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MOVIMIENTO REGIONAL “PODER ANDINO”

MOVIMIENTO REGIONAL
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DISTRITO
DE TARACO

“PODER ANDINO”

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

DISTRITO DE TARACO

2019 - 2022

Ing. DAVID PARIASUAÑA APAZA

CANDIDATO A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TARACO


- HUANCANÉ

Taraco, Junio 2018

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MOVIMIENTO REGIONAL “PODER ANDINO”
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DISTRITO
DE TARACO

CONTENIDO DE PLAN DE GOBIERNO

I. PRESENTACIÓN .................................................................................................................. 3
II. SITUACION ACTUAL DEL DISTRITO............................................................................. 4
a. Ubicación Geográfica ........................................................................................................ 4
b. Demografía ........................................................................................................................ 5
c. Diagnóstico de la Institución Municipal ............................................................................ 5
d. Diagnostico Social y Humano ........................................................................................... 5
e. Diagnostico Actividades Económicas ............................................................................... 8
f. Diagnostico Medio Ambiental ........................................................................................... 9
III. PROPUESTA POR EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO DEL DISTRITO
TARACO; PERIODO 2019 - 2022: .......................................................................................... 9
VISION ................................................................................................................................ 11
MISION................................................................................................................................ 11
1. EJE: DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS .......... 12
2. EJE: DESARROLLO SOCIAL Y ACCESO A LOS SERVICIOS ................................ 12
3. EJE: ESTADO Y GOBERNABILIDAD ........................................................................ 13
4. EJE: DESARROLLO ECONÓMICO, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO .................... 14
5. EJE: DESARROLLO LOCAL E INFRAESTRUCTURA ............................................. 16
6. EJE: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE.......................................................... 16
IV. RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO LOCAL LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
SEGÚN EL PROBLEMA IDENTIFICADO........................................................................... 18
V. PROPUESTA DE RENDICION DE CUENTAS DEL PLAN .………………………. 24

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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA EL DISTRITO DE TARACO


Periodo 2019 – 2022.

I. PRESENTACIÓN

El presente Plan de Gobierno Municipal del MOVIMIENTO REGIONAL “PODER


ANDINO”, para la Gestión de la Municipalidad Distrital de Taraco 2019 – 2022, se
estructura con la colaboración de profesionales, técnicos, vecinos y amigos, en el
contexto de lo dispuesto en la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades. Es
producto del análisis objetivo, resultante del diagnóstico de la realidad del distrito de
Taraco, así como las políticas globales, multisectoriales y sectoriales, con los cuales se
promueva los diferentes polos de desarrollo.
Como ejes estratégicos la gestión municipal debe cimentarse en: i) la Planificación
Estratégica, que contemple una real y efectiva Participación ciudadana activa y
democrática, para implementar políticas municipales que verdaderamente respondan a
los intereses, aspiraciones y necesidades del pueblo, que privilegie el desarrollo integral
de la ciudad en los aspectos físicos, urbanísticos y económicos; ii) Participación Vecinal,
respecto al desempleo, sub empleo, servicios públicos, saneamiento básico (agua,
desagüe, alcantarillado), calidad de la educación, atención de la salud, incidencia de la
desnutrición infantil, contaminación ambiental, inseguridad ciudadana, ausencia de
espacios públicos para la recreación, la cultura y el deporte, inmoralidad y corrupción;
iii) Transparencia, sintetizado en la LUCHA FRONTAL CONTRA LA
INMORALIDAD Y LA CORRUPCION, en la administración y manejo de los recursos
materiales y financieros de la municipalidad. Como organización local, con base
esencialmente científica y técnica, toma en cuenta los múltiples procesos de cambios de
la sociedad, como la globalización, poniendo relieve a las mejores opciones, como
alternativas claras, transparentes y concretas, dirigidas a afrontar, los retos que exige la
Moderna Administración Municipal, orientados al progreso y desarrollo integral del
distrito de Taraco. Constituyendo la puesta en práctica de la democracia un baluarte de
moral y respeto de nuestra sociedad civil organizada y participativa, en aras de promover
un cambio justo y necesario para el bienestar del pueblo de Taraco.
Nuestro accionar estará enmarcado en los Documentos de Gestión Institucional como
son el Plan de Desarrollo Concertado, Plan Estratégico Institucional, Plan Bicentenario
Perú al 2021, entre otros, debidamente actualizados y aprobados.

