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Informe técnico
PP/1981-1983/5/10.1/05
REPÚBLICA
ARGENTINA
Participación en las actividades
de los Estados Miembros en
la esfera de la información
por
Lucila Martínez
de Jiménez
;• Î
N.° d e serie F M R / P G 1 / 8 4 / 1 3 0
París, 1984
REPÚBLICA ARGENTINA.
U N E S C O
Informe técnica .
PP/1981-1983/5/10.l/05
FMR/PGl/84/l30(de Jiménez)
11 de abril de 1984
©•Unesco 1984
Printed in France
t
Errata
PRESENTACIÓN
La Segunda Parte describe la situación bibliotecaria en la Provincia de Salta y hace una breve
mención sobre el estado de las bibliotecas escolares universitarias y especializadas. E n esta
parte se describen en forma detallada las características que actualmente tienen los servicios
de la Biblioteca Provincial "Dr. Victorino de la Plaza" y de las demás bibliotecas que se
denominan públicas, las cuales son en m u c h o s casos solamente depósitos de libros que no
tienen los servicios de una verdadera biblioteca pública. Se recoge aquí también una extensa
descripción de la legislación relacionada con estos servicios bibliotecarios, expedida por los
distintos órganos nacionales y provinciales y vigente en 1983.
TABLA DE CONTENIDO
Página
Presentación 3
Tabla de Contenido 5
Lista de mapas, cuadros y gráficos 7
PRIMERA PARTE - ANTECEDENTES
A. La Provincia de Salta 23
A. Conceptualización y definiciones 79
1. La Biblioteca Pública, objetivos y funciones 79
2. La Red Provincial de Bibliotecas Públicas como componente del sistema
de información y Bibliotecas de la Provincia de Salta (SIBSa) 80
B. Objetivos, funciones y componentes de la Red
Provincial de Bibliotecas Públicas 83
1. Objetivos generales de la Red 83
2. Objetivos específicos de la Red 84
3. Funciones de la Red Provincial 84
4 . Componentes de la Red Provincial de Bibliotecas Públicas 84
Cronograma 157
LISTA D E MAPAS
LISTA D E GRÁFICOS
LISTA D E C U A D R O S
PRIMERA PARTE
ANTECEDENTES
Argentina
Brasil
Chile
Perú
Colombia
Jamaica
México
Cuba
Venezuela
11
PRIMERA PARTE
ANTECEDENTES
2.1. Declaración de Caracas solve la biblioteca pública como factor de desarrollo e instrumento de
cambio social en America Latina y d Caribe.
6. El especial interés que tiene para el desarrollo de las bibliotecas públicas de la Provincia
de Salta u n mejor conocimiento y mayor aproximación a la producción bibliográfica de
Argentina y de América Latina, motivaron en parte la participación de la consultora en
la Reunión de Asociaciones de la Bibliotecología y la Información que se celebró del
2 0 - 23 de abril, en el marco de la EX Feria Internacional del Autor al Lector de Buenos
Aires. E n compañía del representante de Salta, Sr. Juan Justo Pérez Sáez y la presiden-
ta del Centro de Técnicos de Información y Documentación de Salta Srta. Aurelia La-
gomarsino, se colaboró en el estudio de las posibilidades de realizar una Feria del Libro
en Salta, con la regularidad necesaria para garantizar el conocimiento de la producción
bibliográfica y la apertura del mercado institucional del libro a través de la biblioteca
pública. Así m i s m o se colaboró con los delegados de Salta en la definición de posibili-
dades de apoyo para el programa de bibliotecas públicas de parte del Instituto Nacional
del Libro Español (INLE) representado por su Director, Sr. Rafael Martínez Ales, de
parte de la American Library Association, representado por el Sr. Robert Wedgeworth.
Se sostuvieron igualmente reuniones con el Sr. Ministro de Educación de la Nación,
Dr. Cayetano Lucciardo y sus Secretarios, en relación con el apoyo del gobierno nacio-
nal al proyecto de desarrollo de las bibliotecas públicas de la Provincia de Salta. Se
informó también ampliamente sobre el tema al Coordinador de la Comisión Asesora del
Libro, del Ministerio de Cultura, Dr. Alberto Augsburguer, insistiendo en la importan-
cia de que el programa de Promoción de Lectura tenga en cuenta el Proyecto de Biblio-
tecas Públicas de Salta.
ARGENTINA
Su desarrollo inicial nace de una campaña popular por medio de la cual 1.000 vecinos
aportaron los recursos necesarios para la compra del predio; para 1983 ya cuentan con
un eiificio de seis plantas y 4.650 m 2 , con un diseño arquitectónico modelo c o m o cen-
tro de u n micro-sistema regional. Iniciadas las tareas con una estructura de dos grandes
unidades —biblioteca pública y complejo cultural— actualmente han incrementado no-
tablemente los servicios de información y de actividades culturales con una amplia par-
ticipación de la comunidad.
Este proyecto ha tenido apoyo a través de un subsidio continuado de varias fuentes pri-
vadas y oficiales e internacionales y su programación cultural comprende una variada ga-
m a de actividades en diferentes disciplinas. Algunas de ellas son: realización de tor-
neos, partidas y sesiones simultáneas de ajedrez; conferencias y mesas redondas sobre
bibliotecología pública; visitas guiadas a lugares de interés científico y cultural; ci-
clos de cine y teatro; exposiciones de fotografías, pinturas y esculturas; salidas a foto-
grafiar y pintar; café literario-musical; presentación de libros; conferencias y mesas re-
dondas sobre literatura, música, cine, teatro, ciencias y arte; encuentros musicales juve-
niles; conciertos de música clásica, folklore, tango, jazz y rock; conciertos corales; ciclo
Nuestro M u n d o (semanas dedicadas a distintos países, con exposiciones, conferencias y
cine); consultorio de orientación vocacional; ciclo "los problemas de la realidad argen-
tina y soluciones que proponen los políticos" (mesas redondas con políticos de distin-
tos partidos); cursos y talleres sobre la literatura infantil, expresión dramática, tecnolo-
gía cultural, introducción de los niños al m u n d o del sonido y la música.
BRASIL
9. E n Brasil desde 1970 fueron tomadas dos decisiones importantes para el desarrollo de
sus servicios bibliotecarios, a través del Ministerio de Cultura de la Nación, que ordenó:
1. Implantar un sistema de coedición para las publicaciones del Instituto Nacional del
Libro (INL);
2. Dar prioridad entre las funciones del I N L , al desarrollo de las Bibliotecas Públicas.
Actualmente existen cerca de 2.800 bibliotecas públicas que reciben asistencia técnica
y bibliográfica del INL. A través de bibliobuses y cajas viajeras atienden poblaciones
sub-urbanas y rurales; así c o m o a centros penitenciarios, hospitales, entre otros, llevan-
do programas culturales.
16
CHILE
El Sistema se coordina a nivel central y regional. La estrategia que han seguido consiste
en proponer convenios de cooperación y crear la necesidad de uso de los diferentes ser-
vicios mediante pequeñas experiencias puoto y de demostración.
PERU
11. E n el Perú hay aproximadamente 800 bibliotecas públicas distribuidas en todo el país.
El ente coordinador es el Instituto Nacional de Cultura, a través de la Oficina Nacional
de Bibliotecas Públicas. Por el Decreto Supremo N o . 30-82 ed. del 10 de octubre de
1982, se crea la Dirección de Bibliotecas e Información Cultural. Artículo 36. "Son ór-
ganos de ejecución de la Dirección de Bibliotecas e Información Cultural..
— Biblioteca Nacional
— Servicio de Bibliotecas Públicas
— Centro de Investigación y Documentación Cultural?*
COLOMBIA
12. -En Colombia existen 325 bibliotecas públicas distribuidas en todo el país. A través de
un organismo coordinador, Instituto Colombiano de Cultura ( C O L C U L T U R A ) se atien-
de el Sistema Nacional de Bibliotecas Públicas, desde 1968. Por medio de él se apoya y
fomenta el desarrollo de las mismas sobre la base de: destacar siempre la necesidad e
importancia de incorporar a la biblioteca c o m o servicio público básico que contribuye
al desarrollo integral de la comunidad, y crear conciencia sobre la responsabilidad que
tienen las autoridades municipales, departamentales y nacionales en el establecimiento y
crecimiento de estos servicios, a través de las siguientes actividades:
Asesorías a las autoridades gubernamentales de las diferentes secciones del país, a los
grupos privados, entidades y personas interesados en la creación y desarrollo de las bi-
bliotecas públicas. Asesoría para la creación, establecimiento y desarrollo de redes de-
partamentales y metropolitanas en aspectos legales y de organización, procesamiento
técnico centralizado, elaboración de normas e instrumentos de trabajo, capacitación de
los recursos h u m a n o s y demostración de servicios bibliotecarios.
17
JAMAICA
13. La Ley de bibliotecas públicas de Jamaica tiene un carácter flexible que facilitó el esta-
blecimiento de un programa de Bibliotecas Públicas, bajo la responsabilidad del Minis-
terio de Educación y directamente a cargo del Jamaica Library Service. Dicho organis-
m o determina la política a seguir para el desarrollo de las mismas, capacita el personal,
realiza actividades de extensión c o m o una estrategia para promover la lectura. Su cam-
po de acción es m u y amplio y podría hablarse de ser éste uno de los países con óptimos
servicios bibliotecarios públicos.
MEXICO
14. E n México se ha hablado en los últimos años de la necesidad de un nuevo tipo de bi-
blioteca, con el fin de convertirlas en centros vivos de cultura. Para ello han dedicado
esfuerzos con miras a la expansión y modernización de las Bibliotecas Públicas. Dentro
del marco de la política cultural, el Ministerio de Educación Nacional ha promovido el
desarrollo del Sistema. Tienen a cargo 175 bibliotecas de las 1.000 que existen en el
país. E n los últimos 3 años han adquirido 8 millones de libros, para distribución entre
las bibliotecas. A partir de 1983 se inició el programa de formación del técnico biblio-
tecario, el cual incluye la promoción cultural c o m o u n área en la que se hace especial
énfasis a través de los servicios bibliotecarios públicos.
CUBA
15. Las bibliotecas públicas estuvieron adscritas a la Biblioteca Nacional hasta 1976. Apartir
de ese año pasaron a formar parte del Ministerio de Cultura. Este país tiene c o m o su
principal industria la producción de caña de azúcar. L o anterior hizo que se establecie-
ra un convenio de cooperación con la industria azucarera, por el cual, ella se compro-
mete a proporcionar el local y el Ministerio de Cultura, aporta el fondo bibliográfico,
la comunidad paga el funcionario y la ampliación de la colección. Tienen una óptima
relación con los editores y distribuidores de libros. La Biblioteca Nacional tendrá el
Centro Catalográfico Nacional lo que permitirá hacer uso racional de los recursos. Tie-
nen el plan de restaurar los edificios donde se encuentran las bibliotecas. H a y una bi-
blioteca por municipio, generalmente pública. E n las zonas m á s alejadas de los centros
urbanos, existen bibliotecas integradas público-escolares, tienen 5 bibliobuses, 254 pú-
blicas y 2.000 mini-bibliotecas. Hay una Escuela de Capacitación de bibliotecarios que
luego se convirtió en Escuela Técnica; la Escuela de Educación prepara los biblioteca-
rios para las bibliotecas escolares. La universidad de La Habana prepara los licenciados
en información científica y Bibliotecología.
