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I AUDIENCIA PÚBLICA DE

RENDICIÓN DE CUENTAS 2023

RESUMEN EJECUTIVO

GERENCIA REGIONAL DE
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN
GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

CONTENIDO
1. TERRITORIO Y GOBERNANZA ................................................................................................. 2
1.1. PROMOCIÓN PARA LA INVERSIÓN PRIVADA SOSTENIBLE ................................................ 4
2. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL .................................................................................................. 6
3. EJECUCIÓN DE INVERSIONES ................................................................................................ 8
3.1. GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA .................................................................... 8
3.2. PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA CENTRAL Y BAJO MAYO ............................................ 10
3.3. PROYECTO ESPECIAL ALTO MAYO ...................................................................................... 11
3.4. GERENCIA TERRITORIAL BAJO MAYO ................................................................................. 12
3.5. GERENCIA TERRITORIAL HUALLAGA CENTRAL ................................................................. 12
3.6. GERENCIA TERRITORIAL ALTO HUALLAGA ........................................................................ 13
3.7. TRANSPORTES Y COMUNICACIONES .................................................................................. 13
4. EJE SOCIAL .............................................................................................................................. 15
4.1. GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL .............................................................. 15
4.2. DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD ........................................................................................ 17
4.3. DIRECCION REGIONAL DE EDUCACIÓN .............................................................................. 19
4.4. DIRECCIÓN REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO ..................... 20
4.5. DIRECCIÓN REGIONAL DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO ................................ 22
4.6. DIRECCIÓN REGIONAL DE INCLUSIÓN E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ................... 24
5. EJE ECONÓMICO ..................................................................................................................... 25
5.1. GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO ..................................................... 25
5.2. DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO ....................................... 26
5.3. DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA .......................................................................... 29
5.4. DIRECCIÓN REGIONAL DE LA PRODUCCIÓN ...................................................................... 31
5.5. DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGÍA Y MINAS .................................................................... 35
6. EJE AMBIENTAL ....................................................................................................................... 38
7. EJE INSTITUCIONAL ................................................................................................................ 41
7.1. GOBIERNO DIGITAL ................................................................................................................ 41
7.2. DEUDA SOCIAL ........................................................................................................................ 43
7.3. LUCHA INTEGAL CONTRA LA CORRUPCIÓN ....................................................................... 43
8. SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL .................................................................................... 44
8.1. SEGURIDAD CIUDADANA ....................................................................................................... 44
8.2. DEFENSA NACIONAL .............................................................................................................. 44

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1. TERRITORIO Y GOBERNANZA

POBLACIÓN DE LA REGIÓN SAN MARTÍN

Los resultados del Censo Nacional 2017, la población censada del departamento de San Martín es
de 813,381 habitantes.

POLÍTICA TERRITORIAL REGIONAL

El Gobierno regional de San Martín esta direccionando su gestión a ordenar su territorio a través de
la planificación con miras a lograr un Desarrollo Territorial Sostenible; que consiste en la organización
del uso y la ocupación del territorio en función de sus potencialidades y limitaciones identificadas en
la Zonificación Ecológica Económica (ZEE) y en marco al ordenamiento territorial (OT) que conjuga
las características biofísicas, socioeconómicas y políticos institucionales.

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ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO REGIONAL

La lámina de alineamiento estratégico Regional, nos muestra cómo nos alineamos


estratégicamente a nivel de nuestras políticas y planes regionales, desde el plan de gobierno regional
hasta la visión regional del PDRC de la Región San Martin.

SISTEMA DE INTEGRIDAD EN LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

La Gobernanza con Integridad busca establecer un equilibrio entre los diversos actores del Estado,
incluyendo a los actores públicos, la sociedad civil y el sector empresarial, para abordar de manera
conjunta los problemas públicos y garantizar el bienestar general
Es esencial tener un sistema de integridad sólido para construir una gobernanza efectiva, ya que en
el ámbito público no se pueden separar los resultados de la búsqueda del bienestar común.
La función pública tiene como propósito generar valor público y está arraigada en el ADN de los
servidores públicos. Cualquier acción contraria a este propósito puede dar lugar a abusos y
arbitrariedades.
Este es un camino que requerirá esfuerzo, compromiso y determinación. Pero estoy convencido de
que, si trabajamos juntos, podremos construir un Gobierno Regional de San Martín que sea sinónimo
de integridad, confianza y servicio a la ciudadanía.

¡PUENTE TARATA, SI VA!

Lanzamiento de la licitación de la obra construcción del puente Tarata en la provincia de Mariscal


Cáceres – Juanjui, con este proyecto se impulsará la dinámica socio económica de la población
sanmartinense en el Huallaga Central en coordinación con el MTC y su Unidad Ejecutora PROVIAS
Descentralizado, para lograr que esta obra de conexión vial se haga realidad.

Sobre el anhelado Puente Tarata se informó que la Organización Internacional para las Migraciones
(OIM) solicitó la aprobación de las bases de la convocatoria internacional para lanzar a licitación la
ejecución de la obra.

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IMPULSANDO UNA REGIÓN COMPETITIVA Y PRODUCTIVA

RELANZAMIENTO DEL PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD – PRCP AL 2030


El Gobierno Regional de San Martín, con la asistencia técnica del Consejo Nacional de Competitividad
y Formalización del Ministerio de Economía y Finanzas, inició el proceso de elaboración del Plan
Regional de Competitividad y Productividad (PRCP) de San Martín al 2030, la cual fue aprobado
mediante O.R. N° 07-2021-GRSM/CR.

El objetivo general del PRCP de San Martín al 2030 consiste en proveer las condiciones necesarias
para posicionar a la región en el tercio superior entre todas las regiones del país en materia de
competitividad.
El PRCP busca cumplir con nueve objetivos prioritarios vinculados a infraestructura, capital humano,
innovación, financiamiento, mercado laboral, ambiente de negocios, comercio exterior,
institucionalidad y sostenibilidad ambiental; los mismos que, fueron priorizados es un trabajo conjunto
encabezado por el Consejo Regional de Competitividad y Productividad que canalizó la experiencia y
el conocimiento de actores relevantes de los sectores público, privado, la academia y sociedad civil
de la región

1.1. PROMOCIÓN PARA LA INVERSIÓN PRIVADA SOSTENIBLE

AMPLIACIÓN DE LA OFERTA AEROPORTUARIA EN SAN MARTÍN

GORESAM IMPULSA LA OPERATIVIDAD DE LOS AEROPUERTOS DE RIOJA Y JUANJUÍ


El Gobierno Regional San Martín, ha institucionalizado como un objetivo de alta prioridad la
reactivación del Aeropuerto “Juan Simons Vela” de Rioja, por lo cual se han priorizado 2 procesos en
torno a este objetivo:

1. El otorgamiento del subsidio al pasaje aéreo desde y hacia el aeropuerto de Rioja, a través de
la modificación de la Ley N° 29159 – Ley que declara de necesidad y utilidad pública la
prestación de servicios de transporte aéreo a zonas aisladas donde no hay oferta privada. En
articulación con el Congreso de la República, se logró dicha modificación mediante Ley N°
31693 el 23/02/2023, la cual amplia los beneficios del subsidio a lugares donde existe
infraestructura aeroportuaria funcional, pero sin oferta privada.
2. Conseguir la ampliación de la pista de aterrizaje del aeropuerto de Rioja a través de la ejecución
del proyecto a cargo del MTC “Mejoramiento y Ampliación del Aeropuerto de Rioja”, el mismo
que inicia la elaboración de los estudios en 2023.

Asimismo, se adelantaron conversaciones respecto a las posibilidades de operatividad del aeropuerto


regional de Juanjuí con el mejoramiento de la pista y de sus instalaciones; cuya reapertura favorecerá
la mejora de la economía en la zona, y brindará facilidades a los visitantes y turistas, ya que se avizora
próximamente la puesta en valor del complejo arqueológico Gran Pajatén

1.1.SAN MARTÍN SIENTA LAS BASES PARA LA PUESTA EN VALOR DEL GRAN PAJATEN

INICIO DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA ESTRATEGIA PARA LA “PUESTA EN VALOR DEL GRAN


PAJATÉN. El Gobierno Regional San Martín viene ejecutando la identificación y promoción de
propuestas de inversión pública-privada en los sectores que representan mayores oportunidades de
desarrollo en la región, siendo uno de estos el sector turismo. En ese marco, uno de las propuestas
de esta tipología que, cuenta con una alta oportunidad para su viabilidad, es la propuesta “PUESTA
EN VALOR DEL GRAN PAJATÉN”, cuya finalidad es de otorgarle accesibilidad al gran volumen de
turistas que visitan la región San Martín anualmente hacia este patrimonio cultural de la humanidad.

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Como primera etapa se viene ejecutando la consolidación de datos técnicos y antecedente sobre las
intervenciones efectuadas y programadas en torno a este recurso, por parte de las entidades públicas
del gobierno nacional.

Asimismo, se viene estructurando la estrategia para la puesta en valor, ello de manera participativa
con todos los actores públicos y privados determinantes en el ámbito regional. Para ello se viene
considerando la implementación del Proyecto especial “Gran Pajatén - Gran Saposoa”.

PRINCIPALES ACCIONES A IMPLEMENTAR INVERSIÓN PÚBLICA – PRIVADA

TELEFÉRICO MORRO DE CALZADA

Re-evaluación del mecanismo de inversión privada para la ejecución del proyecto.


De acuerdo al acercamiento con las empresas líderes en la construcción de este tipo de
infraestructura, se viene evaluando redefinir la modalidad de ejecución del proyecto. Para ello, se
pondrá en consideración, bajo argumentos técnicos, modalidades de COFINANCIAMIENTO.

Asimismo, la reingeniería del proyecto, implica la integración del mismo, al Corredor Biológico de
Conservación Alto Mayo, propiciando de esta manera la implementación de un Mecanismo de
Retribución por Servicios Ecosistémicos (MERESE) para financiar actividades de conservación a lo
largo del corredor.

TELEFÉRICO SAUCE

Construcción de la propuesta de inversión pública – privada


Se tiene proyectado la articulación con el MINCETUR – PLAN COPESCO y PROINVERSION para
construir el plan de trabajo de la construcción de la propuesta en consideración de las modalidades
descritas en el Decreto Legislativo 1362 que define los proyectos de Asociaciones Público Privadas
(APP).

Actualmente, se viene evaluando los mecanismos para iniciar la elaboración del estudio básico
técnico y financiero de la propuesta, como insumo básico y previo a la etapa de difusión de la
propuesta en coordinación con el sector e instancias privadas que agremian al sector privado
especializado.

IMPULSANDO EL MEGAPROYECTO DE HIDROELÉCTRICA

APOYO A LA GESTIÓN DEL MEGA PROYECTO “CENTRAL HIDROELÉCTRICA ALTO BIAVO”


Se viene otorgando todo el apoyo institucional a la empresa privada GENERACION ELECTRICA RIO
BIAVO S.A.C., en la gestión de su propuesta de inversión privada “Central Hidroeléctrica Alto Biavo”
ante las instancias del gobierno nacional que tienen determinación en dicha temática.

Con un monto de inversión total superior a los 400 millones de dólares, esta intervención proyecta un
gran impacto en la capacidad de producción y exportación energética de la región, así como la
captación de mayores recursos por conceptos de canon hidro energético.

Asimismo, durante la fase de ejecución del proyecto se prevén grandes impactos económicos en el
ámbito de intervención como a nivel regional.

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2. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

EJECUCIÓN DEL PIM 2023 A NIVEL NACIONAL

PRESUPUESTO PIA VS PIM 2023

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DESEMPEÑO DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL - INVERSIONES

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3. EJECUCIÓN DE INVERSIONES

3.1. GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

- CUI 2454755: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DEL CAMINO


VECINAL, EMP. PE-5N (DV. YACUCATINA) – UTCURARCA – MACHUNGO – SAUCE,
DISTRITOS DE JUAN GUERRA, ALBERTO LEVEAU, SAUCE Y PILLUANA, PROVINCIA
DE SAN MARTÍN Y PICOTA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN.
- CUI 2289221: MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE TOCACHE VIEJO, PUCAYACU Y LAS
PALMERAS, DISTRITO DE TOCACHE-TOCACHE-SAN MARTIN.
- CUI 2231793: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LOS
NIVELES PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA I.E. N 00623 - SEGUNDA JERUSALÉN,
DISTRITO DE ELÍAS SOPLÍN VARGAS, PROVINCIA DE RIOJA - SAN MARTÍN.
- CUI 2488337: CREACION DE LA CARRETERA A NIVEL DE BICAPA DESDE EL CRUCE
CARRETERA TARAPOTO-SISA EN EL KM 36-SANTA MARTHA HASTA LA LOCALIDAD
DE NUEVO SANTA ROSA, DISTRITO DE SANTA ROSA - PROVINCIA DE EL DORADO -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2318963: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SM-609, TRAMO: EMP.PE-05N
(RIOJA - YORONGOS), DISTRITOS DE RIOJA Y YORONGOS, PROVINCIA DE RIOJA -
SAN MARTIN.
- CUI 2469545: CREACION DEL PUENTE VEHICULAR JORGE CHAVEZ SOBRE EL RIO
CHONTAYACU Y ACCESOS EN LA LOCALIDAD DE JORGE CHAVEZ DEL DISTRITO DE
UCHIZA - PROVINCIA DE TOCACHE - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2330053: CREACION DEL PUENTE VEHICULAR SOBRE EL RIO LIMON EN LA
LOCALIDAD DE ROQUE, DISTRITO DE ALONSO DE ALVARADO, PROVINCIA DE LAMAS
- SAN MARTIN.
- CUI 2443937: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL DE LA CALLE JOSE FAUSTINO
SANCHEZ CARRION, C-01 Y LA CALLE 7, C-01, DISTRITO DE MOYOBAMBA -
PROVINCIA DE MOYOBAMBA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2448657: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA AVENIDA
AMAZONAS, DE LA CIUDAD DE MOYOBAMBA, DISTRITO DE MOYOBAMBA -
PROVINCIA DE MOYOBAMBA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2549354: ADQUISICION DE EQUIPO ECOGRAFO, ESTERILIZADOR POR CALOR
SECO, GRUPO ELECTROGENO Y MICROSCOPIO BINOCULAR; ADEMÁS DE OTROS
ACTIVOS EN CIENTO VEINTIOCHO ESTABLECIMIENTOS DE SALUD I.4,
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD I.2, ESTABLECIMIENTOS DE SALUD I.3,
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD I.1 A NIVEL DEPARTAMENTAL (SAN MARTIN).
- CUI 2549677: ADQUISICION DE AMBULANCIA URBANA, CENTRIFUGA PARA TUBOS,
CENTRIFUGA PARA MICROHEMATOCRITO Y DETECTOR DE LATIDOS FETALES;
ADEMÁS DE OTROS ACTIVOS EN CUATRO ESTABLECIMIENTOS DE SALUD II.E,
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD II.2 A NIVEL DEPARTAMENTAL (SAN MARTIN).
- CUI 2336396: CREACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS DEL
HUALLAGA CENTRAL 02, EN LAS CAPITALES DE LAS PROVINCIAS DE BELLAVISTA,
HUALLAGA Y MARISCAL CACERES DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN – III ETAPA
SAPOSOA.
- CUI 2437040: CREACION DEL PUENTE PEATONAL SANTA ROSA DE MISHOLLO Y
TUPAC AMARU DEL DISTRITO DE POLVORA - PROVINCIA DE TOCACHE -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2496713: REMODELACION DE SALA DE PARTOS, TRIAJE, FARMACIA Y
CONSULTORIO CRED; ADEMÁS DE OTROS ACTIVOS EN EL(LA) EESS NUEVO
HORIZONTE - POLVORA EN LA LOCALIDAD NUEVO HORIZONTE, DISTRITO DE
POLVORA, PROVINCIA TOCACHE, DEPARTAMENTO SAN MARTIN
- CUI 2548948: ADQUISICION DE EQUIPO ECOGRAFO; REMODELACION DE TOPICO DE
URGENCIAS Y EMERGENCIAS; CONSTRUCCION DE SALA DE INMUNIZACIONES Y

