Ejercicio 1:

a) Tamaño de muestra:

Fórmula:

N ⋅ p ⋅q ⋅ Z 2
n=
(N−1) ⋅ E 2+ p ⋅ q ⋅Z 2

113510 ⋅0.92 ⋅0.08 ⋅(2.05)2

n=
(113510−1)⋅(0.04) 2+ 0.92⋅ 0.08⋅(2.05)2

113510 ⋅ 0.0752⋅ 4.2025

n=
113509 ⋅ 0.0016+0.0752 ⋅4.2025

8506.8
n=
180.5744 +0.31568

8506.8
n=
180.89008

n = 46.94
n = 47

b) La frecuencia de compras de polos al año (Consumo Promedio):

Frecuencia =37+56+46 / 47
Frecuencia = 139 / 47

Frecuencia = 2.9574

Frecuencia = 2.96 redondeado

c) El Consumo promedio pesimista anual de polos del universo poblacional en estudio

Tomando la categoría más alta de respuestas (11-15 polos), multiplicamos el límite superior
(15) por el número de respuestas (46) y dividimos por el tamaño de la muestra (47):

Consumo Promedio Pesimista = 15×46 / 47

Consumo Promedio Pesimista = 690 / 47

Consumo Promedio Pesimista = 14.6809

Consumo Promedio Pesimista = 14.68 redondeado

d) Demanda potencial para los próximos 4 años si la tasa de crecimiento de la población es

del 4% y 12% para el mercado negativo:

Demanda Potencial:

Consumo Promedio Pesimista × (1+Tasa de Crecimiento de la Población) ×

(1+Tasa de Crecimiento del Mercado Negativo) Números de años

Demanda Potencial = 14.68 × (1+0.04) × (1+0.12)4

Demanda Potencial = 14.68 × 1.04 × (1.12)4

Demanda Potencial = 14.68 × 1.04 × 1.601032

Demanda Potencial = 23.62143

Demanda Potencial = 23.62 redondeado

 EJERCICIO 2

¿Cuál es el nivel de producción más recomendable?

 NIVEL I

Nivel I: −70000+ (36×1000 × (1−(1+0.35) −4)) / 0.35

Nivel I: −70000+ (36×1000 × (1−0.683127)) / 0.35

Nivel I: −70000 + 36 × 1000 × 0.316873) / 0.35

Nivel I: −70000 + 11384.428 / 0.35

Nivel I: −70000+32512.36

Nivel I: 22512.36

 NIVEL II

Nivel II: −100000+ (45×1000 × (1−(1+0.35) −4)) / 0.35

Nivel II: −100000+ (45×1000× (1−0.683127)) / 0.35

Nivel II: −100000 + (45×1000×0.316873) / 0.35

Nivel II: −100000 + 14159.285 / 0.35

Nivel II: −100000+40484.814

Nivel II: 30484.814

 NIVEL III

Nivel III: −120000+ (50×1000× (1−(1+0.35) −4)) / 0.35

Nivel III: −120000+ (50×1000× (1−0.683127)) / 0.35

Nivel III: −120000+ (50×1000×0.316873) / 0.35

Nivel III: −120000+15836.575 / 0.35

Nivel III: −120000+45247.643

Nivel III: 33247.643

El nivel de producción más recomendable sería el Nivel III ya que tiene el VPN (Valor Presente
Neto) más alto entre las opciones evaluadas.

