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  • Lasteoriasdegestionde Negocios

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    Luis Martinez
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    El documento resume varias teorías de gestión de negocios, incluyendo la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría neohumanista racionalista, la teoría estructuralista y la teoría sistémica del siglo XX. Describe los principios y autores clave de cada teoría, como la división del trabajo y la jerarquía en la teoría clásica de Henry Fayol y el énfasis en las necesidades humanas en la pirámide de Maslow de la teoría de las relaciones humanas.

    Descripción original:

    mapa conceptual en gestion de negocios

    Título original

    lasteoriasdegestiondenegocios (2)

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    LAS TEORIAS DE GESTION DE

    NEGOCIOS

    Teoría Clasica Humano relacionista Teoría nehumano racionalista Teorías estructuralista 6 Teoría sistematica Teoría del Siglo XX

    Teoría científica Principios que se debe aplicra Henry Fayol Relaciones Humanas T écnicas para f acilitar Aportaciones Análisis de la organizacion Análisis de niveles organizaciones Def ine organización como sistema Con propósito def inido e T eoría que utiliza
    El control y manejo Integrado

    Surge Principios •División del trabajo Autor de la teoría Empresas "X y Y" Pirámide de MASLOW Formal e inf ormal Inf luencias Cerrados Abiertos Cintif ica Clasica
    Principios siglo XX •Diciplina T eoría del comprtamiento
    •Autoridad
    •Unidad
    Planif icacion •Jerarquia Se ref iere al trato que X Y Basada en necesidades humanas Externas e internas Que no interactuan entre si Interacuan entre si Creada por Henry Fayol
    Organizacion •Centralizacion Los superiores dan a los T rabajar tomando en cuenta Katz yKhan
    Dirección •T rabajo en equipo Subordinados Las necesidades de los miembros
    Control •Iniciativa Que f orman la empresa
    Clase no trabajadora Personas con iniciativa Necesidades:
    •Interés general
    Fisicas
    •Remuneracion
    De seguridad
    Pertenencia
    Reconocimiento
    Autorrealizacion

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