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Informe de Consultoría
Informe de Consultoría
Objetivos Específicos:
Optimización de la Consistencia del Tamaño de Envasado:
Identificar y abordar las causas fundamentales del tamaño incorrecto del envasado mediante un
análisis detallado de Ishikawa.
Evaluar el proceso de envasado actual para identificar áreas de mejora y posibles cuellos de
botella.
➢ Propuestas de Mejora:
Materiales de Envasado:
Motivo: Consultoría Instituto tecnológico de Minatitlán Fecha:
Empresa Lush Equipo de consultoría
United
➢ Proceso de Envasado:
Se sugiere la revisión y actualización de los procedimientos de envasado para garantizar la
precisión y consistencia.
La introducción de controles de calidad adicionales durante el proceso es clave para evitar errores.
➢ Maquinaria y Equipo
Recomendamos un programa regular de mantenimiento y calibración de las máquinas de
envasado para asegurar su funcionamiento óptimo.
➢ Gestión de Calidad:
Se propone la implementación de procedimientos de control de calidad más rigurosos y la
realización de inspecciones más exhaustivas.
➢ Plan de Implementación:
Se ha diseñado una hoja de ruta clara para la implementación de las mejoras propuestas, con
plazos definidos y responsabilidades asignadas a cada área relevante.
➢ Beneficios Esperados:
Esperamos que estas mejoras resulten en una presentación de producto más consistente,
reduciendo la insatisfacción del cliente y fortaleciendo la reputación de LUSH como líder en
productos artesanales de alta calidad.
Mejora de la Eficiencia:
La revisión y optimización de los procedimientos de envasado han aumentado la eficiencia
operativa, reduciendo los tiempos de producción y mejorando la capacidad de respuesta a la
demanda del mercado.
Reducción de Errores:
La introducción de controles de calidad adicionales ha contribuido a la reducción significativa de
errores en el envasado, mejorando la calidad final del producto.
5. Plan de acción
Implementación Continua de Mejoras:
• Establecer un programa de mejora continua para evaluar y ajustar los procesos de
envasado según sea necesario.
Establecimiento de objetivos:
• Los objetivos específicos y medibles deben de ser lo más realistas posibles para el
proceso de envasado que se esta llevando a cabo.
Estrategias y acciones:
• Desarrollo de estrategias: Determinar las acciones concretas las cuales se deben de tomar
para lograr cumplir satisfactoria para el cliente.
Motivo: Consultoría Instituto tecnológico de Minatitlán Fecha:
Empresa Lush Equipo de consultoría
United
Seguimiento Continuo:
Utilizar herramientas de seguimiento y gestión de proyectos para asegurar que todas las tareas se
completen según lo programado.
7. Conclusiones y recomendaciones
Conclusiones:
"La consultoría para la producción de jabones artesanales ha sido un proceso integral y fructífero.
A lo largo de este proyecto, se ha destacado la importancia de la calidad, la innovación y la
sostenibilidad en la fabricación de productos artesanales. Se ha logrado implementar estrategias
efectivas que han optimizado los procesos de producción, desde la selección de materias primas
hasta el envasado final.
La consultoría ha enfocado la atención en mejorar la calidad del producto, asegurando que cada
jabón no solo sea estéticamente atractivo, sino también beneficioso para la piel, utilizando
ingredientes naturales y respetuosos con el medio ambiente. Además, se han establecido prácticas
de producción eficientes que han mejorado la productividad y reducido los residuos.
Recomendaciones Finales:
Mantener un enfoque proactivo en la mejora continua.
Fomentar una cultura organizacional que promueva la calidad y la eficiencia en todos los aspectos
del proceso de envasado