18
VENEZUELA
16. Antes de 1965, las bibliotecas públicas de este país eran unidades de servicio dependien-
tes de diferentes organismos. A partir de esa fecha, se incorporan al organismo encarga-
do de la política cultural del país y se adscriben al Consejo Nacional de Cultura - C O N A C -
bajo la dependencia de la Biblioteca Nacional. E n 1974 la Biblioteca Nacional promue-
ve una acción a distintos niveles tendiente a establecer un ente autónomo que se hiciera
cargo del desarrollo bibliotecario del país. E n 1975 se preparó un diagnóstico y se pro-
pusieron los instrumentos legales promulgándose en 1977 la Ley que crea el Instituto
A u t ó n o m o Biblioteca Nacional y de Servicios de Bibliotecas, I A B N .
Cada uno de los países mencionados en esta breve reseña ha recogido experiencia m u y impor-
tante y variada en sus esfuerzos por desarrollar los servicios bibliotecarios públicos en el res-
pectivo territorio nacional. Se observa en términos generales una relación directa entre un
mejor desarrollo de estos servicios y la existencia de planes nacionales, políticas gubernamen-
tales bibliotecarias explícitamente definidas y acuerdos o estrategias de cooperación entre
sectores gubernamental y privado.
19
SEGUNDA PARTE
La Provincia de Salta
Características físicas y regiones naturales
Aspectos demográficos
Zonificación de la Provincia
Aspectos económicos de la Provincia
Semblanza cultural de la Provincia
Aspectos educativos:
. Enseñanza pre-primaria, primaría y media
. La enseñanza superior universitaria
. La educación rural
. El proyecto E M E R
MAPA No. 1
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SEGUNDA PARTE
A. La Provincia de Salta
17. La Provincia de Salta está situada al noroeste de la república argentina y ocupa una ex-
tensión territorial de 154.775 k m 2 (1). La larga línea de sus límites la pone en contac-
to con tres repúblicas latinoamericanas (Chile, Bolivia y Paraguay) y con seis provincias
argentinas (Santiago del Estero, T u c u m á n , Catamarca, Jujuy, Chaco y Formosa) (véase
m a p a 2). La provincia está dividida en 23 departamentos, c o m o se aprecia en el m a p a 3.
18. El relieve del a provincia determina en términos generales, cuatro regiones naturales
bien definidas, las que de oeste a este son: (véase m a p a N o . 4).
— Región puneña
— Región pre-cordillerana
— Región de las sierras sub-andinas
— Región del Chaco Saltefio
El clima predominante en la provincia de Salta es, c o m o en el resto del noroeste argen-
tino, de tipo semiárido con estación seca. Sin embargo, la fisonomía natural de su terri-
torio determina la existencia de varios lugares con características climáticas propias o
con microclimas. Merecen destacarse también, el clima subtropical con estación seca y
el clima árido de montaña.
Aspectos demográficos
19. Según el censo nacional de población, familia y vivienda de 1980 la población de la pro-
vincia de Salta era de 662.870 habitantes que representaba el 2.4°/o de la población
total del país (3). El crecimiento de la población se ha producido desde 1914, de la si-
guiente forma (4):
CUADRO No. 1
1. Boletín Estadístico N o . 54,1982. Salta: Dirección de Estadística e Investigaciones económicas, 1982. Víase mapa!
2. Provincia de Salta. Ministerio de Gobierno, Justicia y Educación. Departamento de Planeamiento Educa-
tivo. Diagnóstico para el Proyecto E M E R . Salta: El Ministerio, 1980.
3. Boletín Estadístico N o . 50, 1978. Salta: Dirección de Estadística e Investigaciones económicas, 1978.
4. Censo Nacional de Población y Vivienda 1980. Buenos Aires: Instituto Nacional de Estadística y Censos,
1981.
24
C U A D R O No. 2
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Zonificación de la provincia
21. Los departamentos se agrupan en cinco zonas que facilitan la propuesta de planes de
acción a corto y mediano plazo (mapa N o . 5), por sus características geográficas, etmo-
gráfícas y económicas (1).
CUADRO No. 3
23. Los departamentos de Oran y San Martín aportan el 45.92°/o del valor agregado del
sector, por los cultivos de caña de azúcar, cítricosy hortalizas. El valle de Lerma aporta
el 30.76°/o de la producción agrícola, especialmente por el cultivo del tabaco. Los de-
partamentos del sur de la provincia aportan aproximadamente el 21°/o del sector agrí-
cola (poroto y trigo especial) y el 48.8°/o de la producción de carnes.
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26. La provincia de Salta cuenta con u nricoacervo cultural. El pasado indígena se exterio-
riza a través de distintas manifestaciones, ya en forma pura o en forma modificada por
el mestizaje cultural. Todas las expresiones vitales, todas las actividades llevan su im-
pronta. Esto se vivencia fácilmente en las comunidades que por razones de dificultad de
acceso se mantienen invariables en sus hábitos,ritoso costumbres ancestrales.
"El folklore tiene una real vigencia en esas comunidades con su sello de autenticidad.
E n este sentido las danzas, el canto, los ritos son parte natural de la cosmovisión con
que el hombre de la provincia decurre su vida.
La religión católica, traída por los colonizadores, ha tenido a lo largo de los tiempos
una honda repercusión en el alma sencilla de la gente, inclinada de por sí a una constan-
te práctica de culto, sean panteístas o animistas. D e allí que en general puede afirmarse
que la población es altamente religiosa. E n algunos pueblos la Iglesia ha penetrado en
sus ritos, sin que haya necesariamente desplazado los ritos paganos. D e esta forma coe-
xisten a veces formas religiosas católicas con las propias del m u n d o indigenista y con las
de otros credos."
Las condiciones de tipo económico determinan una prematura incorporación de los ni-
ños al m u n d o laboral, hecho que incide en la temprana deserción, sobre todo en las zo-
nas de economía de subsistencia. T o d o esto conforma u n nivel ínfimo de alfabetización
cuando no de analfabetismo por regresión.
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Por otra parte, el hecho que en la provincia haya zonas de difícil acceso hace que la asis-
tencia de los alumnos a las escuelas sea muchas veces improbable. También la existen-
cia de zonas inhóspitas no facilita ni motiva la presencia del maestro, al punto que hay
escuelas que no se pueden abrir por falta de personal docente.
Aspectos educativos
Totales en provincia 220 460 15.566 738 6.287 132.268 103 4.677 31.824
CUADRO No. 5
Departamento Número de Personal Alumnos Egresados
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45
Las diferencias que presenta la Argentina en sus aspectos físico, social y económico y la
necesidad de aumentar el efecto de las acciones educativas a nivel local (Provincial) lle-
vó a la necesidad de descentralizar el diseño para la nación argentina de este Proyecto.
Las realidades zonales son totalmente distintas y no podrían ser adecuadamente consi-
deradas a partir de normas comunes. Por otra parte, c o m o la implementación de la es-
cuela primaria es de responsabilidad provincial, las decisiones finales están a cargo de la
misma. Sin embargo se ha entendido que debe haber u n m í n i m o de homogeneidad en
el enfoque del Proyecto de la Provincia con respecto al proyecto global concebido para
la Nación.
b. Acciones educativas
1. La Profesión
C o m o un primer paso para dar solución áeste problema, se firmó en 1982 un convenio
entre la Universidad Nacional de Salta, el gobierno de la Provincia y la Asociación de
Bibliotecarios Graduados de la República Argentina ( A B G R A ) , encaminado a ofrecer
la carrera de Bibliotecología, con carácter de carrera terminal. La capacitación se refie-
re no solo a la formación profesional sino también a la formación docente en el campo.
El anexo N o . 2 describe el plan de estudios de la carrera y el decreto 1356 de 1983.
43. Las personas tituladas, o no, que trabajan en la actividad biblioteearia, se han agrupado
en una asociación sin fines de lucro, el Centro de Técnicos en Información y D o c u m e n -
tación de Salta, que agrupa actualmente sesenta y tres (63) socios. Se perfila este c o m o
el núcleo de un servicio de documentación e información especializado en el campo de
la bibliotecología y las ciencias de la información. Igualmente c o m o el centro a través
del cual podría procurarse el perfeccionamiento del personal en servicio, en coordina-
ción con la Universidad Nacional de Salta, U N S a .
44. El panorama de los servicios bibliotecarios en las escuelas de los niveles pre-escolar, pri-
mario, secundario, terciario no universitario y terciario universitario, es desolador en la
Provincia. N o se identificaron más de cincuenta escuelas de primaria que tengan salas
con colecciones bibliográficas que den acceso al personal docente y al alumnado.
Sin embargo no hay más de tres de ellas que puedan considerarse realmente c o m o bi-
bliotecas escolares, entendidas éstas c o m o instituciones del sistema educativo que orga-
nizan materiales bibliográficos, audiovisuales y otros medios y los pone a disposición de
una comunidad educativa. La biblioteca escolar c o m o parte integral del sistema educa-
tivo que comparte sus objetivos, metas yfines,es un instrumento de desarrollo del cu-
rriculum que fomenta la lectura y la formación de una actitud científica y crítica; fo-
menta la creatividad, la comunicación, facilita la recreación, apoya a los docentes en su
capacitación y les ofrece los instrumentos necesarios para apoyar su trabajo en el aula ( 1 ).
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L a Comisión Directiva Nacional de Bibliotecas Rurales Argentinas hace saber a todas
las bibliotecas que integran esta asociación y a las que se encuentran en estado de insta-
lación que, de acuerdo a las normas existentes en nuestra Institución, el funcionamien-
to de esas bibliotecas deberá ajustarse a las siguientes normas:
1. El solicitante debe ser persona residente en el lugar, con una antigüedad mayor de
5 años y propietario de algún bien inmueble.
2. Los libros son enviados en calidad de depósito permanente y no de donación. Hacién-
dose responsable de los mismos, la persona que los recibe a su cuidado. E n caso de
que esa Biblioteca no funcionara más, por no cumplir con las normas de esta Entidad
o por causas externas, los libros deberán ser devueltos a esta Central o entregarlos a
la filial que se indique.
3. Deberá remitirnos a la mayor brevedad, una lista firmada por el solicitante y el biblio-
tecario de los libros recibidos, indicando en ella, título y autor de los mismos.
4. Se colocará al frente de la Biblioteca, un cartel con el siguiente texto:
Biblioteca Popular
Bibliotecas Rurales Argentinas (en texto menor)
El tamaño del m i s m o deberá acondicionarse a las siguientes medidas 1 m . de largo x
0.50 de ancho.
5. Cada libro llevará dosfichas,una por autor y otra por tema. Asimismo, cada libro se
debe numerar y dicho número colocarse en la correspondiente ficha. Este trabajo se-
rá realizado por el bibliotecario.
6. Cada lector tiene que asociarse para hacer uso de la Biblioteca y a tal fin deberá lle-
nar una solicitud.
