Trabajo Práctico Individual I

Trabajo Práctico Individual I
Fecha de entrega 4 de dic en 23:59 Puntos 20 Preguntas 20

Disponible 13 de oct en 0:00 - 4 de dic en 23:59 Límite de tiempo 120 minutos
Instrucciones
Introducción:
Tomando como base los materiales estudiados en el módulo te invitamos a completar la siguiente
actividad seleccionando la respuesta correcta de acuerdo a cada enunciado planteado.
Indicaciones de Resolución:
Se presenta un grupo de 20 enunciados en total
Cada enunciado tiene valor de 1 (un) punto
Lee detenidamente cada enunciado y selecciona la respuesta.
Antes de enviar, vuelve a corroborar todas tus respuestas seleccionadas.
Cuentas con una única oportunidad para resolver la actividad
Método de Resolución: en línea
Tiempo de Resolución: 120 minutos
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 10 minutos 20 de 20
Puntaje para este examen: 20 de 20

Entregado el 18 de nov en 14:18
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.
Pregunta 1 1 / 1 pts
Jenny Lind es una escritora de novelas románticas. Tanto una compañía

fílmica como una red televisiva quieren los derechos exclusivos de una de
sus obras más populares. Si ella firma con la red recibirá una sola suma
fija, pero si firma con la compañía fílmica la cifra que recibirá dependerá
de la respuesta del mercado ante la película. Las retribuciones de Jenny
están resumidas en la tabla:
Taquilla
Valor
Baja Media Alta
Esperado
0,3 0,6 0,1
Compañía
200000 1000000 3000000 960000
Firmar fílmica
con
Red de Tv 900000 900000 900000 900000
Si las estimaciones de probabilidades para los estados de la naturaleza son

P(baja) = 0,3; P(media) = 0,6 y P(alta) = 0,1
¿A quién debe vender Jenny los derechos?
¡Correcto! Vender a la Compañía fílmica
Vender a la Compañía fílmica, con taquilla alta
Vender a la Red de Tv
Vender a la Compañía fílmica, con taquilla media
Vender a la Red de Tv, con taquilla alta

Aplicando el concepto de Valor esperado igual a la suma de los
productos de las consecuencias por la probabilidad asociada al estado
de la naturaleza, de entre los resultados obtenidos se elige el mejor. Es
decir, Vender a la Compañía fílmica.
Taquilla
Valor
Baja Media Alta
Esperado
0,3 0,6 0,1
Compañía
Firmar 200000 1000000 3000000 960000
fílmica
con
Red de Tv 900000 900000 900000 900000
El criterio de Savage, determina construir la matriz de lamentos, eligiendo

el mayor valor por estado, y se restan las consecuencias de ese valor, de
modo que quede cero en la celda del mayor valor. Luego se aplica el
concepto Minimax, de los mayores lamentos, elegir el menor. Es decir: A3
es la decisión tomada por el criterio de Savage.
Estados de la naturaleza
Minimax
E1 E2 E3
A1 6000 10000 13000 13000
Alternativas A2 11000 0 11000 11000
A3 0 6000 0 6000
La alternativa A3 es la decisión tomada por el criterio de Minimax

¡Correcto! La alternativa A3 es la decisión tomada por el criterio de Savage
La alternativa A3 es la decisión tomada por el criterio de Laplace
La alternativa A2 es la decisión tomada por el criterio de Savage
La alternativa A1 es la decisión tomada por el criterio de Savage
El criterio de Savage, determina construir la matriz de lamentos,

eligiendo el mayor valor por estado, y se restan las consecuencias de
ese valor, de modo que quede cero en la celda del mayor valor. Luego
se aplica el concepto Minimax, de los mayores lamentos, elegir el
menor. Es decir: A3 es la decisión tomada por el criterio de Savage.
Estados de la
naturaleza
Minimax
E1 E2 E3
A1 6000 10000 13000 13000
Alternativas A2 11000 0 11000 11000
A3 0 6000 0 6000
Guía de conceptos Unidad I Referencia 1.3.1 al 1.3.4
A partir de los datos consignados en el árbol de decisión, la mejor elección es:

Elegir no hacer nada y no hacer nada
Elegir Expandirse
¡Correcto! Elegir No hacer nada esperando ganar 703.750
Elegir Mudarse
Elegir Expandirse o mudarse
Se determina VE de cada rama del árbol, y se elige la mejor
Rama Mudarse: VE = 765.000*0,55+ 365.000*0,45 = 585.000
Rama Expandirse: VE = 863.000*0,55+ 413.000*0,45 = 660.500
Rama No hacer nada: primero siendo Crecimiento notable, decidir No

hacer nada; y luego VE = 850.000*0,55 + 525.000*0,45 = 703.750
Entre los resultados hallados elegir: No hacer nada esperando ganar

703.750
Guía de conceptos Unidad I Referencia 2.1 al 2.2 Ejemplo 02

En el juego planteado entre los jugadores A y B se tienen la siguiente matriz de

resultados:
Jugador B
B1 B2 B3 B4
A1 4 -4 -5 6
A2 -3 -4 -9 -2
Jugador A
A3 6 7 -8 -9
A4 7 3 -9 5
Entonces:
¡Correcto!
Es un juego de estrategia con equilibrio de suma cero. Gana el jugador
B y el valor del juego es -5
Es un juego de estrategia de suma no cero. No hay ganador es un

empate

B y el valor del juego es 5

A y el valor del juego es -5
A y el valor del juego es 5
Se aplican los criterios Maximin, el mayor de los menores valores,

para el jugador A y Minimax, el menor de los mayores lamentos, para
el jugador B
Jugador 2
Maximin
B1 B2 B3 B4
A1 4 -4 -5 6 -5
A2 -3 -4 -9 -2 -9
Jugador 1
A3 6 7 -8 -9 -9
A4 7 3 -9 5 -9
Minimax 7 7 -5 6
Y los valores resultantes son iguales. Es decir, es un juego de

estrategia con equilibrio. Gana el jugador B y el valor del juego es -5
Guía de conceptos Unidad I Referencia 3.5.1 a 3.5.3
Juan Pérez tiene un pequeño puesto de venta de flores y debe decidir

cuántas rosas comprar para la celebración del día de los enamorados
Los costos por docena, si compra 12 docenas a $ 6; si compra 15
docenas a $ 4,5; y si compra 20 o más docenas a $ 3,6.
El precio de venta es $1,5 por unidad. Los que quedan sin vender al
final del día, pueden ofertarse a $0,75, al día siguiente. La demanda
puede ser de 10, 15 ó 20 docenas, pero si la demanda es mayor que la
oferta hay una pérdida de prestigio de $0,5 por unidad no vendida.
Las probabilidades a priori son respectivamente 0,4; 0,35 y 0,25
Entonces:
a) el resultado de comprar 15 docenas de rosas, pero tener una
demanda de 20
b) el resultado de comprar 20 docenas de rosas, pero vender solo 15
docenas
a. 195 b. 250
a. 201,5 b. 200
¡Correcto! a. 200 b. 201,75
a. 50 b. 201,5
a. 210 b. 220
a. Datos para 15 docenas

Pc = 4,5
Pv = 1,5*12 = 18
Po = 0,5 pv.qc – pc.qc – po.(qv – qc) 18 * 15 – 4,5 * 15 – 0,5 *(20 –
15) = 200
b. Datos para 20 docenas