En el presente PLAN se plantea el desarrollo del Distrito de Taraco, basado en 4


DIMENSIONES fundamentales para el DESARROLLO, que se constituyen en
políticas generales y específicas, 1). DIMENSION SOCIAL, 2) DIMENSION
ECONOMICA, 3) DIMENSION AMBIENTAL Y 4) DIMENSION
INSTITUCIONAL, las 4 DIMENSIONES para el DESARROLLO antes mencionada,
han sido recogidas de las necesidades de la población, de la participación de
profesionales comprometidos con la transformación institucional y productiva, tanto
urbano y rural¸ que se asume el compromiso de “trabajar para el desarrollo de manera
Concertada, Participativa, con Transparencia y Rendición de Cuentas.

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II. SITUACION ACTUAL DEL DISTRITO DE TARACO.

Teniendo las funciones generales de las Municipalidades señaladas en la Ley Nº


27972, corresponde a estas ejecutar e impulsar a través de los organismos
competentes, el conjunto de acciones destinadas a proporcionar al ciudadano el
ambiente adecuado para la satisfacción de sus necesidades vitales de vivienda,
salubridad, abastecimiento, educación, recreación, transporte y comunicaciones:

a. Ubicación Geográfica

Taraco se encuentra ubicado en las coordenadas geográficas 15°17′54″S 69°48′44″O


-15.29833, -69.81222. Según el INEI, Taraco tiene una superficie total de 198,02 km².
Ubicado al noroeste del lago Titicaca y al sur de la laguna de Arapa.

Ilustración 1: Macro y Micro localización del Proyecto

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b. Demografía

En el año 1993 tenía un población de 15817 habitantes y según 2007 tenía una
población de 14 657 habitantes, tiene una tasa de crecimiento negativo significa que
existe creciente migración de la población hacia zonas urbanas y una densidad
poblacional de 74 personas por km². Abarca un área total de 198,02 km².

c. Diagnóstico de la Institución Municipal.

El gobierno local actualmente no cuenta con herramientas básicas de gestión, de las


cuales algunas está muy desactualizadas por lo que no tiene una orientación de su
deber frente a las necesidades de la sociedad; además no se encuentran implementadas
áreas de mucha importancia para el buen desempeño proactivo del Gobierno local.

d. Diagnostico Social y Humano.

En el distrito de Taraco existen importantes brechas pendientes en los aspectos de


salud, educación, saneamiento, cultura, deporte, seguridad, vial, electrificación:

• Urbano.-actualmente en el distrito de Taraco, se viene observando un


crecimiento urbano en forma desordenada, inadecuado servicio del agua
potable, deficiencias en el servicio eléctrico, calles urbanas en deterioro; es
decir no tiene un plan de desarrollo urbanístico del distrito, catastro urbano.
• Cultura y Turismo.- la población en conjunto del distrito de Taraco, se
encuentra desorientada en cuanto a su identidad, ya que a la fecha se viene
perdiendo rastros históricos, costumbristas y festividades. Tiene también
recursos turísticos como los monolitos, los putucus, los miyes, moccos, los
waruwus, artesanias y otros que no son valorados.

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• Deporte.- hace muchos años que en el distrito de Taraco se desarrolla la liga


distrital de futbol, sin embargo su principal espacio deportivo se encuentra en
inadecuadas condiciones para encuentros deportivos; además no hay apoyo ni
promoción a las prácticas deportivas de parte de la comuna local.
• Seguridad ciudadana.- en la capital del distrito y en las diversas comunidades
y parcialidades existe incremento de casos delictivos, así como robo de
vehículos menores, abigeatos, desorden comercial, etc.