7. Los préstamos son absolutamente gratuitos pero en caso de rotura o pérdida del li-
bro tendrá que abonar su precio, el que será determinado por la Comisión Directiva
Nacional. Sin perjuicio de la gratuidad del servicio cada biblioteca puede hacer socios
adhérentes, los que pagarán la cuota que fije la Comisión Directiva Local, o colabora-
dores sin cuotafija,quedando ese dinero a beneficio de la biblioteca.
50
N o m b r e y apellido: _ _ _ ^ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ,
Domicilio _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Profesión _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Experiencia anterior: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Edad (mayor de 18 años)
CJ., L.C., L.E., D . N J . , No.: ^ _ _
Promete mantener correspondencia mensual y en buen estado los libros que se envíen en depó-
sito, así c o m o a seguir las instrucciones que reciba:
Firma:
Fecha: Lugar:,
N o m b r e y apellido:
Domicilio Profesión:
Edad: D o c . de Identidad:,
Pertenece a alguna institución oficial o privada:
Indicarla: Domicilio: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
E n calidad de que:_ ________________
Se compromete a que se mantenga correspondencia mensual con el fin de informar acerca del
desenvolvimiento de las actividades de la Biblioteca y a colaborar con la m i s m a , siguiendo las
instrucciones que se le envíen:
Fecha: Lugar: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Firma:
Este formulario debe ser llenado de puño y letra del solicitante con letra clara sin omitir detalles.
53. Desde 1870 el gobierno argentino manifestó su preocupación por proporcionar a sus
ciudadanos u n ambiente favorable a la lectura y promovió a través del gobierno central
la creación de las bibliotecas populares, programa de gran trascendencia en América La-
tina. Su desarrollo se destacó hasta aproximadamente 1930, cuando empieza a decre-
cer. Se nota desde esta década no sola la desaparición de algunas bibliotecas, sino el e m -
pobrecimiento de las restantes y su desplazamiento a u n plano secundario dentro de las
políticas de desarrollo educativo y cultural a los niveles tanto nacional, c o m o provincial.
Esfuerzos c o m o la creación de las comisiones protectoras de bibliotecas, nacionales o pro-
52
viudales, n o han tenido las repercusiones esperadas, por la carencia de estructuras que
permitan la puesta en marcha de planes a corto, mediano y largo plazo, con objetivos y
metas realistas y acordes con los planes globales de desarrollo del país y de las Provincias.
Legislación Nacional:
Las oficinas públicas que n o posean bibliotecas deben remitir las publicaciones oficia-
les que reciban a una biblioteca de la comunidad. L a Contaduría General liquidará
trimestralmente los subsidios votados para bibliotecas y la Tesorería General los de-
positará en el Banco de la Nación a la orden de la Comisión Protectora.
Legislación Provincial
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Al leer la Legislación vigente, podría creerse que están dadas las condiciones ideales yara
que la Provincia cuente con u n magnífico programa provincial de desarrollo de servicios
bibliotecarios, y m á s aún, que la biblioteca Provincial tiene los elementos para realkar
la coordinación y asesoría a las bibliotecas populares que se establecen en el Deere o
5829 y en el Decreto 991 del 31 de m a y o de 1976, artículos 3o. y 9o. - N o obstant -,
el diagnóstico sobre las condiciones reales en que se encuentra la biblioteca (párrafo S'1
iii) muestra que n o existen tales posibilidades. Es evidente el interés que existe entra la
autoridades de las bibliotecas, programas y dependencias que se mencionan a continua-
ción, en tomar medidas encaminadas a planificar el desarrollo de los servicios bibliote-
carios y a la vez es evidente la necesidad de capacitar el personal de cada una de estas
entidades para acompañar esta decisión política. Dichas instancias gubernamentales y
privadas son: _ ___..
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59. La Secretaría de Educación y Cultura tiene bajo su dependencia otros programas y uni-
dades que necesariamente deberían coordinarse en u n proyecto global de bibliotecas
públicas:
i. Unidad Ejecutora Provincial del Proyecto E M E R
C o m o se explicó en la Introducción, este proyecto tiene claramente definida una lí-
nea de trabajo para desarrollar servicios bibliotecarios populares escolares - públi-
cos, en las 4 4 escuelas rurales que atiende el programa; requeriría el apoyo privado'
y oficial a partir de m a y o de 1984 y en lo posible el de un proyecto coordinado con el
programa que se menciona a continuación y con el Proyecto Multinacional de Bibliotecas
Escolares de la O E A , y el de casas de la Cultura y bibliotecas públicas de esta misma
Organización de los Estados Americanos.
ii. Programa de desarrollo educativo de zonas limítrofes
C o n el apoyo de la O E A (Organización de los Estad J s Americanos), este proyecto es-
pecial adelanta programas de desarrollo de las escuelas de manualidades en zonas de
frontera, en los Departamentos de Rivadavia, San Martín, Oran, Santa Victoria e Iruya.
Este programa con área de acción ya m u y definida y un equipamiento que apoya al pro-
grama de capacitación docente de maestros de nivel primario en actividades prácticas y
favorece el desarrollo integrado de las comunidades atendidas, requiere necesariamente
la instalación de servicios bibliotecarios públicos y escolares integrales.
iii. La Biblioteca Provincial Dr. "Victorino de la. Plaza" por las disposiciones legales
que la rigen estaría obligada a brindar asistencia técnica a las bibliotecas populares de
la provincia. N o obstante, esta biblioteca n o ha tenido nunca ni el presupuesto, la es-
tructura ni el personal necesarios para dar cumplimiento a esta disposición.
La biblioteca creada en 1920 es el resultado de la fusión de la Biblioteca Popular, la In-
fantil y la Dr. Victorino de la Plaza. Cuenta aproximadamente con 45.000 volúmenes y
valiosas colecciones de folletos y publicaciones periódicas sin u n registro de la totalidad
de ellas. Está albergada en una casa de espacios insuficientes e inadecuados para una bi-
blioteca nacional de u n país, si se tiene en cuenta que la república Argentina tiene un
sistema de gobierno federal y que cada provincia es autónoma. La planta de personal
establecida para la biblioteca es de 27 agentes administrativos. E n la actualidad, además
del director, la biblioteca cuenta con 2 4 empleados. Ninguno de los 2 4 funcionarios tie-
ne formación bibliotecaria especializada. D e ellos, uno tiene estudios universitarios en
el c a m p o de la Historia; dos con estudios secundarios y veintiuno con estudios de nivel
primario solamente. La biblioteca necesita urgentemente u n reequipamiento de estan-
terías, ficheros, mesas de lectura, sillas, equipo de duplicación defichasy de d o c u m e n -
tos, equipo de microfilmación e iluminación. C o n la misma urgencia se requiere una ca-
pacitación inmediata de todo el personal en los aspectos administrativo, técnico y de
servicios, la cual permitiría sin duda alguna una mejor utilización de los valiosos fondos
que posee. U n a buena parte de su colección está expuesta a las inclemencias del tiempo
y requeriría su traslado inmediato a los locales ocupados por la Fiscalía del Estado. Es-
te traslado habilitaría también algunos espacios para la sala de lectura que,podría decir-
se, son inexistentes en las condiciones actuales.
de la gestión a su cargo y aunar esfuerzos para mejorar en todos los aspectos a sü alcance,
el desenvolvimiento de las áreas bajo su responsabilidad. Este Centro hizo en 1981 u n
relevamiento de todas aquellas unidades que aparecían identificadas c o m o museos o bi-
bliotecas públicas en la Provincia de Salta. El resultado de este censo se incluye c o m o
Quinta Parte, del presente documento. El censo señaló que existen 6 4 unidades denomi-
nadas bibliotecas públicas o bibliotecas populares. Las mismas establecidas en 85 muni-
cipalidades de 23 departamentos. Los departamentos de los Andes, la Caldera, la Can-
delaria y la Viña, carecen de cualquier tipo de unidad cuyo objetivo coincida con los de
una biblioteca pública. 3 9 bibliotecas tienen una sola persona a su cargo y de ellos solo
4 son bibliotecarios. Los demás no han recibido ninguna formación en esta disciplina.
La baja remuneración del personal, la falta de programas de promoción y ascenso, ca-
pacitación, actualización e información bibliotecarias y las condiciones de -"rabajo pre-
carias hacen el trabajo de bibliotecario poco atractivo para los jóvenes que buscan de-
dicar su trabajo profeaonal,y poco creativo para quienes ejercen la profesión pero se
ven obligados a atender simultáneamente múltiples aspectos y a tener m á s de dos
empleos.
N o existe ninguna conexión entre las relaciones de las bibliotecas y la realidad educati-
va-socio-económica de la comunidad a la cual sirve. Bibliotecas localizadas en poblacio-
nes indígenas y de áreas rurales reciben colecciones de Filosofía destinadas por su con-
tenido a ser localizadas en bibliotecas universitarias. El 98°/o de las bibliotecas popula-
res carece siquiera de material relacionado con la producción agrícola de la zona. E n
ninguna de estas bibliotecas existe una colección de autores sáltenos ni argentinos a pe-
sar lo dipuesto en la Ley 4 1 9 de creación de la Comisión Protectora de Bibliotecas Po-
pulares. E n la mayoría de los cajos las colecciones están organizadas sin ningún criterio
específico, a veces por tamaño, otras por colores,:otras por la frecuencia del uso que de
ellas hace la bibliotecaria. Ficheros o catálogos para el uso del público son en general
desconocidos y subsisten algunos de la década del 20 que conservan su valor estético
pero no su funcionalidad.
C o m o se dijo antes, reciben en la mayoría de los casos una mínima contribución de las
Comisiones Protectoras de Bibliotecas de la Provincia y de la Nación (aproximadamen-
te (50 dólares por año), pagos que se hacen con atraso de uno o dos años. N o se conocen
en la Provincia experiencias de participación de las empresas privadas y la banca oficial
y privada en el desarrollo y promoción de estos servicios bibliotecarios. Solamente se en-
cuentran casos de cooperación con las comunidades del Club de Leones y el Rotary Club,
para la construcción o remodelación de los locales que albergan las bibliotecas. E n
resumen, faltan mecanismos de participación activa de la comunidad y ante todo, se
carece de una estrategia a nivel provincial que oriente la participación de las organiza-
ciones locales, provinciales, nacionales e internacionales en proyectos de bibliotecas
públicas para la Provincia. Se destaca también que existen alrededor de diez bibliotecas
que poseen locales propios, amplios que pudieran ofrecer condiciones óptimas para los
servicios bibliotecarios pero que están subutilizados lo cual evidencia la ausencia de
normas mínimas y criterios claros en cuanto a los locales y edificios de bibliotecas y en
cuanto al tipo de servicios que ella debe ofrecer.
TERCERA PARTE
d. Estímulo a la iniciativa privada para contribuir con el desarrollo de los servicios bibliote-
carios públicos
e. La promoción de la lectura
TERCERA PARTE
65. Los participantes de la Reunión Regional sobre el Estado Actual y Estrategias de Desa-
rrollo de los Servicios de Bibliotecas Públicas en América Latina y el Caribe, después de
analizar el Manifiesto de Unesco, la Declaración de Caracas y los principios que la I F L A
propone c o m o normas mínimas para las bibliotecas públicas, aprobaron algunas condi-
ciones mínimas para el desarrollo de los servicios bibliotecarios públicos, que, aplicados
al caso de la Provincia de Salta tienen toda su validez y vigencia. Se recomienda en con-
secuencia, que se conforme una Comisión de Trabajo del m á s alto nivel, cuya misión
sea estudiar la política de desarrollo bibliotecario de la Provincia. Este Comité Asesor
podría iniciar su trabajo con el análisis de las "condiciones básicas" que se transcriben a
continuación y del proyecto de desarrollo de la Red de Bibliotecas Públicas que se pro-
pone en el Capítulo III del presente documento. E n esta Comisión deberían estar repre-
sentados tanto el gobierno c o m o el sector privado; del sector gubernamental no debe-
rían estar ausentes delegados de Planeación y Economía de la Provincia; de Educación,
1. Reunión Regional sobre el Estado Actual y las Estrategias para el Desarrollo de los Servicios de Bibliote-
cas Públicas en América Latina y el Caribe. Informe final Alvaro Agudo. Caracas, Venezuela, 15-29
de octubre, 1982. p. 27.
2. Véanse párrafos 2.1. a 2.4. del presente documento.
70'
66. Las "condiciones básicas" establecidas para el desarrollo de los servicios bibliotecarios
públicos en América Latina y el Caribe y aplicables a Salta, son:
i. Para proceder a la formulación de una política provincial conducente a crear servi-
cios bibliotecarios públicos, es necesario, primero que todo, hacer una compilación
y u n análisis exhaustivo de la legislación nacional y provincial que de una u otra m a -
nera tengan relación con las funciones de la Biblioteca Pública.
L a legislación que se recoja y analice debe incluir todo tipo de acto legislativo prove-
niente de las distintas agencias gubernamentales, por ejemplo, decretos, órdenes, re-
gulaciones, normas, reglamentos, etc.
Algunos de los elementos que debería contemplar este marco legal son:
i. 1. Obligatoriedad del Estado para ofrecer los servicios bibliotecarios públicos y pa-
ra asignarle a su desarrollo, anualmente, partidas presupuéstales suficientes.
i.2. Establecimiento de instancias y mecanismos de coordinación provincial de estos
servicios, encargados de definir y velar por el cumplimiento de las políticas o es-
trategias para su desarrollo, a través de las unidades componentes de? sistema bi-
bliotecario.
i.3. Medidas para racionalizar y normalizar los procesos de adquisición y procesa-
miento técnico de los materiales para las bibliotecas públicas.
i.4. Definición de una estructura de cargos, con sus diferentes niveles, así c o m o de una
estrategia para la formación y perfeccionamiento del personal necesario.
i. 5. Provisiones para la dotación de facilidades físicas, colecciones, equipos y ser-
vicios.
ii. A partir del estudio de la legislación existente, se deben identificar los mecanismos y
las diferentes fuentes de asistencia y cooperación técnica y económica de la mis-
m a provincia, de la nación, de los países amigos y de organismos internacionales que
podrían coadyuvar al financiamiento total de los servicios bibliotecarios públicos en
la Provincia. Algunos sectores por tener en cuenta, serían entre otros: las fundacio-
71
nes privadas de carácter educativo y cultural que establecen las empresas privadas; las
empresas vinícolas de la Provincia, el mercado del papel y del libro, los programas de
bienestar social dirigidos a elevar el nivel educativo, social y técnico de los trabajado-
res. El apoyo financiero para el desarrollo sostenido de los servicios bibliotecarios
públicos, debe asegurar:
iil. ta capacitación y el perfeccionamiento del personal vinculado a los diferentes
niveles de planificación, coordinación y desarrollo de acciones, programas y ser-
vicios de la Red de Bibliotecas Públicas.
ii2. El ordenamiento salarial o escalafón del personal que corresponda a los niveles
de responsabilidad y funciones que desempeñan.
ii3. L a creación, incremento, diversificación y enriquecimiento de los recursos téc-
nicos y bibliográficos de la R e d de Bibliotecas Públicas.
ii4. L a atención de los distintos aspectos del desarrollo sistemático de los servicios y
de los compromisos de cooperación que los mismos generen.
67. La comisión que se n o m b r e para analizar las estrategias encaminadas a formular la política
de desarrollo de los servicios bibliotecarios públicos? podría realizar este estudio en
aproximadamente dos meses, al cabo de los cuales el gobierno de la Provincia, con el
concurso del sector privado, podría, acoger el plan final para la Provincia. Las condi-
ciones favorables que se presentan dentro del sistema educativo y el gran interés del
sector privado por vincularse al desarrollo educativo y cultural de la Provincia de Salta,
permiten suponer que habría condiciones para iniciar una acción inmediata de recupe-
ración de las bibliotecas existentes, de creación de por lo m e n o s cuatro "bibliotecas pi-
loto", o centros modelos de "demostración" de los diferentes tipos de servicios biblio-
tecarios públicos, y de promoción de la lectura. E n este último aspecto, para contribuir
a la formación de u n lector crítico, selectivo y creativo, desarrollando simultáneamente
su motivación por la lectura y su habilidad de obtener experiencias gratificantes de tal
actividad, capacitando así a cada individuo para jugar u n papel activo en la sociedad.
N o debe olvidarse que u n poco m á s del 40°/o de la población salteña está entre los 5 y
y los 19 años de edad.
72
Pero el plan que se adopte n o puede descuidar metas a mediano y largo plazo, ni tam-
poco olvidar que existe una marcada disparidad en la distribución espacial de las activi-
dades económicas de la provincia que origina, por una parte, una gran movilidad de la
m a n o de obra y, por otra, la incorporación de los niños en edad escolar al trabajo en el
c a m p o . Los servicios bibliotecarios públicos móviles podrían contribuir a evitar en es-
tos casos el analfabetismo por regresión, a pesar de la deserción escolar que perdura
especialmente en las zonas de economía de subsistencia. Adicionalmente a estas consi-
deraciones, el plan de desarrollo de los servicios bibliotecarios públicos debería necesa-
riamente proponer soluciones prácticas para evitar que en época de lluvia y deshielos,
se deje u n amplio margen de población rural aislada de sus servicios de biblioteca e in-
formación, debido a que el 76°/o de los caminos son solo de tierra y consolidados y su
tránsito se hace m u y precario.
Estos serían los casos que tendrían extraordinario apoyo en las 4 4 escuelas rurales del
Proyecto E M E R y en los centros docentes del Programa de Fronteras, en los cuales de-
berían fortalecerse, centros modelos pilotos, o unidades de demostración de servicios
bibliotecarios, que podrían irradiar su c a m p o de acción con las "cajas viajeras", los bi-
bliojeeps y el bibliotren.
d. Estímulo a la iniciativa privada para contribuir con el desarrollo de(los servicios bi-
bliotecarios públicos.
68. Cualquier plan de desarrollo de servicios bibliotecarios debe establecer los mecanismos
para colectivizar los materiales de la biblioteca y ia información depositada en ella.
Hasta hace pocos años se daba especial importancia a los aspectos de organización in-
terna de la biblioteca, en detrimento de su proyección c o m o parte de u n sistema, inte-
grado al desarrollo global de la sociedad, sistema en el cual el libro y la información son
también productos de mercado y consumo. U n adecuado servicio de información a la
comunidad y de promoción de la lectura a través de la biblioteca pública, atrae también
a todos aquellos que contribuyen económicamente a una sociedad, para que asuman
compromisos de servicio público. Los sectores^ productivos de las respectivas sociedades
se beneficiarían del mejoramiento de la capacidad de trabajo del obrero, el campesi-
no, el comerciante, quienes con u n acceso adecuado y oportuno a los servicios bibliote-
carios y de información, utilizarían éstos c o m o servicio social y c o m o bien económico.
La población rural obtiene de los servicios bibliotecarios públicos m u c h o s beneficios
al saber c ó m o cultivar m á s eficientemente, c ó m o protegerse de las enfermedades, c ó m o
73
hacer mejor uso de sus recursos y este conocimiento puede proporcionarlo la bibliote-
ca, apoyada en actividades de promoción de la lectura las cuales también estimulan al-
individuo a hacer uso de las oportunidades que otros sectores del Estado le dan para
superar el analfabetismo.
Para responder a todos estos lectores, la bibliotecr pública y sus servicios deben contar
desde su etapa de planeamiento con el concurso del sector privado de la sociedad en la
cual se establecen. D e tal forma, la oferta de servicios bibliotecarios públicos corres-
ponderá mejor a la d e m a n d a real y potencial. Sería recomendable que los sectores pri-
vados se vincularan al plan de desarrollo de estos servicios, desde su comienzo y que
participaran activamente en el establecimiento de las "bibliotecas piloto" o centros m o -
delo de demostración, así c o m o en las acciones encaminadas a promover el interés y los
hábitos lectores especialmente entre niños y jóvenes.
e. La promoción de la lectura
• • • — - • • • • ! • • • •
69. Se recomienda reflexionar sobre los interrogantes que, frente al interés de realizar accio-
nes para la promoción de la lectura entre niños, jóvenes y adultos, se hicieron los parti-
cipantes en el Simposio Internacional sobre promoción del hábito de lectura que se rea-
lizó en N e w York en 1976 con los auspicios de la Unesco y la Academia para el Desa-
rrollo Educativo. D e ellos surgen ideas que deben tenerse en cuenta durante la planifi-
cación y el desarrollo de los servicios bibliotecarios públicos y que siempre deberán te-
ner presente la Institución y las personas responsables de la Red Provincial de Bibliote-
cas Públicas.
Cómo obran los hábitos lectores de los padres en la motivación hacia la lectu-
ra de sus hijos?
De qué manera se debe entrenar a los maestros para que transmitan a sus
alumnos el entusiasmo por la lectura?
Cómo pueden organizarse los maestros para prestar atención individual a los
jóvenes lectores?
1. Reunión Regional sobre el Estado Actual y las Estrategias para el Desarrollo de los Servicios de Bibliote-
cas Públicas en América Latina y el Caribe. Documento final Alvaro Agudo. Caracas, Venezuela, 25-29
de octubre, 1982. p. 26.
74
Cuáles son los medios más efectivos de ayudar a los analfabetos adultos a su-
perar la resistencia hacia la lectura, manifestada en la sensación de descrédito,
falta de confianza en su capacidad de aprendizaje, temor a la escuela o prejui-
cio contra ella, etc. ?
70. U n a primera acción para iniciar la campaña de promoción de la lectura, podría orientar-
se en Salta a la realización de cursos cortos y organizados periódicamente, dirigidos a los
docentes y a los bibliotecarios sobre temas tales c o m o los que se mencionan a continua-
ción y para los cuales existen en la nación argentina personas e instituciones que han
dedicado su vida a este trabajo y que merecen el mayor respeto por su experiencia y pro-
fundo conocimiento del tema de la lectura. Estos cursos podrían organizarse conjunta-
mente entre el Consejo General de Educación, la Dirección General de Enseñanza y la
International Reading Association, cuya sede para América Latina está localizada en
Buenos Aires (1).Dichos temas podrían ser entre otros:
. Métodos para motivar a los niños en el aprendizaje de la lectura y en la continuación
de esta actividad.
. Evaluación de los programas de alfabetización y de los métodos de enseñanza de la
lectura, frente a su eficacia para crear hábitos lectores.
. Las características físicas del libro, su diseño, color, formato, ilustraciones, encuader-
nación y calidad del papel, y su influencia sobre la formación de los hábitos lectores.
. Deserción de los programas de lectura de todo tipo (desde la educación escolar for-
mal hasta los programas de alfabetización para adultos), por parte de los niños y los
adultos.
. El impacto de la lectura en la propia imagen del lector: las barreras psicológicas y los
incentivos pertinentes.
. Las necesidades y los intereses de lectura de la gente a lo largo de su existencia. El
comportamiento lector en las diferentes etapas de la vida. El compromiso de los pa-
dres y docentes en las actividades de lectura para los niños.
. Estrategias para una mejor comprensión y utilización de los medios de comunicación
en los programas de lectura.
. L a biblioteca pública y escolar frente a los hábitos de lectura de la población.
. El acceso al libro y a otros materiales de lectura. La industria editorial. La circula-
ción del libro en Salta y en Argentina.
71. E¡ paso siguiente en el esfuerzo por realizar una campaña de promoción de lectura se
refiere al desarrollo de u n plan para el desarrollo de la campaña, el cual debe partir de
la identificación previa de la suma de factores que intervienen en la formación de este
hábito, los cuales han debido trabajarse en los cursos antes descritos. Este plan debe
contemplar c o m o m í n i m o , elementos de divulgación a través de la radio, la televisión y
la prensa diaria; el acceso a publicaciones de buena calidad y costo reducido; el ofreci-
miento de adecuados servicios bibliotecarios públicos y escolares; previsiones para la
evaluación y el seguimiento de los resultados de la campaña; vinculación del Estado,
el sector privado de la Provincia y el sector editorial de la nación; una institución coor-
dinadora de la campaña, que podría ser la misma a cargo del desarrollo de la Red de bi-
bliotecas públicas con representantes del Consejo General de Educación y de la Direc-
ción de Enseñanza. U n a campaña de esta naturaleza contribuirá a reactivar el papel de
la escuela y del maestro y a definir criterios de selección del material bibliográfico de
apoyo para la educación y para satisfacer la demanda de servicios bibliotecarios públi-
cos y escolares.
1. Laura Sandroni. Directora Ejecutiva de la Fundación Nacional para el Libro Infantil y Juvenil - FNLIJ. -
Rua de Impresa 16 - 10a. Andar Sala 1014 C E P 20030 - Río de Janeiro - Brasil.
2. Carmen Diana Dearden. Directora Ejecutiva del Banco del Libro. A p d o . 5893 Caracas 1010, Venezuela.
3. María Elena Rodríguez. Directora Oficina Latinoamericana Asociación Internacional de Lectura I R A
Avenida Córdoba 1530 - 2o. 7 - 1055 Buenos Aires - Argentina.
4 . Ricardo Daza, Subsecretario Técnico del Centro Regional para el Fomento del Libro en América Latina y
el Caribe. Calle 70 N o . 9-52. Bogotá.
77
CUARTA PARTE
Conceptualization y definiciones
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82
Para dar cumplimiento a este objetivo, el SIBSa, tendría las siguientes funciones:
— Establecer y poner en práctica métodos y procedimientos para la identificación, cap-
tación, análisis, almacenamiento, difusión y uso de la información.
— Coordinar las políticas globales de manejo y uso de la información.
— Contribuir a coordinar y racionalizar los programas de capacitación del personal vin-
culado al c a m p o de la información y bibliotecas.
— Promover entre los componentes del SIBSa una política de cooperación relacionada
con el canje bibliotecario, la asesoría técnica, préstamos interbibliotecarios, búsque-
da de información, etc.
— Cooperar en la realización y actualización de los inventarios de los recursos biblio-
gráficos, documentales e investigativos de la Provincia.
— Promover la estructuración y consolidación de los subsistemas y las Redes que lo
componen.
77. Cada subsistema tendría u n Comité Técnico integrado por u n representante de cada
componente y a su vez el SIBSa tendría su Consejo Provincial de Información y Biblio-
tecas conformado por u n representante de cada Comité Técnico de los subsistemas.
Sería importante que además de estos miembros por derecho propio, el Consejo estuviera
conformado por un representante de los diferentes ministerios del Gobierno de la Provincia
Sus objetivos principales serían servir de órgano de coordinación y fomento para todas
las actividades relativas a la creación, desarrollo y funcionamiento del SIBSa y desarro-
llar una conciencia colectiva sobre el valor y la importancia de la información y de los
servicios de biblioteca y archivos, para el desarrollo económico y social de la Provincia.
— Difundir y promocionar a todos los niveles las políticas y servicios del SIBSa.
— Promover la realización y actualización de los inventarios de los recursos de informa-
ción (documentales e investigativos), existentes en la Provincia.
— Promover la normalización de la información en el c a m p o de la ciencia y la técnica.
— Promover y coordinar la formación, capacitación y desarrollo del personal necesario
para el SIBSa.
— Promover y coordinar el establecimiento de una colección especializada en Ciencias
de la Información.
— Dictar un Reglamento Internó.
Las demás que le asigne el Gobierno de la Provincia.
78 Los planes y programas cooperativos en los cuales participen las diferentes unidades de
información mencionadas, facilitarían la integración y funcionamiento del SIBSa. L o -
m o ejemplo de los programas de cooperación que, c o m o m í n i m o , debería generar el
SIBSa, se sugiere:
- Adquisiciones cooperativas y centralizadas
- Depósitos centralizados de libros (almacenaje de materiales poco usados y de materia-
les adquiridos en forma centralizada para diferentes componentes del Sistema).
- Transferencia de bloques de materiales según la demanda real de información y de
servicios.
- Catalogación cooperativa y centralizada
- Catálogos colectivos de libros y de publicaciones seriadas
- Inventarios y evaluación de colecciones
- Directorios
- Préstamo interbibliotecario . . .
- Publicación de guías y manuales sobre la organización y el uso de servicios de infor-
1. Objetivos generales de la R e d
Los objetivos antes señalados podrían lograrse mediante las siguientes funciones:
84. Ante todo sería necesario que la Comisión de Trabajo (párrafo 65) recomiende a la G o -
bernación la entidad a la cual deberá asignarse la responsabilidad del desarrollo y coor-
dinación de los servicios bibliotecarios públicos. Podría ser u n ente autónomo con esa
misión específica, o una dependencia del Gobierno Provincial; en la segunda alternativa
ésta debería estar situada al m a y o r nivel jerárquico posible para facilitar su trabajo in-
terinstitucional, teniendo en mente las funciones y objetivos tanto de la R e d , c o m o de
la biblioteca pública.
Biblioteca Central de la R e d
(Biblioteca Provincial Dr. Vic-
torino de la Plaza)
Bibliotecas nú-
Coordinador cleo Zona 3
Zona Suris")
Coordinador
Zona Centro (1)
Coordinador
Zona Norte(4)
Ente de Coordinación
|Central de la Red Provine.
de Bibliotecas Públicas
Biblioteca N ú -
cleo Zona 4
Coordinador
Coordinador (Zona Puneña y del
Biblioteca Bibliobuses, biblio-
Zona Valles Calcha- Programa de Bbliote
Núcleo Zona 2 jeeps, cajas viajeras
quíes (2) cirdulantes de la
Red
Biblioteca Núcleo
Zona 5
Biblioteca Infantil Piloto
GRAFI CO No. 4
Cancos * Oficina del Director * Diseño, promoción y * Guías y manuales para * Coordinación de ase- * Promoción y coordi-
Programáticos * Planificación, progra- control de pautas y circulación, referencia sorías sobre planea- nación de curso" y be-
mación, y financia- normas técnicas para * Programas de duplica- miento y construc- cas.
miento. adquisiciones coope- ción centralizada de ción de edificios. * Impresión y difusión
* Proyectos provinciales rativas y centralizadas. fotocopias y publica- * Guías y manuales so- de material de divul-
nacionales e interna- * Inventarios y evalua- ciones seriadas. bre construcción y re- gación: afiches, marca-
cionales. ciones de colecciones. * Bibliotecas móviles y modelación de locales dores de libros, publi-
* Convenios y acuerdos * Directorios y estadís- cajas viajeras. y edificios para biblio- cidad de los servicios
interinstitucionales. ticas. * Demostración y expe- teca. bibliotecarios de la
* Legislación * Guías y manuales de rimentación de servi- * N o r m a s mínimas so- Red.
* Proyectos especiales organización. cios. bre equipos y materia- * Campañas de p r o m o -
* Coordinación en el * Transferencia de blo- * Exhibiciones itineran- les, su uso, manejo y ción de la lectura y de
SIBSa. ques de materiales. tes. conservación. uso de las bibliotecas.
* Bibliografía Provincial * Servicios para niños y * Guías, manuales y cur-
* Autoridades bibliográ- jóvenes. sos de orientación de
ficas. * Servicios de informa- usuarios.
* Centro Catalográfico ción a la comunidad. * Publicaciones
Provincial * Reprograf ía y micro-
. grafía.
Coordinación
por zonas * yalles Calchaquíes * Zona Sur * Zona Norte * Zona Centro * Zona Puneña
85. La estructura programática mencionada antes define las funciones principales que tiene
cada sector y sería importante que además de ser profesionales en los respectivos c a m -
pos, estas personas tengan conocimientos de planificación y administración (especial-
mente referidos a presupuestos y personal); conozcan ampliamente la estructura insti-
tucional del país y de la Provincia y su ordenamiento jurídico que enlaza sus c o m p o -
nentes y el radio de acción de cada una de las instituciones en el sistema provincial y
nacional; debería también conocer las políticas nacionales y provinciales de educación,
cultura y desarrollo económico y saber consultar acerca de ellas; familiarizarse con las
fuentes de financiamiento y sus métodos operativos; conocer m u y bien las condiciones
de producción, mercado y empleo de la Provincia. E n esta forma la Red estaría dirigida
por u n equipo interdisciplinario que organice, ponga en funcionamiento y coordine los
servicios bibliotecarios públicos, c o m o instrumentos al servicio del desarrollo general de
la Provincia.
E n cuanto al desarrollo armónico de las bibliotecas para dar cubrimiento total a la Pro-
vincia se sugiere tomar en cuenta la zonificación que para diversos aspectos del desarro-
llo económico tiene la Provincia y estudiar la posibilidad de abordar el desarrollo de las
bibliotecas en las 5 zonas, en la forma m á s adecuada a sus propios recursos, sistemas de
comunicación, producción agrícola, ganadera, minera, etc., empresas comerciales esta-
blecidas en ellas, población lectora, población analfabeta completamente o por regre-
sión, etc.
91
Organizando de esta forma el trabajo en la Provincia, se facilitará que una persona pro-
fesional de las indicadas en la estructura programática, asuma simultáneamente la coor-
dinación inicial de una o dos regiones, c o m o se indicó en el nivel Coordinación por zo-
nas^ gráfico N o . 4 , página 89.
A corto plazo se hace indispensable el contacto directo de cada profesional con las bi-
bliotecas y las comunidades, lo cual garantizará una planificación y ejecución de pro-
gramas más adecuadas a la realidad y las necesidades de la Provincia en materia de in-
formación y servicios bibliotecarios.
GRÁFICO No. 5
Zona Centro
Rosario de Lerma
Cerrillos, Capital
Chicoa.,La Viña,
Guach., La Cald.
Gen. Güemes.
87. Cada una de estas zonas debería contar a corto plazo con un centro de excelencia en el
cual se apoyen todoe los proyectos y programas. Esas bibliotecas, que actuarían c o m o
núcleos regionales, serían centros de demostración técnica y de servicios; bibliotecas de
orientación, entrenamiento y capacitación del personal en servicio en las otras peque-
ñas bibliotecas que ya existen o que vayan creándose. Tales centros permiten experi-
mentar las N O R M A S que la coordinación central de la Red proponga y generalice. Así
m i s m o , garantiza que cada zona cuente con bibliotecas y servicios del tipo que más le
convienen por sus características geográficas, su estructura económica y productiva y la
vinculación del sector privado y de la comunidad propia.
En esta forma, u n enfoque por zonas facilita a la coordinación central el comienzo del
programa, pues la primera etapa de ordenamiento y establecimiento de prioridades, re-
queriría un trabajo concentrado en pocos centros, en la Biblioteca Provincial Dr. Victo-
rino de la Plaza y en acordar la mejor forma de racionalizar y unir los esfuerzos de esta
Coordinación Central a los de la Secretaría de Educación y Cultura, el Programa E M E R ,
la Asociación de Bibliotecas Rurales Argentinas (párrafos 5 0 - 5 2 ) , las fundaciones edu-
cativas y culturales de empresas privadas c o m o Michel Torino Hnos. S.A., ICA, Etchart,
la Corporación Financiera Alfa S. A . , etc.
Debe entenderse siempre que las bibliotecas integrantes de la Red deben conservar su
autonomía administrativa, pero formalizar a la vez su situación legal, sea cual fuere su
dependencia directa. Amplia experiencia en convenios y acuerdos de diferente tipo pa-
ra formalizar la situación legal de las bibliotecas de la Red y la cooperación entre varios
sectores, se ha recogido en los programas de Colombia, Brasil y Venezuela y se ha regis-
trado en publicaciones que se remiten al gobierno de la Provincia de Salta con el presen-
te informe.
89. L a entidad coordinadora Central de la Red, requiere además del equipamiento básico
de oficinas, los siguientes implementos, que puestos al servicio de la Red, evitarían du-
plicación innecesaria en la adquisición de equipos.
— U n equipo de imprenta para atender con rapidez la demanda de publicaciones per-
manentes para la Red (guías, manuales, catálogos colectivos, listados básicos, etc.).
— U n equipo de encuademación y reparación de libros.
— U n equipo de reprografía (fotocopiadora) y de micro filmación.
— 5 vehículos: 1 bibliobus y 4 bibliojeeps.
— Ficheros para los catálogos colectivos de las bibliotecas integrantes de la Red.
— Archivadores para el servicio de Información de la Red.
93
U n a de las principales tareas que deberían asumirse entre los pasos a dar a corto plazo,
sería tomar c o m o punto de partida, la Biblioteca Provincial, la cual debería ser el núcleo
técnico para el desarrollo de la Red. Esta, c o m o se dijo ya (párrafos 55 y 59) es una bi-
blioteca con funciones m u y similares a las de una biblioteca nacional, pero en las condi-
ciones reales de la Provincia de Salta, debería ser la primera biblioteca reestructurada de
acuerdo con los nuevos conceptos.
La institución que estaría en mejores condiciones de ofrecer tales servicios sería la bi-
blioteca Provincial Dr. Victorino de la Plaza. Su administración, organización técnica y
servicios deberían acogerse a las N O R M A S que se adopten para la Red Provincial de Bi-
bliotecas Públicas. Esta biblioteca núcleo debería utilizarse c o m o biblioteca-laboratorio,
en la cual se experimenten nuevos servicios, programas de entrenamiento de personal
de las bibliotecas y de usuarios, programas para la formación de hábitos de lectura, ade-
m á s de los instrumentos elaborados para el desarrollo de los programas de la Red con el
fin de hacerle los ajustes necesarios antes de generalizar su aplicación. Sería en términos
generales la primera biblioteca de demostración para los diferentes componentes de la
Red. Esta biblioteca llamada también a cumplir, a mediano y largo plazo, las funciones
de biblioteca núcleo de la Red del Dpto. Capital requeriría estar representada en los ór-
ganos de dirección de la Red y ante todo formalizar debidamente su participación en
ella, en condiciones claramente definidas. (Véase párrafo 76).
E n Centro Catalográfico que se establezca para la Red Provincial de Bibliotecas Públicas, deberá acor-
dar con los demás componentes del SIBSa la posibilidad de ofrecer servicios para ellos o de coordi-
nar sus esfuerzos para evitar cualquier duplicación innecesaria.
94
Cálculos aproximados indican que se requerirían tres cursos de capacitación, con dura-
ción m í n i m a de 3 semanas cada u n o , para el personal de esta biblioteca sobre las áreas:
— Organización y planeamiento
— Procesamiento técnico y criterios de selección
— Servicios al público
92. C o n este entrenamiento en servicio se garantizaría una comprensión clara por parte de
todos los funcionarios de la biblioteca, sobre su respectivo papel en el trabajo dentro de
la Institución, en relación con lo que la misma significa en el esquema de la Red Pro-
vincial. E n el mes de enero / 84 el C E R L A L ofrecerá en Colombia u n curso de tres se-
manas para bibliotecarios que puedan cumplir después la misión de instructores en su
región de origen y uno de ellos podría ser de la Provincia. En este curso se les presentan
tres sistemas de capacitación usados en América Latina para el entrenamiento en servi-
cio, concretamente en Costa Rica, Colombia y Venezuela. Los tres tienen suficiente
material impreso y audiovisual que podrían ser utilizados por la coordinación central
de la Red Provincial de Bibliotecas Públicas y por la U N S a , en su esfuerzo para capaci-
tar el personal que nos ocupa aquí.
Sería igualmente un primer paso para darle a la Biblioteca Provincial instrumentos que
la conviertan en el Centro Técnico de Red.
93. La Biblioteca Provincial requiere con urgencia que se le traslade a un local adecuado, o
por lo menos en la primera etapa que se le liberen los espacios de la casa sede, ocupados
por lafiscalíadel Estado. Su necesidad inmediata de espacio sería de 3.500 m 2 y con la
posibilidad de ampliarse a mediano plazo.
94. Igual urgencia tiene la dotación de equipo y de mobiliario básicos, los cuales deberían
ser c o m o mínimo: (1)
1. Mesas plegables y sillas para contar con u n m í n i m o de 3 5 0 puestos de lector, de
acuerdo con el tipo de usuarios de la biblioteca (niños, jóvenes, adultos).
2. Estantería (preferiblemente metálicas), cuña-libros, señalizadores de secciones y co-
lecciones de la biblioteca.
3. Ficheros y archivadores.
4. Mueble de circulación y préstamo.
1. El anexo N o . 8 registra detalles muy útiles del equipamiento y las condiciones del local de la biblioteca:
pública, los cuales se recomienda tomar en consideración; corresponden al resultado de experiencias
que en este campo han tenido países como Colombia y Venezuela.
95
98. Para tomar algún punto de referencia, se señala frente a cada biblioteca una letra de la
A a la D , que indica una categorización en orden decreciente, así:
A. Biblioteca con colección superior a los 15.000 volúmenes, m á s de 5 personas en su
planta de personal, local propio, horario de servicios de m á s de 5 horas.
B. Biblioteca con colección entre 8.000 y 14.999 volúmenes, entre 2 y 4 personas en
su planta de personal y horarios variables.
C. Biblioteca con colección entre 3.000 y 7.999 volúmenes, una persona a cargo y
horarios variables.
D. Biblioteca que a pesar de su denominación no pasan de ser depósitos de libros, sin
funcionario permanente responsable del servicio.
CUADRO No. 6
1. Rosario de L e r m a — Rosario de L e r m a
. Bta. Presidente D o m i n g o Fausti- B
no Sarmiento
— C a m p o Quijano:
. Biblioteca Popular General B
Güemes
2. Cerrillos — Cerrillos:
. Biblioteca Pública "José Her- C
dez" (municipal)
— La Merced:
. Biblioteca Pública "Dr. Fran- B
cisco Alsina"
3. Capital - Salta:
. Biblioteca Provincial "Dr. Vic- A Biblioteca
O torino de la Plaza"
te Provincial
ENT
4 . Chicoana - Chicoana
. Biblioteca Juan Bautista Alberdi D
- El Carril
. Biblioteca "Federico Gauffin" D
1. La información está tomada del Directorio de Museos y Bibliotecas Públicas de la Provincia de Salta, com-
pilado por el Centro de Técnicos en Información y Documentación de Salta, 1981. (Solamente se regis-
tran las bibliotecas públicas, a pesar de que el Directorio incluye escolares y otras.
97
6. Guachipas — Guachipas
. Biblioteca Municipal D
7. La Caldera El Dpto. no tiene ninguna biblioteca
pública. Biblioteca
Provincial
8. General G ü e m e s — General Güemes: Dr. Victorino
. Biblioteca "Domingo Faustino C de la Plaza
Sarmiento"
— El Bordo
. Biblioteca "José Hernández" D
— C a m p o Santo:
. Biblioteca Bernardino Rivadavia C
2. Molinos — Molinos
. Biblioteca "Plus Ultra" C
— Seclantas
. Biblioteca "José Hernández" D
Biblioteca
3. Cafayate — Cayafate JuanBautistj
. Biblioteca Dr. Nicolás Avellane- C Alberdi
da de Cachi
4. Cachi — Cachi
. Biblioteca "Coronel Miguel A n - C
gel Di Pasquio"
. Biblioteca "Juan Baustista Al- C
berdi"
5. La P o m a — La P o m a
. Biblioteca Augusto Raúl Cortázar D
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1. Metan — Metan
. Biblioteca Médico Marco Ave- D
llaneda
. Biblioteca Rvdo. Padre José C
Mir
— El Galpón
. Biblioteca Mpal. Martín Miguel
de Güemes
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2. La Candelaria El Dpto. no tiene ninguna biblioteca
No. 4
pública. Biblioteca
Popular
3. Anta — Joaquín V . González Rosario de
. Biblioteca Dr. Mariano Moreno D la Frontera
— Las Lajitas
. Biblioteca Pública Municipal D
— General Pizarro
. Biblioteca General Manuel D
Belgrano
Se recomienda plantear esta biblioteca infantil c o m o u n centro cultural para los niños
en donde n o sólo se les estimule el interés por la lectura, se les facilite su acceso al li-
bro, a la información en todos los c a m p o s de su interés, material audiovisual infantil, pro-
gramas de creatividad a través de horas del cuento, de talleres en varios campos de las
artes plásticas, los títeres, etc, (1).
Esta biblioteca piloto facilitaría también la capacitación del personal que se responsabi-
lice las salas infantiles en las otras bibliotecas públicas de la R e d y de los promotores
culturales y docentes que dediquen su trabajo a la promoción de la lectura entre los ni-
ños en edad pre-escolar y escolar y a la promoción cultural, en general, entre ellos. Se
espera que a mediano y largo plazo todas las bibliotecas de la R e d cuenten con servicios
infantiles, en proceso de desarrollo.
La consultora entregó a la Secretaría de Educación y Cultura algunos libros y documentos sobre la li-
teratura infantil en la biblioteca y sobre las bibliotecas infantiles, que orienta con m u c h o detalle
la organización de este tipo de servicios bibliotecarios.
101
100. Para reglamentar los nombramientos del personal es necesario que se tengan en cuenta
los niveles de capacitación y de responsabilidad para cada cargo.
2.7. Adopción de normas mínimas para locales y edificios de las Bibliotecas Públicas
de la Red
102. Entre las acciones permanentes que la Red debería adelantar a través de los coordina-
dores-supervisores regionales, el comité técnico y los comités locales de apoyo al de-
sarrollo de los servicios bibliotecarios en cada comunidad, está la tramitación ante las
autoridades locales de terrenos y lotes adecuados que permitan el establecimiento de
las bibliotecas en lugares y con las condiciones técnicas adecuadas. E n el caso de obte-
ner solo los terrenos, debería adelantarse la negociación inmediata para la construcción
del local y su infraestructura de servicios, ante las autoridades correspondientes, a
quien esté adscrita la bibüoteca.
1. Standars for public libraries. IFLA, Munich, Verlag Dokumentation, Publishers, 1977.
103
103. El siguiente listado proporciona una idea aproximada de las áreas en las cuales el perso-
nal de arquitectos e ingenieros que colaboren con la Coordinación Central de la R e d ,
podrían apoyar el desarrollo de la R e d Provincial de Bibliotecas Públicas. La Coordina-
ción Central de la R e d aportaría los elementos básicos en cuanto a necesidades del
servicio:
— Localización óptima de la biblioteca según distribución de la población, servicios so-
ciales existentes o en proyecto, vías de comunicación y acceso, etc.
— Características técnicas del lote, o del local por remodelar.
— Conceptos del edificio y su programa
— Criterios físico-ambientales
— Criterios funcionales
— Requerimientos técnicos para albergar la biblioteca
. iluminación
. aislamiento técnico
. aislamiento acústico
. ventilación
. sistema estructural
— Medidas preventivas contra incendios, terremotos, huracanes.
— Programas de requerimientos y cálculo de áreas (para albergar los servicios fijados
por la Entidad Coordinadora Central de la R e d y de la capacidad de la biblioteca, a
corto, mediano y largo plazo.
. area de circulación
. área de préstamo, ficheros, exhibidores de publicaciones, etc.
. áreas para depósitos, estantería, oficina del bibliotecario y demás personal, equi-
pos audiovisuales, garages para unidades móviles (si es del caso), mesas, sillas, cu-
bículos.
. intercomunicadores
. áreas para las secciones de niños, jóvenes, adultos, referencia, reuniones, activida-
des de extensión
— Planos arquitectónicos del proyecto
— Análisis de los costos de remodelación, construcción y ampliación, según el caso.
2.8. Definición sobre el equipo y mobiliario básico para las bibliotecas públicas.
103.a. El equipo y el mobiliario para las bibliotecas públicas son también tema del trabajo a
corto plazo que debiera producir la coordinación Central de la R e d , para orientar su
contratación y la inversión que en este rubro debería prever cada biblioteca. Pautas y
manuales prácticos al respecto han sido producidos en Brasil, Colombia y Venezuela y
son de fácil adquisición en las instituciones que de tales países se registran en el A n e x o
N o . 8. También el anexo N o . 9 reproduce algunos ejemplos de este mobiliario y
equipo.
Las cinco bibliotecas núcleo regionales o zonales requerirían de por lo m e n o s una uni-
dad móvil: bibliobus o bibliojeep, para cada una de ellas.
104. Idealmente, la coordinación Central de la Red, debería tener por lo m e n o s una persona
dedicada a identificar, con los coordinadores regionales, los materiales bibliográficos
para satisfacer la demanda de consulta e información general y especializada de los
usuarios de las bibliotecas de la Red. Esta tarea requiere, además de la percepción sim-
ple y casual de las diferencias individuales por edades e interés de la población, determi-
nar los criterios mínimos de selección, un trabajo permanente de análisis de las fuentes
y los medios de adquisición y de las necesidades de información que generen los pro-
gramas de desarrollo del país y de la Provincia.
105. La adhesión de las bibliotecas públicas a la Red no significaría que cada una de ellas
suspenda sus responsabilidades directas en la selección y adquisición. Por el contrario,
la Red y sus órganos de coordinación, deberían promover una política general de selec-
ción y facilitar las adquisiciones centralizadas.
— Colección Infantil: libros para niños y para adultos en función de sus actividades con
los niños; juguetes educativos.
— Colección de Publicaciones Seriadas: por lo m e n o s dos diarios del país y publicacio-
nes de mayor circulación e interés general.
— Colecciones de libros de texto y guías didácticas (en las bibliotecas púbhco-escolares
integradas).
— Colección de materiales audiovisuales, especialmente mapas, maquetas, modelos, ob-
jetos típicos de la comunidad, departamento o región.
iv. DEFINICIÓN DE CRITERIOS PARA RECIBIR MATERIALES POR DONACIÓN, CANJE Y COMPRA.
Se recomienda en este sentido consultar entre otros, los criterios y normas establecidos
por el Banco del Libro de Venezuela, el I N L de Brasil, el Instituto Colombiano de Cul-
tura, el Jamaican Library Service (Ver direcciones en el A n e x o N o . 7 ).
Por las características descritas en el diagnóstico, merecen igual atención, en una prime-
ra etapa la adquisición de materiales para niños, los de referencia e información sobre
las áreas de salud, agricultura, educación básica, medio ambiente, educación social y cí-
vica, deportes.
106. A corto plazo deben también definirse estos servicios y enfatizar en ellos los esfuerzos
de capacitación tanto para el personal en servicio en las bibliotecas, c o m o para los do-
centes, promotores culturales y demás usuarios c o m o se indica en el párrafo 107.
i. Referencia e información
Se denomina préstamo interno de materiales, al que se realiza para que los materiales
sean consultados en los locales de la propia biblioteca. E n este caso, los materiales no
salen a la calle. E n algunos países este tipo de préstamo es denominado también "prés-
tamo en sala".
Se denomina préstamo externo de materiales al que se realiza para que los materiales
sean consultados fuera de los locales de la biblioteca. E n este caso los materiales salen
de la biblioteca y deben ser devueltos pasado u n tiempo previamente determinado. E n
algunos países este tipo de préstamo es denominado también "préstamo circulante" o
"préstamo al hogar".
Los servicios de extensión bibliotecaria son aquellos por medio de los cuales una biblio-
teca atiende usuarios fuera de su local, es decir, en sitios públicos, lugares de trabajo,
recreación, estudio o habitación. L a prestación del servicio puede utilizar otras institu-
ciones o locales c o m o intermediarios, o utilizar medios propios en los que se moviliza
parte de la colección de la biblioteca. Se distinguen, dentro de los marcos de la encues-
ta que analizamos, tres tipos de unidades de servicio de extensión bibliotecaria:
— Salones de lectura o bibliotecas m á s pequeñas que son coordinadas y dirigidas por la
biblioteca matriz. Actúan c o m o sucursales o filiales de ésta.
— Bibliobuses, que, c o m o su nombre lo indica, son autobuses u otro tipo de vehículo
especialmente acondicionado para transportar colecciones de materiales bibliotecarios.
— Cajas viajeras, que son pequeñas colecciones de 5 0 , 100 o 2 0 0 volúmenes que se
transportan en u n baúl, caja o recipiente similar y se dejan en m a n o s de algún inter-
mediario para que los preste.
Las bibliotecas núcleo de Red y núcleo regional o zonal, deberían ampliar sus servicios
en los siguientes aspectos:
— Servicios de reprografía
— Servicios audiovisuales
— Demostración de servicios bibliotecarios públicos
— Entrenamiento en servicio y asesorías a solicitud de las bibliotecas adscritas a la R e d
— Unidades móviles y cajas viajeras
— Servicios de orientación especializada en el uso de la información.
107. Campañas de este tipo requieren de una preparación m u y cuidadosa, de manera que los
docentes, los promotores culturales, los bibliotecarios y demás personal vinculado a los
servicios bibliotecarios de la Provincia, reciban antes una capacitación básica en los as-
pectos que se mencionan en los párrafos 69 y 70. Así m i s m o , este personal debe recibir
orientación especial en su calidad de usuarios de los servicios bibliotecarios públicos, es-
pecialmente en el uso de las fuentes de información básicas: catálogos, índices, biblio-
grafías, diccionarios, directorios, enciclopedias, etc.
107.a. Los servicios circulantes tales c o m o cajas viajeras, bibliobuses y bibliojeeps son una in-
novación que ha dado magníficos resultados en países c o m o Colombia, Chile, Dina-
marca, España, Estados Unidos de Norteamérica, Suecia y Venezuela. La experiencia
de estos países muestran que las bibliotecas circulantes apoyan el ofrecimiento de ser-
vicios bibliotecarios a todos los sectores de población superando barreras de transporte,
comunicación e incapacidad física de m u c h o s ciudadanos para trasladarse a la sede de
las bibliotecas públicas. E n Salta, se recomienda preparar un proyecto experimental de
bibliotecas circulantes, con el objetivo principal de generar la creación de servicios bi-
bliotecarios permanentes y adecuados.
108. L a Entidad Coordinadora Central de la R e d , una vez definido el plan d e acción para
la m i s m a , debería explorar las posibilidades reales d e a p o y o técnico y financiero q u e
para el desarrollo de la R e d le ofrecen los diferentes sectores del gobierno Provincial y
nacional y el sector privado. C o n cada instancia interesada deben firmarse acuerdos o
convenios de cooperación interinstitucional e intersectorial, para formalizar las respon-
sabilidades y c o m p r o m i s o s correspondientes.
1. El llevar cajas viajeras hará que el bibliobus facilite la multiplicación de las bibliotecas circulantes pues
se trata de cajas o maletas de construcción especial que puedan dejarse en los lugares de parada del
bibliobus, para renovar las pequeñas bibliotecas circulantes en cada comunidad.
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El Ente de Coordinación Central de la Red, debería acordar sus planes trienales, tenien-
do en cuenta la necesidad de prever simultáneamente el desarrollo y fortalecimiento
progresivo de las etapas cubiertas en el período anterior, la iniciación de nuevos servi-
cios, la apertura de nuevas bibliotecas y la ampliación de los acuerdos de cooperación
con otras instituciones y programas nacionales e internacionales. Algunos de estos ele-
mentos que se deberían considerar para el mediano y largo plazo son:
110. Al mediano plazo se aspiraría a que la Biblioteca Central de la Red, la Biblioteca Pro-
vincial Dr. Victorino de la Plaza, llegue a contar con una colección de 80.000 títulos y
ante todo que la misma represente autores nacionales y extranjeros y sectores biblio-
gráficos de acuerdo con los servicios y los usuarios a los cuales oriente sus objetivos.
