MODELOS DE INVENTARIO.

Demanda independiente contra dependiente.

Los modelos para el control de inventarios suponen que los artículos son dependientes o
independientes de la demanda de otros artículos

Dependiente: las llantas para cuando se venden carros completos.

COSTOS DE MANTENER, ORDENAR Y PREPARAR

Los costos de mantener lo llevar inventario son los que se asocian con guardar o manejar el
inventario en el tiempo. Por lo tanto, los costos de mantener también incluyen obsolescencia y
otros costoso relacionados con el almacenaje, como seguros, personal adicional y pago de interés.

COSTO DE MANTENER: (IMAGEND EL DIA DE OCT 6:18 PM)

COSTO DE ORDENAR Y PREPARAR:

El costo de ordenar incluye costos de existencias, formas, procesamiento de órdenes y personal de

apoyo, entre otros. También existen costos de ordenar al fabricar el producto; sin embargo, estos
son parte de los que se conoce como costos de preparar.

El costo de preparar es que el que se refiere a establecer una maquina o un proceso para la
manufactura de un producto. Este incluye el tiempo y la mano de obra para limpiar y cambiar
herramientas y los contenedores.

Los administradores de operaciones reducen los costos de ordenar disminuyendo los costos de
preparar y usando procedimientos eficientes como los procedimientos electrónicos de órdenes y
pagos.

MODELOS DE ALMACENES PARA DEMANDA INDEPENDEINTE.

Estos modelos de almacenes responden a dos preguntas importantes de almacén: Cuando

ordenar y Cuanto ordenar. Estos modelos de demanda independiente son:

 Modelo de cantidad económica a ordenar (EOQ)

 Modelo de cantidad económica a producir
 Modelo de descuentos por cantidad.

Debemos equilibrar las ordenes respecto a lo que vamos a mantener en inventario.

C . Ord=C . mantener
Q∗¿
MODELO BASICO DE LA CANTIRAD ECONOMICA A ORDENAR (EOQ)

EOQ (Economic Order Quantity) Es una de las técnicas más antiguas y conocidas para el control de
almacenes.

Se basa en varias suposiciones:

- La demanda es conocida, constate e independiente.

- El tiempo de entrega, es decir el tiempo entre colocar y recibir una orden, se conoce y es
constate.
- La recepción de inventario es instantánea y completa.
- Los costos variables son el costo de preparar o colocar una orden
- Los descuentos por cantidad no son posibles.
- Los faltantes o escasez se evitan por completo si las ordenes se colocan en el momento
adecuado.

Punto de reorden.

EOQ

La meta de casi todos los modelos de inventario es minimizar los costos totales.

Q*= tamaño óptimo del lote, es la cantidad que se minimiza el costo total. En consecuencia, si
minimizamos la suma de los costos de ordenar y mantener, minimizaremos el costo total.

Costo anua de ordenar = (D/Q)(S)

Costo anual de mantener= (Q/2)(H)

D Q
S= H
Q 2

Q¿ =
√ 2 DS
H

Q¿ =
√ 2 DS
H
Ejemplo: Una compañía está interesada en reducir el costo de su inventario determinando el
numero óptimo de piezas que debe solicitar en cada orden. Su demanda anual es de 1000
unicades, el costo de ordenar o preparar es de 10 por orden y el costo de mantener unidad por
año es de 0.50, con estas cifras calcule el numero óptimo de unidades por orden.

D= 1000

S= 10 por orden

H=0.50 por unidad

Q¿ =
√ 2 DS
H √
=
2(1000)(10)
0.50
Q∗¿ 200unidaes
D Q
S= H
Q 2
50=50
Numero sperado de ordenes (N)

Tiempo esperado entre ordenes (T)

D 1000
N= ¿= =5 ordenes por año
Q 200
Dias al año habiles 250
T= = =50 Dias entre una orden y otra.
N 5