• Viabilidad y Transporte.- en la zona urbana las principales calles, avenidas


y accesos se encuentran en deterioro con hundimiento, ahuellamiento,
calaminado, aniegos, presencia de charcos de agua lo que dificulta la
transitabilidad vehicular y peatonal en épocas de presencia de precipitaciones
pluviales y polvaredas en temporadas secas.
En el medio rural, los caminos vecinales se encuentran en total deterioro por
la alta transitabilidad vehicular lo que dificulta el acceso a las viviendas e
impedimento para un normal tránsito de vehículos pesados y menores,
teniendo en cuenta la alta producción de los productos láteos y la producción
agrícola que tiene que ser transportada de las chacras hacia los almacenes así
como de los almacenes al mercado, la producción de miles de litros diarios
leche de los hatos de producción de leche; hacia los cientos de plantas
procesaros de derivados lácteos, generando altos costos de operación
vehicular, bajo nivel de desarrollo económico y mermando la relación
beneficio costo.

• Electrificación.- el servicio de electricidad a los hogares en distrito de Taraco


es muy deficiente, ya que permanentemente hay cortes intempestivos,
malogrando los equipos electrodomésticos; asimismo es importante señalar
que la red no abastece la potencia para manejar equipos industriales, los
pequeños industrias requieren de mayor potencia eléctrica (red trifásica). Así
mismo, varias redes de electrificación no están entregadas a electro Puno. Así
mismo existe la necesidad de ampliar las redes de distribución para demás
centros poblados y comunidades campesinas.

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• Educación.- La prestación de servicios en el ámbito distrital según escale del


Ministerio de Educación se tiene una cantidad de 39 instituciones de nivel
inicial no escolarizado con un total de 246 niños que asisten menores de hasta
5 años, 24 Instituciones Educativas de Nivel Inicial acceden 361 niños y niñas,
en el ámbito distrital se tiene 17 Instituciones Educativas de Nivel Primario
cuyo número de alumnos en total son 1112 y 05 Instituciones Educativas de
Nivel Secundario en total cuenta con 1184 alumnos según el censo educativo
del 2017 y 02 instituciones primarias de gestión privada.

Tabla 1: Instituciones Educativas en el ámbito Distrital


Alumnos Docentes Secciones
Código
Nivel / (Censo (Censo (Censo
N° modula Nombre de IE Dirección de IE
Modalidad educativo educativo educativo
r
2017) 2017) 2017)
TOTAL INCIAL NO ESCOLARIZADO 246 0 104
1 0701045 334 Inicial - Jardín SACASCO 30 3 3
2 0474957 84 Inicial - Jardín CALLE PUNO 143 88 5 5
3 1479518 PUQUIS Inicial - Jardín PUQUIS 13 1
4 1479310 COLLANA III Inicial - Jardín COLLANA 15 1
5 1479583 TUNI REQUENA Inicial - Jardín TUNI REQUENA 8 1
PARCIALIDAD DE
6 1479617 YUNTAMURI Inicial - Jardín YUNTAMURI 5 1
7 1479534 RAMIS COANO Inicial - Jardín RAMIS COANO 6 1
8 1479500 PATASCACHI CAPILLA Inicial - Jardín PATASCACHI CAPILLA 4 1
9 1494699 CAPUJATA Inicial - Jardín CAPUJATA 12 1
10 1494707 CARMEN CAPILLA Inicial - Jardín CARMEN CAPILLA 11 1
11 1494749 CHAPIÑAURO Inicial - Jardín CHAPIÑAURO 6 1
12 1494947 REQUENA Inicial - Jardín REQUENA 4 1
13 1494962 SAN JOSE Inicial - Jardín SAN JOSE 12 1
14 1494822 JASANA CAPALLINO Inicial - Jardín JASANA CAPALLINO 6 1
15 1494723 CATALIA Inicial - Jardín CATALIA 11 1
16 1494798 HUANCOLLUSCO Inicial - Jardín HUANCOLLUSCO 6 1
17 1494830 JASANA POJSELLIN Inicial - Jardín JASANA POJSELLIN 21 2
18 1494939 RAMIS PELICANO Inicial - Jardín RAMIS PELICANO 8 1
19 1494897 PATASCACHI II Inicial - Jardín CARRETERA PATASCACHI 12 1
20 1494954 SACASCO CAPILLA Inicial - Jardín SACASCO CAPILLA 14 1
21 1614197 SICHA RAMIS Inicial - Jardín SICHA RAMIS 10 1
22 1614205 72280 Inicial - Jardín TUNI GRANDE 7 1
23 1710896 TARACO Inicial - Jardín SAN FRANCISCO 44 3

