Empresa del Sector Aeroespacial está planeando su producción en base a las utilidades que les proporciona cada produc

considera imposible de satisfacer y no hay repercusión por demanda no satisfecha.

Producto Precio venta * Insumos* Demanda / mes

Bin Equipaje 350 50 6
Paredes 560 120 12
Piso 222 37 15
Guardarropa 15 5 23
Techo 287 98 10
Bahía de Cargo 150 12 32

* En miles de dólares

Su proceso actual está definido por las siguientes operaciones. La empresa paga 1.27 dólares la hora a los operadores. Los o
en cada proceso por lo que no pueden ser intercambiados en las áreas. La empresa trabaja 8 horas por turno, tres turnos, 5

Secuencia Operación Operadores

1 LayUP 10
2 Corte 5x 2
3 Corte 3x 3
4 Lijado 12
5 Pintura 8
6 Pre Ensamble 5
7 Ensamble Final 20

El tiempo requerido de cada estación de trabajo por cada producto se muestra a continuación:

Operaciones Bin Equipaje Paredes Piso Guardarropa Techo

LayUP 11 11 0 11 11
Corte 5x 4 5 0 3 5
Corte 3x 3 0 7 5 0
Lijado 8 12 8 5 5
Pintura 11 15 0 10 4
Pre Ensamble 15 5 12 16 7
Ensamble Final 19 5 5 15 7
Tiempo en horas

Si los gastos de Operación son de 6.6 millones de dolares mensuales. Determine la mezcla con la que estan programando
botella y reprograme una mezcla nueva de productos para incrementar las utilidades
es proporciona cada producto vendido. La demanda mensual se
or demanda no satisfecha.

hora a los operadores. Los operadores están altamente certificados

oras por turno, tres turnos, 5 días a la semana y 4 semanas al mes.

Bahia de Cargo
0
0
7
0
0
8
4

n la que estan programando actualmente , encuentre el cuello de

a incrementar las utilidades.
Empresa del Sector Aeroespacial está planeando su producción en base a las utilidades que les proporciona cada producto
por demanda no satisfecha.

PARA DETERMINAR EL PLAN DE PRODUCCION ACTUAL SE REQUIE

UTILIDAD = PRECIO DE VENTA- COSTO DE LOS INSUMOS- MANO DE OBRA

*EN MILES DE DOLARES*

Producto Precio venta * Insumos* MANO DE OBRA
Bin Equipaje 350 50 972.82
Paredes 560 120 646.43
Piso 222 37 351.79
Guardarropa 15 5 826.77
Techo 287 98 491.49
Bahía de Cargo 150 12 179.07

MANO DE OBRA= OBRAS TRABAJADAS EN CADA PRODUCTO PARA CADA OPERACIÓN * $ DE LA MA

Operaciones Bin Equipaje Paredes Piso

LayUP 11 11 0
Corte 5x 4 5 0
Corte 3x 3 0 7
Lijado 8 12 8
Pintura 11 15 0
Pre Ensamble 15 5 12
Ensamble Final 19 5 5

OPERADORES 10 2 3
Operaciones LayUP Corte 5x Corte 3x
Bin Equipaje 11 4 3
Paredes 11 5 0
Piso 0 0 7
Guardarropa 11 3 5
Techo 11 5 0
Bahia de Cargo 0 0 7

OPERADORES 10 2 3
Operaciones LayUP Corte 5x Corte 3x
Bin Equipaje 139.7 10.16 11.43
Paredes 139.7 12.7 0
Piso 0 0 26.67
Guardarropa 139.7 7.62 19.05
Techo 139.7 12.7 0
Bahia de Cargo 0 0 26.67