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CONSULTORIO; ADEMÁS DE OTROS ACTIVOS EN EL(LA) EESS LLUYLLUCUCHA -


MOYOBAMBA EN LA LOCALIDAD MOYOBAMBA, DISTRITO DE MOYOBAMBA,
PROVINCIA MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO SAN MARTIN.
- CUI 2524121: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD
VIAL EN LA RUTA N° SM-653, TRAYECTORIA: EMP. PE-5N (MAYOCHAPANA) - PUENTE
RIO MAYO - BETANIA, LOCALIDADES DE RAMIREZ Y BETANIA, DISTRITOS DE
JEPELACIO Y PINTO RECODO, DE LAS PROVINCIAS DE LAMAS Y MOYOBAMBA DEL
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2485989: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL DE LA
TROCHA CARROZABLE TRAMO VADO REAL - SECTOR INDOCHE DEL DISTRITO DE
MOYOBAMBA - PROVINCIA DE MOYOBAMBA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2472690: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL
PRIMARIA DE LA I.E. N° 00835 NUEVO HUANCABAMBA DEL DISTRITO DE MOYOBAMBA
- PROVINCIA DE MOYOBAMBA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2411025: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. N° 0029 JUAN
VELASCO ALVARADO DEL CENTRO POBLADO CONSUELO - DISTRITO DE SAN PABLO
- PROVINCIA DE BELLAVISTA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2506681: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN EL
CETPRO LA PRIMAVERA - MOYOBAMBA DEL DISTRITO DE MOYOBAMBA - PROVINCIA
DE MOYOBAMBA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2417909: MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DE LA I.E. 0350 LOS
MÁRTIRES DE LA AMAZONIA, EN EL CENTRO POBLADO ALIANZA DEL DISTRITO DE
CAYNARACHI - PROVINCIA DE LAMAS - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2540133: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD NARANJOS DEL DISTRITO DE PARDO MIGUEL -
PROVINCIA DE RIOJA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2540136: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD JEPELACIO DEL DISTRITO DE JEPELACIO -
PROVINCIA DE MOYOBAMBA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2540062: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD NUEVO PROGRESO DEL DISTRITO DE NUEVO
PROGRESO - PROVINCIA DE TOCACHE - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2540068: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD SAUCE DEL DISTRITO DE SAUCE - PROVINCIA DE SAN
MARTIN - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2570362: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL
HOSPITAL II-E LAMAS DISTRITO DE LAMAS - PROVINCIA DE LAMAS -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2558700: CONSTRUCCION DE SALA DE HEMODIALISIS; ADQUISICION DE
MAQUINA DE HEMODIALISIS, SILLON PARA HEMODONACION Y COCHE DE PARO
EQUIPADO; ADEMÁS DE OTROS ACTIVOS EN EL(LA) EESS HOSPITAL TARAPOTO -
TARAPOTO EN LA LOCALIDAD TARAPOTO, DISTRITO DE TARAPOTO, PROVINCIA SAN
MARTIN, DEPARTAMENTO SAN MARTIN.
- CUI 2556636: CONSTRUCCION DE SALA DE HEMODIALISIS Y CASA DE FUERZA;
ADQUISICION DE MAQUINA DE HEMODIALISIS Y SILLON PARA HEMODONACION;
ADEMÁS DE OTROS ACTIVOS EN EL(LA) EESS HOSPITAL MOYOBAMBA -
MOYOBAMBA EN LA LOCALIDAD MOYOBAMBA, DISTRITO DE MOYOBAMBA,
PROVINCIA MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO SAN MARTIN.
- CUI 2534910: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS
PÚBLICOS DE LA NACIENTE DEL RIO TIOYACU EN LA LOCALIDAD DE SEGUNDA
JERUSALEN - AZUNGUILLO DEL DISTRITO DE ELIAS SOPLIN VARGAS - PROVINCIA
DE RIOJA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- IDEA 220513: AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DE LAS LOCALIDADES
DE TARAPOTO, MORALES Y LA BANDA DE SHILCAYO - SAN MARTÍN.
- IDEA N° 189055: TRANSITABILIDAD VIAL EN EL TRAMO DE VÍA CALZADA – YANTALÓ.
- IDEA: CAMINO VECINAL SAN JUAN DE TALLIQUIHUI - PTA. CARRETERA – EL DORADO.

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- IDEA N° 220085: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD EN EL


EE.SS. I-3 HUIMBAYOC.
- IDEA N° 219752: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD EN EL
EE.SS. I-3 SHAMBOYACU.

PROYECTOS ESPECIALES

3.2. PROYECTO ESPECIAL HUALLAGA CENTRAL Y BAJO MAYO

- CUI 2280937: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERA


DEPARTAMENTAL SM-106; TRAMO: CHAZUTA - CURIYACU, EN EL DISTRITO DE
CHAZUTA, PROVINCIA DE SAN MARTIN - SAN MARTIN
- CUI 2342702: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SANTA ROSA, SANTA FE,
LIMON, LA PRIMAVERA, NUEVO CHANCHAMAYO, LA DIVISORIA, EL PONAL DEL VALLE
DEL BOMBONAJILLO, DISTRITO DE BAJO BIAVO - BELLAVISTA - SAN MARTIN
- CUI 2491620: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SM-925, TRAMO: EMP. PE-5N -
NUEVO HORIZONTE Y BOLIVAR DEL DISTRITO DE POLVORA - PROVINCIA DE
TOCACHE - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2491462: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SM-922, SM-923 Y SM-924,
TRAMO: EMP. PE-5N - NUEVO HORIZONTE Y CAÑUTO DEL DISTRITO DE POLVORA -
PROVINCIA DE TOCACHE - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN
- CUI 2491751: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SM-909, TRAMO: VISTA ALEGRE
Y SANTA ROSA DE MISHOLLO DEL DISTRITO DE POLVORA - PROVINCIA DE TOCACHE
- DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2492668: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SM-962, TRAMO: EMP. PE-5N-
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA DEL DISTRITO DE TOCACHE -
PROVINCIA DE TOCACHE - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2493059: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SM-957, TRAMO: TOCACHE –
ALMENDRAS DEL DISTRITO DE TOCACHE - PROVINCIA DE TOCACHE -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2082525: CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DEL CENTRO POBLADO DE SANTA LUCIA,
DISTRITO DE UCHIZA - TOCACHE - SAN MARTIN
- CUI 2234843: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LAS LOCALIDADES
DE BELLAVISTA, LIMON Y PÓRVENIR - BELLAVISTA-SAN MARTIN.
- CUI 2294298: RECUPERACION DE LOS SERVICIOS ECOSISTEMICOS DE REGULACION
HIDRICA Y CONTROL DE EROSION DE SUELOS EN LA SUB CUENCA DEL RIO
CUMBAZA, PROVINCIAS DE SAN MARTIN Y LAMAS , REGION SAN MARTIN.
- CUI 2246532: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN
BASICA REGULAR DE LA I.E 0106 ALFONSO UGARTE VERNAL DEL SECTOR
ATUMPAMPA, TARAPOTO DEL DISTRITO DE TARAPOTO - PROVINCIA DE SAN MARTIN
- DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 118876 : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LAS VIAS
DEPARTAMENTALES, RUTA SM-100: TRAMO JEPELACIO – SAN MARTIN; RUTA SM-101
TRAMO ROQUE – EMP. SM-100 (SAN MARTIN); RUTA SM-104: TRAMO EMP. PE 5N (PTE.
BOLIVIA) – EMP. PE-5N (DV. LAMAS) Y RUTA SM-108: TRAMO EMP. SM 107 (PTE.
PICOTA) – NUEVO LIMA, EN 5 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 174933: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO SANITARIO, DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO, DE LA CIUDAD DE SAN JOSE DE SISA DEL DISTRITO DE SAN JOSE
DE SISA - PROVINCIA DE EL DORADO - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LABORATORIO REFERENCIAL
REGIONAL- PROVINCIA DE SAN MARTIN - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.

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- MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL II-E


BANDA DE SHILCAYO, DISTRITO DE LA BANDA DE SHILCAYO - PROVINCIA DE SAN
MARTIN - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SISTEMA DE AGUA POTABLE
DE LAS LOCALIDADES DE PACHIZA, HUICUNGO Y JUANJUI, BELLAVISTA, SAN
RAFAEL, SAN HILARION, CASPIZAPA, PICOTA – SAN MARTÍN
- CI: CREACIÓN CENTRAL HIDROELÉCTRICA DEL MAYO, 1000 KW. UBICACIÓN RIO
MAYO – LAMAS.
- MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CAMINO VECINAL SAPOSOA – PALTAICO -
HUINGOYACU- BELLAVISTA Y HUALLAGA – PRONVICIA DE HUALLAGA – SAN MARTÍN.
- MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN CARRETERA TRANSAMAZONICA PONGO ISLA –
HUIMBAYOC – ORELLANA - HITO 78 - PROVINCIA DE SAN MARTÍN Y PROVINCIA DE
UCAYALI - REGIONES SAN MARTÍN Y LORETO.
- ATENCIÓN INMEDIATA ANTE LA EMERGENCIA.

3.3. PROYECTO ESPECIAL ALTO MAYO

- CUI 2223939: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL BUENOS AIRES - SANTA


CATALINA (ACCESO PTE. MOTILONES) - FLOR DEL MAYO, MARGEN IZQUIERDA RIO
MAYO, DISTRITO DE MOYOBAMBA, PROVINCIA DE MOYOBAMBA - SAN MARTIN.
- CUI 2318955: MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS VECINALES; SM-591: EMP. PE-5N
(KM. 489+180) - EMP. SM-113 (KM. 57+640) - PUENTE MOTILONES; EMP. SM-588 - DV.
SECTOR COCOCHO - DV. PUERTO TAHUISHCO, DISTRITO DE MOYOBAMBA,
PROVINCIA DE MOYOBAMBA - SAN MARTIN.
- CUI 2249782: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA EN EL SISTEMA DE RIEGO EL
TRIUNFO - HUASTA, DISTRITO Y PROVINCIA DE MOYOBAMBA.
- CUI 2495147: IOARR REPARACION DE ESTACION DE BOMBEO DE DESAGÜE; EN
EL(LA) SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD NARANJILLO, DISTRITO DE
NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA RIOJA.
- CUI 2524546: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SM-625:EMP.PE-5N(PTE
TÓNCHIMA)- EMP.PE-08B(SORITOR) EN LOS DISTRITOS DE SORITOR, HABANA Y
CALZADA DE LA PROVINCIA DE MOYOBAMBA.
- CUI 2517737: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL RUTA SM -569, TRAMO:EMP.
PE5N(CFBT)- EMP.SM113- EL TAMBO DEL DISTRITO DE RIOJA - PROVINCIA DE RIOJA
- CUI 2518467: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMO EMP. PE-5N KM
448 160 (NUEVA CAJAMARCA) - SAN FERNANDO - PUERTO RIO SORITOR Y CRUCE
SAN FERNANDO - YURACYACU EN LOS DISTRITOS DE NUEVA CAJAMARCA, SAN
FERNANDO Y YURACYACU DE LA PROVINCIA DE RIOJA.
- CUI 2508317: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL
PRINCIPAL LUCHADOR - SHICA EN LOS DISTRITOS DE SORITOR, HABANA Y CALZADA
DE LA PROVINCIA DE MOYOBAMBA.
- CUI 2538770: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO SM 113 (NUEVA
UCRANIA) - PUENTE PLANTANOYACU DEL DISTRITO DE YURACYACU - PROVINCIA
DE RIOJA.
- CUI 2531915: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP.BOCA RÍO SORITOR- PTE
SOBRE BOCA RIO SORITOR, EN LA LOCALIDAD DE SAN FERNANDO, DISTRITO DE
SAN FERNANDO - PROVINCIA DE RIOJA.
- CUI 2518482: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL
TIOYACU - LA UNION EN LAS LOCALIDADES DE ATUMPLAYA Y DOMINGO PUESTO
DEL DISTRITO DE MOYOBAMBA - PROVINCIA DE MOYOBAMBA
- CUI 2558804: MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL EMP. SM-113
PUENTE YURACYACU - VALLE DE LA CONQUISTA - PUEBLO LIBRE - CIRO ALEGRIA -
BUENOS AIRES - LA FLORIDA - PASAMAYO - NUEVO SAN IGNACIO, EN LOS DISTRITOS
DE MOYOBAMBA Y YANTALO.

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“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

- IDEA 242435: CAMINO VECINAL SM -620: EMP. PE-08B (SAN MARCOS) – SORITOR -
MOYOBAMBA.
- ATENCIÓN INMEDIATA ANTE LA EMERGENCIA.

