Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
LA DIMENSION TECNICO-INSTRUMENTAL'
EN GORDON HAMILTON :
- El sistema re citas ubizado sé compone por las iniciales de la autora méguido del
númen
de paga comenondante del into en análisis: Teoría y priciica der Trabajo Socia de
Casos
2 En adelanis. OH
Mundial.
LA DIMENSION TECNICO
a mpar-
Gara en el campo del Trabajo Social de Grupo y delas
sotiales de la comunidad. Estos avances aportaron entre
Acho condiciones ambientales en las que sa desa-
Theory ana Practice of Social Case Work y an el año 1951 se editó una
versión actualizada del mismo debido, según la aulora, al gran avance que
se produjo en el campo de la psiquiatría, las esencias sociales y el desarrolla
del Estado de Blenestar. Por olra parte, en dicha obra se clarifica la diigren-
cia entre el Trabajo Social y el psieganálizs, tema que die lugar a grandes
coMNusiones
"E E no hemos pádoo contar con estás obras para la aliboración de esta
romanzó, en FTE.
* Forenas Hala [1807 FAT] hugo de entudar Prlenlogia y Sociologia
La segunda versión del texto Theo and Praevice af Secial Case Work
(1951), 'raducida al castellano en 1960 con el ifulo de Teoría y Prienca del
Trabajo Social de Casos, se constituyó en uno de los textos claves en la for-
mación de los trabajadores sociales en EE.UU, ala vez que ha sido utiliza-
de en el campo de la medicina, el derecho y las ciencias scciales on vidud
de su enfoque imerdisciplinario y refiexivo respecto de la complemantaniedad
de las diversas disciplinas, tanto en les procesos de conocimiento como de
intervención.
Tal como lo explicita su autora, la primera edición publicada an 1940 fuvo
que ser reeddada una década después debido a “los ediracminados avan-
ces del bienestar público" (leyes de seguridad social de posguerra), así como
las adelantos en psiquialia y en las ciencias sociales, lo cual permitió pro-
fundizar y precisar “el concepto de caso psicosocial" y la
intersección entre los factores Íntemes y axferes, aspectos objetivos y sub
¡efvos, presentes en loda silvación problemática que requiera la intervención
pretesional
»*
* En adela. TS. E
“El penita tuvo Nate mpeco a diversas dacuinas Cor ARO IE
que eceneuyaron a mu eulgación an EE.U: puede consultaria Puna. st
no debe dejar lugar e confusiones da
ajador social.
ea y métodos de TS. É
———
De manara que, silos resultados del disgnóstico serán la base del trata-
Coviamente, para quienes nunca han tenido contacto con la obra, auma-
do a los prejuicios que algunos tienen o tuvimos con relación a las autoras
clásicas del TS, cieña terminología podrá resultar “chocante”, en particular
aguella qué Se asocia al funcionalismo” d a la supuesta (y simestra)
imencionaldad del TS respecto del "mantenimiento del sistema capitalista e
complicdad con el salu quo". Es claro que esta colega no planiga una
ranstornación radical del sistema (como casí nadie lo planiea hoy en día
coma un obeñvo del TS); sin embargo, más allá de las críticas que poda.
mos hacer a su pensamiento, es imprescindible un estudio profundo de “su
perspectva” para comprender el significado que atribuye a cada concepto.
En tá do, oporiunamente haremos breves referancias con relación a
conceptos centrales como “adaplación” o “tralamesnto”.
1 Algunas n sobre ul a da
pág. 116.
en “cualquier profesión”
cara uf estancamiento en su desarrallo
ja autora sostiene que la aiferencia entre al Ts
: =ól0 tiene su oñigen en los elementos acmi-
e esía diferencia no es inherente ala calidad q
dia los senicios públicos brinden una atención
y podrá 4 no alectar 21 eslidad, pero los "métodos pro-
idámticos, con la salvedad de que las venlajas de las
(al quel que hoy día de las ONGS) están en la “ei
a de intervención, “la nvesbgación 6 la promoción de
" (GH: 123). Asimismo es sumamente crílica frene a La
- rutinización” de los servicios como ante quienes conci-
o una "empresa?" “Es evidente que las métodos de
son servicios, no mementos de una organización ni rue-
jamo, Las objetivas de la sdmimistración son la pro-
cia de les individuos humanos, mo él manejo de esta-
es an UN mapa, o líneas en un plano”.
al rel y las funciones que desarrolla el TS en las diversas
En toda momento se cbhsenva en el lero una perspectiva dei-
a alenta a los permanentes cambios socio-culturales. En
9 señala que "las funciones deben ser modificadas en razón de los
cb Is, necesidades, facilidades y también de los nuevos
E bácnicos y cientificos” (GH: 118)22. Por lo tanto, “el sign
estructuras y úunciones comemporimeas debe sor compre
24 Dicho auor plaritra que "son laa oemas? de ma himen y na aus cameiaraicas xx
profesionales tas que ls acercan. ES por so que (os euruias) vo corales PLE CE
Misad social mi un gro astadistico”. De manera que al “enfuqui amaia *C5 SE
cuado para su comprensión | | No bene rimgún santo apre ha ls
Emegoria Lo que hay qué lener en cuanta son los procedo de po ”
inviduce de que se rula, un electo, debe comprenderia a parír
TAS
"proble-
E S es 18
naturaleza de la relación”, Y enel marco de dicha relación. Ap a la res
ación ca de resguamdar y proleger la comiderciaiad a partir de la cbli-
E dlica del secreto profesional.