HORAS/TURNO TURNO/DIA
TIEMPO DISPONIBLE 8 3

Su proceso actual está definido por las siguientes operaciones. La empresa paga 1.27 dólares la ho
en las áreas. La empresa trabaja 8 hor
DEMANDA 12
SECUENCIA 1
PRODUCTO PAREDES
Operaciones TD (HORAS) T UTILIZADO TD
LayUP 480 132 348
Corte 5x 480 60 420
Corte 3x 480 0 480
Lijado 480 144 336
Pintura 480 180 300
Pre Ensamble 480 60 420
Ensamble Final 480 60 420

PLAN DE PRODUCCION ACTUAL

Producto Precio venta * Insumos* MANO DE OBRA

Paredes 560 120 646.43
Bin Equipaje 350 50 972.82
Techo 287 98 491.49
Piso 222 37 351.79
Bahía de Cargo 150 12 179.07
Guardarropa 15 5 826.77

UTILIDAD DE PLAN DE PRODUCCION ACTUAL

(PRECIO DE VENTA*PRODUCCION)-COSTO DE INSUMOS-MANO DE OBRA-GASTO D

PREIO DE VENTA*PRODUCCION
PRECIO DE VENTA* PRODUCCION COSTO INSUMOS
Paredes 6720000 1440000
Bin Equipaje 2100000 300000
Techo 2870000 980000
Piso 3330000 555000
Bahía de Cargo 1500000 120000
Guardarropa 0 0

$ 16,520,000.00 $ 3,395,000.00

UTILIDAD $ 6,488,424.00

1.SUBORDINAR LA PRODUCCION AL CUELLO DE BOTELLA

DIVIDIR LA UTILIDAD DE CADA PRODUCTO ENTRE EL TIEMPO QUE NOS LLEVA HACER ESE PRODUCT

Producto Precio venta * Insumos* MANO DE OBRA

Bin Equipaje 350 50 972.82
Paredes 560 120 646.43
Piso 222 37 351.79
Guardarropa 15 5 826.77
Techo 287 98 491.49
Bahía de Cargo 150 12 179.07
que les proporciona cada producto vendido. La demanda mensual se considera imposible de satisfacer y no hay repercusión
por demanda no satisfecha.

PRODUCCION ACTUAL SE REQUIERE LA UTILIDAD POR PRODUCTO

ANO DE OBRA

UTILIDAD* PROD Columna1 Demanda / mes

299027.18 2 6
439353.57 1 12
184648.21 4 15
9173.23 6 23
188508.51 3 10
137820.93 5 32

A CADA OPERACIÓN * $ DE LA MANO DE OBRA

Guardarropa Techo Bahia de Cargo

11 11 0
3 5 0
5 0 7
5 5 0
10 4 0
16 7 8
15 7 4

12 8 5 20
Lijado Pintura Pre Ensamble Ensamble Final
8 11 15 19
12 15 5 5
8 0 12 5
5 10 16 15
5 4 7 7
0 0 8 4

12 8 5 20
Lijado Pintura Pre Ensamble Ensamble Final
121.92 111.76 95.25 482.6
182.88 152.4 31.75 127
 121.92 0 76.2 127
76.2 101.6 101.6 381
76.2 40.64 44.45 177.8
0 0 50.8 101.6

DIAS/ SEMANA SEMANAS/ MES

5 4 480 HORAS/MES DISPONIBLES

a empresa paga 1.27 dólares la hora a los operadores. Los operadores están altamente certificados en cada proceso por lo que no pued
as áreas. La empresa trabaja 8 horas por turno, tres turnos, 5 días a la semana y 4 semanas al mes.
6 10
2 3
BIN EQUIPAJE TECHO
T UTILIZADO2 TD HRS T UTILIZADO TD HRS3
66 282 110 172
24 396 50 346
18 462 0 462
48 288 50 238
66 234 40 194
90 330 70 260
114 306 70 236

UTILIDAD* PROD Columna1 PRODUCCION

439353.57 1 12
299027.18 2 6
188508.51 3 10
184648.21 4 15
137820.93 5 10
9173.23 6 0

