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3.1 Producción con un insumo variable.

Insumos Fijos
Se define como aquel cuya cantidad no puede rápidamente ser cambiada en el
corto plazo, como respuesta a un deseo de la empresa de cambiar
su producción, el costo de efectuar variaciones en el insumo fijo
puede ser prohibitivo, algunos ejemplos de este son: Piezas de equipos o
maquinarias,
espacio disponible para la producción.

Insumos Variables
Son aquellos que se pueden alterar muy fácilmente en cantidad como
respuesta al deseo de elevar o disminuir el nivel de producción. Por ejemplenergía
eléctrica, materias primas, mano de obra directa, etc. A veces, los
insumos variables están limitados en su variación debido a contratos (Por
ejemplo: Oferta fija de materia prima) o leyes (por ejemplo: Leyes laborales); en
dichos casos es posible hablar de insumos semivariables. (ISV).

Desarrollo
Producción total
Volumen total del producto que se obtiene a partir de una cantidad determinada
de insumos aplicando la tecnología disponible
Se obtiene sumando el valor de una producción de una actividad económica
durante un periodo determinado de tiempo que puede ser un día, un mes o un
año. S e considera a la producción como un flujo por tiempo.
Q = F (K, L)
Producto medio o promedio
Corresponde al producto por unidad de insumo o factor variable empleado en el
proceso productivo.

Se obtiene dividiendo la producción total entre el mismo insumo variable que


puede ser el trabajo y entonces se habla de la producción media del trabajo.
Ósea que el producto medio es la relación producto insumo para cada nivel de
producción y el volumen correspondiente del insumo.
Pme = Q/L
Producto Marginal
Corresponde a la variación del producto total ante variaciones unitarias del
factor variable.

Es el cambio que se presenta en la producción total como consecuencia del


incremento de una unidad del factor variable que puede ser el
trabajo y entonces se habla de la producción marginal del trabajo. Se puede
obtener
dividiendo el incremento del producto total entre el incremento del
factor
trabajo

3.2 Producción con dos insumos variables.

La función de producción a corto plazo es en la que uno de los factores, el trabajo,


que es variable y, el otro, el capital, es fijo. Ahora pasamos a analizar el largo
plazo, en el que tanto el trabajo como el capital son variables. Ahora la empresa
puede producir de diversas formas combinando distintas cantidades de trabajo y
capital. En este tema, se habla de cómo una empresa puede elegir entre sus
distintas combinaciones de trabajo y capital puedan generar la misma producción.
Examinamos la escala del proceso de producción, viendo cómo varía la
producción cuando se duplican las combinaciones de factores.

La producción con dos insumos variables sucede cuando la empresa solo tiene
dos factores de producción: trabajo y capital, ambos variables. Este tipo de
situación es denominada a largo plazo. Los insumos se dividen en las categorías
de trabajo, materiales y capitales. Lo podemos definir como una producción a
largo plazo en el que tanto el trabajo como el capital son variables, así las
empresas pueden producir de diversas formas combinando distintas cantidades de
trabajo y capital.
Las empresas pueden transformar los factores en productos de diversas
formas utilizando distintas combinaciones de trabajo, materias primas y
capital. La relación entre los factores del proceso de
producción y la producción resultante puede describirse por medio de una función
de producción.

Ahora analizaremos los fundamentos de la teoría de la producción con 2


insumos, mostrando como utilizan las empresas los factores, y los convierte en
productos atractivos. La teoría de producción nos ayuda a comprender porque la
productividad y el nivel de vida han aumentado con el paso del tiempo y
como gestión con las empresas sus actividades internas. La producción puede
adoptar muchas formas para producir diferentes bienes y servicios para
posteriormente ponerlas al mercado, como por ejemplo, una explotación agrícola
emplea fertilizantes, semillas, tierra y trabajo y esto se transforma en trigo o maíz.
Una fábrica moderna utiliza factores como energía, materias primas, sofisticada
maquinaria y trabajo para producir un tractor, un televisor o un tubo
de pasta dentífrica. Una línea aérea utiliza aviones, combustible, trabajo y
computadoras para hacer reservas y permiten a los pasajeros viajar rápidamente
de un extremo a otro del país. Una empresacontable utiliza lápices,
computadoras, papel, oficina, espacio y trabajo y elabora auditoria y declaraciones
de impuesto para sus clientes.