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El presupuesto anterior es una aproximación bastante global, que deberá ser revisado y
adaptado cuidadosamente y en detalle, al plan que finalmente se acoja. Se presenta aquí
a manera de pauta general para orientar a los responsables de la coordinación del pro-
yecto, quienes deberán reajustarlo en trabajo conjunto con las agencias gubernamenta-
les y privadas que se vinculen o tengan relación alguna con desarrollo de las bibliotecas
públicas de la Provincia.
Ver Cronoôrama
QUINTA PARTE
Compilado por:
DEPARTAMENTO DE ANTA
( - ) Extensión: 21.742 km 2
Población: 34.774 habitantes
JOAQUIN V. G O N Z A L E Z
L A S LAJITAS
G E N E R A L PIZARRO
D E P A R T A M E N T O D E CACHI
Extensión: 2.925 k m 2 .
Población: 5.457 h.
CACHI
Extensión: 1.570 k m 2 .
Población: 7.429 h.
CAFAYATE
D E P A R T A M E N T O D E LA CAPITAL
D E P A R T A M E N T O CAPITAL
Extensión: 1.736 k m 2 .
Población: 265.995 h.
S A L T A (Ciudad Capital)
Carecer:
Dependencia: Diario El Tribuno
Complejo Museológico:
El Complejo Museológico está formado por los siguientes museos: Museo Histórico del Nor-
te, Museo Histórico José Evaristo Unburn y Museo Posta de Yatasto. La Dirección está a
cargo de la profesora Mónica Lorenzi de Ruiz Moreno y dependen de la Comisión Nacional
de Museos y Monumentos y lugares históricos.
Carácter: público.
Horario de funcionamiento: miércoles a domingo verano: de 15 a 19 hs. invierno: 16 a 20 hs.
Domicilio: Caseros 549. T . E . : 215.340
Material que exhibe: Por ley 5616/80 la Comisión Nacional de Museos y de Monumentos y
lugares históricos organizará en el edificio del Cabildo un museo de carácter exclusivamente
histórico.
Carácter: público.
Domicilio: Caseros 147.
"Esta casa, puro exponente de la arquitectura colonial salteña data de 1773. Conviven en sus
suelos, objetos y muebles de épocas diferentes que nos ayudarán a rescatar algo de la esencia
de la vida hogareña de los siglos pasados".
125
Carácter: público
Domicilio: Posta de Yatasto
Montado con muebles de época. Herrajes de caballos, cocina y mirador.
Ambientada de acuerdo a la que era una posta de la época colonial (1912).
Carácter: público.
Horario de visitas: lunes a viernes de 7 a 14 hs.
Dependencia: Dirección General de Cultura.
Domicilio: Ejército del Norte esq. Polo Sur. T . E . : 222960.
Material que exhibe: exposición sobre las raíces de la humanidad, es decir todo lo referente
al hombre fósil. Incluye calcos de cráneos de gorilas, chimpancés, orangutanes, gibón y m a n -
díbulas de simios menores. Evolución desde los simios antropoides hasta el milenio en que
aparece el pitecantropus (fotografías) y desde allí hasta el h o m o sapiens. Alfarería indígena
joyas y tejidos indígenas del noroeste argentino.
Carácter: público
Domicilio: Mendoza 2. T . E . : 210242
Horario de visitas: 7 a 21 hs.
Dependencia: Universidad Nacional de Salta.
S A L T A (Ciudad Capital)
Carácter: público.
Servicios: préstamo en sala y a domicilio.
Acervo: 45.000 libros. Folletos: sin precisar. Publ. periódicas: sin precisar.
Fundación: 1920 (Dcto 1161). 1922 (Dcto. 208).
Especialidad: cultura general.
Dependencia: Dirección General de Cultura.
Catálogos: D e Autores, Títulos y Materias.
Clasificación: C D .
Horario de funcionamiento: lunes a viernes de 7 a 21 hs. Sábado: 8 a 12 hs.
Domicilio: Caseros 962. T . E . : 212884.
Por legado testamentario conserva los libros que pertenecieron al Dr. Victorino de la Plaza,
el ilustre salterio que asumió la primera magistratura en 1914.
Observación: las bibliotecas que deseen acogerse a los beneficios del decreto Prov. N o . 5829/
56 por el que se crea la Comisión Provincial Protectora de Bibliotecas, deben dirigirse al Di-
rector de la Biblioteca Provincial, que es también presidente de dicha Comisión.
Carácter: pública desde 1978 por Convenio firmado con la Dirección General de Cultura.
Servicios: préstamo en sala.
Acervo: 20.000 libros.
Fundación: 1925.
Especialidad: Teología. Enciclopédica.
Dependencia: Privada, Conventos San Francisco.
Catálogos: de Autores, Títulos y Materias (manuscritos).
Clasificación: por materias.
Horario de funcionamiento: lunes a viernes de 8 a 12 hs.
Domicilio: Córdoba 15, lo. piso. T . E . : 214261.
El "alma mater" de la institución fue el P . Fray José Tito Collalunga que dedicó m á s de 50
años en reunir y ordenar la colección. "Verdaderos tesoros bibliográficos se guardan celosa-
mente en vitrinas o en los mismos anaqueles: de 1488 u n incunable sobre astronomía; el ori-
ginal de una bula papal de 1254; u n tratado médico de 1567; u n tratado de los metales de
1561; miniaturas de los siglos XIII y X I V , etc., forman parte entre m u c h o s otros, del patri-
monio bibliográfico".
Fundación: 1956.
Especialidad: técnica.
Dependencia: E . N . E . T . N o . 2 Alberto Einstein.
Catálogos: de Materias.
Clasificación: propia.
Horario de funcionamiento: lunes a viernes de 15 a 2 0 hs.
Domicilio: T u c u m á n 505. T . E . : 213.105.
D E P A R T A M E N T O D E CERRILLOS
Extensión: 525 k m 2
Población: 15.951 h.
CERRILLOS
LA MERCED
DEPARTAMENTO DE CHICOANA
Extensión: 9 1 0 k m 2 .
Población: 13.540 h.
CHICOANA
EL CARRIL
GENERAL GUEMES
EL B O R D O
D E P A R T A M E N T O D E G E N E R A L SAN M A R T I N
Extensión: 15.595 k m 2 .
Población: 80.793 h.
TARTAGAL
Carácter: pública.
Encargada: Sra. Velia Carrizo de Soria.
Servicios: préstamo en sala y a domicilio.
Acervo: 2.000 libros
Fundación: 1933.
Especialidad: enciclopédica.
Dependencia: Comisión de Biblioteca.
Catálogos: sin especificar.
Gasificación: por materias.
Horario de funcionamiento: lunes a viernes de 8 a 12 y de 17 a 21 hs. Sábado: 8 a 12 hs.
Domicilio: San Martín 380.
Observación: Edificio donado por el Rotary Club.
G E N E R A L MOSCONI
EMBARCACIÓN
Carácter: pública.
Servicios: préstamo en sala y a domicilio.
Acervo: 5.000 libros.
140
AGUARAY
S A L V A D O R M A Z Z A (Pocitos)
D E P A R T A M E N T O D E GUACfflPAS
Extensión: 2.785 k m 2
Población: 2.595 h.
GUACHIPAS
DEPARTAMENTO DE IRUYA
Extensión: 3.515 k m 2 / ^
Población: 4.393 h.
ISLA D E C A Ñ A S
DEPARTAMENTO DE LA CALDERA
Extension: 867 k m 2 .
Población: 3.630 h.
DEPARTAMENTO DE LA CANDELARIA
Extensión: 1.525 k m 2 .
Población: 3.939 h.
MUNICIPIOS EXI
EXTENSION (km2 ) POBLACIÓN
DEPARTAMENTO LA POMA
Extensión: 4.447 k m 2 .
Población: 1.384 h.
LA POMA
Biblioteca-Augusto Cortázar
Carácter: pública.
Servicios: préstamo en sala y a domicilio.
Acervo: 100 libros.
Fundación: 1976.
Especialidad: cultura general.
Dependencia: municipalidad.
Domicilio: Madelmo Díaz s/h. Pueblo Nuevo.
DEPARTAMENTO LA VIÑA
Extensión: 2.152 km 2 .
Población: 5.706 habitantes.
MUNICIPIOS E X T E N S I O N (k 2 ) POBLACIÓN
La Viña no posee biblioteca pública. Coronel Moldes posee dos bibliotecas escolares, una de
nivel primario y la otra de nivel secundario, no abiertas al público.
144
Extensión: 25.636 k m 2 .
Población: 4.062 h.
No poseen bibliotecas públicas. En San Antonio de lo« Cobres la escuela y el Hogar Escuela
poseen bibliotecas escolares. Existió una que era Municipal y se domiciliaba en Belgrano 1.
DEPARTAMENTO DE METAN
Extensión: 4.865 k m 2 .
Población: 30.866 h.
METAN
Fundación: 1916.
Especialidad: Enciclopédica.
Dependencia: Centro Vecinal Barrio Villa San José.
Domicilio: José Ignacio Sierra 953.
EL GALPÓN
DEPARTAMENTO DE MOLINOS
Extensión: 3.600 km 2 .
Población: 4.704 habitantes.
MOLINOS
SECLANTÁS
DEPARTAMENTO DE O R A N
Extensión: 11.892 km 2 .
Población: 76.397 habitantes.
PICHANAL
HIPÓLITO I R I G O Y E N
D E P A R T A M E N T O D E RTVADAVIA
Extensión: 25.951 k m 2 .
Población : 17.655 habitantes.
C O R O N E L JUAN SOLA
Carácter: pública.
Fundación: 1980.
Dependencia: Municipalidad de Coronel Sola (Morillo).
149
Extensión: 5.262 km 2 .
Población: 20.677 habitantes
ROSARIO DE LA FRONTERA
Extensión: 5.110km 2 .
Población: 20.623 habitantes.
ROSARIO DE LERMA
Carácter: pública.
Servicios: préstamo en sala y a domicilio.
Acervo: 8.100. Folletos: 1.200.
Fundación: 1915.
Especialidad: enciclopédica.
Dependencia: Comisión de Biblioteca.
Clasificación: por Materias.
Horario de funcionamiento: lunes a viernes de 16 a 21:30 hs.
Domicilio: 9 de julio s/n.
C A M P O QUIJANO
Carácter: pública.
Servicios: préstamo en sala y a domicilio.
Acervo: 4.000 libros
Especialidad: cultura general.
Dependencia: Comisión de Biblioteca.
Horario de funcionamiento: lunes a viernes de 18 a 21 hs.
Domicilio: sobre Plaza Martín Fierro.
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D E P A R T A M E N T O SAN C A R L O S
Extensión: 5.125 k m 2 .
Población: 5.980 habitantes.
SAN CARLOS
ANGASTACO
Carácter: pública.
Servicios: préstamo en sala y a domicilio.
Acervo: sin especificar.
Especialidad: cultura general.
Dependencia: municipalidad.
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D E P A R T A M E N T O S A N T A VICTORIA
Extensión: 3.912 k m 2 .
Población: 7.223 habitantes
S A N T A VICTORIA
Carácter: pública
Servicios: préstamo en sala de lectura.
Acervo: 600 libros.
Fundación: 1979.
Especialidad: cultura general.
Horario de funcionamiento: lunes a viernes de 8 a 12 y de 15 a 19 hs.
Domicilio: Plaza General Güemes.
NAZARENO
LOS T O L D O S