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CARRETERA A JASANA
24 1746361 TARACO Inicial - Jardín CAPALLINO 8 1
TOTAL INCIAL JARDIN 361 33 8

1 0862011
70705 Primaria YUNTAMURI 12 3 6
2 0727149
72592 Primaria PUQUIS 34 6 6
3 0229393
72345 Primaria SAN PEDRO DE RAMIS 11 3 4
4 0229385
72344 Primaria CHAPAJACHI 12 2 6
5 0229211
72327 Primaria JASSANA CAPALLINO 27 3 6
6 0229203
72326 Primaria REQUENA 3 1 2
7 0229088
72314 Primaria COLLANA 15 3 5
8 0478099
72277 Primaria TUNI REQUENA 3 2 3
9 0229419
72347 Primaria SUAGACHI 39 5 6
10 0228627
72267 Primaria RAMIS 14 3 6
11 0228635
72268 Primaria PATASCACHI 49 6 6
12 0228569
72261 Primaria JASANA POCSELLIN 54 7 7
13 0228353
72240 Primaria HUANCOLLUSCO 65 7 6
14 0228346
72239 Primaria SACASCO 103 15 11
15 0242206
72233 SAN JUAN BAUTI Primaria JIRON PUNO 571 156 16 12
72231 CESAR VALLEJO
16 0242180 MENDOZA Primaria JIRON 28 DE JULIO 797 462 32 24
17 0228742 72280 Primaria TUNI GRANDE 53 7 6
TOTAL PRIMARIA 1112 121 122

1 0727172 HUANCOLLUSCO Secundaria HUANCOLLUSCO 77 8 5


2 0239558 TARACO Secundaria JIRON 2 DE MAYO S/N 763 78 38
3 0634345 LEONCIO PRADO Secundaria RAMIS 167 22 10
4 0634311 SACASCO Secundaria SACASCO 177 22 10
5 SAN FRANCISCO DE BORJA Secundaria CAMPO FERIAL TARACO 90 15 03
TOTAL SECUNDARIA 1184 130 63
TOTAL PRIMARIA GESTION PRIVADO 65 7 12
TOTAL ALUMNOS A NIVEL DISTRITAL DESDE INICIAL A SECUNDARIA 2968 291 309

e. Diagnostico Actividades Económicas

En el gobierno municipal existe desinterés por impulsar planes estratégicos sobre el


desarrollo económico del distrito, esto se expresa en la ausencia de acciones promotoras
de actividades, existiendo diversos problemas fundamentales en la economía del
productor.

• Agrícola. En el distrito de Taraco, uno de los ejes motores del desarrollo


económico ha sido el sector agrario sin embargo es importante mencionar que
todo esto hasta el momento ha sido por el esfuerzo de los hermanos
agricultores sin el apoyo u orientación por parte del gobierno Local, regional
ni nacional.