Pc = 3,6
Pv = 1,5*12 = 18
Ps = 0,75 pv.qv – pc.qc + ps.(qc – qv) 18 * 15 – 3,6 * 20 + 0,75*(20 –
15) = 201,75
Guía de conceptos Unidad I Referencia Ejemplo 3
A partir de la matriz de resultados, determinar que alternativa es la más

conveniente considerando una ponderación al criterio de Hurwicz con
optimismo del 60%
E1 E2 E3 E4
A1 100 150 80 200
A2 80 250 20 100
Alternativas
A3 50 190 0 -100
A4 10 45 -10 -200
Elegir la alternativa A5
¡Correcto! Elegir la alternativa A2
Para decidir por el criterio de Hurwicz, se requiere determinar
Maximax y Maximin. Luego hacer las ponderaciones 60/40 en el
formato Maximax*0,6 + Maximin*0,4.
Se decide por el resultado de mayor valor. Es decir, elegir A2
Estados de la
naturaleza
E1 E2 E3 E4 Maximax Maximin Hurwicz
A1 100 150 80 200 200 80 152
A2 80 250 20 100 250 20 158

Alternativas
A3 50 190 0 -100 190 -100 74
A4 10 45 -10 -200 45 -200 -53
A partir de la matriz de resultados, determinar que alternativa es la más

conveniente considerando el criterio de Laplace
Estados de la
naturaleza
E1 E2 E3 E4
Alternativas A1 200 150 80 60
A2 80 150 220 300

A3 50 190 0 -100
A4 -100 -50 80 200
¡Correcto! Elegir la alternativa A2
Para decidir por el criterio de Laplace, se promedian los resultados por

alternativas y entre estos promedios, elegir el mejor. Es decir, elegir
A2
E1 E2 E3 E4 Laplace
A1 200 150 80 60 122,5
A2 80 150 220 300 187,5

Alternativas
A3 50 290 0 -100 60
A4 -100 -50 80 500 107,5
En vistas al verano que se acerca, se debe decidir si comprar 1

máquina de preparar helados o bien comprar 2 máquinas. El costo por
máquina nueva es 7.000 um. La demanda del mercado puede ser baja
(0,30) o alta.
En caso de comprar 1 máquina, y si la demanda es alta, podríamos
decidir comprar la segunda máquina con esperanza de venta de
28.000 um por día; alquilar una máquina, por 4.500 um por la
temporada, con esperanza de venta de 20.500 um por día o no hacer
nada. Si la demanda es baja, se espera un ingreso de 8.000 um por
día, y si es alta, se espera un ingreso de 10.000.
En caso de comprar 2 máquinas las esperanzas de venta en demanda
alta es 30.000 y en demanda baja es 15.000
¿Qué decisión conviene tomar?
Comprar primero 1 máquina y luego alquilar otra máquina
Comprar 1 máquina
¡Correcto! Comprar las 2 máquinas
Comprar primero 1 máquina y luego no hacer nada
Comprar primero 1 máquina y luego la segunda máquina
A partir de la matriz de resultados de un juego entre las empresas A y B,
determinar si se obtiene un empate
Empresa B
Estrategias
B1 B2 B3
A1 0 -2 2
Empresa A
A2 5 4 -3
Los valores no son iguales
¡Correcto! No hay empate
El valor del juego es 2
El valor del juego es -2
Hay empate
Buscar la estrategia de suma cero, se busca Maximin para la Empresa
A y Minimax para la Empresa B, y resulta que son iguales, pero
diferentes a cero. Es decir, no hay empate
Empresa B
Estrategias
Maximin
B1 B2 B3
A1 0 2 -2 -2
Empresa A A2 5 4 -3 -3
A3 2 3 -4 -4
Minimax 5 4 -2
Guía de conceptos Teoría de juegos
A partir de la matriz de resultados, hallar el valor del costo por información

perfecta
Tiempo Tiempo Tiempo

frío normal cálido
Probabilidad 0,30 0,45
Estrategias
Botas 60.000 15.000 2.500
Zapatos 5.000 30.000 10.000
Sandalias -5.000 7.500 50.000
34.000
17.500
25.375
¡Correcto! 8.625
14.375
Para hallar el valor de información perfecta Vip, se debe determinar el
valor esperado de información perfecta y valor esperado de las
estrategias, resolviendo los productos entre los resultados de cada
estrategia con las probabilidades, luego se elige el mejor resultado, en
este caso: 25.375, de la estrategia Botas.
El VMEIP se encuentra con el producto de los mejores resultados por

estrategia con las probabilidades. Se obtiene:
60000*0,30+30000*0,45+10000*0,25 = 34000
El costo de información perfecta se halla Vip=VMEIP – VME = 34000