GERENCIAS TERRITORIALES

3.4. GERENCIA TERRITORIAL BAJO MAYO

- CUI 2455688: CREACION DEL PUENTE ALCANTARILLA ENTRADA SECTOR FLOR DE


LA MOLINA Y 21 DE SETIEMBRE SOBRE EL CRUCE DE LA QUEBRADA EL CHOCLINO
DEL DISTRITO DE LA BANDA DE SHILCAYO - PROVINCIA DE SAN MARTIN -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2534665: MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL EN LA RUTA N° SM - 660
EN EL TRAMO CONVENTO - PINTUYAQUILLO - PINTUYACU - NUEVO LAMAS - COPAL,
DISTRITO DE CAYNARACHI - PROVINCIA DE LAMAS - DEPARTAMENTO DE SAN
MARTIN.
- CUI 2521167: CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL
DE LA LOCALIDAD DE SAN PABLO DE TIPISHCA DEL DISTRITO DE CHIPURANA -
PROVINCIA DE SAN MARTIN - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2472344: CREACION DEL PUENTE VEHICULAR Y PEATONAL SOBRE EL RÍO
CUMBAZA EN EL JR ALFONSO UGARTE, CIUDAD DE TARAPOTO, DISTRITO DE
TARAPOTO - PROVINCIA DE SAN MARTIN - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2455700: CREACION DEL PUENTE ALCANTARILLA ENTRADA AA.VV. ANDER
BECERRA Y QUINTA ELENA, SOBRE EL CRUCE DE LA QUEBRADA EL CHOCLINO DEL
DISTRITO DE LA BANDA DE SHILCAYO - PROVINCIA DE SAN MARTIN -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2415918: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA INTEGRADA N° 0048- CACATACHI DEL DISTRITO DE
CACATACHI - PROVINCIA DE SAN MARTIN - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2472156: CREACION DEL PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO PONAZA, EN LA
LOCALIDAD DE HUAÑIPO, DEL DISTRITO DE TINGO DE PONASA - PROVINCIA DE
PICOTA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CI 117419: CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN EL MARGEN DERECHO DE LA
QUEBRADA GARRAPATA EN LA LOCALIDAD EL PARAISO DEL DISTRITO DE TRES
UNIDOS - PROVINCIA DE PICOTA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.

3.5. GERENCIA TERRITORIAL HUALLAGA CENTRAL

- CUI 2455688: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DEL CAMINO


VECINAL PASARRAYA - NUEVA VIDA - NUEVA ILUSIÓN, DISTRITO DE ALTO SAPOSOA
- HUALLAGA - SAN MARTIN.
- CUI 2247811: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E 0398 -
EDUARDO PEÑA MEZA DEL CENTRO POBLADO DE JUANJUICILLO, LOCALIDAD DE
JUANJUI, DISTRITO DE JUANJUI - PROVINCIA DE MARISCAL CACERES -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2531750: MEJORAMIENTO DE LA VIA DEPARTAMENTAL RUTA SM-119 TRAMO
ALTO CUÑUMBUZA-SHANSHO-CENTRO AMERICA-PUERTO BERMUDEZ DEL
DISTRITO DE CAMPANILLA - PROVINCIA DE MARISCAL CACERES - DEPARTAMENTO
DE SAN MARTIN.
- CUI 2173455: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL II CICLO DE LA EBR,
EN EL MARCO DE AMPLIACIÓN DE COBERTURA DEL PELA, EN EL CORREDOR
EDUCATIVO SECTOR AUCARARCA, JURISDICCIÓN DE LA UGEL MARISCAL CÁCERES
- REGIÓN SAN MARTÍN.

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“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

- IDEA 245418: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS


PÚBLICOS EN RECURSOS TURÍSTICOS EN LA CATARATA EL BREO DISTRITO DE
HUICUNGO DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CACERES DEL DEPARTAMENTO DE SAN
MARTIN.
- IDEA 255419: CREACION DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS EN RECURSOS
TURÍSTICOS EN LA CATARATA MAQUISAPA , Y LA CATARATA SHIHUI DISTRITO DE
HUICUNGO DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CACERES DEL DEPARTAMENTO DE SAN
MARTIN.
- ATENCIÓN INMEDIATA ANTE LA EMERGENCIA.

3.6. GERENCIA TERRITORIAL ALTO HUALLAGA

- CUI 2574114: REPARACION DE AMBIENTE DE GESTION ADMINISTRATIVA Y


PEDAGOGICA; EN EL(LA) IE 111 - TOCACHE DISTRITO DE TOCACHE, PROVINCIA
TOCACHE, DEPARTAMENTO SAN MARTIN.
- CUI 2574659: REPARACION DE AMBIENTE DE GESTION ADMINISTRATIVA Y
PEDAGOGICA; EN EL(LA) I.E. 265 DISTRITO DE TOCACHE, PROVINCIA TOCACHE,
DEPARTAMENTO SAN MARTIN
- CUI 2462243: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN
INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA I.E. N° 0637 - SANTA ROSA DE MISHOLLO
DEL DISTRITO DE POLVORA - PROVINCIA DE TOCACHE - DEPARTAMENTO DE SAN
MARTIN.
- CUI 2488703: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EMP. PE-5N Y EMP. SM-966 -
PUNTA DE CARRETERA (SECTOR VETENJEBE - SECTOR RIO HUALLAGA) - CP.
VENTENJEBE DEL DISTRITO DE TOCACHE - PROVINCIA DE TOCACHE -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2496763: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LAS RUTAS
SM-999, 1003 Y 1004, TRAMOS: EMP. PE-5N- NUEVO PIURA -GUANTANAMO-EMP. SM-
1003; EMP. SM1003-LAS PALMERAS-PUERTO PACOTA- SAN PEDRO, EN 5
LOCALIDADES DEL DISTRITO DE NUEVO PROGRESO - PROVINCIA DE TOCACHE -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2460458: CREACION DEL PUENTE VEHICULAR SOBRE EL RIO TOCACHE Y
MEJORAMIENTO DE ACCESOS EN LA RUTA HACIA LA LOCALIDAD DE LA VICTORIA,
DEL DISTRITO DE SHUNTE - PROVINCIA DE TOCACHE - DEPARTAMENTO DE SAN
MARTIN.
- IDEA: MEJORAMIENTO Y CREACIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS DE LA
CASCADA DE SANTA CRUZ, EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ, DISTRITO DE
NUEVO PROGRESO, PROVINCIA DE TOCACHE, DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN.
- IDEA: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS DE LA CASCADA
SAN JUAN DE ISHANGA EN EL DISTRITO TOCACHE, PROVINCIA DE TOCACHE-SAN
MARTIN.

3.7. TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

- CUI 2460458: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN CON MAQUINARIA


PESADA PARA LA PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE DESASTRES NATURALES Y
EMERGENCIAS EN LAS VIAS DE COMUNICACIÓN DE LA REGIÓN SAN MARTÍN.
- CUI 2474495: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LA
CARRETERA DEPARTAMENTAL RUTA SM-113, TRAMO: MOYOBAMBA- YANTALO-
NUEVO SAN IGNACIO DEL DISTRITO DE YANTALO - PROVINCIA DE MOYOBAMBA -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.

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“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

- CUI 2488187: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LA


CARRETERA DEPARTAMENTAL RUTA SM-107, TRAMO: EMP. SM-107 (PTE. PICOTA) -
TINGO DE PONAZA PICOTA DEL DISTRITO DE PICOTA - PROVINCIA DE PICOTA -
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2380931: CREACION DEL PUENTE VEHICULAR PONGO ISLA Y ACCESOS, EN LA
LOCALIDAD DE PONGO ISLA - DISTRITO DE HUIMBAYOC, PROVINCIA DE SAN MARTIN
- SAN MARTIN.
- CUI 2571304: MEJORAMIENTO DE LA VÍA DEPARTAMENTAL RUTA SM-103, DV.RUTA
SM-849 (SAPOSOA) - CENTRO POBLADO EL DORADO DISTRITO DE SAPOSOA -
PROVINCIA DE HUALLAGA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- CUI 2571577: MEJORAMIENTO DE LA VÍA DEPARTAMENTAL SM-115 LOCALIDAD DE
PAMASHTO (DISTRITO DE LAMAS) - BELLAVISTA, DISTRITO DE PINTO RECODO -
PROVINCIA DE LAMAS - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.
- MANTENIMIENTOS PERIÓDICOS, RUTINARIOS Y CONSERVACIONES POR NIVELES
DE SERVICIO.
- ATENCIÓN A LA EMERGENCIA REGIONAL

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4. EJE SOCIAL

4.1. GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

PRINCIPALES AVANCES DEL PERIODO DE GESTIÓN

CREACIÓN DE LA UNIDAD FORMULADORA DE INVERSIONES:


La Gerencia Regional de Desarrollo Social, fue considera como Unidad Formuladora de Inversiones
del Gobierno Regional San Martín, lo que permitirá formular proyectos sociales de gran impacto,
priorizando a las poblaciones vulnerables (Comunidades Nativas, personas con discapacidad,
víctimas de violencia, jóvenes, entre otros). Esta Gerencia tiene en cartera 37 proyectos, de los cuales
se irán implementando desde el presente año. Así mismo, se tomarán en cuenta las priorizaciones de
las direcciones regionales de línea y el Plan de Gobierno vigente.

POSICIONAMIENTO DE LA POLÍTICA REGIONAL DE FORTIFICACIÓN DE ALIMENTOS EN LA


REGIÓN

La Región San Martin es el referente nacional y de América Latina en la implementación de una


política de Fortificación de alimentos. En este sentido, la Gerencia Regional de Desarrollo Social y la
Oficina País del Programa Mundial de Alimentos (WFP) de Naciones Unidas (ONU) viene trabajando
articuladamente con la finalidad de realizar las siguientes acciones:
✓ Elaboración del Plan de sostenibilidad y redimensionamiento de la política regional de
fortificación de alimentos (Arroz) al 2026.
✓ Elaboración de un estudio de investigación para evaluar el consumo de arroz fortificado con
hierro sobre los niveles de hemoglobina/ferritina y perfil antropométrico en niños de nivel
inicial y primario.
✓ Inscripción de 03 Proyectos al PROCOMPITE REGIONAL, para elaborar planes de negocio
y procesar el grano simil en la región y fortificar chocolate con hierro emínico.
✓ Carta de Interés - Convenio Marco Interinstitucional con el PMA con la finalidad de contribuir
en los esfuerzos de creación de resiliencia para la seguridad alimentaria y la nutrición.

ENTREGA DE TERRENO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO MACROREGIONAL DE


SALUD PÚBLICA

El Gobierno Regional de San Martín entregó terreno al Instituto Nacional de Salud (INS), bajo la
modalidad de afectación en uso, para la construcción del Centro Macroregional de Salud Pública en
San Martín, el proyecto de construcción nacional tiene una inversión de 85 millones de soles, y
contempla 5 edificaciones en el Perú con dinero del Banco Mundial. El terreno se ubica a continuación
del Centro de Innovación Tecnológica en el distrito de La Banda de Shilcayo.

PACTO POR LA GOBERNANZA PARA EL DESARROLLO SOCIAL CON GOBIERNOS LOCALES


(Municipalidades provinciales y distritales):

El Gobierno Regional San Martín considera fundamental generar condiciones y estrategias


articuladas para el desarrollo social de nuestra región, teniendo en cuenta que el desarrollo social se
centra en la necesidad de “Poner a las personas primero” en el proceso de desarrollo integral. En ese
contexto, el Gobierno Regional San Martín, busca promover la inclusión social de la población
vulnerable, la accesibilidad y la transparencia de sus intervenciones. “El Pacto por la Gobernanza
para el Desarrollo Social”, constituye un llamado a la gestión articulada del Gobierno Regional San
Martín y las Municipalidades Provinciales y Distritales para implementar acciones y estrategias que
garanticen el desarrollo social sostenible en el territorio, luego de haber recorrido las 10 provincias de
la región y haber sostenido reuniones de trabajo con 75 equipos técnicos municipales, se ha logrado
que 52 Gobiernos locales asuman el reto de trabajar articuladamente con el Gobierno Regional por
el bienestar social de la población vulnerable.

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PACTO POR LA INTEGRIDAD, LA TRANSPARENCIA Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN SAN


MARTÍN

El Gobierno Regional de San Martín (GORESAM) suscribió el Pacto por la Integridad, la


Transparencia y Rendición de Cuentas, el evento denominado Gobernanza con Integridad para el
Desarrollo de San Martín, con el apoyo técnico del Proyecto USAID (Agencia de los Estados Unidos
para el Desarrollo Internacional) Inversión Pública Transparente, el objetivo de estas iniciativas es
establecer un compromiso de gobernanza con integridad en la región, especialmente en los procesos
de inversión pública del sector salud. En ese sentido se planifica implementar una estrategia de acción
colectiva con la participación de funcionaros y servidores públicos, representantes del sector
empresarial y la sociedad civil organizada con el fin de fortalecer las capacidades de las instituciones,
reducir oportunidades de corrupción y procurar la entrega oportuna de servicios de salud a la
ciudadanía.

ARTICULACIÓN CON LOS PROGRAMAS SOCIALES DEL MINISTERIO DE DESARROLLO E


INCLUSIÓN SOCIAL
Como parte de la Estrategia de la Gerencia Regional de Desarrollo Social, convocó a una reunión de
trabajo a los Programas Sociales presentes en la Región y a las Direcciones de línea de la Gerencia,
con el fin de conocer las intervenciones y población objetivo que atienden a nivel regional y establecer
una hoja de ruta para la no duplicación de las intervenciones y complementar dichas intervenciones.

LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA HACIA LA MUJER


La Instancia Regional de Concertación constituye un importante espacio para que los distintos
sectores y niveles de gobierno, según sus roles y responsabilidades, articulen sus esfuerzos,
proyectos, programas y políticas de atención, sanción y erradicación para lograr la igualdad de las
mujeres y la erradicación de la violencia, abordando todas las causas y los factores derivados de la
discriminación estructural contra las mujeres y otros factores que aumentan su ocurrencia, frecuencia
y severidad, nuestro Gobernador Regional viene encabezando las reuniones de este importante
espacio demostrando su compromiso e interés por el tema. Actualmente se cuenta con un plan de
trabajo que incluye entre otras actividades la mejora de la infraestructura de las comisarías de mujeres
de la región.