Hebiniendo a sis concepción del hombre como un “organismo hiosocial*?,
E ue el “caso”21, el problema y el tralamiento sempre deben ser
"5 por el trabajador social como un pregeso psicosocial (GH: 1)
E bra de 55 ideas centrales, a nuestro juicio dinámica, ecológica
a sosteniendo que el caso social es “un acontecimiento vivo”?
Emgue “siempre incluye factores económicos, lísicos, men-
, y Sociales en proporciones diversas” (GH: 1-7).
MIACapié en que, si bien frente a las miemas condiciones
1 parronas pueden sentir y acluar de muy diferente manera,
Sociales lenen caractorísticas comunes ya que incluyen una
- st una realidad objetiva y un significado que esta
L para quen la experimenta (GH: 2),
— "habilidad en el proceso de :
tal sentido el diagnóstico debe permitir conocer “cudies son las pre-
siones e infuencias del medio y en qué grado está afectada ls persona” y
decos la estrategía de intervención siempre teniendo en cuenta la infensoción:
entre los dos aspectos.
7 Comilas de la auñcra
3 Comillas de la autora.
os que es éticamente inadmisible, cuando ¡Enemos an rajas.
responsabilidad de gran parte de la gestión de los recurso:
que continuamos quejándanos porque desde las Instituciones “no
hacer nada”, e que los programas “bajan” y “no nos dejan margen
Es teoricamente débil una explicación que atibuya al “siste
“Da lo estruchurar” un carácter absolutamente detesminante con relación
vida de los sujetos. Y es intolerable que, como plantea con crudeza ly
ga M Rozas (2000). nuestra condición de asalañados sea una justiica.
de nuestra incapacidad o nogerancia como prolesionales
e
La concepción de los sujetos y sus derechas
Dado el papel que tienen las diversas concepciones sobre Ins sip
Su mplicancia En el proceso de imervención, y en particular con re
la OTI, dedicaremos este apartado a perfundizar Ea perspectiva de | tora
Para el desarollo de este aspect £S necesano recordar su idea de que
la misión dundamental del TSC es lograr que el individuo participe plena-
En al mejoramiento de su propia socialización ar el equili-
Hay enste un consenso generalizado con relación a que lós objetivos del
TS ya no pueden formularse en téminos de lograr un mejor ajuste soralo
la adaptar nedio”. Pera ecmo ya hemos hecho referencia, un estudio
seño de e autoras requiere un análisis minucioso acerca del sentido clon
gado a estos términos, Richmond debió dedicar exiensas páginas de sus
libras aclarando y explicitando sus perspaéivas: viaria AU
Soma, y un claro ejemplo de elo se obsana en su posicionamiento
respecto al concepto de “ajuste”. La autora nos dice: “los enticos ciel -
podrán malntenetar el Mirmino 'ajustamiento. viendo an él NT
hacer aceptar al clente —en el sento de aquiescencia na soc
e injusta, Es cual no es cieno. El Irabajador de casos puede.
ayudar al cliente a reconocer lo que es real en el mundo safe:
56 acepte 0 No ze acepte” (GHE 244).
ón ambiental;
directo”,
mE
Can respecio a los métodos sostiene que siempre desen estár orienta-
dos por los fines y objetivos y para poder dar respuesta a |
Eiuaciones y necesidades que debe enfrentar, ya sean “de rm
munidad, de grupo o individuales”. Fara elo el TS “ha desar
fecha, tres metodos de acencamienso”, denominados respect
pag 26.
bien de los demás):
ll y indica? aleanzado por el iraba-
Para que esa relación pueda establecerse el trabajador social debe ser
Eapar de establecer una “amóstera agradabís, en ía que el ciente se sienta
aceptado y sus necesidades reconocidas; (1 la medida ari qué sus dera
Mos para manejar sus propios asuntos sean respetados. — (GH: 28)*'
linnen los sujetos acerca del rol del trabajador social. de sus experien-
Pasadas. etc; pero siempre es el profesional quien debe generar el
Apropiado y las conciciones que lo hagan posible.
m. re este tema volveremos Más adelanta, pero a esta altura no pode:
a peo ¿Qué pensaría la aulora ante las “entrevistas” rea-
a ——— a ee PR
— Asimismo, hoy Mensajes de texto desde un celular?
na
¡En TRABAJO) SOCIAL
—— al encuadre,
— le la relación profesional y la contideneialuda:,
—— dl eonocimiento de sí mismo en el marco de dicha relación,
" Les
o. ma
E mtusción de viclsnda e aburo poderes Emir
7 ejemplo, ante una pu veias elo o
TECMCO-MST AUMENTA EN TRADAJO SOCIAL
significado de la interacción”.
PERA
De.
Bl La entravista: como retación, Como proceso y como técnica
Tal como dijimos, la entrovista es uno de los procedimientos básicos
y [€l Caplio alusivo de GH al tema se tivia “Métodos de entrevis-
0. esla cuestión se va desarrollando a lo largo del texto, dade
Aligual que la autora hace más de medio siglo, hay seguimos indagando
herramientas para
Del mismo modo que Richmond, GH considara que el éxito de una enire-
vista se basa en crias habilidades y en la destreza práctica que el pro-
fesional debe ir adquiriendo, y que “la habilidad para antravistar y
1 relación profesional va mimamente úgada a la apíilud para: