARO, PUMACAHUA, TUPAC AMARU, BENIGNO BALLON,
RAUL PORRAS, ELIAS AGUIRRE, SAN ISIDRO, EL MAESTRO, SAN FR
Función 15 TRANSPORTE
División Funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo Funcional 0074 VÍAS URBANAS

Responsable Funcional VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

BARRIO
ZARUMILLA,
PUNO SAN ROMAN JULIACA
URBANIZACION
SAN ISIDRO

Pliego: INGENIERIA Y CONSTRUCTORA FIRMEZA S.R.L.
Nombre: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
HOMAR PEDRO CALLA MAMANI
Formular:
JAIME RAUL ROMERO KANA
Unidad Formuladora:
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Nombre: INGENIERIA Y CONSTRUCTORA FIRMEZA S.R.L.
ING. ALBERTO PACORI QUISPE
Unidad Ejecutora:
INADECUADAS CONDICIONES DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y

PEATONAL DEL BARRIO ZARUMILLA Y LA URBANIZACION SAN ISIDRO DE LA CIUDAD
DE JULIACA, PROVINCIA DE SAN ROMAN – PUNO
EL BARRIO ZARUMILLA Y LA URBANIZACIÓN SAN ISIDRO ESTÁN UBICADAS EN EL
CERCADO DE LA CIUDAD DE JULIACA, POR TANTO A AL ÁREA QUE SE PLANTEA
INTERVENIR SE PUEDE ACCEDER POR VARIAS VÍAS, COLINDANDO CON DOS VÍAS DE
ALTO TRAFICO VEHICULAR EL JR. SAN MARTIN Y LA AV. CIRCUNVALACIÓN. LAS
PRINCIPALES VÍAS DE ACCESO A LA POBLACIÓN BENEFIARIA DIRECTA A PARTIR DE
LA PLAZA DE ARMAS SEGUIR POR EL JR. JAUREGUI GIRAR PARA EL JR. SAN MARTIN
HASTA EL JR. TUPAC AMARU. HASTA LLEGAR AL CENTRO DEL BARRIO ZARUMILLA Y
LA URBANIZACIÓN SAN ISIDRO. SE CUENTA CON 02 INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEL
NIVEL PRIMARIO Y 02 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL EN UN RADIO DE
500 M. LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD QUE SE ENCUENTRAN MÁS CERCA AL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO SON EL CENTRO DE SALUD CONO SUR DE
CATEGORÍA I-4 Y EL HOSPITAL CARLOS MONGE MEDRANO DE CATEGORÍA II-2. EL
SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA SE DA AL 100% DE LA POBLACIÓN QUE RESIDE A
LO LARGO DEL BARRIO ZARUMILLA Y LA URBANIZACIÓN SAN ISIDRO; EL SERVICIO DE
AGUA POTABLE EN EL DISTRITO DE JULIACA; SE ENCUENTRA MUY LIMITADO DEBIDO
A LA DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, LA
MAYOR COBERTURA SE TIENE EN EL CENTRO DE LA CIUDAD DE JULIACA, LLEGANDO
A CONTAR CON ESTE SERVICIO EN LA MAYORIA DE LAS VIVIENDAS PARTICULARES
EN EL CENTRO DE LA CIUDAD DE JULIACA. EL SERVICIO DE DESAGÜE EN EL DISTRITO
DE JULIACA, EN COMPARACIÓN A LA COBERTURA DE LOS OTROS DOS SERVICIOS
ANTERIORMENTE INDICADOS ES MÁS DEFICITARIO.
ADECUADAS CONDICIONES DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y

PEATONAL DEL BARRIO ZARUMILLA Y LA URBANIZACION SAN ISIDRO DE LA CIUDAD
DE JULIACA, PROVINCIA DE SAN ROMAN - PUNO
Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la A Precio de
6,046,121 6,125,856 0
Inversión Mercado
Total
(Nuevos A Precio
4,776,436 4,839,426 0
Social
Soles)
Valor Actual
Neto
Costo (Nuevos
Beneficio Soles)
(A Precio
Tasa
Social)
Interna
Retorno (%)
Ratio C/E 456.15 461.73 0.00
Unidad de
medida del
Costos / ratio C/E
Efectividad (Ejms
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
Beneficiario,
alumno
atendido,
etc.)
EL PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (RUTINARIO Y PERIÓDICO) DE LA

INFRAESTRUCTURA VIAL UNA VEZ CONSTRUIDA, EL CUAL ESTARÁ A CARGO DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMÁN MEDIANTE LA SUB GERENCIA DE
CONSERVACIÓN DE INFRAESTRUCTURA URBANA Y MANTENIMIENTO VIAL DE LA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMÁN
JULIACA, SE ENCUENTRA COMO UNIDAD EJECUTORA, A TRAVÉS DE LA GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA, LOS RECURSOS DESTINADOS A LA EJECUCIÓN Y OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO A LO LARGO DE LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO SERÁN FINANCIADOS
POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMÁN, NO EXISTIRÁ CONFLICTO
ALGUNO DURANTE LA FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO; ESTO PORQUE
DURANTE LA FORMULACIÓN DEL PRESENTE PROYECTO, SE REALIZÓ LAS
COORDINACIONES CON LA POBLACIÓN DE LA ZONA DE INFLUENCIA Y LAS
AUTORIDADES COMPETENTES.
GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)
Peligros identificados en el área del PIP

PELIGRO NIVEL
Lluvias intensas ALTO
Medidas de reducción de riesgos de desastres
EXISTENCIA DE OBRAS DE GESTIÓN DE RIESGO Y CAMBIO CLIMATICO

(CONSTRUCCION DE CUNETAS LATERALES)
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
1er 2do 3er 4to Total por
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
2016 2016 2016 2016
EXPEDIENTE TÉCNICO (2.00 %) 103,097 0 0 0 103,097
CONSTRUCCIÓN DE CALZADA 0 1,472,207 1,472,207 736,103 3,680,517
CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS 0 440,402 440,402 220,201 1,101,005
CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS 0 106,405 106,405 53,203 266,013
LATERALES
IMPLEMENTACIÓN DE SEÑALIZACIÓN 0 21,262 21,262 63,787 106,311
VIAL
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMA DE 0 0 0 1,000 1,000
EDUCACIÓN VIAL
GASTOS GENERALES (10.15%) 0 174,406 174,406 174,407 523,219
SUPERVISION (3.29 %) 0 56,531 56,531 56,532 169,594
LIQUIDACION (1.85 %) 0 31,788 31,788 31,789 95,365
Total por periodo 103,097 2,303,001 2,303,001 1,337,022 6,046,121

COMPONENTES Trimestres
Unidad 1er 2do 3er 4to Total por
de Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
Medida 2016 2016 2016 2016
EXPEDIENTE TÉCNICO (2.00 ESTUDIO 100 0 0 0 100
%)
CONSTRUCCIÓN DE M2 0 40 40 20 100
CALZADA
VEREDAS
CUNETAS LATERALES
IMPLEMENTACIÓN DE M2 0 20 20 60 100
SEÑALIZACIÓN VIAL
IMPLEMENTACIÓN DE TALLER 0 0 0 100 100
PROGRAMA DE EDUCACIÓN
VIAL
GASTOS GENERALES GLOBAL 0 33 33 34 100
(10.15%)
SUPERVISION (3.29 %) GLOBAL 0 33 33 34 100
LIQUIDACION (1.85 %) GLOBAL 0 33 33 34 100
Número de RUC:
20363693963 - CORPORACION INCA S.A.C.
Tipo Contribuyente:
SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Nombre Comercial:
-
02/01/1998
05/01/1998