– 25375 = 8.625
Tiempo Tiempo Tiempo

frío normal cálido VME
Probabilidad 0,30 0,45 0,25
Estrategias
Botas 60.000 15.000 2.500 25.375
Zapatos 5.000 30.000 10.000 17.500
Sandalias -5.000 7.500 50.000 14.375
VEIP 60.000 30.000 10.000 34.000
Cuando se supone que los parámetros o coeficientes se conocen con

certidumbre se está trabajando con un modelo:
¡Correcto! Determinístico
Estocástico
Digital
Probabilístico
Lógico
Cuando se supone que los parámetros o coeficientes se conocen con

certidumbre se está trabajando con un modelo determinístico.
Material de lectura básico, Unidad I, página 2
Cuando los parámetros del modelo varían debido a incertidumbres, se

habla entonces de modelos
Digitales
¡Correcto! Estocásticos
Ninguna de las anteriores.
Determinísticos
Analógicos
En muchos casos, los parámetros del modelo varían debido a

incertidumbres, se habla entonces de modelos estocásticos.

La teoría de juegos fue creada por
Borel
¡Correcto! John Neumann
Cournot
John Nash
Zermelo
En muchos casos, los parámetros del modelo varían debido a

incertidumbres, se habla entonces de modelos estocásticos.
Los símbolos utilizados para tomar una decisión en un árbol de

decisiones son:
¡Correcto! Los cuadrados
Los vectores
Los nodos.
Las flechas.
Los círculos.
Un nodo de decisión, representado por un cuadrado, indica que una
decisión necesita tomarse en ese punto del proceso.
En la teoría de juegos en la que el jugador A elige que su cobro mínimo

posible sea el mayor utiliza el criterio
Suma cero.
Maximax.
¡Correcto! Maximin.
Minimax.
Minimin.
Si un agente sospechara que su adversario no se comporta

racionalmente, podría tener sentido que adoptara una estrategia
maximin, esto es, aquella en la que se maximiza la ganancia mínima
que puede obtenerse.
El modelo del optimista utiliza el criterio

Maximin.
¡Correcto! Maximax.
Minimin.
Minimaz.
Material de lectura básico, Unidad I, numeral 3.5.3, página 25
El criterio de Wald utiliza la estrategia
¡Correcto! Maximin
Minimin
Minimax
Maximax
El criterio de Savage utiliza la estrategia de:

Minimin.
Maximin.
¡Correcto! Minimax.
Maximax.
El modelo que considera rápidamente una decisión teniendo en cuenta

las frecuencias relativas de los distintos estados de la naturaleza es:
Modelos de decisión sin datos previos
¡Correcto! Maximización del pago promedio
Minimización del arrepentimiento
Modelo del pesimista
Modelo del optimista
Este modelo considera rápidamente una decisión teniendo en cuenta

las frecuencias relativas de los distintos estados de la naturaleza.

El análisis que consiste en establecer un parámetro estadístico es el:
Análisis de la información perfecta.
Análisis bayesiano.
Análisis previo.
¡Correcto! Análisis clásico.
Análisis preposterior.
Análisis Clásico. Este análisis consiste en: 1º. Elaborar una regla de
decisión.
2º. Se establece un parámetro estadístico.
Puntaje del examen: 20 de 20

Trabajo Práctico Individual I - INVESTIGACION DE OPERACIONES II

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Fecha de entrega 4 de dic en 23:59 Puntos 20 Preguntas 20

MÁS RECIENTE Intento 1 10 minutos 20 de 20

Puntaje para este examen: 20 de 20

Jenny Lind es una escritora de novelas románticas. Tanto una compañía

0,3 0,6 0,1

Si las estimaciones de probabilidades para los estados de la naturaleza son

¿A quién debe vender Jenny los derechos?