UCCION ACTUAL

NSUMOS-MANO DE OBRA-GASTO DE OPERACIÓN

MANO DE OBRA GASTOS DE OPERACION

 $36,576.00 $ 6,600,000.00

60 TRABAJADORES EN TODAS LAS AREAS, 8 HRAS,3 TURNOS,5 DIAS A LA SEMANA,4 SEMANAS AL MES PAGANDO 1.27 LA HOR

DOLARES CON ESTE PLAN DE PRODUCCION

E NOS LLEVA HACER ESE PRODUCTO EN LA ESTACION DE CUELLO DE BOTELLA

UTILIDAD* PROD Columna1 Demanda / mes TIEMPO EN CUELLO DE PRENSAMBLE

299027.18 2 6 15
439353.57 1 12 5
184648.21 4 15 12
9173.23 6 23 16
188508.51 3 10 7
137820.93 5 32 8
tisfacer y no hay repercusión

SE COPIARON Y PEGARON LOS VALORES UNICAMENTE SIN FORMATO DE TABLA

PEGAR DATOS

SE USA LA FUNCION TRANSPONER

MANO DE OBRA
972.82 CALCULAR EL COSTO DE MANO DE OBRA
646.43 1.27* HORA DE CADA OPERADOR
 351.79
826.77
491.49
179.07

ados en cada proceso por lo que no pueden ser intercambiados

mes.
15 32
4 5
PISO BAHIA DE CARGO
TURILIZADO TD HRS4 TD43 TD HRS2
0 172 0 172
0 346 0 346
105 357 224 133 CUELLO DE BOTELLA EN PRENSAMBLE
120 118 0 118 NI SIQUIERA PODEMOS FAVRICAR LAS 32 BAH
0 194 0 194 CUANTAS BAHIAS DE CARGO SI PODEMOS FAB
180 80 256 -176
75 161 128 33 22 SON LOS 176 ENTRE EL TIEMPO

.=176/8 = BAHIAS DE CARGO QUE NO PODEM

32-22= 10 BAHIAS DE CARGO QUE SI PODEMO
SEMANAS AL MES PAGANDO 1.27 LA HORA

*=UTILIDAD* PROD/TIEMPO EN CUELLO DE BOTELLA

NUEVA UTILIDAD NEW ORDER
$ 19,935.15 3
$ 87,870.71 1
$ 15,387.35 5
$ 573.33 6
$ 26,929.79 2
$ 17,227.62 4
ELLA EN PRENSAMBLE
DEMOS FAVRICAR LAS 32 BAHIAS DE CARGA MUCHO MENOS GUARDA ROPAS
AS DE CARGO SI PODEMOS FABRICAR

ON LOS 176 ENTRE EL TIEMPO QUE NOS TOMA FABRICAR

AS DE CARGO QUE NO PODEMOS FABRICAR

AS DE CARGO QUE SI PODEMOS FABRICAR
SUBORDINADO

Producto Precio venta * Insumos* MANO DE OBRA UTILIDAD* PROD

Bin Equipaje 350 50 972.82 299027.18
Paredes 560 120 646.43 439353.57
Piso 222 37 351.79 184648.21
Guardarropa 15 5 826.77 9173.23
Techo 287 98 491.49 188508.51
Bahía de Cargo 150 12 179.07 137820.93

Operaciones Bin Equipaje Paredes Piso Guardarropa

LayUP 11 11 0 11
Corte 5x 4 5 0 3
Corte 3x 3 0 7 5
Lijado 8 12 8 5
Pintura 11 15 0 10
Pre Ensamble 15 5 12 16
Ensamble Final 19 5 5 15

DEMANDA 12 10
SECUENCIA 1 2
PRODUCTO PAREDES TECHO
Operaciones TIEMPO DIS TIEMPO UT TD MIN TIEMPO UT
LayUP 480 132 348 110
Corte 5x 480 60 420 50
Corte 3x 480 0 480 0
Lijado 480 144 336 50
Pintura 480 180 300 40
Pre Ensamble 480 60 420 70
Ensamble Final 480 60 420 70