ACTIVO

HABIDO
Domicilio Fiscal:
JR. ICA NRO. 141 URB. CERCADO PUNO - SAN ROMAN - JULIACA
MANUAL
SIN ACTIVIDAD
Principal - 4100 - CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS
Secundaria 1 - 4923 - TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA
FACTURA
BOLETA DE VENTA
NOTA DE CREDITO

GUIA DE REMISION - TRANSPORTISTA

14/07/2017
FACTURA (desde 14/07/2017)
01/01/2013
Padrones:
Incorporado al Régimen de Agentes de Retención de IGV (R.S.095-2017) a partir del 01/06/2017
OBRA
Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA

VIAL EN LA URBANIZACION AMAUTA Y TAPARACHI PRIMER SECTOR DE LA CIUDAD
DE JULIACA, PROVINCIA DE SAN ROMAN - PUNO
Programa 036 TRANSPORTE URBANO
Subprograma 0074 VÍAS URBANAS


Pliego: CORPORACION INCA S.A.C.
JOSEMAN CONTRATISTAS GENERALES EIRL.
Formular:
RAUL H. MOROCCO LOPEZ.
Unidad Formuladora:
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Nombre: CORPORACION INCA S.A.C.
ING. CESAR CATACORA PEÑARANDA
Unidad Ejecutora:
ESTUDIOS
Costo
Nivel Fecha Autor (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL 16/12/2010 JOSEMAN CONTRATISTAS GENERALES EIRL. 10,490 APROBADO

INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA
URB. AMAUTA Y TAPARACHI PRIMER SECTOR DE LA CIUDAD DE JULIACA
Característica de los Beneficiarios
LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS SON LAS PERSONAS QUE RESIDEN DENTRO DE

URBANIZACIÓN AMAUTA Y TAPARACHI PRIMER SECTOR. LAS PERSONAS DE ESTA
ZONA SON PROFESIONALES (PROFESORES ACTIVOS Y JUBILADOS, INGENIEROS,
ENFERMERAS…), COMERCIANTES (VENTA DE ABARROTES, VENTA DE ARTEFACTOS,
VENTA DE PAPELERÍA Y VENTA DE MUEBLES), Y ESTUDIANTES. LOS PROFESIONALES
LABORAN EN LAS DISTINTAS EMPRESAS PÚBLICAS Y PRIVADAS EXISTENTES EN LA
CIUDAD DE JULIACA; LOS COMERCIANTES DESARROLLAN SUS ACTIVIDADES EN LOS
DISTINTOS MERCADOS Y CENTROS COMERCIALES DE LA CIUDAD, LOS ESTUDIANTES
ACUDEN A LAS DIFERENTES INSTITUCIONES DEL NIVEL PRIMARIO, SECUNDARIO Y
SUPERIOR. SE ESTIMA QUE EL INGRESO PROMEDIO MENSUAL DE LAS FAMILIAS ES
DE S/. 850.00 NUEVOS SOLES MENSUAL Y EL SUELDO PROMEDIO DE LOS
PROFESIONALES EN LA ACTUALIDAD ES DE S/. 1,200.00 NUEVOS SOLES.

MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA
URB. AMAUTA Y TAPARACHI PRIMER SECTOR DE LA CIUDAD DE JULIACA
Descripciones:
CONSTRUCCIÓN DE CALZADA CON PAVIMENTO FLEXIBLE EN

CALIENTE, CARPETA ASFÁLTICA E = 2, CON ANCHO DE CALZADA
ternativa 1 VARIABLE (5.00 MTS. A 10.00 MTS), EN UN ÁREA TOTAL DE 31,390.95 M²,
(Recomendada)EN UNA LONGITUD DE 3,786.25 ML; CONSTRUCCIÓN DE 11,920.91 M² DE
VEREDAS DE CONCRETO F’C=140 KG/CM², CON ANCHO DE 2.00 MTS Y
ESPESOR DE 10 CM CON ACABADO FROTACHADO Y COLOREADO;
CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS LATERALES DE CONCRETO EN UNA
ÁREA TOTAL DE 2,984.17 M2, TIPO 1 EN 2,807.62 M2, TIPO 2 EN 256.80
M2; Y LA IMPLEMENTACIÓN DE SEÑALIZACIÓN VIAL CON PINTURA EN
SARDINELES 7,019.04 ML, EN PAVIMENTO 9,570.03 M2.
CONSTRUCCIÓN DE CALZADA CON PAVIMENTO RÍGIDO CON ESPESOR
DE 0.20 MTS, CON ANCHO DE CALZADA VARIABLE (5.00 MTS. A 10.00
MTS), EN UN ÁREA TOTAL DE 31,390.95 M², EN UNA LONGITUD DE
3,786.25 ML; CONSTRUCCIÓN DE 11,920.91 M² DE VEREDAS DE
CONCRETO F’C=140 KG/CM², CON ANCHO DE 2.00 MTS Y ESPESOR DE
Alternativa 2
10 CM CON ACABADO FROTACHADO Y COLOREADO; CONSTRUCCIÓN
DE CUNETAS LATERALES DE CONCRETO EN UNA ÁREA TOTAL DE
256.80 M2 (TIPO 2 EN 256.80 M2); Y LA IMPLEMENTACIÓN DE
SEÑALIZACIÓN VIAL CON PINTURA EN SARDINELES 7,019.04 ML, EN
PAVIMENTO 9,570.03 M2.
Alternativa 3 NO EXISTE
LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SE GENERA POR LAS ENTIDADES QUE

APOYARAN LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO UNA VEZ CONCLUIDA LA
INFRAESTRUCTURA VIAL, ESTO DURANTE EL HORIZONTE DEL PROYECTO; TOMANDO
ESTAS CONSIDERACIONES: LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMÁN -
JULIACA, APOYARA CON LOS RECURSOS ECONÓMICOS, LOGÍSTICO Y TÉCNICOS
PARA LA FASE DE INVERSIÓN DEL PROYECTO; DEL MISMO MODO, REALIZARA EL
MANTENIMIENTO RESPECTIVO, DE ACUERDO AL CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO
RUTINARIO Y PERIÓDICO DE ESTA VÍA. LA POBLACIÓN DIRECTAMENTE BENEFICIADA
CON LA OBRA, APOYARÁ CON EL CUIDADO Y MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA VIAL, SEGÚN EL ACTA DE COMPROMISO FIRMADO POR LOS
VECINOS DE LA URBANIZACION AMAUTA Y TAPARACHI PRIMER SECTOR, DE LA ZONA
SUR OESTE DE LA CIUDAD.

2do 3er 4to 1er Total por
2011 2011 2011 2012
EXPEDIENTE TECNICO 37,807 0 0 0 37,807
CONSTRUCCION DE PISTA 986,843 986,843 986,843 328,948 3,289,477
CONSTRUCCION DE VEREDAS 443,146 443,146 221,573 0 1,107,865
IMPLEMENTACION DE SEÑALIACION 35,302 52,954 52,954 35,302 176,512
VIAL
CONSTRUCCION DE CUNETAS 0 75,991 0 75,991 151,982
GASTOS GENERALES 73,265 77,947 63,068 22,012 236,292
GASTOS DE SUPERVISION 17,583 18,707 15,136 5,283 56,709
GASTOS DE LIQUIDACION 0 9,452 0 9,452 18,904
Total por periodo 1,593,946 1,665,040 1,339,574 476,988 5,075,548
Unidad 2do 3er 4to 1er Total por
Medida 2011 2011 2011 2012
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 0 0 0 1
CONSTRUCCION DE PISTA M2 9,417 9,417 9,417 3,139 31,390
CONSTRUCCION DE VEREDAS M2 4,768 4,768 2,384 0 11,920
IMPLEMENTACION DE M2 597 895 895 597 2,984
SEÑALIACION VIAL
CONSTRUCCION DE CUNETAS M2 0 6,189 0 6,189 12,378
GASTOS GENERALES % 31 33 27 9 100
GASTOS DE SUPERVISION % 31 33 27 9 100
GASTOS DE LIQUIDACION % 0 50 0 50 100
ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE

INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
EL PROYECTO CUMPLE CON LAS CONDICIONES TÉCNICAS DE DISEÑO DE

INFRAESTRUCTURA VIAL, NORMADAS EN EL REGLAMENTO NACIONAL DE
EDIFICACIONES; DEL MISMO MODO, PARA LA ETAPA CONSTRUCTIVA SE
IMPLEMENTARAN INSUMOS Y MATERIALES DISPONIBLES EN EL MERCADO LOCAL.
Viabilidad Ambiental:
EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO NO SE OCASIONARAN IMPACTOS

AMBIENTALES NEGATIVOS PERMANENTES; LOS IMPACTOS ESPERADOS SERÁN
LEVES Y TRANSITORIOS; LOS COSTOS DE ESTOS IMPACTOS ESTÁN CONSIDERADOS
EN EL PRESUPUESTO DE COSTOS DIRECTOS DE CADA COMPONENTE.
Viabilidad Sociocultural:
LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO ES DE INTERÉS DE LOS POBLADORES Y LA

AUTORIDAD LOCAL, EXISTIENDO COMPROMISO CONJUNTO EN COLABORAR EN EL
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO. ADEMÁS LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO NO ALTERARÁ LAS COSTUMBRES Y HÁBITOS DE LA POBLACIÓN DE LA
ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, POR EL CONTRARIO MEJORARA LAS
CONDICIONES PARA LA TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR
Viabilidad Institucional:
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMÁN TIENE COMPETENCIA PARA LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO, FINANCIARA LOS COSTOS EN TODO EL CICLO DEL
PROYECTO, PROPORCIONANDO PERSONAL TÉCNICO, MAQUINARIAS, EQUIPOS Y
RECURSOS LOGÍSTICOS NECESARIOS
Número de RUC:
20601886287 - CONSTRUCTORA ADRALEAL SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
Tipo Contribuyente:
Nombre Comercial:
-
16/02/2017
16/02/2017
ACTIVO
HABIDO
Domicilio Fiscal:
JR. 4 DE NOVIEMBRE NRO. 400 (POR REGISTRO PUBLICOS) PUNO - SAN ROMAN - JULIACA
SIN ACTIVIDAD
Principal - 7110 - ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA Y ACTIVIDADES CONEXAS DE

CONSULTORÍA TÉCNICA
Secundaria 1 - 6810 - ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS CON BIENES PROPIOS O

ARRENDADOS
Secundaria 2 - 7730 - ALQUILER Y ARRENDAMIENTO DE OTROS TIPOS DE MAQUINARIA, EQUIPO Y

BIENES TANGIBLES
FACTURA

27/02/2020
GUIA (desde 27/02/2020),FACTURA (desde 14/04/2020)

-
Padrones:
NINGUNO
OBRA: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y

PEATONAL DE LOS JIRONES Y PASAJES EN LA URBANIZACIÓN BELLAVISTA DE LA
CIUDAD DE JULIACA- PUNO
División Funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo Funcional 0074 VÍAS URBANAS


JULIACA
PUNO SAN ROMAN JULIACA (URBANIZACION
BELLAVISTA)

Pliego: CONSTRUCTORA ADRALEAL SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
ING. HERLESS LOPEZ AMPUERO
Formular:
HERLESS MICHAEL LOPEZ AMPUERO
Unidad Formuladora:

INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LOS
JIRONES Y PASAJES DE LA URBANIZACIÓN BELLAVISTA DE LA CIUDAD DE JULIACA
LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DIRECTA EN LA URBANIZACION BELLAVISTA ES DE 560

FAMILIAS Y 4,351 HABITANTES PROMEDIO DURANTE LA VIDA UTIL DEL PROY ECTO (EN
EL AÑO 1 CANTIDAD DE HABITANTES 1919) Y DEL ÁREA DE INFLUENCIA TOTAL
ALCANZA A 884 FAMILIAS, 3978 HABITANTES, 447 VIVIENDAS DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DIRECTA Y 363 VIVIENDAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA; LOS
BENEFICIARIOS DIRECTOS CUENTAN EN SUS VIVIENDAS CON INSTALACIONES DE
AGUA POTABLE Y DESAGUE AL 100% Y ENERGIA ELECTRICA TAMBIEN AL 100%: EN
CUANTO A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EL 36% DE LA POBLACIÓN SE DEDICA A LA
ACTIVIDAD COMERCIAL EN DISTINTOS ESPACIOS (MERCADO Y PLAZAS), EL 11 % SON
EMPLEADOS , EL 4% SON DOCENTES, EL 7% SON INDEPENDIENTES, 7% SE DEDICA A
LA CONSTRUCCIÓN, EL 1% SE DEDICA A LA AGRICULTURA, Y EL 34% SE DEDICAN A
OTRAS ACTIVIDADES TALES COMO ALBAÑILERÍA Y TAMBIÉN SE DEDICAN A
ACTIVIDADES COMO VIGILANCIA, MECÁNICA, ARTESANÍA, SERVICIOS ENTRE OTROS.
SEGÚN EL TRABAJO DE CAMPO REALIZADO DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA
DIRECTA, LA POBLACIÓN PERCIBE UN INGRESO MENSUAL ACORDE A LAS
ACTIVIDADES ECONÓMICAS QUE REALIZAN Y TIPO DE EMPLEO QUE TIENEN; ESTE
INGRESO PROMEDIO MENSUAL ASCIENDE A S/.1,250 NUEVOS SOLES PARA EL
SUSTENTO DE SUS FAMILIAS. CON LA INTERVENCION DEL PROYECTO SE ESPERA
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS BENEFICIARIOS.

MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LOS
JIRONES Y PASAJES DE LA URBANIZACIÓN BELLAVISTA DE LA CIUDAD DE JULIACA
ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
Descripciones:
CONSISTE EN: A) CONSTRUCCIÓN DE CALZADA CON PAVIMENTO

RÍGIDO DE CONCRETO FĆ=210 KG/CM²; EN UNA LONGITUD DE 2,831.21
ML Y UN ÁREA TOTAL DE 23,604.63 M², ANCHO DE CALZADA 7.20 - 9.00
M; E=0.50 M DE SUB RASANTE, E=0.10 M SUB BASE, Y ESPESOR DE
PAVIMENTO DE E=0.20 M; CONSTRUCCIÓN DE TAPA DE CANAL DE
DRENAJE CON PAVIMENTO RÍGIDO; DE CONCRETO FĆ=210 KG/CM² EN
689.25M². B) CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS EN 13,494.07M² DE
CONCRETO FĆ=175 KG/CM² EN UNA LONGITUD DE 6,977.88 ML ,
ANCHO PROMEDIO DE (1.20-2.70 M) Y ESPESOR DE E=0.10 CM,
ACABADO FROTACHADO Y COLOREADO, RAMPAS DE CONCRETO
Alternativa 1
FĆ=175 KG/CM², RAMPAS DE REJILLA METÁLICA; ACABADO BRUÑADO.
(Recomendada)
C) IMPLEMENTACIÓN DE SEÑALIZACIÓN VIAL, SEÑALIZACIÓN
HORIZONTAL CON PINTADO EN SARDINELES EN 3,209.82M², PINTADO
EN PAVIMENTO EN UN ÁREA DE 1,940.36 M², EN UN AREA TOTAL DE
5,150.18 M2; SEÑALIZACIÓN VERTICAL CON LA INSTALACIÓN DE 40
SEÑALES INFORMATIVAS. D) CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS
LATERALES EN UN ÁREA TOTAL DE 4,640.98M², CUNETA TIPO I DE
CONCRETO F’C=175 KG/CM² EN UN ÁREA DE 2,359.60 M² Y CUNETA
TIPO II DE CONCRETO F’C=210 KG/CM² EN UN ÁREA DE 247.90 M². E)
EDUCACIÓN VIAL QUE CONSISTE EN 01 TALLER DE CAPACITACIÓN EN
NORMAS DE TRÁNSITO, Y SENSIBILIZACIÓN EN EDUCACIÓN VIAL.
CONSISTE EN: A) CONSTRUCCIÓN DE CALZADA CON PAVIMENTO
RÍGIDO DE CONCRETO FĆ=210 KG/CM² CON ACERO DE REFUERZO DE
60; EN UNA LONGITUD DE 2,831.21 ML Y UN ÁREA TOTAL DE 23,604.63
M², ANCHO DE CALZADA 7.20 - 9.00 M; E=0.50 M DE SUB RASANTE,
E=0.10 M SUB BASE, Y ESPESOR DE PAVIMENTO DE E=0.20 M;
CONSTRUCCIÓN DE TAPA DE CANAL DE DRENAJE CON PAVIMENTO
RÍGIDO; DE CONCRETO FĆ=210 KG/CM² EN 689.25 M². B)
Alternativa 2 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS EN 13,494.07 M² DE CONCRETO FĆ=175
KG/CM² EN UNA LONGITUD DE 6,977.88 ML, ANCHO PROMEDIO DE
(1.20-2.70 M) Y ESPESOR DE E=0.10 CM, ACABADO FROTACHADO Y
COLOREADO, RAMPAS DE CONCRETO FĆ=175 KG/CM², RAMPAS DE
REJILLA METÁLICA, ACABADO BRUÑADO. C) IMPLEMENTACIÓN DE
SEÑALIZACIÓN VIAL, SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL CON PINTADO EN
SARDINELES EN 3,209.82², PINTADO EN PAVIMENTO EN UN ÁREA DE
1,940.36 M²; SEÑALIZACIÓN VERTICAL CON LA INSTALACIÓN DE 40
SEÑALES INFORMATIVAS. D) CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS
LATERALES EN UN ÁREA TOTAL DE 4,640.98M², CUNETA TIPO I DE
CONCRETO F’C=175 KG/CM² EN UN ÁREA DE 2,359.60 M² Y CUNETA
TIPO II DE CONCRETO F’C=210 KG/CM² EN UN ÁREA DE 247.90 M². E)
EDUCACIÓN VIAL QUE CONSISTE EN 01 TALLER DE CAPACITACIÓN EN
NORMAS DE TRÁNSITO, Y SENSIBILIZACIÓN EN EDUCACIÓN VIAL
Alternativa 3 NINGUNO
Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de
Monto de la 6,959,756 7,857,937 0
Mercado
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 5,498,207 6,207,770 0
Valor Actual Neto

Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
Retorno (%)
Ratio C/E 1,368.27 1,531.35 0.00
Unidad de
Costos / medida del ratio
Efectividad C/E (Ejms BENEFICIARIO BENEFICIARIO 0
Beneficiario,
alumno atendido,
etc.)
LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ESTÁ GARANTIZADA; EN LA ETAPA DE

INVERSIÓN LA UNIDAD EJECUTORA ES LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN
ROMÁN, LA CUAL CUENTA CON LA CAPACIDAD, LA EXPERIENCIA NECESARIA Y EL
PERSONAL CALIFICADO PARA LA PUESTA EN SERVICIO DE ESTE TIPO DE
PROYECTOS, EL CUAL SERÁ DE ACUERDO A LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA
DEBIDO A QUE LOS RECURSOS SON INSUFICIENTES; ASIMISMO, SE HARÁ CARGO DE
LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA UNA VEZ CONCLUIDA
LA OBRA A TRAVÉS DE LA GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS (SUB GERENCIA DE
LIMPIEZA PÚBLICA) Y LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA (SUB GERENCIA DE
CONSERVACIÓN DE INFRAESTRUCTURA URBANA Y MANTENIMIENTO VIAL). POR
OTRO LADO LA POBLACIÓN BENEFICIARIA SE COMPROMETE AL CUIDADO Y
MANTENIMIENTO DIARIO DE LAS VÍAS; PARA EL CUMPLIMIENTO DE ELLO SE CUENTA
CON DOCUMENTOS DE COMPROMISOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA VIAL DE PARTE DE LA AUTORIDAD LOCAL Y DE LA POBLACIÓN
BENEFICIARIA.
Peligros identificados en el área del PIP

PELIGRO NIVEL
Lluvias intensas MEDIO
Medidas de reducción de riesgos de desastres
CONSTRUCCION DE CUNETAS LATERALES PARA LA EVACUACION DE AGUAS

PLUVIALES

3er 4to 1er 2do Total por
2016 2016 2017 2017
EXPEDIENTE TÉCNICO (01.36%) 67,570 0 0 0 67,570
CONSTRUCCIÓN DE CALZADA 0 957,934 957,934 1,277,245 3,193,113
CONSTRUCIÓN DE TAPA DE CANAL 0 86,875 86,875 115,833 289,583
DRENAJE
CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS 0 493,379 493,379 246,690 1,233,448
CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS 0 49,395 49,395 24,698 123,488
LATERALES
IMPLEMENTACIÓN DE SEÑALIZACIÓN 0 41,631 41,631 55,507 138,769
VIAL
IMPLEMENTACIÓN DE EDUCACIÓN 0 0 0 1,000 1,000
VIAL
GASTOS GENERALES (9.00%) 0 146,512 146,512 155,120 448,144
UTILIDA-D (6.00%) 0 97,675 97,675 103,414 298,764
IMPUESTOS I-G-V (18%) 0 336,978 336,978 356,779 1,030,735
SUPERVISIÓN (2.71%) 0 44,182 44,182 46,778 135,142
Total por periodo 67,570 2,254,561 2,254,561 2,383,064 6,959,756
Unidad 3er 4to 1er 2do Total por
Medida 2016 2016 2017 2017
EXPEDIENTE TÉCNICO ESTUDIO 100 0 0 0 100
(01.36%)
CALZADA
CONSTRUCIÓN DE TAPA DE M2 0 30 30 40 100
CANAL DRENAJE
VEREDAS
CUNETAS LATERALES
IMPLEMENTACIÓN DE M2 0 30 30 40 100
SEÑALIZACIÓN VIAL
IMPLEMENTACIÓN DE TALLER 0 0 0 100 100
EDUCACIÓN VIAL
GASTOS GENERALES (9.00%) GLOBAL 0 33 33 34 100
UTILIDA-D (6.00%) GLOBAL 0 33 33 34 100
IMPUESTOS I-G-V (18%) GLOBAL 0 33 33 34 100
SUPERVISIÓN (2.71%) GLOBAL 0 33 33 34 100
EMPRESAS GRANDES
Número de RUC:
20166012687 - ODEBRECHT PERU INGENIERIA Y CONSTRUCCION S.A.C.

