EMPRESA DE STARBUCKS

ELEMENTOS DE MACROENTORNO
 Factores demográficos
 Factores económicos
 Factores naturales y ambientales

 Factores políticos
 Factores tecnológicos
 Factores socio culturales

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 Integrates
Quezada Duval, Romina
Coronado, Olenka
Pozo Nazario, Lucia

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  Factores demográficos
Peruanos que viven en cualquier parte de
Perú y Piura en el real plaza y en el open ,
jóvenes y adultos de 18 y 40 años. La
mayoría es jóvenes universitarios y
profesionales
 Factores económicos
Starbucks centra su atención en el
consumidor pues es quien
proporciona la rentabilidad a la
empresa. Pues será un punto de
referencia para el consenso de sus
precios, que este lejos de estar
estandarizados.
El interés, niveles inflación en los
países donde están ubicados, el
desempleo, son algunos de varios
de estos factores que afectan a la
empresa.
El tipo de cambio que ponen a
favor a sus ingresos viéndose así
favorecidos en los casos de tipo de
cambio sea al alza
 Factores naturales
ambientales
Starbucks se centra en buscar le
forma en la que la empresa come
puede afectar y así dar soluciones
para crear un cambio sólido y
significativo en el mundo
Starbucks se a convertido en uno
de los primeros socios en unirse al
programa de piloto LEED
(liderazgo en energía y diseño
ambiental) estas poseen unas
características en favor al medio
ambiente como materiales
reciclables, ahorro de energía y
agua.
Ha logrado abordar el reciclaje y
la reducción de residuos como el
uso de su propio vaso o taza y la
inversión en vasos más ecológicos
Y brindar vaso
https://www.mindonmap.com/
es/blog/starbucks-pestle-analysis/
sa
sus clientes para abonar el suelo
de sus jardines.
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 Factores políticos
En este factor, verá la
influencia del gobierno y las
políticas sobre Starbucks. Vea
los factores a continuación en
su entorno.
◆ Integración del mercado.
◆ Apoyo del gobierno.
◆ Países en desarrollo
la integración política será una
buena oportunidad para el
negocio cafetero. Este factor
puede ayudar a la tienda a
crecer y desarrollarse. Otro
factor es el apoyo del gobierno.
El gobierno juega un papel
importante en el desarrollo de
Starbucks. La mejor manera es
mejorar la infraestructura y
hacer más consumidores y
proveedores. Un país en
desarrollo es otro factor que
y debe considerar. Un país
estable permitirá que la tienda
gane más consumidores y
tiendas.
 Factores tecnológicos
En esta parte, sabrá cómo las
tecnologías influyen en
Starbucks. Las tecnologías
tienen un papel importante en
la mejora del negocio. Vea los
factores externos a
continuación.
◆ Compras online (móvil).
◆ Tecnología para hacer café.
◆ Máquina de café para uso
doméstico.
fundadores o gerentes de la
empresa deben verificar la
tecnología utilizada por los
agricultores. Entonces sabrán
cómo puede funcionar la
tecnología. Pero también existe
una amenaza: la cafetera de
uso doméstico. Esto puede
afectar el negocio y disminuir
el número de clientes.
Starbucks necesita crear una
solución a este factor.
 Factores socio culturales
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 FORTELEZAS OPORTUNIDADES
 Agradable y un cálido ambiente  Aunque Starbucks está presente en
 Starbucks Corporation es la marca más India, China y algunas regiones de
popular y sólida de la industria de África, quedan más lugares por
alimentos y bebidas. Han creado con explorar. La empresa puede abrir puntos
de venta en diferentes ubicaciones de
éxito una conciencia de marca en las
estos países, lo que aumentará sus
personas, lo que los ayuda a aumentar sus ventas.
ventas.  Para crecer, Starbucks debe probar la
 Starbucks tiene un valor de marca de US diversificación comercial y las
$11.7 mil millones según el informe de especificaciones de productos.
clasificación de Interbrand de 2019. Necesitan incluir productos únicos en su
También han conseguido una base de menú. La empresa tiene estabilidad
clientes leales que contribuye a su financiera, lo que les permite trabajar en
clasificación. ideas innovadoras.
 Tienen un sólido desempeño financiero;  Starbucks tiene la oportunidad de
por lo tanto, les resulta fácil conseguir asociarse. Para penetrar en los mercados
de diferentes países, pueden colaborar
nuevos inversores para ampliar su
con otros asociados que pueden ofrecer
negocio. También pueden permitirse una variedad de menús específicos para
introducir productos experimentales para cada país. También podrán presentar
su estabilidad financiera. nuevos productos y ofertas y regalos en
 Starbucks tiene una extensa cadena de días especiales lo que atraerá a más
suministro internacional, lo que ha clientes.
aumentado su capacidad de venta.  Starbucks necesita trabajar en su red de
proveedores en el mercado asiático. El
mercado asiático puede brindar a la
 Factores demográficos marca más oportunidades de
Peruanos que viven en cualquier parte de
Perú y Piura en el relaza y en el open ,
crecimiento
jóvenes y adultos de 18 y 40 años. La
mayoría es jóvenes universitarios y
DEBILIDADES
profesionales AMENAZAS
  Los productos alimenticios de Starbucks son
Factores económicos  La empresa se enfrenta a la competencia
Starbucks centramás costosos que
su atención en ellos de McDonald's y otras de los vendedores de café de bajo costo.
marcas
consumidor pues es quien similares. Es la razón por la que Los clientes habituales o los que no
proporciona la rentabilidad a la los clientes que están
pueden no captar a están interesados en la marca se sienten
dispuestos a visitar la tienda con regularidad. atraídos rápidamente hacia estas
empresa. Pues será un punto de
Al mismo tiempo, existe un problema con el pequeñas empresas.
referencia para eldepartamento
consenso dedesus adquisiciones, que es un  El movimiento de los cafés
precios, que esteinconveniente
lejos de estarimportante para ellos. independientes también está afectando
estandarizados.
 Starbucks no ofrece productos únicos. Su el negocio de la empresa afectando sus
El interés, niveles inflación
gama en los es similar a los cafés
de productos ventas.
países donde están ubicados, el de experimentos en el
comunes. La falta  Starbucks tuvo que cerrar 2000 tiendas
desempleo, son algunos
menú de de varios
comida es la mayor debilidad de la en China debido al brote de coronavirus.
de estos factoresempresa.
que afectan a la En varios otros países, sufrieron
empresa.  Aunque Starbucks tiene puntos de venta en pérdidas durante el período de bloqueo.
El tipo de cambio varios
que países,
ponen noa hay ningún producto Esto ha afectado significativamente a su
alineado
favor a sus ingresos con laasí
viéndose cultura y los hábitos negocio.
favorecidos en los casos de tipolos
alimentarios de depaíses. Tienen su menú  El costo creciente de los granos de café
cambio sea al alzatradicional estadounidense en la mayoría de y otros productos lácteos se está
los países. convirtiendo en una amenaza para
 Factores naturales y
 Las controversias y críticas a las que se empresas como Starbucks. También
ambientales enfrentaron en el Reino Unido han afectado enfrentan problemas por interrumpir la
Starbucks se centra en buscar
gravemente le
la reputación de su marca. cadena de suministro debido a la
forma en la que la empresa come pandemia y la falta de coordinación.
puede afectar y así dar soluciones
para crear un cambio sólido y
4
significativo en el mundo
Document
Starbucks Name
se a convertido en uno
Your Company
de los primeros Name (C)
socios en Copyright
unirse al (Print Date) All Rights Reserved
programa de piloto LEED