PLAN DE PRODUCCION

Producto Precio venta * Insumos* MANO DE OBRA UTILIDAD* PROD

Paredes 560 120 646.43 439353.57
Techo 287 98 491.49 188508.51
Bin Equipaje 350 50 972.82 299027.18
Bahía de Cargo 150 12 179.07 137820.93
Piso 222 37 351.79 184648.21
Guardarropa 15 5 826.77 9173.23

UTILIDAD DE PLAN DE PRODUCCION ACTUAL

(PRECIO DE VENTA*PRODUCCION)-COSTO DE INSUMOS-MANO DE OBRA-GASTO DE OPERACIÓ

PREIO DE VENTA*PRODUCCION
PRECIO DE VENTA* PRODUCCIONCOSTO INSUMOS
Paredes 6720000 1440000
Techo 2870000 980000
Bin Equipaje 2100000 300000
Bahía de Cargo 4800000 384000
Piso 0 0
Guardarropa 0 0

$ 16,490,000.00 $ 3,104,000.00

60 TRABAJADORES EN TODAS LAS AREA

UTILIDAD $ 6,749,424.00 DOLARES CON ESTE PLAN DE PRODUCC

$ 261,000.00 DOLARES EN UN MES

APLICAR LA TEORIA DE RESTRICCIONES A LA PRODUCCION SE OBTIENE UN BENEFICIO DE 26100

PARA ELEVAR LA RESTRICCION DE PRE ENSAMBLE PODEMOS: 1 CONTRATAR MAS PERSONAL PARA PREENSAM
PRODUCTOS CON MENOS DEMANDA REALIZANDO
Columna1 Demanda / mes TIEMPO EN CUELLO NUEVA UTILIDAD NEW ORDER
2 6 15 19935.1453333333 3
1 12 5 87870.714 1
4 15 12 15387.3508333333 5
6 23 16 573.326875 6
3 10 7 26929.7871428571 2
5 32 8 17227.61625 4

Techo Bahia de Cargo

11 0
5 0
0 7
5 0
4 0
7 8
7 4

0
6 32 15
3 4 5
BIN EQUIPAJE BAHIA DE CARGO PISO
TD MIN TIEMPO UT TD MIN TIEMPO UT TD MIN TIEMPO UT
238 66 172 0 172 0
370 24 346 0 346 0
480 18 462 224 238 105
286 48 238 0 238 120
260 66 194 0 194 0
350 90 260 256 4 180
350 114 236 128 108 75

Columna1 Demanda TIEMPO

/ mes EN CUELLO DE PRENSAMBLE
NUEVA UTILIDAD NEW ORDER PRODUCCION
1 12 5 $ 87,870.71 1 12
 3 10 7 $ 26,929.79 2 10
2 6 15 $ 19,935.15 3 6
5 32 8 $ 17,227.62 4 32
4 15 12 $ 15,387.35 5 0
6 23 16 $ 573.33 6 0

OBRA-GASTO DE OPERACIÓN

MANO DE OBRA GASTOS DE OPERACION

$ 36,576.00 $ 6,600,000.00

DORES EN TODAS LAS AREAS, 8 HRAS,3 TURNOS,5 DIAS A LA SEMANA,4 SEMANAS AL MES PAGANDO 1.27 LA HORA

N ESTE PLAN DE PRODUCCION

NEFICIO DE 26100

PERSONAL PARA PREENSAMBLE O INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE PRE ENSAMBLE 2. BAJAR LA PRODUCCION DE LOS
S DEMANDA REALIZANDO EL ANALISIS DE COSTO BENEFICIO.
 TD MIN
172 CUELLO DE BOTELLA EN PRENSAMBLE
346 NO PODEMOS FABRICAR LOS 15 PISOS NI LOS GUARDAROPAS
133
118
194
-176
33

RODUCCION