Tipo Contribuyente:
Nombre Comercial:
-
13/08/1993

29/12/1988
ACTIVO
HABIDO
Domicilio Fiscal:
AV. VICTOR ANDRES BELAUNDE NRO. 280 INT. 502 (CRUCE CALLE LAS PALMERAS) LIMA -
LIMA - SAN ISIDRO
EXPORTADOR
Principal - 4290 - CONSTRUCCIÓN DE OTRAS OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL
FACTURA
BOLETA DE VENTA
LIQUIDACION DE COMPRA
NOTA DE CREDITO
NOTA DE DEBITO
DOCUMENTO DE ATRIBUCION
DESDE LOS SISTEMAS DEL CONTRIBUYENTE. AUTORIZ DESDE 12/08/2016

12/08/2016

01/01/2013
Padrones:
IMPORTANTE: Los comprobantes de pago o notas de débito emitidos por este contribuyente no
dan derecho a crédito fiscal del IGV, en tanto se encuentra con estado de BAJA DE OFICIO
OBRA: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA EMP. PE-1N J (DV.
HUANCABAMBA) - BUENOS AIRES - SALITRAL - DV. CANCHAQUE - EMP. PE-3N -
HUANCABAMBA, TRAMO: KM. 71+600 - HUANCABAMBA
División Funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo Funcional 0064 VÍAS NACIONALES
Responsable Funcional TRANSPORTES Y COMUNICACIONES


PIURA HUANCABAMBA EL CARMEN DE LA FRONTERA
PIURA HUANCABAMBA HUANCABAMBA
PIURA HUANCABAMBA LALAQUIZ
PIURA HUANCABAMBA CANCHAQUE
PIURA HUANCABAMBA SONDOR
PIURA HUANCABAMBA SONDORILLO
PIURA HUANCABAMBA SAN MIGUEL DE EL FAIQUE
PIURA HUANCABAMBA HUARMACA
Sector: TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

OBRAS DE INGENIERÍA - SVC - ODEBRECHT
Pliego:
Nombre: MTC-PROVIAS NACIONAL
ING. NELLY VARGAS PASAPERA
Formular:
OSCAR SALCEDO TORREJON
Unidad Formuladora:

Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 18/12/2012 PROJECT MANAGEMENT PERU SAC 268,980 APROBADO
FACTIBILIDAD 31/03/2015 HOB CONSULTORES S.A. 1,815,309 APROBADO
Inadecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y del servicio para el traslado de

pasajeros y productos de la Carretera Emp. PE-1N J (Dv. Huancabamba) - Buenos Aires -
Salitral - Dv. Canchaque - Emp. PE-3N Huancabamba: tramo: km. 71+600 - Huancabamba.
EL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA DEL PROYECTO DE REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE
LA CARRETERA EMP. PE-1NJ (DV. HUANCABAMBA). BUENOS AIRES - SALITRAL - CANCHAQUE -
EMP- PE-3N HUANCABAMBA. TRAMO: CANCHAQUE - HUANCABAMBA, SE HA CONSIDERADO A
LOS DISTRITOS DE CANCHAQUE, LALAQUIZ, HUANCABAMBA, SONDOR Y SONDORILLO,
UBICADOS EN LA PROVINCIA DE HUANCABAMBA, DEPARTAMENTO DE PIURA. DE ACUERDO A
LOS DATOS OBTENIDOS EN EL ÚLTIMO CENSO OFICIAL DEL 2007, SE TIENE QUE LA POBLACIÓN
DEL ÁREA DE INFLUENCIA SE CONCENTRA EN MAYO RÍA EN EL ÁMBITO RURAL, EN UN
PROMEDIO DEL 86.37% DEL TOTAL DE DISTRITOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA, Y TAN SÓLO UN
13.63% SE CONCENTRA EN EL ÁMBITO URBANO. EL DISTRITO DE MAYOR PROPORCIÓN DE
POBLACIÓN EN EL ÁMBITO URBANO ES EL DISTRITO DE SONDORILLO (98.2%) MIENTRAS QUE
EL DISTRITO DE MAYOR PROPORCIÓN EN EL ÁMBITO RURAL ES EL DISTRITO DE
HUANCABAMBA (22.5%). PARA EL AÑO 2015 LA DENSIDAD POBLACIONAL MÁS ALTA SE
PRESENTA EN EL DISTRITO DE HUANCABAMBA CON 70 HABITANTES POR KM2. POR LO QUE SE
PUEDE AFIRMAR QUE ESTE DISTRITO RESULTA MEDIANAMENTE RECEPTOR DE POBLACIÓN
DEL INTERIOR DE LA PROVINCIA. SU ADELANTO INDUSTRIAL, Y LAS ACTIVIDADES
RELACIONADAS CON LOS SERVICIOS ESTÁN ENTRE LAS CAUSAS FAVORECEDORAS DE ESTA
DENSIDAD. EN EL SECTOR EDUCATIVO SE CUENTA CON UNA ALTA EFICIENCIA EDUCATIVA EN
LOS NIVELES DE PRIMARIA Y SECUNDARIA CON LA APROBACIÓN DEL 75.5% Y 82.1% DE LOS
MATRICULADOS RESPECTIVAMENTE, PERO MENOR AL PROMEDIO DEL DEPARTAMENTO. LOS
CENTROS EDUCATIVOS DE LA PROVINCIA DE HUANCABAMBA, EL 43 % ESTÁN UBICADOS
JUNTO O CERCA A LAS CARRETERAS NACIONALES Y/O VECINALES Y EL 57% EN CASERÍOS O
ANEXOS QUE SE COMUNICAN POR MEDIO DE CAMINOS DE HERRADURA ESPECIALMENTE EN
EL DISTRITO DE HUARMACA. LOS POCOS CENTROS EDUCATIVOS DE NIVEL SUPERIOR
(INSTITUTOS) SE UBICAN EN LA CAPITAL DE LA PROVINCIA Y ALGUNOS EN LA CAPITAL DEL
DISTRITO DE HUARMACA, ORIGINANDO ASÍ QUE LA POBLACIÓN CON EDAD PARA ESTUDIAR SIN
RECURSOS ECONÓMICOS SE DEDIQUE A LABORES DEL CAMPO, DEMOSTRÁNDOSE DE ESTA
MANERA EL BAJO DESARROLLO DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE LA PROVINCIA DE
HUANCABAMBA RESPECTO A LOS SERVICIOS DISPONIBLES SE TIENE QUE LAS VIVIENDAS NO
CUENTAN CON EL MÍNIMO DE SERVICIOS BÁSICOS, AFECTANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIÓN. LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y ELECTRICIDAD EXISTENT ES EN
LA ZONA SON LIMITADOS, Y NO LLEGAN A LA GRAN MAYORÍA DE HABITANTES; Y LOS QUE
EXISTEN ESTÁN CONCENTRADOS EN LA CAPITAL DE CADA DISTRITO Y EN LAS LOCALIDADES
CON SIGNIFICATIVA POBLACIÓN. MUY POCAS VIVIENDAS TIENEN DESAGÜE (SISTEMA DE
ELIMINACIÓN DE EXCRETAS). EL AGUA DE USO POBLACIONAL NO RECIBE TRATAMIENTO. ESTO
DEMUESTRA LOS BAJOS NIVELES DE SANEAMIENTO AL QUE TIENEN ACCESO LOS
HABITANTES. EL TOTAL DE VIVIENDAS PARTICULARES ASCIENDE A 26,083. DOS TERCIOS DE
ELLAS NO CUENTAN CON AGUA, DESAGÜE NI ALUMBRADO ELÉCTRICO. EL 93% NO DISPONE DE
ENERGÍA ELÉCTRICA, EL 97% NO DISPONE DE DESAGÜE Y EL 31% NO DISPONE DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA. EL 53% POSEE AL MENOS UN ARTEFACTO ELÉCTRICO. EL 90,4%
DE LOS HOGARES PRESENTA AL MENOS UNA NECESIDAD BÁSICA INSATISFECHA .

Adecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y del servicio para el traslado de pasajeros
y productos de la Carretera Emp. PE-1N J (Dv. Huancabamba) - Buenos Aires - Salitral - Dv.
Canchaque - Emp. PE-3N Huancabamba: tramo: km. 71+600 - Huancabamba.
Descripciones:
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA EMP. PE-1NJ

(DV. HUANCABAMBA). BUENOS AIRES - SALITRAL - CANCHAQUE - EMP-
PE-3N HUANCABAMBA. TRAMO: CANCHAQUE - HUANCABAMBA, CON
PAVIMENTO A NIVEL DE CARPETA ASFÁLTICA Considerando como
principales intervenciones: Mejora geométrica y pavimentar la vía con Carpeta
Alternativa 1
asf áltica diseñada para 10 años luego de los cuales tendrá un reforzamiento.
(Recomendada)
Los resellados de la vía serán por respuesta a la condición cuando área
f isurada mayor a 20% y parchados superficiales cuando haya un bache o el
área f isurada mayor a 25%. El mantenimiento consistirá en: Mantenimiento
Rutinario, Bacheo Asfáltico por Respuesta a la condición, Resellado por
Respuesta a la Condición y Refuerzo Programado año 10.
Alternativa 2 (DV. HUANCABAMBA). BUENOS AIRES - SALITRAL - CANCHAQUE - EMP-
PAVIMENTO A NIVEL DE TRATAMIENTO SUPERFICIAL DOBLE (TSD)
Considerando como principales intervenciones: Mejora geométrica y
pavimentar los tramos con superficie de Tratamiento Superficial Doble
diseñada para 5 años, refuerzos cada 5 años según diseño (7.5 cm). Los
sellos y parchado igual a la alternativa 1. El mantenimiento consistirá en:
Mantenimiento Rutinario, Bacheo Asfáltico por respuesta a la Condición,
Resellado por Respuesta a la Condición y Refuerzo por Respuesta a la
Condición.
(DV. HUANCABAMBA). BUENOS AIRES - SALITRAL - CANCHAQUE - EMP-
PAVIMENTO A NIVEL DE PÁVIMENTO RÍGIDO Considerando como
Alternativa 3 principales intervenciones: Mejora geométrica y pavimentar los tramos con
pavimento rígido, con sellados de juntas cada 4 años, cepillados cuando IRI
sea mayor a 4 y reparación de losas cuando área fisurada sea mayor a 60%.
El mantenimiento consistirá en: Mantenimiento rutinario, Sellado de juntas,
Cepillado y Reparación de losas.

LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ES UNA RESPONSABILIDAD DEL GOBIERNO
CENTRAL A TRAVÉS DEL MTC - PROVIAS NACIONAL, QUIEN DESTINA LOS RECURSOS
PARA EL MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIÓDICO DE LAS CARRETERAS
NACIONALES. POR TRATARSE DE UNA INFRAESTRUCTURA QUE SE ENCUENTRA EN
LA RED VIAL NACIONAL, LA INSTITUCION ENCARGADA DE LA GESTIÓN Y
MANTENIMIENTO DE LA OBRA ES PROVIAS NACIONAL A TRAVÉS DE GERENCIA DE
CONSERVACIÓN.
COMPONENTE Semestres(Nuevos Soles)

S 1er 2do 1er 2do 1er 2do 1er 2do Total por
Semestr Semestr Semestr Semestr Semestre Semestre Semestre Semestre componente
e e e e 2018 2018 2019 2019
2016 2016 2017 2017
Rehabilitacion y 0 0 0 0 91,488,26 91,488,26 91,488,26 91,488,269 365,953,073
Mejoramiento 8 8 8
PACRI 0 0 0 1,898,82 1,898,824 1,898,824 1,898,825 1,898,825 9,494,122
4
Expediente 1,815,30 1,815,30 0 0 0 0 0 0 3,630,618
Tecnico 9 9
Supervision 0 0 0 0 4,574,413 4,574,413 4,574,413 4,574,413 18,297,652
Total por 1,815,30 1,815,30 0 1,898,82 97,961,50 97,961,50 97,961,50 97,961,507 397,375,465
periodo 9 9 4 5 5 6
COMPONENTE Semestres
S Unidad 1er 2do 1er 2do 1er 2do 1er 2do Total por
de Semestr Semestr Semestr Semestr Semestr Semestr Semestr Semestr componente
Medid e e e e e e e e
a 2016 2016 2017 2017 2018 2018 2019 2019
Rehabilitacion y Km 0 0 0 0 18 18 18 17 71
Mejoramiento
PACRI Und 0 0 0 1 0 0 0 0 1
Expediente Und 1 0 0 0 0 0 0 0 1
Tecnico
Supervision Und 0 0 0 0 1 0 0 0 1
Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Operación 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Sin
PIP Mantenimien 1,131,50 2,223,62 1,196,36 1,499,33 1,907,16 1,514,18 1,135,37 2,375,59 1,437,69 1,833,730
to 2 8 4 2 1 3 8 6 1
Co Operación 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
n Mantenimien 1,244,80 1,244,80 1,244,80 1,244,80 1,244,80 1,244,80 1,244,80 1,244,80 1,244,80 31,248,32
PIP to 8 8 8 8 8 8 8 8 8 6
Número de RUC:
20332603184 - GRANA Y MONTERO INVERSIONES S.A.
Tipo Contribuyente:
SOCIEDAD ANONIMA
Nombre Comercial:
GRANA Y MONTERO INVERS. S.A

10/09/1996

09/09/1996

BAJA DE OFICIO
Fecha de Baja: 30/06/2014
NO HABIDO
Deberá declarar el nuevo domicilio fiscal o confirmar el señalado en el RUC. Para ello, deberá
acercarse a los Centros de Servicios al Contribuyente con los documentos que sustenten el nuevo
domicilio.
Domicilio Fiscal:
AV. PASEO DE LA REPUBLICA NRO. 4675 LIMA - LIMA - SURQUILLO

MANUAL
SIN ACTIVIDAD
COMPUTARIZADO
Principal - 6619 - OTRAS ACTIVIDADES AUXILIARES DE LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS FINANCIEROS

