ESCUELA PROFESIONAL

DE INGENIERÍA DE MINAS

CONTROL DE OPERACIONES
MINERAS

Clase # 12
Ing. Juan Adolfo Guillén Pérez
 ESCUELA PROFESIONAL
DE INGENIERÍA DE MINAS

SISTEMAS DE GESTIÓN.

Clase # 12
Ing. Juan Adolfo Guillén Pérez
 PROPÓSITO DE LA CLASE

• ANALIZAR UN SISTEMA DE GESTIÓN.

• ¿QUÉ ES CULTURA EN SEGURIDAD?.

• CONOCER LO QUE ES SALUD Y BIENESTAR.

SISTEMAS DE GESTIÓN (MINSUR).-
• SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD MINSEGUR,
CERO ES POSIBLE!
• MINSEGUR, CERO es posible! incorpora las mejores políticas,
estándares y prácticas de seguridad y salud de las entidades
internacionales, de las empresas mineras de clase mundial y del
ICMM (Consejo Internacional de Minería y Metales), el mismo que
continuamente es revisado y mejorado incorporando lecciones
aprendidas, innovaciones tecnológicas, así como la iniciativa de
Visión Zero, cuyo objetivo es la eliminación de los accidentes y
enfermedades ocupacionales, entre otros.
• MINSEGUR, Cero es posible! está implementado en nuestra
operaciones mineras y proyectos, la misma que está basado en
cuatro (04) pilares y veinte (20) elementos, los cuatro (4) pilares
son:
 1. Liderazgo.
2. Gestión de Riesgos.
3. Cultura.
4. Bienestar y Salud.

LIDERAZGO:
• Conjunto de acciones y responsabilidades definidas para el
personal de Dirección y Líderes de la organización, cuya finalidad
es consolidar la cultura de seguridad y salud, a través de la
influencia positiva en las personas, liderando con el ejemplo en
palabra y acción, brindando las condiciones para un trabajo
seguro y saludable, mejorando constantemente el desempeño de
seguridad y salud e incorporando las lecciones aprendidas y
rindiendo cuentas por los temas relacionados en seguridad y
salud.
POLÍTICAS.-
• Expresan el compromiso de la Dirección con la prevención de
accidentes y enfermedades ocupacionales, así como para el
desarrollo de actividades de liderazgo visible tendentes a
promover comportamientos seguros y ambientes de trabajo
saludables. Las políticas relacionadas a seguridad y salud son:
- Políticas de Sostenibilidad.
- Ambiente de trabajo libre de alcohol y drogas.
- Prevención de accidentes por causa de fatiga y somnolencia.
- Política de seguridad y salud en el trabajo.
- Uso responsable del teléfono celular en el trabajo.
- Comportamiento seguro y cultura de seguridad.
- Derecho a decir no.
ESTÁNDARES DE GESTIÓN.-
• Establecen requisitos mínimos y responsabilidades de la
Dirección y la Gerencia de Línea para promover, medir y mejorar
continuamente la cultura de seguridad y el desempeño. Nuestros
estándares están alineados, a nuestros valores, políticas,
objetivos estratégicos y a las buenas prácticas en seguridad y
salud de las empresas mineras de clase mundial. Los Estándares
de Gestión de Seguridad y Salud son:
- Liderazgo y responsabilidad.
- Objetivos, metas y medición del desempeño.
- Administración del riesgo y manejo del cambio.
- Requerimientos legales y otros.
- Concientización y capacitación.
- Control de documentos.
- Comunicación y participación.
 - Contratistas y proveedores.
- Investigación de incidentes y enfermedades ocupacionales.
- Respuesta a emergencias y manejo de crisis.
- Controles operacionales.
- Higiene ocupacional.
- Seguridad y salud en el diseño y la construcción.
- Comportamiento y cultura de seguridad y salud.
- Salud y bienestar.

DIRECCIÓN Y SOCIOS ESTRATÉGICOS.-

DIRECCIÓN Y SOCIOS ESTRATÉGICOS.-
• Establecen acciones para asegurar el involucramiento,
participación conjunta y apoyo mutuo de los miembros de la
dirección, gerencia de línea y socios estratégicos a través de
actividades de reconocimientos, campañas conjuntas, reuniones
de revisión de desempeño, rendición de cuentas y difusión de las
buenas prácticas y lecciones aprendidas en materia de Seguridad
y Salud.

EVENTOS DE ALTO POTENCIAL.-

• Establecen lineamientos y responsabilidades para notificar,
reportar Investigar e identificar causas raíz de todo evento que
tenga la potencialidad de generar lesiones serias o fatalidades
(Evento de Alto Potencial – EAP) a fin de prevenir recurrencias,
compartir lecciones aprendidas e implementar acciones de
control y seguimiento a través de la participación activa de la
Dirección y de la Gerencia de Línea.
PLAN DE MANEJO DE CRISIS.-
• Establecen lineamientos y responsabilidades para la actuación
de la Dirección y de la Gerencia de Línea antes, durante y
después de situaciones o escenarios de crisis.
• El plan permite, evaluar hechos, tomar decisiones, comunicar y
establecer acciones de mitigación, control, recuperación y
resiliencia, a fin de asegurar la continuidad del negocio y
proteger la imagen y reputación de la empresa.
GESTIÓN DE RIESGOS.-
• Conjunto de directivas que establecen responsabilidades,
estándares, parámetros límites, autorizaciones y controles para
los riesgos a fin de prevenir eventos graves para la vida y la salud
o catastróficos.
ESTÁNDARES DE SEGURIDAD.-
• Establecen requisitos mínimos para las personas, equipos,
herramientas y otros requeridos para el desarrollo de actividades
operacionales a fin de prevenir accidentes, basados en las
disposiciones legales y las buenas prácticas de seguridad y salud
de las empresas mineras de clase mundial.
• Enlaces de descarga a nuestros estándares de seguridad:
- 1.- Aislamiento de energía.
- 2.- Excavación y zanjas.
- 3.- Izaje de cargas.
- 4.- Labores subterráneas.
- 5.- Espacios confinados.
- 6.- Voladura y explosivos.
- 7.- Perforación.
- 8.- Trabajos en áreas remotas.
- 9.- Guardas de seguridad y correas transportadoras.
- 10.- Sustancias químicas peligrosas.
- 11.- Trabajos en altura.
- 12.- Trabajo en caliente.
- 13.- Vehículos motorizados livianos.
- 14.- vehículos y equipos motorizados – pesados.
- 15.- Transporte de cargas sobredimensionados.
- 16.- Trabajo cerca o sobre fuentes de agua.
- 17.- Pruebas de equipos energizados.
 - 18.- Metales Fundidos.
- 19.- Herramientas críticas.
- 20.- Protección contra descargas eléctricas por tormentas.
- 21.- Subestaciones eléctricas, salas eléctricas y/o centro de
control de motores (SSEE, SE y/o CCM).
-22.- Estándar operacional transporte de personal en buses y
minibuses.

LOS CINCO RIESGOS CRÍTICOS.-

• Establecen lineamientos y responsabilidades para la
identificación y monitoreo de los cinco (05) escenarios probables
y con mayor potencial de consecuencia fatales – denominado
catastróficos- en las unidades mineras y proyectos, así como el
proceso para la identificación de los controles críticos,
verificación, implementación y determinación de la efectividad.
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN.-
• Establecen los lineamientos y responsabilidades para
elaboración, implementación y administración de las
herramientas de gestión de seguridad tales como formatos o
registros físicos o electrónico definidos, lo cual permite registrar,
evidenciar y medir el cumplimiento de las disposiciones legales y
de las normas de seguridad y salud.
- Observación planeada de la tarea.
- Inspección de infraestructuras críticas.
- Reporte de acto o condición.
- Registro de observación comportamental.
- Iperc.
- Gestión del cambio.
 - Auditoria interna y autoevaluación.
- Reporte de accidentes e incidentes.
- Petar.
- Reporte estadístico en seguridad.

RIESGOS DE INCENDIO.-
• Establecen lineamientos y responsabilidades para la
administración de la gestión de riesgos de incendio y permite
identificar infraestructuras, equipos y escenarios más probables
de incendios, valorando su nivel de riesgo y estableciendo
acciones de control y mitigación a través de la implementación
de protecciones pasivas y activas contra incendios basado en las
disposiciones legales y normas de la NFPA 122.
SEGURIDAD VIAL.-
• Establecen responsabilidades y requisitos mínimos para las vías,
vehículos, conductores, pasajeros y peatones, a fin prevenir
accidentes de tránsito, con énfasis en la eliminación de los
comportamientos peligrosos de los conductores y la segregación
vehículos-personas.
CULTURA.-
OBSERVADORES DE SEGURIDAD.-
• Establecen los lineamientos para la implementación y mejora del
programa seguridad basada en comportamiento (programa de
observadores de seguridad – mineros que cuidan mineros),
promoviendo los comportamientos seguros, corrigiendo los
comportamientos peligrosos, brindando retroalimentación
positiva, monitoreando y midiendo los comportamientos con la
participación de los trabajadores líderes.
REGLAS POR LA VIDA.-
• Establecen lineamientos y responsabilidades para la
implementación, actualización y administración de las reglas por
la vida, documento que contiene un conjunto de comportamiento
deseados o esperados los cuales ante un incumplimiento pone en
riesgo la vida o salud del trabajador u otras personas, por ello su
incumplimiento es INTOLERABLE.
DERECHO A DECIR NO.-
• Establecen los lineamientos, responsabilidades para la
implementación, actualización y administración de la política del
Derecho de decir NO por parte de la Gerencia de Línea, los
trabajadores y la supervisión a través de la difusión, promoción,
respeto a ejercer el derecho a negarse a efectuar un trabajo que
ponga en riesgo a la vida o salud de las personas (DERECHO A
DECIR NO).
RECONOCIMIENTO DE SEGURIDAD.-
• Establecen los lineamientos y responsabilidades para las
acciones de reconocimiento por el desempeño, logro de
objetivos, hitos, metas y acciones destacables en seguridad y
salud ya sea a nivel individual o grupal, incluyendo a socios
estratégicos.
MOMENTO DE SEGURIDAD.-
• Establecen los lineamientos para asegurar la temática,
elaboración, diseño y difusión periódica de mensajes o
comunicados relacionados a Seguridad y Salud
denominado Momento de Seguridad, vehículo comunicacional
entre la dirección de operaciones y trabajadores que permite
intercambiar lecciones aprendidas de incidentes y reforzar el
conocimiento de reglas y disposiciones para prevenir accidentes
y proteger la vida y la salud.
SALUD Y BIENESTAR.-
• Conjunto de directivas y responsabilidades cuyo objetivo es
asegurar las condiciones de habitabilidad, servicios básicos,
hospedaje e instalaciones para las atenciones médicas en el
recinto laboral de acuerdo con las disposiciones legales y buenas
prácticas de Salud e Higiene Ocupacional, así como asegurar los
medios necesarios para el monitoreo, detección y control de los
agentes ambientales y otros riesgos a la salud.
ESTÁNDARES DE SALUD E HIGIENE.-
• Establecen lineamientos, responsabilidades y requisitos mínimos
para los ambientes de trabajo, vigilancia a la salud, monitoreo de
agentes ambientales y otros agentes que puedan causar daño a
la salud de acuerdo con las disposiciones legales y las buenas
prácticas de salud e higiene ocupacional. Los estándares
operacionales de Salud e Higiene ocupacional son los siguientes:
DECÁLOGO DE SALUD.-
• Establecen lineamientos y responsabilidades para la elaboración,
administración del conjunto de hábitos deseados en el trabajo y
fuera del trabajo para promover estilos de vida saludables,
prevenir y controlar enfermedades crónicas no trasmisibles.
EMERGENCIAS MÉDICAS.-
• Establecen los lineamientos para la identificación de las
potenciales emergencias médicas, define protocolos y asegura
las infraestructuras y personal de salud requerido para una
adecuada y oportuna atención prehospitalaria, evacuación,
seguimiento del estado de salud del trabajador hasta su
recuperación y reinserción laboral.
CAMPAMENTO Y HABITABILIDAD.-
• Establecen los requisitos mínimos y responsabilidades para las
instalaciones y administración de los campamentos
permanentes, temporales y lugares de pernocte de los
trabajadores a fin proveer ambientes seguros y asegurar las
condiciones básicas de higiene y confort para el descanso,
esparcimiento adecuado y sueño reparador de los trabajadores.
INDICADORES DE SALUD E HIGIENE.-
• Establecen lineamientos para la definición de indicadores de
salud e higiene (proactivos y reactivos) que permiten visualizar,
monitorear y gestionar el desempeño de salud e higiene
ocupacional a fin de establecer acciones de mejora continua o
corrección oportuna en caso de ser necesario.
• CONTROL DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD.-

• REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL EN MINERÍA.
D.S. N° 024 – 2016 – EM.
Modificado por D.S. 023 – 2017 – EM.
 ¿Qué aprendimos hoy?

• Qué es un Sistema de Gestión.

• La Cultura en Seguridad.

• Lo que es la Salud y Bienestar.