¿Qué es el empowerment y cómo lo aplicas/aplicarías en tu organización?

El empowerment es una estrategia que se centra en ofrecer autonomía a los

empleados para generar mayor motivación en la empresa. Se define como una
nueva manera de entender la relación empresa-empleado en la que ofrece a las
plantillas formar parte activa de la toma de decisiones, de los procesos y los
procedimientos.
El empowerment, también entendido como empoderamiento empresarial, busca
todo lo contrario a la pirámide jerárquica. Es decir, es un modelo dispuesto y
comprometido en dar voz al empleado y que los departamentos de la empresa
tengan una comunicación más horizontal.

Para aprovechar los máximos beneficios del empowerment, es necesario conocer

los tres tipos que existen para saber cuál aplicar en cada empresa:
1. Empowerment organizacional: su objetivo es que los empleados pasen a
ser parte activa de la compañía. Se espera de ellos que puedan aportar
ideas y participar en los debates para ofrecer distintos puntos de vista.
2. Empowerment gerencial: su finalidad es que todos los miembros del
equipo realicen tareas de manera óptima. Será el líder del grupo el
encargado de empoderar a todas las personas que forman parte del grupo
de trabajo.
3. Empowerment individual: quiere empoderar a cada uno de los miembros
de todas las áreas de la empresa.

¿Cómo aplicar el empowerment a la empresa?

Se trata de desarrollar distintas técnicas que faciliten el empoderamiento. Algunas
de ellas son:
 Autodirección: ofrecer autonomía a los empleados para decidir cómo
hacer y conseguir un objetivo.
 Delegar tareas: delegar responsabilidades es una buena manera para que
los trabajadores vean la confianza que la empresa tiene en ellos.
 Compartir responsabilidades: hacer que los empleados se sientan parte
del proyecto contándoles las partes más importantes para que también
lleven el caso al día.
 Rotación de empleados: rotar a los empleados por distintas partes de la
empresa puede ser ventajoso para que conozcan los procedimientos
internos y las particularidades de la empresa.
Chiavenato, I. (2022). Comportamiento organizacional. La dinámica del éxito en
las organizaciones. (4ta Edición). McGraw-Hill interamericana.
https://ula.vitalsource.com/reader/books/9781456291938/epubcfi/6/2[%3Bvnd.vst.i
dref%3Ditem-0]!/4

Esneca, C. (2022, October 17). ¿Qué es el empowerment y cómo aplicarlo en tu

empresa? Esneca; Esneca Business School.
https://www.esneca.lat/blog/empowerment-ventajas-tipo-objetivos/