PROMOCIÓN DE LA IGUALDAD DE GÉNERO


La Región San Martín muestra su compromiso con la promoción de la equidad de género desde el
trabajo y desempeño de sus funcionarios, habiendo reactivado la comisión para la igualdad de género
del Gobierno Regional de San Martín con el fin de dar las orientaciones a las autoridades y
funcionarios en el diseño de acciones y estrategias que busquen el logro de la Igualdad de Género y
la No Discriminación de Mujeres y Hombres, para contribuir a la mejora de la gestión por resultados
de las políticas regionales, así como también la reducción de las brechas de género.

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4.2. DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD

AVANCE DE INDICADORES DE CALIDAD Y COBERTURA

El sector salud cuenta con 4 indicadores:


• NIÑOS MENORES DE 1 AÑO PROTEGIDOS CON 3 DOSIS DE VACUNA PENTAVALENTE: Al
mes de abril 2023 se cuenta con un avance de 2% en comparación a abril 2022.
• NIÑOS VACUNADOS CONTRA EL VPH QUE CAUSA CÁNCER DE CERVIX: Al mes de abril
2023 se cuenta con un avance de 24.37% en comparación a abril 2022.
• TAMIZAJE DE ANEMIA EN NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS: Al mes de abril 2023 se cuenta con
un avance de 7.24% en comparación a abril 2022.
• PARTOS INSTITUCIONALES: Al mes de abril 2023 se cuenta con un avance de 0.26% en
comparación a abril 2022.

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➢ 1,860 CIRUGÍAS PENDIENTES ATENDIDAS A TRAVÉS DE LA CAMPAÑA OPERACIÓN


VIDA - DESEMBALSE QUIRÚRGICO: La DIRESA viene implementado el plan de desembalse
quirúrgico, iniciativa que permitirá atender las necesidades de los pacientes de esa jurisdicción,
dentro del plan de trabajo presentado se contempla también las visitas a los hospitales de
Tarapoto, Moyobamba y Rioja, buscando conocer la situación actual y socializar los instrumentos
para el inicio de esta actividad, cabe indicar que el plan de desembalse quirúrgico consiste en
brindar cirugías gratuitas en beneficio de los pacientes que estaban en lista de espera debido a
la priorización por la emergencia del covid-19, en ese sentido, a la fecha se vienen realizando
1,860 cirugías pendientes.

➢ PARA EL AÑO 2023 SE HA PROYECTADO REALIZAR MANTENIMIENTO DE 99 EE.SS: Se


viene realizando el mantenimiento de 05 Establecimientos de Salud: Puesto de Salud Huicte,
Centro de Salud Cordillera Andina, Centro de Salud Bambamarca, Centro de Salud Flor de
Primavera y Centro de Salud Santa Lucía, se tiene programado un presupuesto de S/
3,753,474.00 para realizar el mantenimiento de 99 establecimientos de salud.

➢ CASOS DE DENGUE EN SAN MARTÍN: La región San Martín es una región endémica; en ese
sentido a abril del 2023, se tiene un total de 3,744 casos de dengue a nivel regional,
lamentablemente 08 defunciones a consecuencia de este vector, sin embargo, con el fin de
contrarrestar este mal, el GORESAM a través de la DIRESA tiene conformados 184 Equipos de
vigilancia y control vectorial, los mismos que inspeccionan viviendas y realizan labores de control
vectorial en todas las provincias, logrando desarrollar jornadas que contribuirán en la reducción
de la proliferación del zancudo vector del dengue.

➢ 1,153 REFERENCIAS EFECTIVAS: En lo que va del año 2023, la Diresa San Martín, a través
del área de TELESALUD, referencias y urgencias y en un trabajo coordinado con el Hospital
Moyobamba II-1, Hospital Rioja II-1 y el Hospital Tarapoto II-2, ha realizado un total de 1,153
referencias efectivas hacia establecimientos de mayor complejidad, salvando vidas y
continuando el tratamiento de pacientes que necesitaban una atención inmediata, así mismo, por
primera vez se realizó una referencia aérea desde la Ciudad de Tocache.

➢ POLÍTICA REGIONAL CERO COLAS: Se implementó el servicio de CALL CENTER en el 100%


de los Hospitales, con el cual se podrán realizar citas virtuales y atenderse de manera oportuna
en dichos Establecimientos, así mismo, a la fecha son 64 Centros de Salud que ampliaron las
consultas ambulatorias de medicina, obstetricia y CRED, esto permite que las atenciones sean
más fluidas, evitando las largas colas.

➢ 1° HEMOCENTRO DEL PERÚ EN SAN MARTÍN: El Banco de Sangre Regional de San Martin
se convertirá en el 1° HEMOCENTRO del Perú, dado que se encuentra en proceso de reunir los
requisitos para su formalización e inscripción como tal, este logro se concretó gracias a las
gestiones de la Directora Regional de Salud en coordinación con el Programa Nacional de
Hemoterapia y Bancos de sangre - Pronahebas del Ministerio de Salud.

➢ CONVENIO ENTRE DIRESA SAN MARTÍN Y DIRESA HUANUCO, PARA ACCEDER


OPORTUNAMENTE A LOS SERVICIOS DE SALUD: Buscando fortalecer el trabajo del sector,
la Dirección Regional de Salud San Martín firmó un convenio de cooperación interinstitucional
con la Dirección Regional de Salud Huánuco para la implementación del sistema de referencia y
contrareferencias, y servicios integrales de salud en poblaciones limítrofes, a través de la firma
de este documento, la población de ambas regiones podrá acceder oportuna y adecuadamente
a los servicios de salud, indistintamente del lugar donde requiera su atención.

➢ CHEQUEATE SAN MARTÍN: Con el objetivo de asegurar el acceso a servicios integrales de


salud de calidad y oportunos a la población, la región San Martín puso en marcha la campaña
“Chequéate Perú” y la “Semana Nacional de la Prevención”.
La campaña pretende promocionar y brindar los servicios básicos para el cuidado de la salud a
la población en general del distrito totalmente gratuito, así como orientar y fortalecer la

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articulación con las instituciones, organizaciones sociales y demás miembros de la comunidad


para lograr llegar con eficiencia, eficacia y calidad a atender permanentemente las necesidades
en salud de la población.
En este contexto, la Región San Martín, se ubicó en el 2do puesto a nivel nacional de acuerdo al
ranking de cobertura de atendidos, logrando el 100% de la meta programada.

4.3. DIRECCION REGIONAL DE EDUCACIÓN

AVANCE DE INDICADORES DE CALIDAD Y COBERTURA

En educación inicial en niños y niñas de 3 años en distritos de quintil de pobreza 1 y 2 la cobertura


de matrícula desde el año 2019 al 2023 (mayo) tuvo un incremento de 7.7%, esto debido a los
múltiples esfuerzos por generar condiciones para incrementar la cobertura educativo, impulsando
campañas de matrícula con Gobiernos Locales y RENIEC, así mismo la intervención con bienes
(material fungible, material educativo, mobiliario, servicios higiénicos) y servicios (mantenimiento
de locales escolares) en las comunidades.

➢ REQUERIMIENTO ANTE MEF Y MINEDU PARA LA ATENCIÓN DE PLAZAS DOCENTES,


AUXILIARES, ADMINISTRATIVOS Y TÉCNICOS DEPORTIVOS: Se realizaron gestiones ante
MINEDU y MEF para garantizar la atención de necesidad de plazas docentes, auxiliares y
administrativos, pactando siguientes reuniones a nivel de Gobierno Regional y Ministerios así
mismo del sinceramiento de información respecto a la necesidad.

➢ DOCUMENTOS DE GESTIÓN:
- Clasificador de Cargos y Perfil de Puestos de la DRE. UGEL, Centro Cultura, EESPP,
IESPP e IESTP para validación.
- Cuadro de Asignación de Personal-CAP Provisional de la DRE. UGEL, Centro Cultura,
EESPP, IESPP e IESTP para validación.
- Construcción de documentos de gestión de las EESPP, IESPP e IESTP para su
licenciamiento.

➢ 320,200 estudiantes de educación básica y educación superior pedagógica y tecnológica con


prestación del servicio educativo.

➢ 103 especialistas de educación fortalecidos gestión pedagógica y documentos de gestión en las


10 UGEL de la Región San Martin.

➢ PRINCIPALES LOGROS DE GESTIÓN:


- Inscripción de 92 Proyectos de Innovación Educativa en FONDEP.
- Monitoreo a 8 UGEL: 10 Jefes de Gestión Pedagógica y 121 especialistas de educación.

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- Lanzamiento Regional del Buen Inicio del año escolar 2023 en las 10 provincias de la
Región.
- Contratación oportuna de docentes y auxiliares.
- Distribución al 100% de materiales educativos.
- Entrega de equipamiento a través del CRAEI (300 mobiliarios escolares entregados y 350
en proceso de acabados y entrega).
- Aprobación del Manual de Operaciones de la DRE, UGEL y Centro Cultural.
- Socialización del PER al 2036 (versión preliminar).

➢ INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA:
SANEAMIENTO FISICO LEGAL:
- Alianza estratégica con Gobiernos Locales, COFOPRI, DISAFIL y SUNARP para
saneamiento físico legal de predios educativos.
- Inicio de diagnóstico de 36 predios educativos para saneamiento físico legal.
- Capacitación a especialistas de las UGEL para implementar acciones de saneamiento físico
legal.

GENERACIÓN DE CONDICIONES EN INFRAESTRUCTURA:


- Mediante Alianza estratégica con la Municipalidad Distrital de Jepelacio se logró el inicio de
los estudios básicos para la formulación y registro de inversión de la comunidad educativa
del CRFA Nuevo San Miguel.
- Alianza y ejecución del plan de fortalecimiento a los gobiernos locales en la presentación de
proyectos de inversión ante PRONIED a través del ASITEC.
- Identificación y gestión ante el pliego de 18 ideas registradas para la continuidad de
proyectos de inversión.
- Identificación y gestión ante el pliego de 70 instituciones educativas para intervención con
IOARR.

4.4. DIRECCIÓN REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

PRINCIPALES AVANCES EN EL PERIODO DE GESTIÓN

➢ FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A LOS RESPONSABLES DE LOS


GOBIERNOS LOCALES QUE CUENTAN CON UN ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL: En el
mes de febrero del presente año, se llevó a cabo el Primer Taller presencial, denominado:
“FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ASISTENCIA TÉCNICA DIRIGIDO A LOS
RESPONSABLES DE ATM”, dirigido a los responsables del Área Técnica Municipal – ATM
y personal vinculado a temas de agua y saneamiento de los gobiernos locales de la región
San Martin, con la finalidad de fortalecer las capacidades de los responsables de ATM y
equipo técnico, para mejorar la gestión de los servicios de saneamiento.

➢ 02 intervenciones con maquinaria para trabajos de mejoramiento de transitabilidad de vías,


distribución y abastecimiento de agua potable (Jepelacio y Pardo Miguel).

➢ Monitoreo de cloro residual en 50 sistemas de agua en el ámbito rural, garantizando el


acceso a agua apta para consumo humano de 31,239 habitantes, a fin de garantizar la
calidad del agua apta para consumo humano.

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➢ Charlas informativas a las municipalidades provinciales y distritales sobre la creación de


centros autorizados para el programa techo propio y sus modalidades de postulación.

➢ 38 familias de bajos recursos económicos registradas para el programa techo propio.

➢ Entrega en calidad de préstamo tanques flexibles (Bladers) para el abastecimiento de agua


potable en los distritos de Pucacaca y San Antonio de Cumbaza. En este sentido, la
Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento cuenta en total con 19 tanques
flexibles (Bladers) al servicio de la población sanmartinense.

➢ Intervención en el mejoramiento de transitabilidad con maquinaria de la unidad básica


operativa UBO – San Martín en el distrito de Soritor.

PRINCIPALES LOGROS EN EL PERIODO DE GESTIÓN:


➢ 05 proyectos de agua potable y saneamiento aprobados a nivel de calidad para
financiamiento.
➢ 34 planes de mantenimiento y recuperación de sistemas de agua (Rioja y Moyobamba).

PRINCIPALES DE ACCIONES A IMPLEMENTAR:

➢ Ejecución Física de Planes de mantenimiento y recuperación de 22 sistemas de agua en


centros poblados del ámbito rural.
➢ Suministro e instalación de 16 tecnologías de cloración de flujo constante con doble
recipiente en sistemas de agua.
➢ Elaboración de 06 expedientes técnicos de agua y saneamiento.
➢ 2511248: mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable y disposición sanitaria de
excretas (Nuevo Tacabamba – Pinto Recodo).
➢ Desarrollo de cursos de especialización en seguimiento y monitoreo, operación y
mantenimiento de los servicios de saneamiento en el ámbito rural.
➢ Asistencia técnica en la prestación de servicios de saneamiento a los Gobiernos Locales.
➢ Capacitaciones a las 10 provincias del departamento sobre la Norma A-120 Accesibilidad
Universal en Edificaciones.
➢ Capacitaciones a las 10 provincias del departamento sobre el Reglamento de Licencias de
Habilitaciones Urbanas y Edificaciones.

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4.5. DIRECCIÓN REGIONAL DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

Fuente: Dirección Regional de Trabajo y Promoción de Empleo

A través Centro de Empleo en toda la región, se sigue fortaleciendo los servicios de


intermediación laboral, teniendo como resultado en esta primera parte del año a 24,492
beneficiarios atendidos en total, dentro de los cuales se destaca el servicio de Certificado Único
Laboral como uno de los más demandados con 18,127 beneficiarios, 38% más con respecto al
año periodo de abril de 2022; otro de los servicios más demandados es el servicio de Asesoría
en Búsqueda del Empleo – ABE con 2,491 beneficiarios atendidos, en tercer lugar se encuentra
el servicio de Bolsa de Trabajo con 1,172 beneficiarios, en cuarto lugar tenemos al servicio de
Acercamiento Empresarial con 851 visitas realizadas y otros (Certificación de Competencias
Laborales, orientación a Migrantes, etc.) con 410 beneficiarios.