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• Pecuaria. En la presente actividad más del 90% de la población está dedicado


a este rubro como fuente principal en la seguridad alimentaria familiar, y un
medio de generación de empleo, este grupo se dedica a la crianza de distintos
tipos animales mejorados y no mejorados para la solvencia económica de cada
familia. Siendo la principal actividad la producción de leche que supera los
60 mil litros de producción diaria, siendo el sostén y fuente de ingresos
familiares.
• Agroindustria.- El distrito de Taraco es uno de los principales proveedores
de productos de derivados lácteos (Leche, Queso, Yogurt y otros) en toda la
región y el país a través de más de 220 plantas procesadoras de derivados
lácteos de índole artesanal. Sin embargo no cuentan con una adecuada
capacitación o algún apoyo de parte del gobierno local, regional ni nacional,
lo que requiere articular a los proyectos de impacto regional.
Los productos agrícolas como los granos andinos y otros son comercializados
sin valor agregado en las ferias semanales de los días jueves.

f. Diagnostico Medio Ambiental

El diagnostico medio ambiental es muy grave en todo los sectores urbanos y rurales
debido a que no se cuenta con un plan de manejo de residuos sólidos, plantas de
tratamiento para aguas servidas y otros contaminantes medio ambientales como los
residuos agroindustriales de pequeñas plantas de productos lácteos.

III. PROPUESTA POR EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO DEL


DISTRITO TARACO; PERIODO 2019 - 2022:

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA PARA ELABORAR EL PLAN DE


GOBIERNO.

 Plan Bicentenario El Perú hacia el 2021


 Plan de Desarrollo Concertado Regional Concertado al 2021 Gobierno Regional
Puno.

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LINEAMIENTOS DE POLÍTICA MUNICIPAL

Son los principios de política municipal que estarán presentes en la gestión


municipal del distrito de Taraco del 2019 al 2022.

Transparencia en la gestión
El Principal elemento de nuestra política municipal será la transparencia. La
permanente comunicación sobre el manejo de los recursos públicos, avances de las
Acciones y sobre los resultados de las políticas municipales implementadas; las
qué serán difundidas mediante asamblea popular o cabildos abiertos dirigidos a la
población en general; además esta información financiera y física estará al servicio
del Ciudadanía en la página web de la Municipalidad.

Eficiencia en la gestión
Promoveremos el desarrollo de la capacidad técnico-administrativa y humanas de
todas las instancias de gestión municipal para planear, implementar y evaluar
políticas y medidas eficaces que contribuyan al desarrollo del distrito, además se
planeara el manejo eficiente de los recursos humanos, financieros y materiales de la
Municipalidad. Para tal efecto, la selección, evaluación y/o capacitación del
personal municipal se realizará exclusivamente sobre la base de la capacidad
profesional, calidad de trabajo y compromiso con el distrito.

Población participativa.
Una acción prioritaria de nuestra gestión será la integración de la ciudadanía en la
toma de decisiones del gobierno municipal. El objetivo máximo será el servicio a
los pobladores y para ello promoveremos que su participación se intensifique, se
institucionalice y perfeccione. Una ciudadanía informada, consiente de sus
problemas y necesidades será más fiscalizadora del accionar municipal, lo cual
contribuirá a una gestión más eficiente. Estableceremos los medios para lograr una
efectiva participación del poblador asumiendo su real derecho a participar en los
procesos de formulación presupuestal, fiscalización, ejecución y control de la
gestión del municipio.
Alianzas Interinstitucionales.

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La implementación de Nuestra gestión Municipal; se basara en una visión


conjunta con los gobiernos provincial y regional; una interrelación del sector
Público – Privado; es por ello que nuestra gestión preverá la intervención de estos
entes en proyectos de inversión o infraestructuras públicas, así como actividades
en bien de la población; conservando el rol de promotor de la municipalidad
distrital tal como la ley le confiere.