¡Correcto! Vender a la Compañía fílmica

Vender a la Compañía fílmica, con taquilla alta

Vender a la Compañía fílmica, con taquilla media

Vender a la Red de Tv, con taquilla alta

El criterio de Savage, determina construir la matriz de lamentos, eligiendo

A1 6000 10000 13000 13000

Alternativas A2 11000 0 11000 11000

La alternativa A3 es la decisión tomada por el criterio de Minimax

La alternativa A3 es la decisión tomada por el criterio de Laplace

La alternativa A2 es la decisión tomada por el criterio de Savage

La alternativa A1 es la decisión tomada por el criterio de Savage

El criterio de Savage, determina construir la matriz de lamentos,

A1 6000 10000 13000 13000

Alternativas A2 11000 0 11000 11000

Guía de conceptos Unidad I Referencia 1.3.1 al 1.3.4

A partir de los datos consignados en el árbol de decisión, la mejor elección es:

¡Correcto! Elegir No hacer nada esperando ganar 703.750

Elegir Expandirse o mudarse

Se determina VE de cada rama del árbol, y se elige la mejor

Rama Mudarse: VE = 765.000*0,55+ 365.000*0,45 = 585.000

Rama Expandirse: VE = 863.000*0,55+ 413.000*0,45 = 660.500

Rama No hacer nada: primero siendo Crecimiento notable, decidir No

Entre los resultados hallados elegir: No hacer nada esperando ganar

Guía de conceptos Unidad I Referencia 2.1 al 2.2 Ejemplo 02

En el juego planteado entre los jugadores A y B se tienen la siguiente matriz de

Es un juego de estrategia de suma no cero. No hay ganador es un

Es un juego de estrategia con equilibrio de suma cero. Gana el jugador

Es un juego de estrategia con equilibrio de suma cero. Gana el jugador

Se aplican los criterios Maximin, el mayor de los menores valores,

Y los valores resultantes son iguales. Es decir, es un juego de

Guía de conceptos Unidad I Referencia 3.5.1 a 3.5.3

Juan Pérez tiene un pequeño puesto de venta de flores y debe decidir

¡Correcto! a. 200 b. 201,75

a. Datos para 15 docenas

b. Datos para 20 docenas

Guía de conceptos Unidad I Referencia Ejemplo 3

A partir de la matriz de resultados, determinar que alternativa es la más

A1 100 150 80 200

¡Correcto! Elegir la alternativa A2

E1 E2 E3 E4 Maximax Maximin Hurwicz

A1 100 150 80 200 200 80 152

A2 80 250 20 100 250 20 158

A4 10 45 -10 -200 45 -200 -53

Guía de conceptos Unidad I Referencia 1.3.1 al 1.3.4

A partir de la matriz de resultados, determinar que alternativa es la más

Alternativas A1 200 150 80 60

A2 80 150 220 300

A4 -100 -50 80 200

¡Correcto! Elegir la alternativa A2

Para decidir por el criterio de Laplace, se promedian los resultados por

A1 200 150 80 60 122,5

A2 80 150 220 300 187,5

A4 -100 -50 80 500 107,5

Guía de conceptos Unidad I Referencia 1.3.1 al 1.3.4

En vistas al verano que se acerca, se debe decidir si comprar 1

Rama Mudarse: VE = 765.0000,55+ 365.0000,45 = 585.000

Rama Expandirse: VE = 863.0000,55+ 413.0000,45 = 660.500