EJERCICIO 3:

V. el Salvador:

Puntaje = (0.16×6)+(0.14×5)+(0.12×2)+(0.12×6)+(0.12×4)+(0.11×8)+(0.10×5)+(0.07×4)+(0.06×9)

Puntaje=0.96+0.7+0.24+0.72+0.48+0.88+0.5+0.28+0.54

Puntaje =5.3

Comas:

Puntaje=(0.16×9)+(0.14×5)+(0.12×7)+(0.12×5)+(0.12×6)+(0.11×7)+(0.10×5)+(0.07×5)+(0.06×9)

Puntaje =1.44+0.7+0.84+0.6+0.72+0.77+0.5+0.35+0.54

Puntaje =5.96
Ate:

Puntaje=(0.16×4)+(0.14×7)+(0.12×4)+(0.12×2)+(0.12×7)+(0.11×4)+(0.10×4)+(0.07×7)+(0.06×8)

Puntaje =0.64+0.98+0.48+0.24+0.84+0.44+0.4+0.49+0.48

Puntaje =4.99

La ubicación de Comas tiene el puntaje más alto y sería la mejor opción según los criterios y
pesos dados en la tabla.

EJERCICIO 4:

Eficiencia Física:

Eficiencia Física = (Cantidad de tela utilizada / Cantidad de tela entregada) * 100

Cantidad de tela utilizada: 7,000 uniformes * 2.80 metros = 19,600 metros.

Eficiencia Física = (19,600 metros / 21,000 metros) * 100 = 93.33%

La eficiencia física es del 93.33%

Eficiencia Económica:

Eficiencia Económica = (Costo real / Costo estándar) * 100

Costo estándar por uniforme = Costo total / Cantidad de uniformes = S/350,000 / 7,000 = S/50

Eficiencia Económica = (S/350,000 / (S/50 * 7,000)) * 100 = 100%

La eficiencia económica es del 100%.

Productividad respecto a Materia Prima:

Productividad Materia Prima = Cantidad de uniformes / Cantidad de tela utilizada

= 7,000 uniformes / 19,600 metros

= 0.357 uniformes/metro

La productividad respecto a la materia prima es de aproximadamente 0.357 uniformes por

metro de tela.

Productividad respecto a Capital Empleado:

Productividad Capital = Cantidad de uniformes / Costo total = 7,000 uniformes / S/350,000 =

0.02 uniformes/soles

La productividad respecto al capital empleado es de aproximadamente 0.02 uniformes por sol

invertido.

EJERCICIO 5:

a) Indicadores Parciales de Productividad:

Capacidad x Máquina=20 máquinas × 2500 unidades por máquina = 50000 unidades

Eficiencia del Trabajo (ET):

ET= Capacidad x Máquina / (Operarios × Horas de Trabajo)

ET= 50000 / (25×8)

ET= 50000 / 200

ET = 250
Productividad del Trabajo (PT):

PT= Capacidad x Máquina / Operarios

PT= 50000 / 25

PT = 2000

Productividad de Materiales (PM):

PM= Capacidad x Máquina / Material

PM= 50000 / 15000

PM = 3.33

Productividad de Energía (PE):

PE= Capacidad x Máquina / Energía

PE= 50000 / 1500

PE = 33.33

b) Productividad Total de la Planta (PTotal):

PTotal = Capacidad x Máquina / (Operarios × Horas de Trabajo) × 1 / Costo H−H

PTotal = 50000 / (25×8) x 1 / 10

PTotal = 50000 / (200) x 1 / 10

PTotal = 250 / 10

PTotal = 25
 EJERCICIO 6:

La fórmula de Guerchet: St=N x n x Ss x k

Para el torno pequeño:

St Torno pequeño =2 x 1 x 1.2 x 2 = 4.8

Para el torno grande:

St Torno Grande = 1 x 1 x 2.5 x 2 = 5

Para la fresadora:

St Fresadora = 1 x 2 x 2 x 2 = 8

Para la radial:

St Radial = 1 x 3 x 2 x 2 = 12

Para la rectificadora:

St Rectificadora = 1 x 2 x 2 x 2 = 8

Finalmente:

St = St Torno pequeño + St Torno grande + St Fresadora + St Radial + St Rectificadora

St= 4.8 + 5 + 8 + 12 + 8 = 37.8

Por lo tanto, la superficie total según la fórmula de Guerchet es de 37.8 m2.