MODELO CEP BÁSICO

1. La empresa de José Ramírez elabora productos de seguridad contra incendio

ellos no tienen un control especifico, buscan reducir su costo de inventario
determinando la cantidad de producto que estándar.
La demanda (D) es de 10,000 por año.
El costo de ordenar (S) es de 200 por orden.
Es costo anual de mantener(H) es de 1.27 por unidad.
Días de trabajo al año: 200 días
Paso 1.
Calcular la cantidad optima de pedido (CEP)

Q
¿

√ 2 DS
H
=
√
2(10,000)(200)
1.27
=
√
4,000,000
1.27
=1774.71

Paso 2.
Cantidad de veces que debemos ordenar en el año.
10,000
N= =5.63
1774.71
Paso 3.
El tiempo entre una orden u otra.
Dias de trabajo por año 200
L= = =35.52
N 5.63
Paso 4.
Punto de reorden
D 10,000
R= ∗L ∗35.52=1776.00
Dias de trabajo al año 200
Paso 5
Calculamos los datos de ordenar, mantener y costo total.
Ordenar
D 10,000
Costo de ordenar= s= 200=1126.94
Q 1774.71
Mantener
 Q 1774.71
Costo de mantener= H= 1.27=1,126.94
2 2
Costo total
D Q
Costo total=DC + S= H=1,999,991.69+1,126.94+1,126.94=2,003045.57
Q 2
Conclusión
• La cantidad óptima de pedido (Q*) es de 1774.71 unidades por orden.
• En el año se realizarán cinco órdenes y media (5.52) de pedidos (N),
• Cuyo tiempo entre una y otra será de 35.50 días (L).
• La empresa sabe que debe colocar una orden de pedido justo cuando el
inventario llegue a un nivel de 1776 unidades (R).
CEP CON DESCUENTOS POR CANTIDAD
2. Las pelotas de tenis en una distribuidora de artículos de deportes. El proveedor
menciona que, si hace una compra mayor podría darle un descuento cobre el
coste de la unidad.
S: El costo de ordenar es 80 por orden.
D: La demanda anual es de 45,000 bolas.
I: El costo de mantener es del 20% como porcentaje del costo por unidad.
Rango Costo por unidad
De 1000 a 1300 15 por unidad
De 1301 a 1500 12 por unidad
De 1501 1700 10 por unidad
Paso 1:
Calcular la cantidad óptima de pedido para cada descuento de la tabla.

Q1
¿

√ 2 DS
IC
=
√2(45,000)( 80)
0.20(15) √
=
7,200,000
3
=1549

Q 2¿
√ 2 DS
IC
=
√2( 45,000)(80)
0.20∗12 √
=
7,200,000
2.4
=1732

Q3
¿

√ 2 DS
IC
=
√2( 45,000)(80)
0.20∗10 √
=
7,000,000
2
=1870

Paso 2
Q 1¿
√ 2 DS
IC
=
√2(45,000)( 80)
0.20(15)
=
√
7,200,000
3
=1549 no se ajusta

Q2
¿

√ 2 DS
IC
=
√2( 45,000)(80)
0.20∗12
=
√
7,200,000
2.4
=1732 se ajusta

Q 3¿
√ 2 DS
IC
=
√2( 45,000)(80)
0.20∗10
=
√
7,000,000
2
=1870 se ajusta de 1700 hacia arriba

Paso 3:
Calcula el costo total para cada rango de descuento.
¿ 45,000 45,000
CTQ 1 =15 ( 45,000 ) + 80+ ( 0.20 )( 15 ) =744,824.08
1549 2
¿ 45,000 45,000
CTQ 2 =12 ( 45,000 ) + 80+ ( 0.20 ) ( 12 )=596,070.15
1732 2

¿ 45,000 45,000
CTQ 3 =10 ( 45,000 )+ 80+ ( 0.20 )( 10 )=¿496,925.13.
1870 2
Conclusión
Es lote que mas se acomoda y se ajusta a sus necesidades es el 3.
MODELO CANTIDAD ECONÓMICA A PRODUCIR (POQ)
3. El negocio de Pedro Gómez utiliza 5,000 botellas de un litro de vino
importado cada año. El vino cuesta 3 soles por botella. Pedro calcula que
gasta 10 soles cada vez que hace un pedido y que los costos de
almacenamiento son del 20% del precio de compra. Se requieren tres
semanas para que llegue un pedido. La demanda anual es de 5000 botellas
(es negocio cierra dos semanas ala año)
Estima que:
El costo de mantener es del 20% como porcentaje del costo por unidad
El costo de una unidad es de $24.
El costo de colocar una orden es de $10.
El tiempo de entrega de su proveedor desde que se coloca hasta que se recibe es de 8 días.

Pronóstico de Demanda D=5000 unidades por año.

Demanda promedio d=13 unidades diarias.
Producción p=15 unidades diarias.
Costo de Mantener H=20%*3= 4.8 anual por unidad.
Costo de colocar una orden S=$10
El número óptimo de unidades por lote (Q*)

√[ ]√ [
2 DS 2(5000)(10)
Q¿ =¿ ¿ = 119.50 unidades
H 1− d
p() ( )]
4.8 1− 13
15

El nivel de inventario máximo

¿

p( ) ¿

15 ( )
Inventario maximo¿ Q 1− d =119.50 1−13 =15.95 unidades

Tiempo entre pedidos (T)

Q 119.50
T= = =9.20 Dias
d 13
Tiempo de producción (t)
Q 119.50
t= = =7.97 Dias
p 15
El tiempo en que solo se consumirá el inventario (T-t)
Tiempo de consumo de inventario=9.20−7.97=1.15 Dias
La cantidad de pedidos al año (N)
D 5,000
N= = =41.84 Ordenes d pedidos por año
Q 119.50
El nivel de inventario en que deberá colocar otra orden (R):
R=dL=15 ( 3 )=45 unidades
Costo anual de ordenar
D 5,000
Costo de ordenar= S= 10=418.41
Q 119.50
Costo anual de mantener

( ) ( ( ))
Costo de mantener=(0.5)(H )(Q) 1−( d ) =( 0.5 ) ( 4.8 ) ( 119.50 ) 1− 13 =37.28
p 15
Costo total anual de inventario
Costo total de inventario=costode ordenar .+ costo de mantener=418.41+37.28=455.69
4. La empresa de Frutas Frescas produce frutas de mucha variedad y buena
calidad ellos no tienen un control especifico, buscan reducir su costo de
inventario determinando la cantidad de producto que estándar.
La demanda (D) es de 15,000 por año.
El costo de ordenar (S) es de 150 por orden.
Es costo anual de mantener(H) es de 0,50 por unidad.
Días de trabajo al año: 250 días
Paso 1.
Calcular la cantidad optima de pedido (CEP)

Q
¿

√ 2 DS
H
=
√
2( 15 , 000)(150)
0.50
=
√
4,500,000
0.50
=3,000

Paso 2.
Cantidad de veces que debemos ordenar en el año.
D 15 , 000
N= = =5
Q 3,000
Paso 3.
El tiempo entre una orden u otra.
Dias de trabajo por año 250
L= = =83.3
N 5.
Paso 4.
Punto de reorden
D 1 5,000
R= ∗L ∗83.3=4,998
Dias de trabajo al año 2 50
Paso 5
Calculamos los datos de ordenar, mantener y costo total.
Ordenar
D 1 5 ,000
Costo de ordenar= s= 250=1,250
Q 3,000
Mantener
 Q 3,000
Costo de mantener= H= 0.50=750
2 2
Costo total
D Q
Costo total=DC + S= H=2.250,000+1250+750=2 ,252,000.
Q 2
Conclusión
• La cantidad óptima de pedido (Q*) es de 3,000 unidades por orden.
• En el año se realizarán cinco órdenes y media (5.) de pedidos (N),
• Cuyo tiempo entre una y otra será de 83,3 días (L).
• La empresa sabe que debe colocar una orden de pedido justo cuando el
inventario llegue a un nivel de 4998 unidades (R).

5. Un fabricante utiliza 10,000 unidades al año de un artículo que cuesta

S/.26.67 cada uno. El tiempo de entrega es de 5 días y una orden cuesta 8
soles. El costo de conservación se estima en 15% del valor del inventario
promedio. Usando un modelo de cantidad fija de reorden:
Estima que:
El costo de mantener es del 15% como porcentaje del costo por unidad
El costo de una unidad es de $26.67.
El costo de colocar una orden es de $8.
El tiempo de entrega de su proveedor desde que se coloca hasta que se recibe es de 5 días.

Pronóstico de Demanda D=10,000 unidades por año.

Demanda promedio d=25 unidades diarias.
Producción p=30 unidades diarias.
Costo de Mantener H=15%*3= 4 anual por unidad.
Costo de colocar una orden S=$8
El número óptimo de unidades por lote (Q*)

√[ ]√[
¿ 2 DS 2(10000)(8)
Q =¿ ¿ = 160 unidades
()
H 1− d
p ( )]
4 1− 25
30

El nivel de inventario máximo

( ) ( )
Inventario maximo¿ Q ¿ 1− d =160¿ 1−25 =25.6 unidades
p 30
Tiempo entre pedidos (T)
 Q 160
T= = =6 . 40 Dias
d 25
Tiempo de producción (t)
Q 160
t= = =5.33 Dias
p 30
El tiempo en que solo se consumirá el inventario (T-t)
Tiempo de consumo de inventario=6.40−5.33=1. 07 Dias
La cantidad de pedidos al año (N)
D 10,000
N= = =62.50 Ordenes d pedidos por año
Q 160
El nivel de inventario en que deberá colocar otra orden (R):
R=dL=25 ( 3 ) =75unidades
Costo anual de ordenar
D 10,000
Costo de ordenar= S= 8=500
Q 160
Costo anual de mantener

( ( )) ( ( ))
Costo de mantener=(0.5)(H )(Q) 1− d =( 0.5 ) ( 4 ) (160 ) 1− 25 =266.6
p 30
Costo total anual de inventario
Costo total de inventario=costode ordenar .+ costo de mantener=500+ 266.6=766.6