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Test Tipos de Networkers NWE02 - v2
Test Tipos de Networkers NWE02 - v2
Nuestra profesión es una que crece o decrece por liderazgo y hay varios estilos de liderazgo. Acá verás 5
que representan todas las conductas que vemos en la cancha del Multinivel y la Venta Directa.
Si quieres que el Test realmente te ayude, recuerda que nadie te está mirando, estás tu solo o sola con
este ejercicio. No tienes a nadie que impresionar, sólo tienes un objetivo: Mirar hacia adentro, sincerarte y
conocer qué tipo de líder estás siendo hoy.
Lee con atención cada uno de los 5 tipos de Líder Networker y califícate del 1 al 10 en cada uno de ellos. 1
es “no soy nada parecido a esto..” y 10 “Si, soy totalmente así”. Apunta tus respuestas y el día de la
Mentoría, este Jueves 07 de Julio, te contaré las ventajas y desventajas de cada tipo de liderazgo y cómo
puedes evolucionar para ser un/a mejor líder para ti y tu equipo.
1) LÍDER DICTADOR
Buscas control absoluto del equipo. Estás en todo, nadie puede crear alguna estrategia o algo nuevo
a menos que él o la Dictadora lo apruebe. El Dictador indica cuándo crecer, cómo crecer, cómo armar
los rangos al milímetro. Demanda puntos y exige resultados y hasta se le debe reportar lo que se logró
o no logró.
Generas mucha reverencia por parte del equipo, incluso miedo. Cuando no asisten a algo te piden
perdón y siempre están tratando de “cumplirle” al Dictador o Dictadora porque si no, hasta les llamas
la atención.
NETWORKER ELITE
NETWORKER - Módulo 1 - Lección 1
2) LÍDER GERENTE
Es un Dictador/a más descafeinado. Si bien también demanda y exige puntos y le gusta el control de cada
parte movible del equipo, puede soltar un poco más, pero no tanto. No genera tanto miedo, pero igual la gente
le reporta y trata de no quedarle mal.
Los días de cierre llamas a “chequear” lo que va a generar cada uno. Haces cálculos, pones objetivos que te
deben rendir y explicar si no son logrados. Está más preocupado/a en exigir que en hacer el trabajo tú mismo.
Estás agotado/a por hacerle y resolverte todo a todos. Te da culpa el que sufra tu equipo y por eso sientes que
tienes que hacer todo por ellos.
4) LÍDER EMPODERADOR
Impulsas, creas un ambiente sano donde la gente puede innovar. No controlas, sólo observas y eso genera
confianza. No tienes miedo a que los demás metan la pata, sabes que es parte del camino. No te preocupa que
no se cumplan las metas y si es así, preguntas más “cómo estás?” en vez de “Qué pasa que no produces?”
No te sientes más que nadie, eres uno más del equipo. No controlas los días de cierre, no pides nada.
Genuinamente no estás sólo detrás del puntaje, sino del desarrollo de la gente, que sabes que eventualmente
traerá puntaje.
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5) LÍDER INVISIBLE
Firmas a la gente y te olvidas. Tal vez le haces el Plan de Acción, pero ahí queda, sueltas totalmente al
downline y si te llama, lo ayudas y sino, chau, sigues firmando. Ayudas a la gente que está detrás de
él o ella, pero si no, sólo te dedicas a asociar y observar con muchísimo desapego a ver quién prende
sólo o sóla.
No te enteras de mucho. Las promos de la compañía, los eventos, etc. Si tu equipo no te avisa, estás
en la luna.
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Recuerda, nadie te está mirando, este es un ejercicio íntimo. Califícate en cada uno de los tipos de
liderazgo y te invito a reflexionar cómo tu tipo de liderazgo puede estar afectando positiva o negativamente
a tu equipo. Has una lista de ventajas y desventajas de tu estilo de liderazgo.
Nos vemos el Jueves 03 de Noviembre, para poder reflexionar más sobre estos 5 tipos de Liderazgo
Contigo en el camino,
Erick
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