UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO EN CIENCIAS ECONÓMICAS

PRIMER WEBINAR DE MAESTRÍA

MAESTRO EN CIENCIAS ECONÓMICAS

MENCIÓN EN:
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

Integrantes:

 Alumnos del I Ciclo

Profesora:

 Dra. María Isabel Mino Asencio

Trujillo - Perú
2023
 ÍNDICE

I. PROPÓSITO...............................................................................................2
II. OBJETIVOS.............................................................................................2
III. ALCANCE.................................................................................................2
IV. PÚBLICO OBJETIVO................................................................................2
VII. PROGRAMACIÓN....................................................................................3
VIII. FASES DEL PROYECTO.........................................................................4
IX. METODOLOGÍA DE EVENTO....................................................................5
X. DESARROLLO DEL EVENTO........................................................................5
XI. DELEGADOS DE GRUPOS:.......................................................................6
XII. DOCENTE:...............................................................................................6
XIII. GRÁFICA..............................................................................................6
XIV. CONCLUSIONES......................................................................................7

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 WEBINAR DE MAESTRIA

EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

CICLO I

I. PROPÓSITO

Presentar al público información que se usa en la actualidad y servirá para poder

administrar sus negocios y/o empresas en el sector privado.

II. OBJETIVOS

 Brindar temas de interés para la sociedad en su conjunto, sobre Administración de

Negocios.
 Dar a conocer temas en general de marketing digital y redes sociales y como estos
impacta en los emprendimientos empresariales.

III. ALCANCE

El evento contará con la participación de ponentes de entidades locales que ponen en

práctica diversas teorías de la administración en el desarrollo de su gestión.

Asimismo, el evento estará orientada al público en general de diferentes partes de la

localidad y a nivel nacional y específicamente de empresas que requieran este
conocimiento.

IV. PÚBLICO OBJETIVO

o Alumnos de la Escuela de Posgrado de la UNT

o Alumnos de Pregrado de la Facultad de Administración de la UNT.
o Dueños de negocios, pequeños y microempresarios.
o Y toda persona interesada.

V. ORGANIZADORES DEL EVENTO

Este evento se lleva a cabo por los alumnos del I CICLO de la maestría Administración
de negocios.

VI. EXPERIENCIA CURRICULAR

Administración de Organizaciones dictado por la Dra. María Isabel Mino Asencio.

VII. PROGRAMACIÓN

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 Hora
Tema Expositor Fecha
Propuesta
Marketing digital y redes Lic. Jhonatan Huanca Martes
7:00 pm
sociales Cabrera 04/07

Gestión empresarial exitosa Martes 8:00 pm

Lic. Erick Benavides Portilla
04/07

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VIII. FASES DEL PROYECTO

Del 04/06 al Del 12/06 al

Calendarización de Programación 09/06 Hasta el 12/06 03/07 04/07
27/06 04/07
1. Fase de Planificación x
2. Fase de Invitación de Ponentes x
3. Fase de Presentación de Cronograma de
x
Evento
4. Fase de Diseño de Gráfica y creación de
x
Formulario y encuesta
5. Fase de Lanzamiento x
6. Fase de Inscripción x
7. Fase de recepción de ppt de expositores x
8. Ejecución del Evento x
9. Aplicación de Encuesta de satisfacción de
x
audiencia

Fase 1: Cada grupo coordinó con expositores, temas, horas y día disponibles.
Fase 2: Se definió día más factibles y horarios para cada expositor.
Fase 3: Presentación de cronograma
Fase 4: Fase de diseño de gráfica y creación de formulario.
Fase 5: Fase de lanzamiento: Vía redes sociales de todos los compañeros de la maestría.
Fase 6: Fase de inscripción de interesados
Fase 7: Fase de recepción de diapositivas de speakers.
Fase 8: Ejecución del evento: Roles a cubrir
Fase 9: Aplicación de encuesta de satisfacción de la audiencia.

Host: una persona que verifique audios en silencio.

Presentador: Una o dos personas que presenten a los ponentes y lean las preguntas que haga el público.

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IX. METODOLOGÍA DE EVENTO

La transmisión será vía zoom.

Moderador(a):

 Da la bienvenida
 Presenta a la escuela
 Presenta la programación del evento
 Presenta al ponente y da paso

Ponente 1: Expone su ponencia tema por 45 minutos

Ponente 2: Expone su ponencia tema por 45 minutos

X. DESARROLLO DEL EVENTO

Registro de Participantes previo al Evento: 57 registrados.

Figura 1

Fuente: Elaboración Propia del I CICLO

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 Participación en el Evento: 59 en total durante el evento.

