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CUALQUIERA PUEDE EMPEZAR UN NEGOCIO - ¿POR QUÉ NO USTED?


2 DE FEBRERO DE 2015 POR NEVIN DEJA UN COMENTARIO

http://nevinbuconjic.com/anyone-can-start-a-business-why-not-you/

"Construir un negocio no es ciencia espacial; se trata de tener una gran idea y llevarla a cabo con
integridad.”- Sir Richard Branson

Como dice el empresario tremendamente exitoso, Richard Branson en la cita anterior, iniciar y construir un
negocio no es ciencia espacial; de hecho, gran parte es sentido común, suerte y la capacidad de ver oportunidades
que otros no ven.

Según el Dr. Michael G. Goldsby, profesor de espíritu empresarial en Ball State University, “el espíritu empresarial
se trata fundamentalmente de ver lo que falta en el mundo y luego encontrar una manera de mejorarlo. Los
grandes empresarios ven los problemas como oportunidades. La mejor manera de crear un negocio exitoso es
resolver los problemas de sus clientes ”.

Los emprendedores exitosos asumen riesgos. No tienen miedo de

fracasar, y muchos empresarios fracasan en numerosas ocasiones

antes de llegar a ser verdaderamente exitosos. Estos "fracasos" se ven


como oportunidades para aprender qué no hacer la próxima vez. En

Silicon Valley, el hogar de Facebook, Google y muchos otros, los

empresarios ven sus negocios fallidos como una insignia de honor, e

incluso los inversores los ven como una experiencia invaluable.

Aunque la toma de riesgos es una de las cualidades de los


empresarios exitosos, puede minimizar sus riesgos financieros
iniciando su negocio a tiempo parcial y manteniendo su trabajo
diario. A menudo, puede operar un negocio desde el hogar, hasta
que demuestre su concepto, o desarrolle su negocio hasta el punto
en que esté listo para expandirse.
Esto le permitirá hacer crecer su negocio lentamente, manteniendo las cosas manejables y utilizando recursos
mínimos. Conozco a varios emprendedores que operan con éxito negocios a tiempo parcial, incluidos
fotógrafos, diseñadores web y consultores.

Dirijo varios negocios propios a tiempo parcial, y de los seis negocios que he comenzado en mi vida, solo uno de
ellos comenzó como un negocio de tiempo completo. Soy un gran admirador de "iniciar" su negocio, lo que
significa iniciar y hacer crecer un negocio con un presupuesto pequeño, utilizar métodos económicos y, a menudo,
gratuitos para comercializar su negocio, y crecer y reinvertir gradualmente en el negocio durante
tiempo. Al no incurrir en deudas para iniciar el negocio, hay menos riesgo involucrado y su mayor inversión es su
tiempo y esfuerzo.
Es posible que algunos de ustedes hayan oído hablar del concepto de "Lean Startup". Si bien gran parte de esto se aplica a la
industria del software, lo esencial es llevar su producto al mercado lo antes posible al menor costo posible. La idea es lanzar
un "producto mínimo viable", uno que no sea perfecto o que no esté listo para el horario de máxima audiencia, pero que
funcione y que pueda utilizar para obtener comentarios de los clientes.

Utilizará esos comentarios para mejorar el producto y convertirlo en uno que esté listo.

En otras palabras, llegue al mercado lo más rápido posible con un producto y luego mejore el producto a partir de los comentarios

que reciba. Vemos que este proceso ocurre todo el tiempo en línea, donde las empresas a menudo lanzan software o aplicaciones

de forma gratuita, crean grandes bases de usuarios, recopilan comentarios y mejoran el producto con el tiempo. A través de este

proceso, demuestran que sus ideas son comercializables, construyen bases de usuarios importantes y, finalmente, lanzan una

versión paga para generar ingresos.

Startup Sault's diciembre Club del libro presentó el libro más vendido de Chris Guillebeau, La puesta en marcha
de $ 100: reinvente la forma en que se gana la vida, haga lo que ama y cree un nuevo futuro. El libro presenta
entrevistas con miles de emprendedores exitosos que han iniciado microempresas, negocios que iniciaron por un
par de cientos de dólares. Lo que encuentra es que muchos de los emprendedores siguieron un patrón similar,
"comience rápidamente y vea qué pasa".

Guillebeau es un defensor de este método y agrega que “no hay nada de malo en planificar, pero puedes pasar toda la vida
haciendo un plan que nunca se convierte en acción. En la batalla entre la planificación y la acción, la acción gana ". Entonces,
si bien la planificación es importante (no planificar es como planificar fracasar, como dice la cotización), muchos
emprendedores se están alejando de desarrollar planes de negocios completos antes de comenzar su negocio. Muchos
profesionales están promoviendo el concepto de centrarse en desarrollar el modelo de negocio en lugar de dedicar tiempo
a redactar un plan de negocio. Otros están recurriendo a planes de negocios de una página que responden a las preguntas
esenciales sobre el negocio, mientras se saltan gran parte del análisis y la planificación detallados.

Debido a que muchos nuevos emprendedores consideran abrumadora la idea de tratar de redactar un plan de
negocios completo, estas alternativas brindan la oportunidad de planificar su negocio sin empantanarse antes
de comenzar.

Así que no se desanime si no sabe por dónde empezar. “Cualquiera puede tener una gran idea de negocio si está dispuesto a

tomarse el tiempo para aprender las habilidades adecuadas y crear el conjunto de herramientas adecuado para hacerlo”, dice el Dr.

Goldsby.

Y la construcción del conjunto de herramientas adecuado se logra aprendiendo todo lo que pueda sobre cómo iniciar un
negocio y accediendo a la experiencia y los recursos disponibles para usted en organizaciones locales como Sault Ste. Marie
Economic Development Corporation y Sault Ste. Marie Innovation Center: ambas organizaciones brindan asesoramiento y
asesoramiento empresarial, acceso a capacitación y recursos, e incluso programas de financiación para iniciar o hacer
crecer su negocio.

Conéctate con otros emprendedores asistiendo Arranque Sault eventos como Startup Drinks y Libro de inicio
Club. La Cámara de Comercio de SSM ofrece oportunidades para establecer contactos a través de Take Five. Tu nunca
sepa con quién se encontrará en estas funciones de networking: competidores, futuros clientes, empresarios
exitosos e incluso socios comerciales potenciales.
Aproveche los recursos disponibles y haga su tarea; esto será de gran ayuda para prepararse para el éxito.

Entonces, ¿cuál es tu gran idea?

Únase a nosotros la próxima vez cuando hablemos sobre cómo iniciar su negocio con un presupuesto limitado y promocionar su negocio

utilizando herramientas y medios de marketing gratuitos o de bajo costo.

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