FACTURA
BOLETA DE VENTA
NOTA DE CREDITO
NOTA DE DEBITO

-

-
-

-
Padrones:
NINGUNO
IMPORTANTE: Los comprobantes de pago o notas de débito emitidos por este contribuyente no
dan derecho a crédito fiscal del IGV, en tanto se encuentra con estado de BAJA DE OFICIO
OBRA: CONSTRUCCION PLANTA DE FRACCIONAMIENTO DE LGN EN LA PROVINCIA DE

LA CONVENCION
Función 12 ENERGÍA
División Funcional 029 HIDROCARBUROS
Grupo Funcional 0058 HIDROCARBUROS
Responsable Funcional ENERGIA Y MINAS


CUSCO LA CONVENCION ECHARATE
Sector: ENERGIA Y MINAS

Pliego: GRANA Y MONTERO INVERSIONES S.A.
Nombre: DIRECCIÓN GENERAL DE HIDROCARBUROS
OMAR FRANCO CHAMBERGO RODRIGUEZ
Formular:
OMAR FRANCO CHAMBERGO RODRIGUEZ
Unidad Formuladora:

Acceso limitado en los departamentos de Cusco, Apurímac y Madre de Dios para el consumo
de GLP.
-Familias que compran leña, recolectan leña y, recolectan y compran leña, para uso doméstico,
como fuente de energía. -Usuarios de vehículos a gasolina

mejorar las condiciones de acceso al GLP e incentivar el consumo del mismo en los
departamentos Cusco, Apurimac y Madre de Dios.
Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada
Alternativa 1
A5-LGN: Producción de GLP y gasolina natural.
(Recomendada)
Alternativa 2 A5-GLP: Canasta de líquidos.
Alternativa 3 A5-GLP: Precio de referencia.

2do 1er 2do 1er Total por
Semestre Semestre Semestre Semestre componente
2016 2017 2017 2018
Construcción de la Pta. de 16,331,298 16,331,298 38,106,360 38,106,362 108,875,318
Fraccionamiento y envasado
Total por periodo 16,331,298 16,331,298 38,106,360 38,106,362 108,875,318

COMPONENTES Semestres
Unidad 2do 1er 2do 1er Total por
de Semestre Semestre Semestre Semestre componente
Medida 2016 2017 2017 2018
Construcción de la Pta. de Nuevos 0 0 0 0 0
Fraccionamiento y envasado Soles
Operación y Mantenimiento:
Agosto
COSTOS Diciembr
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
e
2018
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin
PIP Mantenimien 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
to
5,869,80 5,869,80 5,869,80 5,869,80 5,869,80 5,869,80 5,869,80 5,869,80 5,869,80 5,869,80
Co Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
n
PIP Mantenimien 662,719 662,719 662,719 662,719 662,719 662,719 662,719 662,719 662,719 662,719
to
Inversiones por reposición:

Agosto Total por
Diciembre 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 componente
2018
Inversiones por 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
reposición
OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
1.- En el Inf orme de la primera Fase del Estudio (de fecha 31.08.2015), presentado por la
Consultora, la evaluación económica concluyó que las alternativas más favorables presentaban
un VPN S/. 51 754 872.11 y S/. 1 209 446.42 correspondientes a las alternativas A5-LGN y A5-
GLP (Canasta de Líquidos), respectivamente. Sin embargo, en respuesta a las observaciones
de la metodología empleada, la Consultora en el Inf orme de la segunda Fase (de fecha
17.11.2015), obtuvo para las mismas alternativas un VPN de S/. 58 731 766.85 y S/. 6 329
442.31, respectivamente. Por lo que, al considerar como indicador de rentabilidad al VPN, se
considera que la alternativa A5-LGN es la más robusta. 2.- Mediante el Memo N 857-
2015MEM/DGH, se remitio el Inf orme N 229-MEM/DGH, el cual contiene la opinión favorable
de la DGH del Inf orme Final correspondiente al Estudio de preinversion a nivel perfil del
Proyecto, elaborado por SNC LAVALIN. 3.- Mediante memorando N 860 2015 MEM DGH,que
adjunta el Inf orme N 234 2015 MEM DGH, se complementa al Informe N 229 2015 MEM DGH.
Asimimso, mediante Memorando N 875 2015 MEM DGH, de fecha 18.12.2015, se remitio a la
OGP inf ormacion complementaria del Proyecto, sobre la concordancia entre el Sistema
Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental.
Número de RUC:
20546121250 - STRACON S.A.
Tipo Contribuyente:
SOCIEDAD ANONIMA
Nombre Comercial:
-
21/12/2011
01/12/2011
ACTIVO
HABIDO
Domicilio Fiscal:
AV. SANTO TORIBIO NRO. 143 (OFICINA 401) LIMA - LIMA - SAN ISIDRO
COMPUTARIZADO
IMPORTADOR/EXPORTADOR
COMPUTARIZADO
Principal - 0729 - EXTRACCIÓN DE OTROS MINERALES METALÍFEROS NO FERROSOS
Secundaria 1 - 4290 - CONSTRUCCIÓN DE OTRAS OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL
Secundaria 2 - 4312 - PREPARACIÓN DEL TERRENO
FACTURA
BOLETA DE VENTA
NOTA DE CREDITO
NOTA DE DEBITO
DESDE LOS SISTEMAS DEL CONTRIBUYENTE. AUTORIZ DESDE 03/06/2015
03/06/2015
BOLETA (desde 03/06/2015),FACTURA (desde 03/06/2015),GUIA (desde 21/05/2020)
01/03/2013
Padrones:
OBRA: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA

ANDAHUAYLAS - PAMPACHIRI – NEGROMAYO
Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión

Pública:
Programa 052 TRANSPORTE TERRESTRE
Subprograma 0142 CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CARRETERAS
Responsable
Funcional TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
(según Anexo SNIP
04)
APURIMAC ANDAHUAYLAS ANDAHUAYLAS
Sector: TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Pliego: STRACON S.A.
PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE
Nombre: TRANSPORTE DESCENTRALIZADO - PROVIAS
DESCENTRALIZADO
Ing. Eduardo Carrillo Benvenuto
Formular:
Econ. Edgar Quispe Remón
Unidad Formuladora:
Econ. Edgar Quispe Remón
Unidad Ejecutora:
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 16/04/2003 D.R.T.C. APURIMAC 8,750 APROBADO
Limitaciones para la transitabilidad para interconectar los distritos ubicados a lo largo de la

carretera que se inicia en Andahuaylas y continúa por Pampachiri en Apurimac, hasta
Negromayo en la región Ayacucho.
Área de Influencia y Beneficiarios Directos
APURIMAC ANDAHUAYLAS HUAYANA
APURIMAC ANDAHUAYLAS TURPO
APURIMAC ANDAHUAYLAS TUMAY HUARACA
APURIMAC ANDAHUAYLAS PAMPACHIRI
APURIMAC ANDAHUAYLAS POMACOCHA
El Programa de Naciones Unidas a través de su informe sobre Desarrollo Humano, identificó

que la zona de estudio tiene una tasa de alfabetismo de 66.6% a 84.3%. Entre las causas de
morbilidad que afectan al distrito destaca las infecciones agudas de las vías respiratorias, en
cuanto a nivel de pobreza Apurímac, es el tercer departamento con mayor tasa de pobreza al
identificar al 78% de la población en situación de pobreza y el 47.4% en extrema pobreza, en
resumen el mapa de pobreza de FONCODES, concluye que los distritos involucrados en el
proyecto se ubican en el quintil de carencias más pobre.
Permitir el f ácil acceso de los centros poblados del área de influencia del proyecto a sus
respectivos mercados regionales y nacionales para el óptimo intercambio de sus productos.
Descripciones:
Comprende el mejoramiento de 20 km. y la rehabilitación de 155 km. de