Fuente: Elaboración Propia del I CICLO

XI. DELEGADOS DE GRUPOS:

Grupo No 1: HUANCA CABRERA, Jhonatan Oswaldo

Grupo No 2: GONZALES TORRES, Juan Santiago
Grupo No 3: CASTILLO ALARCÓN, Marco Antonio

XII. DOCENTE:

DRA. Maria Isabel Mino Asencio

XIII. GRÁFICA

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XIV. CONCLUSIONES

1. Gestión Empresarial Exitosa

 El emprendimiento y la gestión empresarial son elementos fundamentales para

el éxito de los negocios. El emprendimiento implica la identificación de
oportunidades, la generación de ideas innovadoras y el arriesgarse para llevar a
cabo proyectos empresariales. Por otro lado, la gestión empresarial se centra en
la planificación estratégica, la organización eficiente, la toma de decisiones.
Ambos aspectos son complementarios y necesarios para el crecimiento y la
supervivencia de las Micro empresas.

 El origen de una idea de negocio se nutre de diversas fuentes, como

necesidades, oportunidades o demandas insatisfechas en el mercado. Surgida de
una lluvia o tormenta de ideas, concebida por un equipo de trabajo o proyecto,
esta idea debe encarnar la viabilidad y rentabilidad en el tiempo, abarcando
aspectos técnicos, económicos y sociales. Al garantizar su sostenibilidad en el
entorno empresarial, la idea de negocio se transforma en el punto de partida
para construir soluciones innovadoras y exitosas que satisfagan las necesidades
del mercado y generen un impacto positivo tanto para la organización como para
la sociedad en general.

 El Modelo Canvas se erige como una valiosa herramienta de gestión al presentar

una matriz que abarca 9 factores fundamentales: actividades clave, socios clave,
recursos clave, fuente de ingresos, estructura de costos, relación con clientes,
propuesta de valor, canal de comunicación y clientes clave. Esta estructura única
y completa permite a las organizaciones visualizar y analizar de manera concisa
los elementos esenciales que constituyen su modelo de negocio. Al aplicar esta
metodología, las empresas pueden identificar oportunidades de mejora,
optimizar su enfoque estratégico y generar soluciones innovadoras que les
brinden una ventaja competitiva en el dinámico mercado actual. El Modelo
Canvas se convierte, así, en una herramienta indispensable para la planificación
y el éxito empresarial en un entorno en constante cambio.

 La Gestión empresarial es importante ya que mejorará la organización de los

miembros de un equipo para la mejoría de la productividad y competividad de
un negocio. Asimismo, es importante porque ayuda a las organizaciones a
operar de manera más responsable, clara y segura. Asimismo, proporciona
herramientas para que las empresas puedan garantizar un funcionamiento y
liderazgo ético y legal. Permitiendo que la empresa pueda lograr mantener una
reputación positiva y a establecer buenas relaciones.

2. Marketing Digital

 El marketing digital se ha convertido en una herramienta fundamental para todo

tipo y tamaño de organizaciones, al hacer uso de plataformas digitales que
permiten alcanzar al cliente deseado de manera interactiva y analizar los
resultados con una eficacia sin precedentes. Esta estrategia no solo garantiza
una conexión más directa con el público objetivo, sino que también genera un
ahorro significativo para la organización al optimizar recursos y maximizar el
retorno de la inversión. Con el marketing digital, las empresas pueden adaptarse
de manera ágil al entorno digital y obtener ventajas competitivas que impulsarán
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 su éxito en el dinámico panorama actual de los negocios.

 Es imprescindible llevar a cabo una planificación y organización meticulosa al

emplear plataformas digitales, ya que cada una desempeña funciones distintas
que, cuando se utilizan de manera estratégica, nos permiten llegar de forma
efectiva a nuestros clientes. Al crear contenido de valor que capte su atención,
podremos establecer conexiones más significativas y duraderas con nuestra
audiencia. La comprensión de las particularidades de cada plataforma y su
adecuada integración en nuestra estrategia de marketing digital nos brindará la
ventaja necesaria para destacar en el competitivo entorno digital y lograr el
crecimiento sostenible de nuestra organización.

 El marketing digital se ha convertido en la principal herramienta de todo

emprendedor para llegar a todo tipo de mercado, nos permite impulsar la marca
de manera efectiva, masiva y sobre todo económica. Es importante resaltar que
el marketing digital es una herramienta accesible y fácil de usar.

 Es fundamental porque permite que los clientes potenciales puedan potenciar su

marca, se cultiven más acerca de sus productos o servicios que ofrecen. En
conclusión, contar con buenas estrategias con marketing en redes es importante
para lograr el alcance del público objetivo, además de conseguir contenido de
valor y que sea interesante para el cliente.