A A

El Gobierno Regional de San Martín a través de la Dirección Regional de Trabajo y Promoción


del Empleo viene impulsando durante los primeros meses del 2023 los servicios del Centro
Integrado Formaliza Perú, la cual, tiene como objetivo promover y facilitar el ingreso y
permanencia en la formalización laboral, mediante el acceso a los servicios de orientación,

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capacitación y asistencia técnica. Lo que va de este año se ha obtenido 2,459 beneficiarios con
orientaciones, asistencias técnicas y capacitaciones.

12 ferias Descentralizadas del Centro de Empleo, como estrategia para incrementar la


intermediación laboral en nuestra región, llegar a aquella población que no cuenta con los
recursos tecnológicos para estar informados.: 411 beneficiarios (Yantaló, Rioja, Awajum, Nueva
Cajamarca, Elías Soplín Vargas, Soritor, Moyobamba, Naranja Y Santa Lucía -Tocache).

GARANTIZAR EL EMPLEO FORMAL Y BENEFICIOS SOCIALES

El Registro de Trabajadores de Construcción Civil – RETCC responde a la necesidad de


implementar un registro que permita, entre otros, identificar los trabajadores del sector de
construcción civil (profesionalización), diferenciándolos de aquellas personas que participen
ocasionalmente de la actividad con el verdadero propósito de cometer actos delictivos. En
este periodo de gestión se han entregado 1,486 carnés otorgados del RETCC en la región,
logrando un avance de 48% con respecto al mes de abril del año 2022.

PRINCIPALES LOGROS EN EL PERIODO DE GESTIÓN:

➢ Dos talleres de manualidades “estampados en tela con sellos caseros”

➢ Primer encuentro empresarial con la participación de las 50 empresas más


representativas de nuestra Región San Martín.

➢ Primera campaña de difusión “certifica tus competencias y demuestra que puedes


hacerlo” (Rioja, Tocache y San Martín).

➢ Fortalecimiento de la comisión regional de trabajo y promoción del empleo para promover


los espacios laborales en la región.

➢ Firma de acta para la articulación de acciones con la SUNAFIL en cumplimiento a lo


dispuesto en la ley N° 29973.

➢ Instalación de la comisión técnica regional del plan de formación profesional de la región


san martín.

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4.6. DIRECCIÓN REGIONAL DE INCLUSIÓN E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

➢ 87 trabajadores y funcionarios empoderados en temáticas de igualdad de género.

➢ 930 personas adultas mayores beneficiarias con los servicios de salud y pensión no
contributivo.

➢ Entrega de 20,600 alevines para garantizar la seguridad alimentaria y afianzar la lucha


contra la pobreza.

➢ Formalización de 19 artesanos indígenas y 09 productores acuícolas para su inclusión


en la base de datos a nivel nacional.

➢ 2,676 carnets entregados a las personas con discapacidad de las 10 provincias de la


Región San Martín.

➢ Implementación del área de estimulación temprana en el centro de acogida residencial


“Aldea Infantil Virgen del Pilar”.

ACCIONES A IMPLEMENTAR:

➢ Impulsar y promover la creación de la Unidad de Protección Especial en la región San


Martín.

➢ Formulación del Proyecto de Inversión para la construcción de 01 Centro de Atención


Residencial y 01 Hogar Refugio Temporal.

➢ Relanzamiento del Observatorio Regional de la Violencia contra la Mujer e Integrantes


del Grupo Familiar.

➢ Creación del Consejo Regional por los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes de
San Martín (COREDNNA)

➢ Implementación integral del Protocolo Base de Actuación Conjunta de San Martín


(PBAC).

➢ Impulsar la creación de oficinas interculturales en los gobiernos distritales y provinciales.

➢ Implementar emprendimientos productivos de mujeres en situación de vulnerabilidad o


riesgo para la prevención de la violencia de género.

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5. EJE ECONÓMICO

5.1. GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

➢ PROCOMPITE es una estrategia prioritaria enmarcada dentro de las políticas de desarrollo


productivo que el Estado Peruano dispone a favor de los pequeños productores.
Fases:
Fase de Autorización: Fase culminada
Fase implementación: Inscripción de participantes del 24 de abril al 15 de mayo.
Fase de ejecución: A partir del mes de agosto de 2023

Las categorías son las siguientes:

Monto de
Categorías N° de socios Cofinanciamiento Aporte AEO
inversión total
AEO 20% aporte AEO
conformada de Mín. S/ 80 000 Mín. S/ 100 000 mín. 5% aporte
Categoría a
un mínimo de 10 Máx. S/ 160 000 Máx. S/ 200 000 monetario (total
productores plan de negocio)
AEO bajo la 30% aporte AEO
forma de Mín. S/ 80 000 Mín. S/ 114 286 Mín. 10% aporte
Categoría b
persona jurídica Máx. S/ 350 000 Máx. S/ 500 000 monetario (total
(*) plan de negocio)
AEO 50% aporte AEO
Mín. S/ 200 000
Categoría c conformada de Mín. S/ 100 000 Mín. 20% aporte
Máx. S/ 2 000
(nueva) (**) un mínimo de 20 Máx. S/ 1 000 000 monetario (total
000
productores (*) plan de negocio)

Se logró la inscripción de 115 asociaciones y cooperativas.

➢ IMPULSO Y REACTIVACIÓN DE FERIAS REGIONALES

En el presente año el Gobierno Regional San Martín, viene impulsando el desarrollo de ferias
regionales, las cuales se tienen programado los siguientes eventos:
• Festival Regional de Café - Moyobamba del 28 al 30 de agosto.
• Festival Regional de la Naranja - Juanjuí del 18 al 20 de setiembre.
• Expo Tocache - del 3 al 5 de diciembre.

Así mismo, se está gestionando la participación en ferias nacionales como el Salón del Cacao
y Chocolate, la cual se lleva a cabo en la ciudad de Lima, y la Expo amazónica, que este año
será en la Región Huánuco.

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5.2. DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

AVANCE DE INDICADORES DE CALIDAD Y COBERTURA

➢ SECTOR EXPORTADOR

- A abril del presente año, las exportaciones suman un total de $ 52.5 millones.
- El principal producto exportado en lo que va del 2023 es la palma aceitera, con una
participación del 39% de las exportaciones totales.
- En lo que va del año la reducción de las exportaciones de café, no han permitido llegar a
niveles de exportación esperados, pero aun así se espera un crecimiento del 10%,
impulsado principalmente por los mayores envíos de palma aceitera y cacao.

➢ PRINCIPALES DESTINOS DE LAS EXPORTACIONES REGIONALES (ENERO –ABRIL


2023)

- El principal destino de las exportaciones regionales en lo que va del año 2023 (enero -
abril), es el mercado chileno con un 24% del total, seguido de Colombia con un 13%,

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Malasia con un 11%, Holanda con 10%, e Indonesia con 10%.


- La palma aceitera es exportada principalmente a Chile y Colombia, en cambio el cacao es
destinado en su mayoría a Holanda, Indonesia y Malasia.

PRINCIPAL AVANCE EN EL PERIODO DE GESTIÓN

➢ XIII FESTIVAL REGIONAL DEL CACAO Y CHOCOLATE 2023


Lanzamiento oficial del XIII Festival Regional del Cacao y Chocolate San Martín 2023, con
la finalidad de promover el consumo del chocolate de San Martín, que por su alta calidad a
logrado premios internacionales.
En esta nueva gestión municipal y regional hay una nueva dinámica y un nuevo empuje para
impulsar el festival regional del cacao y el chocolate, tomando en cuenta que el cacao en uno
de los productos bandera de la región San Martín y existe un gran número de productores
que requieren la ayuda del Estado para abrir nuevos mercados a los derivados en otros
lugares del país y si es fuera de nuestras fronteras, mucho mejor.

PRINCIPALES LOGROS EN EL PERIODO DE GESTIÓN

➢ LANZAMIENTO NACIONAL Y REGIONAL DE LA 1ERA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN


TURÍSTICA: “VIAJA AL CORAZÓN DEL PERÚ”

Se ha realizado la primera campaña de promoción turística de la región San Martín,


presentada en los 04 destinos: Alto Mayo, Tarapoto, Abiseo y Tocache. Es la única campaña
que se ha desarrollado en la historia de la región, y que ha sido liderada por nuestro
Gobernador Regional Walter Grundel, de la mano con los empresarios y gobiernos locales
que integran los comités de turismo de los 04 destinos.

El objetivo es mostrar todas las opciones que ofrece la región a los propios
sanmartinenses, regiones vecinas, y a nivel nacional, para que a través del turismo se
dinamice la económica local y regional, y nuestra región pueda ser reconocido como una de
las mejores opciones a nivel nacional, y con el tiempo, a nivel internacional.

De la mano con PROMPERÚ, el Gobierno Regional y los actores públicos y privados de los
04 destinos, iniciaran acciones de promoción a nivel nacional, especialmente en los
principales mercados emisores de turistas a la región, como: Lima, Amazonas, Huánuco,
Loreto, Cajamarca, Piura y Chiclayo.
Con esta propuesta se espera consolidar a la región como uno de los destinos más
interesantes a nivel nacional, y lograr consolidarnos como la región amazónica más visitada
en el país.

➢ FERIAS ARTESANALES EN LOS 04 DESTINOS ALTO MAYO, TARAPOTO, ABISEO Y


TOCACHE

Se desarrollaron 05 eventos públicos para la exhibición y comercialización de artesanías en


ciudades de los destinos Alto Mayo, Tarapoto, Abiseo y Tocache, entre los días 17 y 26 de
marzo, convocando a artesanas, artesanos y productores agroindustriales:


Actividad Ciudad Fecha Total Venta S/
Participantes
Feria Artesanal "AYNI, 17 al 19 de
Moyobamba 34 S/ 9,810.00
manos que tejen historias" marzo
Feria de Artesanos de la 17 al 19 de
Rioja 6 S/ 2,500.00
ciudad de Rioja marzo
Feria Artesanal y 36
23 al 26 de
Agroindustrial 2023, por el Tarapoto artesanos/as S/ 133,304.00
marzo
Dia del Artesano Peruano 28 empresas

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agroindustriale
s.
Feria de Artesanos y 17 al 19 de
Juanjui 14 S/ 9,938.00
Emprendedores "Cholón" marzo
Feria de Artesanos de 18 y 19 de
Tocache 6 S/ 1,500.00
Tocache marzo
Total 124 S/157,052.00

➢ INGLÉS PARA EL TURISMO EN SAN MARTÍN


El Gobierno Regional San Martín generó alianza estratégica con el Instituto Británico, a través
de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo, para el desarrollo de curso gratuito
de inglés aplicado al turismo, en beneficio de 138 actores comunitarios de la región San
Martín. El curso se desarrollará de forma virtual a partir del 16 de mayo, por un periodo de 6
meses, permitiendo mejorar la comunicación de los anfitriones de los sitios turísticos con el
visitante extranjero y generando destinos competitivos.
Los participantes se distribuyen de la siguiente manera según destino.
Destino Nº
Alto Mayo 81
Tarapoto 24
Abiseo 11
Tocache 22
Total 138

PRINCIPALES ACCIONES A IMPLEMENTAR EN EL PERIODO

➢ Implementación del Sistema de Ordenamiento Turístico con Enfoque Territorial


El turismo desde hace mucho tiempo es una actividad desordenada y sin rumbo en el país,
especialmente caracterizada por ser una actividad relegada a lo secundario, sin mayor
presencia; es por ello que desde la actual gestión se ha decidido empezar una labor de
ordenamiento y priorización de la actividad, que nos permita convertirnos en el modelo
nacional de gestión competitiva del turismo.

Por ello, en el presente año, seremos la primera y única región a nivel nacional en diseñar e
implementar un sistema de ordenamiento turístico territorial, complementado con el primer
sistema de competitividad turística regional.

Con estos dos instrumentos el turismo no será más una actividad improvisada y secundada,
sino, una actividad a priorizar y fortalecer con inversiones y acciones de impacto y valor.

➢ Reactivación del Comité Regional Exportador

Como Gobierno Regional venimos trabajando para la reactivación del Comité Regional
Exportador, la cual viene a ser, un espacio de concertación que congrega a las empresas
exportadoras con las instituciones de apoyo al comercio, con la finalidad de atender
oportunamente las problemáticas del empresariado exportador, así como también a través de
este espacio se hará el seguimiento del cumplimiento de las acciones del Plan Regional
Exportador.

➢ Posicionamiento de la Marca: San Martín Región.

Desde el Gobierno Regional y la actual gestión de nuestro Gobernador, se ha priorizado en


el presente año, la mejora y reestructuración de la MARCA SAN MARTÍN, con el objeto de
posicionar a la región a nivel nacional e internacional, mediante los principales productos y
servicios producidos en la región y con presencia regional, nacional e internacional,

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convirtiéndolos en los mejores aliados y representantes de todo lo maravilloso que produce


nuestra tierra.

Nuestro objetivo es lograr que nos reconozcan por todas nuestras potencialidades, y
ello solo se podrá lograr si sumamos esfuerzos conjuntos para mostrarle al país y el
mundo, nuestros principales orgullos.
De esta manera, mediante este espacio nos permitirá orientar de manera óptima las
inversiones que se realicen en el sector exportador, se logrará un mapeo de actores e
instituciones de apoyo al comercio y conformar la junta directiva del comité regional
exportador.

➢ Inversiones para repotenciar el sector turismo y exportador por un importe aproximado


de S/ 16,000,000.

Y como el turismo no puede ser solo parte del discurso, la actual gestión de nuestro
Gobernador ha decidido complementar los esfuerzos del sector priorizando para el presente
año la elaboración de 08 estudios de inversión, 02 en cada uno de los destinos turísticos de
la región: Alto Mayo, Tarapoto, Abiseo y Tocache, inversiones que están orientadas a dotar a
los atractivos turísticos de las condiciones mínimas y necesarias para atender a los miles de
turistas que visitan nuestra región.

Asimismo, nuestro Gobernador, ha decidido fortalecer la labor de su ente rector a nivel


regional, por ello, ha dispuesto la elaboración del expediente técnico para el sector exportador
en la región San Martín, y la elaboración de un proyecto de inversión para el sector turismo a
nivel regional. Con estos proyectos se dispondrán los recursos necesarios para ordenar,
promover, regular y promocionar las actividades de turismo y exportación, de la mano con
todos nuestros aliados y actores vinculados.

5.3. DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA

AVANCE DE INDICADORES DE CALIDAD Y COBERTURA

El sector agricultura en la región San Martín ocupa un rol de suma importancia, tanto en el
desarrollo de los cultivos, crianzas, producción de alimentos, así como para la generación de
ingresos por su comercialización y exportación.