Gestión Recursos.
Para el cumplimiento de nuestro planteamiento Impulsaremos a nuestra
municipalidad a participar en los diferentes concursos y convocatorias para captar
fondos, gestionar con proyecto (fichas técnicas, perfiles y Expedientes) en manos
antes instituciones públicas y privadas la inversión dentro de nuestro distrito.

VISION

En la población Urbana y rural del Distrito de Taraco, mejorar sus condiciones de


vida, es decir los servicios básicos se han mejorado y ampliado; incrementando el
desarrollo de capacidades y practicas Humanas; dinamizando un desarrollo social. Está
vialmente integrado con sus comunidades, parcialidades y centros poblados, tiene
como eje de desarrollo Económico a las actividades agropecuarias, la pesca y el
turismo.
La capacidad de gestión de los dirigentes sociales e institucionales, la organización,
participación, concertación, permiten una adecuada práctica democrática que dinamiza
la descentralización. La orientación del gasto público se da de acuerdo a criterios de
necesidad, eficiencia y productividad.

MISION

El Municipio de Taraco debe conducir el Desarrollo Integral y Sostenible del Distrito


enfocándose en primer término en el Desarrollo Económico y Humano de la población;
ganándonos la autoridad a partir del ejercicio de un gobierno municipal eficiente que
demuestre capacidad por los logros que consiga, en mejorar las condiciones de vida de
la población.

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Desarrollar a la ciudadanía con la participación democrática en el gobierno


municipal, con transparencia y organización de la población, con una práctica de valores
morales y éticos.

1. EJE: DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS

• Reducción gradual de la pobreza extrema.


• Reducción de la inseguridad ciudadana, violencia familiar.

2. EJE: DESARROLLO SOCIAL Y ACCESO A LOS SERVICIOS

Saneamiento básico:
• Mejoramiento y ampliación de los servicios de agua potable, desagüe y
tratamiento de aguas residuales en la zona urbana y de centros poblados.
• Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable y unidad básica de
saneamiento (UBS) con arrastre hidráulico y/o compostaje seco en las
comunidades y parcialidades de la zona rural.

Educación:
• Mejoramiento de los servicios de educación inicial, primaria y secundaria en los
componentes de infraestructura, equipamiento y capacitación de docentes y
menores.

Salud:
• Mejoramiento y ampliación de los servicios de salud en los puestos de salud con
sus componentes de infraestructura y equipamiento. Apoyar e impulsar
campañas de prevención de enfermedades en coordinación con MINSA, al
interior de los centros poblados y comunidades.

Electricidad:
• Mejoramiento y Ampliación del servicio de energía eléctrica mediante redes
monofásico y trifásico en la zona rural y urbana.

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• Evaluación documentaria para facilitar la entrega de redes de electrificación a


electro Puno.

Seguridad ciudadana:
• Fortalecimiento e Implementación de la seguridad ciudadana y organización de
juntas vecinales en función al plan aprobado dotando con equipamiento
adecuado y capacitación.
• Fortalecer e implementar a la Policía Municipal o serenazgo para el control y
ordenamiento en los mercados, el transporte y el cuidado de los escolares.

Desnutrición infantil:
• Promover la seguridad alimentaria con productos de la zona, y promover a la
inserción de la población más necesitada en el programa SIS.

Vigilancia a población vulnerable:


• Atención prioritaria del adulto mayor (pensión 65) y al discapacitados con
albergue para mayores y promoviendo e incorporando a los programas sociales
existentes y acceso a los servicios.

Cultura, Deportes y recreación:

• Promover la construcción de locales y actividades culturales de diferente índole.


• Promover la construcción de campos deportivos y con equipamiento adecuado,
fomentar prácticas y mejoras deportivas en el ámbito distrital.

3. EJE: ESTADO Y GOBERNABILIDAD

a. Gestión.

• Fortalecimiento de capacidades en la gestión pública del personal que labora


en la municipalidad para la atención al público e implementación con
tecnología adecuada.
• Gestionar la implementación de maquinaria pesada y equipo para el
mejoramiento de infraestructura vial, atención de emergencia, etc.

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• Promover la participación democrática del ciudadano en las decisiones


públicas, afianzando su capacidad de fiscalización y garantizando la
transparencia de la información pública, informes económicos para mejorar
la gobernabilidad, Apoyo en la elaboración de Plan de Desarrollo
Concertado.

b. Modernización

• Promover el manejo transparente de los bienes y recursos públicos de la


municipalidad con miras a un gobierno electrónico para mejorar la eficiencia
y calidad de la gestión pública, población con acceso a la información
pública.

4. EJE: DESARROLLO ECONÓMICO, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

Agrícola:

• Promover la construcción e instalación de riego tecnificado, cosecha de agua


mediante reservorios y micro represas. Ampliación de piso forrajero e
infraestructura para el sector ganadero.

Pecuaria:

• Impulso a las actividades generadoras de empleo, principalmente apoyo al


desarrollo productivo de la cadena productiva de ganado vacuno, ovino; así
como la asistencia técnica y capacitación a los productores, con mejora de la
calidad genética a todo nivel, sanidad, manejo, transformación y
comercialización.

Piscícola:

• Promover la asistencia técnica a los productores de trucha, extractores de carachi


y pejerrey, vinculando a los proyectos regionales.

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Agroindustria:

• Fortalecimiento a los productores con el acopio, tratamiento de valor agregado


y comercialización de granos andinos y productos de importancia económica.
• Fortalecimiento a las plantas procesadoras de derivados lácteos con
implementación, articulación a mercados importantes y a través de ellos a los
productores de leche.
• Promover la reducción de problemas fitosanitarios.

Turismo:

• Promover la construcción de espacios atractivo y puesta en valor de los restos


arqueológicos existentes articulando al circuito turístico regional y nacional,
promover la inversión privada en la actividad del turismo a nivel distrital.
• Promover la artesanía local.

Desarrollo Humano:

• Promover la capacitación para el trabajo mejorando las competencias laborales


para disponer de recursos humanos a nivel local (mano de obra calificada) en
convenio con SENCICO, FONDO EMPLEO, Ministerio de Trabajo, Cámara de
Comercio y otras.

Organizacional:
• Fortalecer la Asociatividad de Productores.
• Promocionar los productos bandera del Distrito.
• Participar en los eventos, ferias, concurso y otros.
• Fortalecer las capacidades técnicas productivas de los productores comparado a
otras realidades.

Prevención y mitigación de desastres:

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• Promover la prevención y mitigación de desastres mediante la construcción de


defensas ribereñas en zonas de alta vulnerabilidad, previamente incorporando
como zona de alto peligro por inundaciones de CENEPRED, así como generar
Programas de respuesta y mitigación de riesgo de desastres ocasionados por
fenómenos naturales como bajas temperaturas, heladas, sequías, rayos,
inundaciones, etc.
• Realizar actividades de encausamiento de riachuelos.

5. EJE: DESARROLLO LOCAL E INFRAESTRUCTURA

Transporte:

• Mejoramiento de Pistas y Veredas en los diferentes barrios de la ciudad, centros


poblados.
• Mejoramiento y ampliación de los caminos vecinales y comunales, con
afirmado, y construcción de puentes carrozables, pontones y alcantarillas.

Bienestar Urbano:
• Elaborar el catastro urbano, Plan de desarrollo urbano con micro y macro
zonificación de acuerdo a los estándares de desarrollo, saneamiento legal de la
propiedad pública.

• Ordenamiento del comercio local con la habilitación de centros comunales y


comerciales.
• Ordenamiento de transporte con la habilitación de terminales terrestre local.

6. EJE: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE


Protección y Conservación.

