7/12/23, 11:39 Exam Unit 1: Revisión del intento

Redes Sociales

    

Management Control Systems / Exam Unit 1

Comenzado el Thursday, 7 de December de 2023, 12:23

Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 7 de December de 2023, 12:39
Tiempo 15 minutos 34 segundos
empleado
Puntos 10,0/10,0
Calificación 5,0 de 5,0 (100%)

Pregunta 1 Una empresa de diversificación relacionada opera en varias industrias cuyos

negocios están interconectados por sinergias operativas.
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Falso.
b. Verdadero.  La diversificación relacionada se define como
la participación en diferentes negocios que
comparten puntos en común de los cuales
pueden surgir sinergias operativas.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2 Una unidad comercial considerada como “Vaca Lechera” en la matriz BCG se
caracteriza por: Altas rentabilidades y alta cuota de mercado sin necesidad
Correcta
de grandes inversiones.
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.  Al ser aquellas unidades que sin necesidad de
inversiones importantes aportan muchos
ingresos y beneficios. El símil es claro al
tratarse de “ordeñar” estas
utilidades/beneficios.

La respuesta correcta es: Verdadero.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=5126&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=10915 1/4
7/12/23, 11:39 Exam Unit 1: Revisión del intento

Pregunta 3 Por “Stakeholders” entendemos todos aquellos grupos de personas

relacionadas con una compañía u organización como: Accionistas,
Correcta
empleados, clientes, proveedores, Consumidores, Inversores, etc.
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Verdadero.  La propia pregunta contiene la
definición estudiada de
Stakeholders.
b. Falso.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4 ¿Qué elementos se identifican en todo sistema de control?

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Un efector, un evaluador y un negociador.
b. Un detector, un evaluador, un efector y una red  Son éstos los
de comunicaciones. elementos.
c. Un evaluador, un efector, un decisor y una red de centros de
responsabilidad.

La respuesta correcta es: Un detector, un evaluador, un efector y una

red de comunicaciones.

Pregunta 5 Las variables o factores que definen la matriz BCG son:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Tasa de crecimiento del  Las variables estudiadas a colocar
mercado, cuota o en cada uno de los cuatro ejes de
participación de mercado, la matriz son éstos.
necesidad de recursos y
rentabilidad o retorno de
inversión.
b. Tasa de crecimiento del mercado y rentabilidad.
c. Cuota de mercado, beneficios operativos y barreras de entrada del
mercado.
d. Nivel de competitividad de la industria, rentabilidad y cuota de
mercado.

La respuesta correcta es: Tasa de crecimiento del mercado, cuota o

participación de mercado, necesidad de recursos y rentabilidad o
retorno de inversión.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=5126&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=10915 2/4
7/12/23, 11:39 Exam Unit 1: Revisión del intento

Pregunta 6 Establecer una organización con centros de utilidades potencia la

descentralización en la toma de decisiones.
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Falso.
b. Verdadero.  Se trata de una de las características propias
de las organizaciones basadas en centros de
utilidades al incrementarse el poder de la
gerencia responsable de los mismos.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 7 ¿Cuáles son los diferentes tipos de centros de responsabilidad?

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Centros de Ingresos, Centros de Gastos y Centros de Producción.
b. Centros de Ingresos, Centros de Gastos y  Son las tres
Centros de Inversión. tipologías
estudiadas.
c. Centros de Gastos y Utilidades.

La respuesta correcta es: Centros de Ingresos, Centros de Gastos y

Centros de Inversión.

Pregunta 8 Una organización puede alcanzar sus objetivos o metas finales a pesar de
contar en sus departamentos con metas totalmente diferentes y opuestas
Correcta
de forma que la consecución de las metas de un departamento hace
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 imposible la consecución de las metas de otro.

Seleccione una:
a. Falso.  No puede alcanzar sus objetivos si no existe
congruencia de metas, esto es, que los
objetivos de cada parte de la organización
estén alineados con los objetivos totales.
b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Falso.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=5126&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=10915 3/4
7/12/23, 11:39 Exam Unit 1: Revisión del intento

Pregunta 9 Existen factores informales ajenos a la compañía que pueden afectar a la

congruencia de metas dentro de la misma.
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Falso.
b. Verdadero.  Existen normas de comportamiento deseable
en la sociedad de la cual la organización forma
parte que pueden afectar a la congruencia de
metas de la misma como la llamada “Ética del
Trabajo”.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 10 El primer paso del Proceso formal de Gestión y Control es:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. La definición de  Lo primero es definir las metas, esto es,
Metas y Estrategias. dónde se quiere llegar como organización
así como las maneras para llegar allí, las
estrategias.
b. El Informe de Rendimiento de los centros de responsabilidad.
c. La Evaluación del Desempeño.

La respuesta correcta es: La definición de Metas y Estrategias.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=5126&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=10915 4/4