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Se ha identificado en la Zonificación Ecológica Económica – ZEE, que el mayor porcentaje de


las tierras es apto de conservación y protección y solo el 14% son áreas con aptitud de trabajo
intensivo y semi intensivo; pese estas limitaciones la región san Martín en el año 2023, se ubicó
a Nivel Nacional primer puesto en cultivo de Cacao, Arroz, y segundo lugar en el cultivo Maíz
Amarillo Duro, entendiendo el incremento de la producción debido a mayor hectáreas
cosechadas y manejo agronómico.

A nivel nacional, la Región San Martín se muestra como principal productor de diferentes
cadenas del sector agrícola; se mantiene en el primer lugar con la producción de cacao, arroz,
maíz, café.

AVANCE DE EJECUCIÓN DE PRINCIPALES PROYECTOS

➢ PROYECTO ARROZ
- Instalación de 02 hectáreas como parcelas semilleristas.
- Instalación de 04 parcelas (04 hectáreas) para validación de nuevas líneas promisorias.
- Monto de Inversión: S/ 5,912,285
- Beneficiarios: 5,079 habitantes

Para los agricultores arroceros de la región San Martín, en alianza estratégica con el INIA, se
lanzará una nueva variedad de arroz, además se fortalecerá el Comité Regional de Semillas
(CORESE), que permitirá la certificación de los productores semilleristas de la región San
Martín.

➢ PROYECTO ORDENAMIENTO AGROTERRITORIAL


- El proyecto OAT ha realizado el análisis territorial de las condiciones del clima y suelo,
referente a las zonas agropecuarias de la Región, con el fin de tener espacios adecuados
para promover los principales cultivos de la cadena de valor (Arroz, maíz, plátano, cacao,
cítricos, palma, café, palmito, naranja y sacha inchi).
- Fortalecimiento de capacidades a los 162 productores asociados y representantes de
gobiernos locales de la región en temas de ordenamiento Agro Territorial.
- Monto de Inversión: S/ 6,301,091
- Beneficiarios: 2,745 habitantes

El proyecto de Ordenamiento Agro Territorial (OAT), es una herramienta de gestión en el


sector agricultura, para determinar las zonas donde sembrar determinados cultivos y
encontrar una alta productividad.

PRINCIPALES LOGROS EN EL PERIODO DE GESTIÓN

➢ Entrega de 650 títulos de propiedad en el distrito de Zapatero, para beneficiar a 25 localidades


de la provincia de Lamas.
➢ 03 comunidades Nativas beneficiadas con títulos de propiedad (Kichwa Dos de Mayo, Pintu
Yaku Macchu Picchu y Nueva Santa Rosa de Alto Chambira).

PRINCIPALES ACCIONES A IMPLEMENTAR

➢ Ejecución de 02 IOARR de riego, en la localidad de Winge por un monto total de S/


3,302,222.
➢ Ampliación del Proyecto Maíz: Para nuestros agricultores maiceros, impulsaremos la
promoción del nuevo Hibrido Killusuk generado por el INIA, donde la ventaja radica en el costo
de la semilla a mitad de precio de los hibrios existentes en el mercado (S/ 900.00 a S/ 400.00
precio por hectárea), con las mismas características productivas
➢ Proyecto Multicadenas, que contempla los cultivos de: Ají, Limón Tahití, Piña, en las 10
provincias de la región San Martín, de acuerdo a sus aptitudes, consistirá en la asistencia
técnica y mercado; por un monto S/ 6,250,000.

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➢ Proyecto Palma Aceitera, se intervendrá en las provincias de Lamas y Tocache, con el


acompañamiento en asistencia técnica, producto de la articulación con los productores
asociados, por un monto de inversión S/ 9,999,455.

5.4. DIRECCIÓN REGIONAL DE LA PRODUCCIÓN

PRINCIPALES INDICADORES

➢ Gráfico N°1: Formalización de la Actividad Acuícola a Nivel Nacional


A nivel nacional, el departamento de San Martín se ubica en el primer puesto en
formalizaciones. Respecto al mes pasado nos mantenemos en la misma posición, lo que
resalta la importancia de mantener las capacitaciones en materia normativa-técnica y
asistencias en campo para aumentar nuestras cifras también relacionadas a la producción.

Los detalles de estas formalizaciones se resumen en:


En autorizaciones: 117 derechos de Acuicultura de Micro y Pequeña Empresa (AMYPE) y
1,127 derechos de Acuicultura de Recursos Limitados (AREL).
En concesiones: 01 concesión de Acuicultura de Micro y Pequeña Empresa (AMYPE).

Respecto al 2023:
43 derechos Acuícolas Otorgados:
- Rioja: 24 Derechos otorgados (24 Autorizaciones)
- Moyobamba: 16 Derechos otorgados (15 Autorización y 1 Concesión)
- Mariscal Cáceres: 2 Derechos otorgados (2 Autorizaciones)
- Tocache: 1 Derecho otorgado (1 Autorización)

Total de Derechos por Tipo de ámbito:


- Micro y Pequeña empresa (AMYPE): 6 Derechos otorgados
- Acuicultura de Recursos Limitados (AREL): 37 Derechos otorgados

➢ Gráfico N°2: Producción de alevines en estaciones pesqueras

La línea de tendencia en la producción total en millares de alevines es positiva, lo que indica


un buen desempeño en los proyectos que se están implementando en las Estaciones
Pesqueras de Marona, Ahuashiyacu y Uchiza. Respecto a la baja con respecto a marzo,

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corresponde a que la producción de alevines de la especie boquichico es cíclica.

El detalle de la producción acumulada desde enero hasta abril es de 254 millares y el detalle
por estación pesquera es:
- E.P. Ahuashiyacu produjo: 156 millares de alevines (138.5 millares de Tilapia, 17.5
millares de boquichico y 9 millares de gamitana )
- E.P. Marona produjo: 89 millares de alevines de tilapia.

AVANCE DE EJECUCIÓN DE PRINCIPALES PROYECTOS

➢ Proyecto Especies Nativas: Tiene por objetivo aumentar la tasa de adopción de nuevas
tecnologías por las unidades de negocios productoras de especies nativas en la región San
Martín.
- El equipamiento del laboratorio de reproducción de especies Nativas Amazónicas en la
Estación Pesquera de Ahuashiyacu tiene como finalidad optimizar la producción de
postlarvas de paco, gamitana, boquichico, sábalo de cola roja y doncella.
- Rehabilitación de 33 estanques con revestimiento de geomembrana en las estaciones
pesqueras de Ahuashiyacu, Uchiza y Marona.
- Monto de Inversión: S/ 12,923,046
- Beneficiarios: 1,000 habitantes

➢ Proyecto Tilapia: Busca mejorar la productividad de la cadena de valor de la tilapia en las


10 provincias de la región San Martín.

- Producción de 17,715 kilogramos de carne de tilapia de alta calidad.


- 65 hectáreas autorizadas para producción acuícola en las provincias de Moyobamba,
Mariscal Cáceres y Tocache.
- Monto de Inversión: S/ 9,853,271
- Beneficiarios: 1,431 habitantes

➢ Proyecto Trucha: Tiene como propósito elevar la tasa de uso de tecnologías en las unidades
productoras de truchas en los distritos de Naranjos, Alonso de Alvarado y Shunte, provincias
de Rioja, Lamas y Tocache.

- Repotenciaremos la capacidad de planta procesadora de alimento balanceado para


producir de 1.5 a 15 tm/día.
- 1,044.59 kg de trucha en el mes de abril para carne y contamos con stock de 8,900 kg.
- Monto de Inversión: S/ 9,899,751
- Beneficiarios: 120 habitantes

➢ Proyecto Ganadero Regional: Tiene por objetivo de este proyecto es brindar adecuado
acceso de los productores organizados a los servicios de apoyo al desarrollo productivo de la
cadena de valor de la ganadería.

- 2,190 asistencias técnicas a productores ganaderos a nivel de la región.


- 1,404 inseminaciones artificiales
- 276 vacas preñadas en las provincias de San Martín, Rioja, Mariscal Cáceres, Lamas,
Bellavista, Tocache, Moyobamba y El Dorado.
- 180 crías nacidas.
- Monto de Inversión : S/ 9,999,972
- Beneficiarios : 3,053 habitantes

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Resumen por provincia Proyecto Ganadero Regional:


Asistencias y/o Acumulado de
Inseminaciones Crias nacidas
visitas técnicas vacas
Provincias acumuladas a acumuladas a
acumuladas preñadas a
abril 2023 abril 2023
abril 2023 abril 2023
Moyobamba 235 364 30 39
Rioja 181 396 42 5
El dorado 172 171 14 0
Lamas 164 327 55 32
San Martín 136 209 43 0
Picota 74 131 0 0
Huallaga 76 44 0 0
Huallaga 76 44 0 0
Bellavista 155 237 31 44
Mariscal Cáceres 141 196 30 22
Tocache 70 115 31 38
Total acumulado 1,404 2,190 276 180

➢ Proyecto Granja Ganadera de Calzada: Tiene como finalidad promover un desarrollo


ganadero competitivo y ambientalmente sostenible en la región.

- 215 vacunos, 180 ovinos, 21 equinos y 06 caprinos.


- 49 capacitados entre docentes, estudiantes y practicantes en manejo de instalaciones
ganaderas.
- Producción de 31,776 litros de leche, 600 toneladas de forraje y de 7,305 pajillas (material
genético).
- Donación de 5 toneladas de semillas vegetativa a la Municipalidad de Nueva Cajamarca.
- Monto de Inversión : S/ 12,974,364
- Beneficiario : Granja Ganadera de Calzada

Dosis de material genético (pajillas) por mes y raza:


N° de dosis (Pajillas)
Raza Febrero Marzo Abril
Brown Swiss 554 1093 676
Gyrolando 643 1252 742
Brangus 445 887 576
Holstein - 437 -
Total 1,642 3,669 1,994

PROMOVIENDO EL CONSUMO DE PESCADO

➢ 1ra. FERIA DEL PESCADO, realizado el 14 de mayo del 2023 en el distrito de la Banda de
Shilcayo, en marco a la implementación del programa social a Comer Pescado con la finalidad
de fomentar el consumo de pescado indispensable por ser rico en nutrientes y de tener precio
de venta accesible para la familia, además que dinamiza la economía local.

➢ 1ra. FERIA GASTRONÓMICA PROMOVIENDO EL CONSUMO DE TRUCHA, realizado el


21 de mayo del 2023 en el distrito de Tarapoto; con la finalidad de incentivar la crianza de
trucha en zonas adaptadas para esta especie para dinamizar la economía y generar valor en
la alimentación.
- Difundir los beneficios nutritivos de la trucha, ya que la trucha es fuente de proteínas de
alta calidad, omega 3,vitamina B y es deliciosa.
- Generar espacios productivos mediante la venta de trucha, dentro y fuera de la región:
aprovechar la trucha como materia prima para desarrollar una variedad de productos

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relacionados (productos ahumados, enlatados, en conserva, embutidos o congelados).

PRINCIPALES ACCIONES A IMPLEMENTAR

➢ Ordenamiento Acuícola y Ganadero: Se declara de Interés Regional mediante ordenanza


regional, lo que priorizará la reformulación e implementación de proyectos relacionados al
sector.

➢ Reactivación del Consejo Regional de la Micro y Pequeña Empresa (COREMYPE): El


COREMYPE es un órgano consultivo de diálogo y concertación interinstitucional público y
privado donde se proponen políticas, planes y programas en pro de la competitividad y
desarrollo de la micro y pequeña empresa a nivel regional.

➢ Ejecución del Proyecto Apícola: “Mejoramiento del Servicio de Apoyo a la Adopción de


Tecnologías en la Cadena Apícola, en los Productores de Miel en 10 Provincias del
Departamento de San Martin”. CUI: 2472299
Estado: Expediente Técnico Aprobado
Inversión: S/. 7,140,170.15
Beneficiarios: 815 beneficiarios en las 10 provincias de la Región San Martín.
Objetivo: Mejorar el acceso al servicio de apoyo a la adopción de tecnologías en la cadena
apícola en los productores de miel en las 10 Provincias del Departamento de San Martin.

➢ Proyectos para elaboración de expedientes:

Proyecto Paiche: “Mejoramiento del servicio de apoyo al desarrollo productivo de la cadena


de valor acuícola con paiche en las 4 provincias del departamento de San Martín”. CUI:
2465974
Inversión: 8,672,619.30
Beneficiarios: Productores acuícolas, estaciones pesqueras e institutos de educación
superior a nivel de la región
Objetivo: Adecuado desarrollo de la cadena de valor producida del paiche en los 77 distritos
del departamento de San Martín

Proyecto Bambú_ “Creación de los servicios de innovación tecnológica para la


transformación del bambú en las provincias de Moyobamba y Rioja del departamento de San
Martín”. CUI: 2469484
Inversión: 5,912,953.00
Beneficiarios: Agricultores de las provincias de Rioja y Moyobamba dedicados la producción
y comercialización del bambú
Objetivo: Mejora en el nivel de rendimiento y rentabilidad de la productividad del bambú y
sus derivados en las Provincias de Moyobamba y Rioja.

Proyecto residuos de Plátano: “Mejoramiento de los servicios de innovación tecnológica


para el aprovechamiento comercial de los residuos orgánicos del plátano en los 5 distritos de
la provincia de Tocache - departamento de San Martín.” CUI: 2470557
Inversión: 4,997,196.18
Beneficiarios: 1119 productores ubicados en los distritos de Tocache, Progreso, Pólvora y
Shuntè de la prov. de Tocache.
Objetivo: Mayor nivel de Producción y Comercialización de restos Orgánicos de Plátano.

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5.5. DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGÍA Y MINAS

ELECTRIFICACIÓN RURAL

➢ Uno de los indicadores más importantes en cuanto al desarrollo y crecimiento económico en


una región es la COBERTURA DE ELECTRIFICACIÓN RURAL; en ese sentido, debido a la
gran importancia del sector energético es que el Gobierno Regional por intermedio de la
Dirección Regional de Energía y Minas viene articulando las intervenciones de los diferentes
niveles de gobierno y empresas concesionarias en la región, como Electro Oriente S.A,
Servicios Eléctricos Rioja S.A y Electro Tocache S.A. con la finalidad de reducir la brecha en
el acceso al servicio público de electricidad en la zona rural, teniéndose actualmente el 92%
de cobertura, posicionando a la Región en el 4 lugar en el ranking nacional de electrificación
rural, incluso estando por encima del promedio nacional de 82.6%; posicionando a San
Martín como la primera región amazónica en alcanzar tal cobertura de electrificación rural.