• Mejoramiento y ampliación de los servicios de limpieza pública con


equipamiento, promover la construcción de relleno sanitario local.
• Construcción de la Planta de Tratamiento de aguas residuales, unidades básicas
de saneamiento con arrastre hidráulico y/o compostera, así como la cooperación
para el tratamiento de residuos agroindustriales.

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• Promover la construcción de plazas y parques con áreas verdes en las zonas


urbana y centros poblados.
• Promover el mejoramiento de parques y jardines de la ciudad así como el
equipamiento urbano.

Recuperación.
• Recuperación de encausamientos Fuentes hídricas.
• Promover el aprovechamiento y manejo responsable de los recursos hídricos y
naturales cuidando el medio ambiente incrementando áreas verdes con plantones
forestales.

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IV. RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO LOCAL LOS OBJETIVOS


ESTRATÉGICOS SEGÚN EL PROBLEMA IDENTIFICADO.
El resumen de Plan de Gobierno tiene como objetivo brindar al ciudadano una visión
resumida del Plan de Gobierno presentado por la organización política Movimiento
Regional “PODER ANDINO”.
1. DIMENSIÓN SOCIAL
Objetivos Estratégicos (Solución
Problema Identificado Meta al 2022
al problema)
a. Deficientes servicios a. Mejoramiento y ampliación de los Cumplimiento en un
básicos de agua potable, servicios de agua potable, desagüe 95%. saneamiento
desagüe, falta de y PTAR básico en medio urbano
mantenimiento (PTAR). y rural.

2. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Objetivos Estratégicos (Solución
Problema Identificado Meta (al 2022 )
al problema)
a. Inadecuado servicio de a. Mejoramiento de vías de circulación Contribuir a la mejora
transitabilidad urbano rural del medio urbano y rural con del 40% de la
proyectos como TRABAJA PERU infraestructura vial

3. DIMENSIÓN AMBIENTAL

Objetivos Estratégicos (Solución


Problema Identificado Meta (al 2022 )
al problema)
a. Inadecuado tratamiento de a. Implementación relleno sanitario Disminuir en 30% la
aguas residuales, residuos local y planta de tratamiento de contaminación
b. sólidos en la zona urbano y aguas residuales. ambiental con
rural. adecuadas disposición
, de residuos sólidos.

4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
Objetivos Estratégicos
Problema Identificado Meta (al 2022 )
(Solución al problema)
a. Actitudes inadecuadas y a. Promover el manejo transparente de Mejorar en 85% de los
deficiente de atención al los bienes y recursos públicos de la servicios de atención al
público de los trabajadores municipalidad para mejorar la público.
que laboran en la eficiencia y calidad de la gestión
municipalidad, pública, población con acceso a la
equipamiento obsoleto para
información pública.
la prestación oportuna de
los servicios.

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MOVIMIENTO REGIONAL “PODER ANDINO”
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DISTRITO
DE TARACO

Con el presente plan se lograra cumplir los Objetivos Estratégicos y está acorde a la
realidad del distrito de Taraco.
Para el cumplimiento del plan de Gobierno Municipal propuesto, se convocará a la
población a los presupuestos participativos e informes económicos.

V. PROPUESTAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO


DEL PLAN.

Organización o Seguimiento y evaluación


agrupación

Organizaciones de la Fiscalización de la ejecución del Plan de Gobierno


sociedad a la culminación de ejecución de cada proyecto.

civil

Así mismo indicamos que proponemos un seguimiento al plan de gobierno, teniendo


en cuenta los siguientes mecanismos:

La participación ciudadana, será el mecanismo más apropiado para propugnar el


cumplimiento del presente Plan de Gobierno.

El Concejo de Coordinación Local.- Instancia máxima de la provincia, con carácter


normativo en el gobierno, lidera el proceso de implementación del planteamiento.

Audiencias públicas de rendición de cuentas.- Efectuadas semestralmente y de


manera descentralizada, con participación de las Organizaciones Sociales de Base y
sociedad civil y autoridades de los distritos y centros poblados.

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