En este caso, que lecciones pudo extraer del ejemplo, que le permitan

hacer un resumen, del proceso visto desde el Circo del Sol: ¿Cómo fue el
proceso de selección de estrategia? ¿Qué lo diferenció de los demás?
¿Cómo pudo implementar y lograr el éxito?
El Circo del Sol tiene características que la hacen un proyecto único, la
fuerza de una idea y la excelencia en su implantación han sido garantía de éxito
empresarial, el mismo fue impulsado por artistas callejeros que convierten su
trabajo artístico en un espectáculo único, una organización que factura millones de
dólares al año, en su mercado son los mejores: el show y espectáculo apasionan al
espectador, no tienen competencia y aun así siguen día a día presentando
innovaciones en sus presentaciones haciéndolos únicos e inimitables. Han
reinventado el negocio del circo, y de otras alternativas de ocio entre las cuales
vale mencionar el cine, eventos deportivos, TV, videojuegos, entre otros, la magia
que estos generan hacen que produzcan enormes inversiones en la producción y la
publicidad, dejando una clara y acertada evidencia que estos han reinventado el
circo, no compiten con otros circos tradicionales, no, por el contrario diseñaron un
segmento de mercado nuevo donde no tienen competencia, su espectáculo se
muestra como algo innovador, desconocido e inédito para el público, cambiando la
forma de ver el circo al incorporar elementos que le generan valor agregado como
lo es el teatro, el ballet y espectáculos como los de Broadway; creando así un
espectáculo único, no sólo para niños, sino también y muy particularmente para
adultos, que son quienes realmente disfrutan de esta novedad circense.
Este nuevo mercado generado por el Circo del Sol ofrece grandes
posibilidades de crecimiento, expansión y beneficios, los convierte en los
verdaderos “OCEANO AZUL”, incursionando en un mercado desconocido en el que
en vez de luchar por la demanda, ésta es creada ofreciendo grandes posibilidades
de crecimiento rápido y beneficios; alterando los límites de una industria existente
y en decadencia como la es la antigua industria del circo tradicional, esas que
contrataban a los mejores payasos, los mejores domadores, los mejores
trapecistas, pero a costos súper elevados, esto les hizo al Circo del Sol
replantearse y así encontrar una solución en la que redefiniendo el espacio
circense, consiguieron que además de ofrecer al público diversión y espectáculo de
circo, también y a la vez demostraban la sofisticación intelectual y la riqueza
artística del teatro, trayendo a colación algo en el mercado que aun hoy en día no
tiene nombre y muchos se han atrevido a denominar “Cirteatro”.
El Circo del Sol con su estrategia diferente a la de las demás de su ramo ha
seguido una estrategia diferente a la de competir, ha eligiendo la estrategia de
“no competir”, ya que ha encontrado un espacio innovador en el mercado, ese
espacio en el que no existen competidores y en el que no se les pueda fácilmente
comparar con otros, han reinventado el circo, le han dado una nueva concepción a
este, logrando así atraer un sin número de espectadores rápidamente, generando
así economías de escala que dejaron a los competidores en una situación clara de
desventaja.
 Si comparamos las 5 Fuerzas de Porter de un Circo normal con las del Circo
del Sol, se puede observar que estos crearon un nuevo mercado en el que no
tenían “Competidores”, el poder del comprador ejerce presión sobre el trato con
los animales, en el caso del Circo del sol esto es nulo no existe, el poder del
proveedor genera altos costos por presentar artistas famosos con grandes poderes
de negociación, para el Circo del Sol es algo completamente nulo y las amenazas
sustitutivas las determinan otras formas de ocio. En pocas palabras el Circo del
Sol a alcanzado lo que muchas empresas anhelan y en muy poco trabajan que no
es más que: Captación y fidelidad de sus clientes, y generar grandes
oportunidades de negocio, crecimiento y beneficios.
Es evidente que en el Circo del Sol se ha creado una cultura de innovación,
de atención al detalle y un gran sentido de familia, ha hecho de la innovación uno
de los pilares de su éxito, convirtiendo el circo en un show completamente nuevo y
que llega a tocar la sensibilidad del espectador, en sus adentros estos fomentan
que entre sus artistas se desarrollen ideas y que estos puedan desarrollarlas,
desde las audiciones se les pide que improvisen y que hagan cosas que
inicialmente pensaban que eran imposibles, haciendo esto les ha permitido crear
nuevos espectáculos de mucha calidad, en donde la innovación y la gestión del
tiempo los hace ser más creativos, generando así que el espectador no solo
compre entradas para ver el show, sino que lo vea y tenga el deseo de regresar a
verlo con otros amigos más.
El Circo del Sol sabe muy bien lo que es el aumento de beneficios, ya que
sus principales elementos que hacen que este sea diferente, es el que han sido
capaces de crear además de un nuevo mercado y sin competencia, el aumento de
sus márgenes de ganancias, reduciendo sus costos (eliminando animales y la
contratación de costosas estrellas, en sus espectáculos) generando así más
ingresos y beneficios a sus empleados y a sus espectadores (valor añadido al
espectador, no se compara con un circo, sino que se compara con un
espectáculo), además que han conseguido que los precios de las entradas sean
estables en el tiempo.
El Circo del Sol aún se está abriendo a nuevos mercados, por lo que la
competencia a corto y medio plazo no se espera que sea elevada, su gran éxito se
debe a la creación de un nuevo mercado en el que no tienen competencia, y han
potenciado aquellos elementos que si aportan valor al cliente, incorporando
elementos del mundo del teatro, ballet y Broadway que les ha permitido crear un
show inigualable, donde la reducción de sus costos ha sido lograda y la
diferenciación al crear un show único, le ha permitido atraer rápidamente una
innumerable cantidad de espectadores, generando así, economías de escala que
dejaron a los competidores en una situación clara de desventaja, su éxito se ha
dado gracias a la alineación de un conjunto de elementos que les ha permitido
desarrollar un modelo de negocio único y difícil de imitar, en el que han levantado
barreras para estar cómodamente instalados en el negocio, y aun vislumbrando
grandes retos que afrontar.