carretera, con un ancho de la superficie de rodadura de 5.50 metros, tal como
se detalla:
Tratamiento superficial bicapa desde el km 00+000 al km 20+000 con un
espesor =2.5 cm.
Alternativa 1 Af irmado desde el km. 20+000 al 27+500 con un espesor=45 cm.
(Recomendada)Af irmado desde el km. 27+500 al 107+500 con un espesor=40 cm.
Af irmado desde el km. 107+500 al 142+500 con un espesor=30 cm.
Af irmado desde el km. 142+500 al 175+00 con un espesor=22.5 cm.
Se considera la excavación de cunetas, construcción y limpieza de
alcantarillas, construcción de muros, badenes, pontones tipo losa;
mantenimiento de los puentes y el presupuesto de protección ambiental.
Comprende el mejoramiento de 175 km. de carretera a nivel de Tratamiento
superf icial bicapa desde el km 00+000 al km 175+000 con un espesor = 2.5
cm. y un ancho de la superficie de rodadura de 5.50 metros.
Alternativa 2
Se considera la excavación de cunetas, construcción y limpieza de
alcantarillas, construcción de muros, badenes, pontones tipo losa;
mantenimiento de los puentes y el presupuesto de protección ambiental.
Alternativa 3 No presenta

Se ha previsto sinergia institucional entre la oficina zonal de transporte, los representantes de
la población beneficiada, los gobiernos locales de la zona (provincial y distrital) y el Gobierno
regional a f in de conformar un Comité de mantenimiento Vial (CVM) de la carretera. La
población beneficiaria viene participando activamente desde la idea del proyecto, planteando la
necesidad de resolver el problema a través de diferentes instituciones de la provincia de
Andahuaylas y el Gobierno regional. PROVÍAS DESCENTRALIZADO como órgano, del sector
transportes, cuenta con la experiencia suficiente para la ejecución de proyectos de similar o
mayor magnitud al presente. En cuanto al financiamiento de los costos de mantenimiento de la
carretera, será de responsabilidad del sector público, por tener carácter de infraestructura
básica social.

2do 1er Total por
Semestre Semestre componente
2008 2009
Estudios 1,370,935 0 1,370,935
Obras 0 45,697,821 45,697,821
Supervisión 0 3,655,825 3,655,825
Total por periodo 1,370,935 49,353,646 50,724,581

COMPONENTES Semestres
2do 1er Total por
Unidad de
Semestre Semestre componente
Medida 2008 2009
Estudios Unidad 1 0 1
Obras Kilómetros 0 175 175
Supervisión Global 0 0 0
Operación y
Mantenimient
o:
Julio
COSTOS Diciembr
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
e
2009
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin
Mantenimient 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP
o
Co Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
n Mantenimient 12,639 12,639 63,197 12,639 12,639 63,197 12,639 12,639 63,197 12,63
PIP o 9
ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE

INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:
El estudio de preinversión ha sido elaborado acorde con las políticas de intervención del
Programa de Caminos Departamentales que maneja PROVÍAS DESCENTRALIZADO, que
considera intervenciones en rehabilitación a nivel de afirmado con los estándares técnicos
acordes con la demanda de la vía.
Viabilidad Ambiental:
Los posibles impactos ambientales serán mitigados mediante el Plan de Mitigación Ambiental
desarrollado en el estudio de pre inversión.
Viabilidad Sociocultural:
La población beneficiada viene participando activamente desde la idea del proyecto,

planteando la necesidad de resolver el problema a través de diferentes instituciones de la
provincia de Andahuaylas y el Gobierno Regional.
Viabilidad Institucional:
Según el ordenamiento legal vigente, la responsabilidad directa de la gestión de las carreteras

departamentales debe recaer en los Gobiernos Regionales. PROVIAS DESCENTRALIZADO,
viene transf iriendo en forma gradual y progresiva la gestión de los caminos departamentales a
los gobiernos regionales.

EMPRESAS

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EMPRESAS PEQUEÑAS:

Número de RUC: 20447647096 - CONSTRUCTORA SURUPANA S.A.C.

Tipo Contribuyente: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

Fecha de Inscripción: 11/04/2006 // Fecha de Inicio de Actividades: 01/05/2006

Estado del Contribuyente: ACTIVO

Sistema Emisión de Comprobante: MANUAL // Actividad Comercio Exterior: SIN

Sistema Contabilidad: COMPUTARIZADO

Principal - 4923 - TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA

Secundaria 1 - 7730 - ALQUILER Y ARRENDAMIENTO DE OTROS TIPOS DE MAQUINARIA,

Secundaria 2 - 4100 - CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS

Comprobantes de Pago c/aut. de impresión (F. 806 u 816):

GUIA DE REMISION - REMITENTE

GUIA DE REMISION - TRANSPORTISTA

Sistema de Emisión Electrónica:

FACTURA PORTAL DESDE 03/01/2018

Emisor electrónico desde:

FACTURA (desde 03/01/2018),BOLETA (desde 22/02/2018)

Afiliado al PLE desde:

Excluido del Régimen de Agentes de Retención de IGV a partir del 01/02/2015

➢ Nombre del Proyecto de Inversión Pública: INSTALACION DEL SISTEMA DE

Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 194936

Subprograma 0051 RIEGO TECNIFICADO

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Sector: GOBIERNOS LOCALES

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Planteamiento del Problema

Caracteristica de los Beneficiarios

SEGÚN EL MAPA DE POBREZA DEL MEF EL DISTRITO DEMUÑANI SE ENCUENTRA

MEJOR PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN EL ÁMBITO DEL SECTOR DE RIEGO

ESTUDIOS DEFINITIVOS, CONSTRUCCIÓN DE BOCATOMA,

Cronograma de Inversión según Componentes:

CÓDIGO DEL PROYECTO: 2159841

FUNCION: CULTURA Y DEPORTE

DIVISIÓN FUNCIONAL: DEPORTES

GRUPO FUNCIONAL: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS LOCALES

➢ RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: CONSTRUCTORA SURUPANA S.A.C.

NOMBRE: AREA DE INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: EFRAIN MARIN ALI

➢ UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE: CONSTRUCTORA SURUPANA S.A.C.

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. RUBEN BLANCO MAMANI

Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO AZANGARO SAN JOSE SAN JOSE ( EN URBANO)

Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA

➢ 15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 10,000.00 10,000.00

COSTO DIRECTO 793,300.00

Resultado 1 M2 1,200.00 120.00 144,000.00

Resultado 3 UNID 8.00 12,500.00 100,000.00

Resultado 4 M2 2.00 32,400.00 64,800.00

Resultado 5 ML 275.00 860.00 236,500.00

Resultado 6 UNID 10.00 7,800.00 78,000.00

SUPERVISION GLOBAL 1.00 31,500.00 31,500.00

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 61,890.00 61,890.00

UTILIDADES GLOBAL 0.00 0.00 0.00

➢ Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (* )

EXPEDIENTE TECNICO 10,000.00 0.91 9,100.00

COSTO DIRECTO 793,300.00 633,790.00