Ejercicio 4: Rompimiento de precios

En algunos casos los proveedores pueden ofrecer descuentos, bonificaciones en las órdenes de
compras, que influyen directamente en el lote óptimo de compra.
A una empresa metalúrgica se le presento esta oportunidad. La compañía necesita 80 bolsas de
cemento mensuales para llevar a cabo su actividad. El costo de emisión por cada bolsa es de $20 y el
costo de mantener es del 20% del valor del artículo. Las alternativas por parte de proveedor de
acuerdo al volumen de compra son:

Alternativa 1: $10 la unidad, comprando de 1 a 299 unidades

Alternativa 2: $9,80 la unidad, comprando de 300 a 499 unidades.
Alternativa 3: $9,70 la unidad, comprando más de 500 unidades.

Teniendo en cuenta el lote optimo y el costo total integral para la toma de decisiones, defina que
alternativa es la más conveniente.