PRINCIPALES ACCIONES A IMPLEMENTAR

➢ Electrificación rural
Habiendo mencionado anteriormente que desde el Gobierno Regional de San Martín estamos
comprometidos en atender a las familias de las comunidades rurales que no cuentan con el
servicio de energía eléctrica; teniendo como gestión la Aprobación del expediente y
financiamiento por parte de la DGER/MINEM para la ejecución de las Obras siguientes:

1. Ampliación del servicio de electrificación rural III Etapa, en los centros poblados y/o
sectores ubicados en 8 provincias del departamento de San Martin - CUI N° 2505355.

Estado situacional: Proceso de levantamiento de observaciones planteadas por el


Ministerio de Energía y Minas (Nos encontramos a la espera de la aprobación de la
Declaración de Impacto Ambiental - DIA).
Monto de Inversión de ejecución de obra aproximado: S/ 32,380,965.77.
Beneficiarios: El proyecto beneficiará a 95 sectores, 2732 viviendas, aproximadamente
12,294 habitantes, de las provincias de Bellavista, El Dorado, Huallaga, Lamas, Mariscal
Cáceres, Moyobamba, Picota, Rioja y San Martin.

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2. Ampliación del servicio de electrificación rural mediante sistema convencional, en los


centros poblados y/o sectores ubicados en las provincias de Picota y Bellavista del
departamento de San Martín - CUI N° 2508279

- Estado situacional: El Expediente técnico en mención se encuentra culminado con


las observaciones subsanadas por la Dirección Regional de Energía y Minas San
Martin, presentado con fecha 11/05/2023 a la Dirección General de Electrificación
Rural del Ministerio de Energía de Energía y Minas, para su aprobación y
financiamiento.
- Monto de Inversión de ejecución de obra aproximado: S/ 13,914,301.07.
- Beneficiarios: El proyecto beneficiará a 51 sectores, 1387 viviendas, 6242 habitantes,
de las Provincias de Picota y Bellavista.

3. Ampliación del servicio de electrificación rural IV etapa, en los centros poblados y/o
sectores ubicados en 8 provincias del departamento de San Martín - CUI N° 2559890

- Estado situacional: El expediente técnico se encuentra con un avance de 25%, será


presentado en los últimos días del mes de noviembre ante el Ministerio de Energía y
Minas para su financiamiento respectivo.
- Monto de Inversión de ejecución de obra aproximado: S/ 32,469,624.29.
- Beneficiarios: El proyecto beneficiará a 96 sectores, 2681 viviendas,
aproximadamente 12065 habitantes, de las Provincias de El Dorado, Huallaga, Lamas,
Mariscal Cáceres, Moyobamba, Picota, Rioja y San Martin.

➢ Aprobación del expediente por parte de la DGER/MINEM del proyecto: Mejoramiento y


ampliación de redes de distribución de media y baja tensión en las localidades y/o sectores
ubicados en el margen izquierdo del río mayo, distrito de Moyobamba - provincia de
Moyobamba - CUI N° 2558558

- Estado situacional: Expediente técnico culminado y enviado al Ministerio de Energía


de Energía y Minas, a la espera de su evaluación respectiva.
- Monto de Inversión de ejecución de obra aproximado: S/ 27,625,552.05.
- Beneficiarios: El proyecto beneficiará a 40 sectores, 1523 viviendas nuevas y 1904
viviendas existentes, haciendo un total de 3427 viviendas en total, aproximadamente
17135 habitantes, de los sectores ubicados en el Margen Izquierdo del Rio Mayo de
la Provincia de Moyobamba.

➢ Ejecución de obras en Sistema Fotovoltaico para la Estación Pesquera de Marona y la


Sede Central del GORESAM.
Desde el Gobierno Regional venimos promoviendo el uso de recursos energéticos renovables
a través del financiamiento y ejecución de proyectos de inversión de sistemas de
aprovechamiento de energía solar fotovoltaica; tal es ese compromiso que este año se
ejecutarán dos importantes proyectos:

- Creación del sistema de generación de energía solar fotovoltaica conectado a red para
sede central del gobierno regional San Martín, distrito y provincia de Moyobamba - con
CUI N° 2498184

- Estado situacional: El expediente técnico se encuentra con un avance de 90%, será


presentado en los primeros días del mes de junio para su aprobación mediante acto
resolutivo, de esta manera dar inicio a la ejecución de la obra.
- Monto de Inversión de ejecución de obra: S/ 688, 335.00

- Creación del sistema de generación de energía solar fotovoltaica conectado a red para la
Estación Pesquera Marona del gobierno regional de san martín distrito y provincia de

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Moyobamba - CUI N° 2524332

- Estado situacional: Actualmente se está actualizando el expediente técnico, se prevé


que para el mes de junio del presente se dé inicio a la ejecución de obra.
- Monto de Inversión de ejecución de obra: S/ 491,762.00

PRINCIPALES AVANCES EN EL PERIODO DE GESTIÓN

➢ A la fecha se tienen 41 evaluaciones de instrumentos de gestión ambiental minero


energéticos, y a su vez se viene desarrollando un trabajo articulado con las entidades
opinantes (SERNANP, SERFOR, ANA, etc.), para poder coordinar, colaborar y dar celeridad
a los procesos de evaluación ambiental que se viene desarrollando.

➢ Se instaló la Mesa Técnica para la Lucha Contra la Minería Ilegal en la región San Martín,
con la finalidad de elaborar un plan de intervención y operativos como entes competentes en
el sector.

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6. EJE AMBIENTAL

➢ 117 custodios Forestales Que Suman A La Conservación De Bosques Regionales: los


Custodios Forestales son Aliados Estratégicos de la conservación en la Región; están
comprometidos con la Protección, Conservación y Aprovechamiento Sostenible del Bosque.
Pueden ser Personas Naturales y/o Jurídicas.

➢ 26,412 pies Tablares y 760 Kg de Carbón Vegetal para Atención del Sector Educación,
Salud Y Otros: Los pies tablares de madera y kilos de carbón vegetal decomisados por
nuestras Unidades de Gestión Forestal y de Fauna Silvestre, producto de operativos
realizados, son transferidos a título gratuito en los plazos más breves para Uso de Bien
Comunal en Sectores como Educación, Salud, Comunal entre otros.

➢ 05 mecanismos De Retribución Por Servicios Ecosistémicos A Nivel Regional: Los


Mecanismos de Retribución por los Servicios Ecosistémicos- MERESE, son herramientas,
instrumentos e incentivos que por medio de un acuerdo voluntario entre contribuyentes y
retribuyentes se realizan acciones de conservación, recuperación y uso sostenible en
determinados ecosistemas.

➢ El departamento San Martín viene trabajando en la implementación de 05 MERESES de


modalidades diferentes, en marco al cumplimiento de la Ley N° 30215, Ley de Mecanismo de
Retribución por servicios ecosistémicos y su reglamento, por lo que San Martin es pionero en
la implementación de los MERESES desde el 2004.

➢ 77 gobiernos locales con acompañamiento y/o asesoría técnica para educación, cultura
y ciudadanía ambiental (EDUCCA): El programa Municipal de Educación, Cultura y
Ciudadanía Ambiental (Programa EDUCCA), es un instrumento que permite planificar y
gestionar a los gobiernos locales la implementación de la Política Nacional de Educación
Ambiental y el cumplimiento de metas del Plan Nacional de Educación Ambiental (2017-2022)
para la planificación y gestión local.

➢ En marco a la implementación del Programa Municipal EDUCCA, se viene realizando un


arduo trabajo como: el fortalecimiento de capacidades, acompañamiento técnico e
identificación de los cuellos de botellas que impidan el cumplimiento de la misma, logrando
así que 50 municipalidades distritales tengan elaborado y aprobado su instrumento de
gestión.

➢ Registro de 170 plantaciones (predios privados) en 105.640 ha: El Registro de


Plantaciones Forestales en predios privados, contribuye con la Formalización de los
Productores y/o Manejadores Forestales, además con los procesos de restauración de
paisaje y recuperación de los servicios ecosistémicos.

➢ REFORESTACIÓN EN 102 HA. CON 71, 666 PLANTONES: Las Jornadas de Arborización
y/o Donación de Plantones, contribuyen con la Promoción de la Reforestación y al igual que
el Registro de Plantaciones contribuye con los procesos de recuperación de Áreas
Degradadas de la Región.

➢ 37 intervenciones de producto forestal maderable, con decomiso de 88,171 pies


tablares y 10 intervenciones de fauna silvestre, con decomiso de 46 especímenes:
Trabajo articulado con la fiscalía especializada en materia ambiental, Policía Ecológica y
Autoridad Regional Ambiental, con el fin de LUCHAR CONTRA EL TRAFICO ILEGAL de
producto forestal maderable y de fauna silvestre, en el departamento de San Martín.

➢ OTORGAMIENTO DE 01 CONCESIÓN PARA CONSERVACIÓN, CON UNA SUPERFICIE


TOTAL DE 274.30 HA y OTORGAMIENTO DE 171 CONTRATOS DE CESIÓN EN USO

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PARA SISTEMAS AGROFORESTALES – CUSAF: Establecimientos de CORREDORES DE


CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE PAISAJE, con la participación activa de la
sociedad civil organizada y de familias de agricultores que vienen conduciendo actividades
con enfoque de sistema agroforestal en tierras de recuperación y aptitud forestal.

➢ SUPERVISIÓN A 06 PREDIOS CON AUTORIZACIONES DE CAMBIO DE USO y


SUPERVISIÓN A 06 ESTABLECIMIENTO DE CENTRO DE COMERCIALIZACIÓN DE
PRODUCTOS: Supervisar, fiscalizar y sancionar el CUMPLIMIENTO DE LAS
OBLIGACIONES LEGALES de actos administrativos autorizados, a través de acciones de
seguimiento y verificación de los recursos forestales y de fauna silvestre.

➢ 129.72 HA. DEL TERRITORIO INMATRICULADOS A FAVOR DEL ESTADO: La


Inmatriculación de Áreas/Territorio a favor del estado, garantizan que las Áreas/territorio en
cuestión, este protegido de invasiones ilegales y/o uso de territorio inapropiado. Contribuye
además con Inversiones Amigables con el Ambiente.

➢ 06 SUPERVISIONES A PREDIOS ESTATALES EN EL ALTO MAYO: Las Supervisiones a


Predios Estatales (otorgados oportunamente para protección, conservación y/o
aprovechamiento sostenible), garantizan que los otorgamientos se están empleando según
fueron solicitados.

➢ RECTIFICAR E INDEPENDIZAR EL ÁREA DEL ACR BOSHUMI DE LA ZOCRE: La ACR


BOSHUMI fue creada a partir de la existencia de la ZOCRE BOSHUMI. Quedo pendiente la
Rectificación e Independización de la ACR BOSUIMU, que debe concluir en las próximas
semanas. Esta acción contribuirá con Inversiones futuras. Recientemente se ha
Implementado a la ACR BOSHUMI con logística adecuada para su gestión/operatividad.

➢ IDENTIFICACIÓN DE ECOSISTEMAS Y ÁREAS DEGRADADAS DEL DEPARTAMENTO


DE SAN MARTÍN: Los Mapas Regionales de Ecosistemas y Áreas Degradadas (actualmente
en revisión por MINAM antes de su Aprobación), son instrumentos de Gestión que
contribuirán de manera significativa con Inversiones u similares para la Gestión Ambiental
Regional.

➢ SANEAMIENTO DE LÍMITES ENTRE LOS DISTRITOS DE SORITOR Y JEPELACIO (17.55


KM): El Saneamiento de límites entre los distritos de Soritor y Jepelacio, Proceso que se
desarrolla durante el saneamiento y organización territorial de la provincia de Moyobamba,
así como permitirá fomentar una adecuada inversión pública y privada sobre el territorio.

➢ DEFINICIÓN DEL TRIFINIO ENTRE LOS DISTRITOS DE SORITOR, HABANA Y


MOYOBAMBA: La Definición de Trifinio entre los distritos de Soritor, Habana y Moyobamba,
permitirá iniciar el Proceso de distritalizacion de la perla de Huascayacu (pueblo libre) y la
categorización y re categorización de centros poblados a caserío pueblo y villa.

➢ Recuperación de ecosistemas forestales en zonas de producción maderera, de restauración


y conservación en 41 distritos de ocho provincias de la región san Martín.

- Componente 01: Construcción y operatividad de puestos de control forestal y fauna


silvestre.
- Componente 02: Implementación de 16 escuelas productivas sostenibles en 8 provincias
del departamento San Martín.

➢ PI “Recupe ac ón Ecos stemas Fo esta es”


- Por Iniciar Ejecución Física – Financiera (cuenta con Expediente Técnico Aprobado, con
REGG Nº 139-2023-GRSM/GGR emitida el 24/05/2023)
- Monto Inversión S/ 4 846,960.54.
- Fase de Ejecución Dos (02) Años.

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- Intervendrá en 08 provincias: Rioja, Moyobamba, Lamas, El Dorado, Picota, Bellavista,


Mariscal Cáceres y Saposoa
- Tendrá Aproximadamente 30,000 Beneficiarios
- Implementara 16 Escuelas Productivas Sostenibles (02 por cada provincia a intervenir)
- Contribuirá con Reforestación de 10,000 HA.

➢ MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE GESTIÓN AMBIENTAL EN 05 UNIDADES DE


GESTIÓN FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE UBICADAS EN 07 PROVINCIAS DEL
DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN: adquisición de drones RPAS, para el monitoreo del
patrimonio forestal, adquisición de 05 camionetas, para efectivizar acciones de control y
vigilancia del patrimonio forestal.

➢ PI “Mejo am ento de Se v c os de Gest ón Am enta ”


- PI en Fase de Formulación/Aprobación de Expediente Técnico
- Monto Inversión en Perfil Técnico S/ 2 547,620.00.
- Fase de Ejecución Dos (02) Años.
- Intervendrá en 05 Unidades de Gestión Forestal y Fauna Silvestre (UGFFS):
Moyobamba, San Martin, Picota, Mariscal Cáceres y Tocache.
- Implementara Casetas de Control y Vigilancia, Drones y Vehículos (modernos) entre
otros; en su ámbito de intervención.
- Tendrá Aproximadamente 2,029 Beneficiarios
- Interactuara con Fiscalía, PNP, Gobiernos Locales, Población otros

PRINCIPALES ACCIONES A IMPLEMENTAR


Los Proyectos de inversión contemplados en las Acciones a Implementar, forman parte de la
Cartera de Inversiones ARA SM para la Gestión Ambiental Regional 2023-2026. En la fecha (para
Gestión 2023) se están logrando avances muy significativos

➢ Gestión del financiamiento para la ejecución de inversiones


- Mejoramiento del servicio de apoyo al desarrollo productivo forestal sostenible en 6
localidades del distrito de Alonso de Alvarado - provincia de Lamas - departamento de
San Martín, por un monto S/708,703 beneficiando a 864.

- Mejoramiento de los servicios de información de la ZEE en las 10 provincias del


departamento de San Martín, por un monto S/ 1,908,043 beneficiando a 1,033

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7. EJE INSTITUCIONAL

7.1. GOBIERNO DIGITAL

PRINCIPALES AVANCES EN EL PERIODO DE GESTIÓN

➢ FORMULACIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO DIGITAL GRSM:


Se ejecutó diversas actividades con el propósito de conformar y poner en vigencia el Comité
de Gobierno Digital, como mecanismo de gobierno para la dirección, evaluación y supervisión
del proceso de transformación digital y Gobierno Digital en el Gobierno Regional de San
Martín, contribuyendo al cumplimiento de sus objetivos y planes institucionales, así como una
mejor prestación de servicios públicos digitales de cara a la ciudadanía; el 07 de marzo del
2023, con Resolución Ejecutiva Regional N° 155-2023-GRSM/GR, se resuelve conformar el
Comité de Gobierno Digital del Gobierno Regional de San Martín.

La Oficina de Tecnología de la Información del Gobierno Regional de San Martín viene


realizando diversas actividades y reuniones de trabajo con los equipos técnicos de las
direcciones regionales y proyectos especiales como parte del proceso de elaboración del Plan
de Gobierno Digital. Este instrumento se constituye como el único instrumento de gestión
cuyo objetivo es definir la estrategia de la entidad para lograr sus objetivos de Gobierno
Digital, los cuales están, por un lado, en función de las necesidades de los ciudadanos, las
necesidades de información de la entidad y cambios en el entorno, y, por otro lado, enfocados
en la digitalización de servicios, procesos e información de la entidad, haciendo uso intensivo
de las tecnologías digitales y la innovación dirigida por datos.

➢ IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN EL


GRSM
La Oficina de Tecnología de la Información viene realizando diversas acciones para definir
los componentes y proporcionar los lineamientos para establecer, implementar, operar,
monitorear, revisar, mantener y mejorar continuamente el Sistema de Gestión de Seguridad
de la información en el Gobierno Regional de San Martín, con el propósito de asegurar la
información que forma parte de los procesos comprendidos dentro del alcance del SGSI.

La información pública es producto de la administración y transformación de otra información


que tiene un efecto directo en la ciudadanía, por lo cual debe ser protegida asegurando su
confidencialidad, integridad y disponibilidad, teniendo siempre presentes los principios del
derecho al acceso a la información de los ciudadanos.

Así mismo como parte de la implementación se elaboró 3 políticas, 3 instructivos, 2


documentos relacionados a seguridad de la información.
Así mismo se puso a disposición de los usuarios el servicio de Respaldo de Información
Digital.

➢ LANZAMIENTO DE LA PLATAFORMA DE MINERÍA Y MONITOREO DE DATOS:


GSOBSERVATORIO:
Un observatorio de datos es un centro o plataforma que se dedica a recopilar, analizar y
difundir información y conocimiento basado en datos.

Se desarrollo y puso a disposición de las áreas interesadas la primera versión del Sistema de
Minería y Monitoreo de Datos GSObservatorio cuyo propósito es promover la información en
general de diferentes sectores económicos y sociales obtenidas de herramientas, sistemas,
base de datos, servicios web en el ámbito Regional; para ser mostradas en herramientas BI
(inteligencia de negocios), esta información será mostrada como indicadores, gráficas,
imágenes dinámicas que son de gran ayuda para los tomadores de decisiones.

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➢ NUEVA VERSIÓN DEL SISTEMA DE FIRMA DIGITALES Y GESTIÓN DOCUMENTARIA


GSTRÁMITE
GsTramite es un sistema de gestión documentaria es un conjunto de procesos, normas y
tecnologías utilizados para administrar y controlar la gestión de los documentos en todo el
pliego del Gobierno Regional de San Martín. El objetivo principal de este sistema de gestión
documentaria es asegurar la correcta organización, conservación, acceso, uso y disposición
de los documentos a lo largo de su ciclo de vida. Utilizando la firma digital como
mecanismo de digitalización de documentos físicos, su envío y recepción electrónica, así
como la aplicación de firmas digitales para garantizar la autenticidad, integridad y no repudio
de los documentos electrónicos.

Se puso en producción la nueva versión del sistema de Firmas Digitales y Gestión


Documentaria GsTramite con modificaciones funcionales y actualizaciones de tecnologías
para hacer más eficiente el sistema, como parte de la mejora continua de los sistemas.

Se actualizo el App en las plataformas de Play Store y App Store

Se ejecuto actividades de asistencia técnica, capacitación, concientización dirigida a los


trabajadores de las diversas direcciones, órganos desconcertados y unidades ejecutoras con
el propósito de incrementar el uso de la firma digital.

➢ INCORPORA HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL:


Parte del proceso de adopción del modelo del sistema de gestión de seguridad de la
información se ha iniciado la implementación del servicio de Mesa de Ayuda de la Oficina de
Tecnología de la Información permitirá agilizar la atención de las incidencias, así como los
requerimientos de servicio que realicen los usuarios. Siendo este el punto de contacto entre
la Oficina de Tecnología de la Información TI y los usuarios, a través del cual se reciben,
analizan, registran y dan respuesta a los requerimientos e incidentes.

Así mismo dentro de este servicio se hace uso de herramientas de inteligencia artificial como
un Chatboot

Sección de mesa ayuda en la página web de la Oficina de Tecnología de la Información,


donde el usuario encontrará información relacionada a preguntas frecuentes, Reporte de
incidenticas, Manuales y video tutoriales, normativas vigentes relacionadas a los servicios de
tecnología de la información

Así mismo se definió equipos de trabajo y roles para mejorar la calidad de atención de
servicios.

➢ PROYECTO DE CENTRO DE DATOS REGIONAL


Un centro de datos es una instalación física que alberga una gran cantidad de equipos
informáticos interconectados, como servidores, sistemas de almacenamiento, redes y
equipos de telecomunicaciones. Estos centros están diseñados para recopilar, almacenar,
procesar y distribuir grandes cantidades de datos de manera segura y confiable.

Se plantea la construcción e implementación de un centro de datos regional de nivel 3


interconectado a alta velocidad con las 21 unidades ejecutoras y órganos desconcentrados
para proporcionarles recursos tecnológicos tales como capacidad de procesamiento y
almacenamiento; de esta manera adoptar el modelo de nube privada infraestructura bajo
servicio.
El proyecto contempla tres componentes principales.

- Elaboración del proyecto


- Construcción de la arquitectura física
- Implementación y equipamiento

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7.2. DEUDA SOCIAL

➢ REGIÓN COMPROMETIDA CON LA DEUDA SOCIAL:

Deuda Social Corte 31/12/2023 por el monto de S/ 304,342,058.72


Beneficiarios: 6,588
Monto pagado S/ 1,700,146

Se realizo 10 reuniones descentralizadas en las 10 provincias de la región en marco al pago


de la deuda social con el Comité de Priorización de Pagos.

7.3. LUCHA INTEGAL CONTRA LA CORRUPCIÓN

Durante el periodo 2022 se ha registrado 440 denuncias administrativas.


Durante el periodo 2023 se ha registrado 212 denuncias Administrativas con corte abril 2023.

PROMOVEMOS UNA POLÍTICA TRANSPARENTE SIN CORRUPCIÓN:

➢ OBRAS EN PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO:

- Ejecución de la Obra (componente I): Mejoramiento del servicio educativo en el marco


de la ampliación de cobertura 2014, en el II ciclo de la EBR, en las IE Nº 1159,1156 y
303, Distrito de la Banda de Shilcayo y Tarapoto, Jurisdicción de la UGEL San Martín –
San Martín”.
- Mejoramiento y ampliación de los servicios de salud del establecimiento de Salud
Yantaló.
- Adquisición de máquina de Hemodiálisis y Sillón para Hemodonación y otros activos en
el Hospital Moyobamba.

➢ LAUDOS ARBITRALES FAVORABLES AL GORESAM:

- Se proyectan 06 laudos favorables en lo que resta del periodo por un monto en carta
fianzas de S/. 11,413,420 y se evitó perjuicio de S/ 7,311,317.

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8. SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL

8.1. SEGURIDAD CIUDADANA

➢ CONFORMACIÓN DEL COMITÉ REGIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

El 16 de enero del 2023 se realizó la conformación del comité regional de seguridad ciudadana
que lo preside el gobernador Walter Grundel Jiménez y los miembros que lo conforman
son los representantes de las diferentes instituciones públicas y autoridades provinciales de
la región San Martín.

➢ 2501142: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN 10


PROVINCIAS POR UN MONTO DE S/ 15,721,568.88 Y 274,274 BENEFICIARIOS

2501142 - Segunda etapa del proyecto “Mejo am ento de se v c o de segu dad


c udadana en zonas u a es de as p ov nc as de a eg ón San Ma tín” con un monto
total de inversión de S/15,721,568.88, este alcance beneficiara a 274,274 habitantes. cuyo
estado está en etapa de ejecución, para la adquisición e implementación de vehículos
menores (motos, furgonetas) y vehículos mayores, así como también chalecos, silbatos
linternas, bastones y capacitaciones a los miembros de seguridad ciudadana.

➢ CONSTRUCCIÓN DE LOS 3 COMPLEJOS DE SEGURIDAD CIUDADANA

Se adquirió terrenos para la construcción de tres (3) complejos de seguridad ciudadana.


En las tres (3) principales entradas y salidas vehiculares de la región San Martín se tiene: en
la Zona Norte, Este y Sur; Naranjos, Caynarachi y nuevo progreso.
Estos complejos albergaran a la Policía Nacional, Fiscalía, Migraciones, SERNANP, SUNAT
y ARA, a fin de llevar un mejor control de todo lo que ingresa y sale de la Región San Martín.

8.2. DEFENSA NACIONAL

Esta oficina regional de Seguridad y Defensa Nacional (ORSDENA), abarca el centro de


operaciones de emergencia regional (COER - SM), almacén central de defensa civil Moyobamba,
almacén adelantado de defensa civil Tarapoto y almacén adelantado de defensa civil Tocache.

Asimismo, esta oficina es responsable de las actividades prospectivas y correctivas que se


enmarcan en planes de prevención y contingencia ante desastres, evaluaciones de riesgo,
originados por fenómenos naturales y/o inducidos por la mano del hombre.

AFECTACIÓN/DAÑO
8919

2867
1558
405

PERSONAS PERSONAS VIVIENDAS VIVIENDAS


AFECTADAS DAMNIFICADAS EFECTADAS INHABITABLES

CANTIDAD EN UNIDADES

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- 8,919 personas afectadas, 1,558 personas damnificadas, 2,867 vivienda afectadas y 405
viviendas inhabitables; así como daños a la infraestructura pública.

- 60 asistencias técnicas a los secretarios técnicos de defensa civil, sobre asesoramiento


técnico (EDAN) y registro SINPAD.

EMERGENCIAS POR PELIGRO


59

39

20
15

4 5 6

INCENDIOS VIENTOS INUNDACIONES INUNDACIONES DERRUMBE DE DESLIZAMIENTOS LLUVIAS CON


URBANOS FUERTES POR DESBORDE POR LLUVIAS VIVIENDA VIENTOS
DE RIOS INTENSAS

CANTIDAD EN UNIDADES

- 20 incendios urbanos, 04 vientos fuertes, 39 inundaciones por desborde de ríos, 59


inundaciones por lluvias intensas, 5 derrumbes de viviendas, 15 deslizamientos y 6
temporales (lluvias con vientos).

REPORTES GENERADOS
42

34 35

28
23
20
17 16

9 9
4 3
2 1 1 1 1
0 0 0

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

Reportes de ocurrencia BoletÍnes hidrológicos


Reportes climnatológicos Reporte de resumens de ocurrencia

- 148 reportes de ocurrencias, 18 boletines hidrológicos, 77 reportes climatológicos, y 3


reportes de resúmenes de ocurrencias.

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➢ DECLARATORIA DE EMERGENCIA, DECRETO SUPREMO Nº 052-2023-PCM Y 0587-


2023-PCM

El gobierno regional de San Martín, a través de las buenas gestiones del gobernador, se logró
02 declaratorias de emergencia, aprobados con D.S N° 052 Y 058 -2023 -PCM, para 7 y 13
distritos respectivamente, con el cual se benefició a la población con un total de 9.11 TM de
bienes de ayuda humanitaria y 33,62 TM de bienes alimentarios.

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PRINCIPALES AVANCES EN EL PERIODO DE GESTIÓN

- En lo que va del año, el avance en gasto presupuestal es de 59 % que asciende a un


total de s/ 1,097,201.00 beneficiando a 1,925 familias que representan 6,047 personas.

100

76

32
17 19

Abrigo Techo Alimentos Enseres Otros

- 340 kits de ayuda humanitaria adquirida

- El Gobierno Regional de San Martín atendió con bienes de ayuda humanitaria y bienes de
ayuda alimentaria a los distritos de Chazuta, San Antonio de Cumbaza, El Porvenir
Pelejo, Brisas Del Cumbaza, Zapatero, Papaplaya, Tabalosos, El Dorado, Bajo Biavo,
Alonso de Alvarado, Jepelacio, Moyobamba, Habana, Soritor, Polvora, Tocache,
Shunte, asimismo se tuvo la supervisión del Gobierno Nacional al Centro de Operaciones
De Emergencia Regional (COER SM).

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