La función de producción con dos insumos variables se puede describir


gráficamente mediante el empleo de curvas isocuantas y curvas de isocostos. Las
isocuantas son curvas donde se representan las diferentescombinaciones de L y
de K para producir una determinada cantidad de bienes o de servicios. En cambio
los isocostos o isocostes son líneas rectas donde representa las diferentes
combinaciones de L y de K provocando el mismo costo. A largo plazo las
empresas pueden alterar las cantidades de todos sus factores para minimizar el
coste de producción. Un largoplazo es el tiempo necesario para que todos los
factores sean variables. Los tipos de decisiones que pueden tomar las empresas
son muy diferentes a corto plazo de las que toman a largo plazo. A corto plazo, las
empresas alteran la intensidad con que utilizan una planta y una maquinaria, en
cambio a largo plazo, alteran el tamaño de la planta.

3.3 Rendimientos a escala; constantes

Los rendimientos de escala se refieren a la forma en que varía la producción


cuando se altera la escala de producción. Si multiplicamos todos los factores por
la cantidad t y la producción se multiplica por esa misma cantidad, hay
rendimientos constantes de escala. Se multiplica por una cantidad superior a t, hay
rendimientos crecientes de escala, y si se multiplica por una cantidad inferior a t,
hay rendimientos decrecientes de escala. Los rendimientos de escala expresan
cómo varía la cantidad producida por una empresa a medida que varía el uso de
todos los factores que intervienen en el proceso de producción en la misma
proporción. No se deben confundir los rendimientos a escala con el producto
marginal de un factor.
El producto marginal se obtiene modificando un solo factor de producción,
mientras que los rendimientos a escala se obtienen modificando todos los factores
de producción.

RENDIMIENTO A ESCALA CONSTANTE.


Los rendimientos constantes a escala se caracterizan por que a medida que
aumenta la capacidad instalada de una empresa, por un lado el producto
“aumenta en igual proporción”, y por otro lado, la “productividad de los factores se
mantiene constante”. Cuando todas las entradas se incrementan en un porcentaje
determinado, la potencia aumenta en el mismo porcentaje, la función de
producción se dice que presentan rendimientos constantes a escala. Por ejemplo,
si una empresa de dobles entradas, se duplica la producción. En el caso, que la
producción se triplica. La escala constante de la producción no tiene ningún efecto
en el costo promedio por unidad producida.

RENDIMIENTO A ESCALA CRECIENTE.


Los rendimientos crecientes a escala se caracterizan por que a medida que
aumenta la capacidad instalada de una empresa, por un lado el producto
“aumenta en una mayor proporción”, y por otro lado, la “productividad de los
factores se incrementa” Si la salida de una empresa aumenta más que
proporcionalmente a un incremento porcentual igual en todos los insumos, la
producción se dice que presentan rendimientos crecientes a escala.
3.4 Análisis y rendimiento de los costos

Los costos siguen a la producción como sí de una sombra se tratara. En un mundo


de escasez, las empresas tienen que pagar los factores. El acero, los tornillos, los
disolventes, los teléfonos, los ingenieros, las secretarias, etc. Las empresas
rentables son muy consientes de este sencillo hecho cuando se fijan unos
objetivos para su producción y sus ventas, ya que cada valor de costos
innecesarios reduce sus beneficios en esa misma cuantía.
Los principales costos elementos de los costos de una empresa son sus costos
fijos (que no varían cuando cambian el nivel de producción) y los variables ( que
aumentan cuando se eleva el nivel de producción). Los costos totales son iguales
a los costos fijos y variables.

*Costos fijos. Los costos fijos son aquellos en que necesariamente tiene que
incurrir la empresa al iniciar sus operaciones. Se definen como costos porque en
el plazo corto e intermedio se mantienen constantes a los diferentes niveles de
producción. Como ejemplo de estos costos fijos se identifican los salarios de
ejecutivos, los alquileres, los intereses, las primas de seguro, la depreciación de la
maquinaria y el equipo y las contribuciones sobre la propiedad.
*Costos Variables. Los costos variables son aquellos que varían al variar el
volumen de producción. El costo variable total se mueve en la misma dirección del
nivel de producción. El costo de la materia prima y el costo de la mano de obra
son los elementos más importantes del costo variable.
La decisión de aumentar el nivel de producción significa el uso de más materia
prima y más obreros, por lo que el costo variable total tiende a aumentar la
producción. Los costos variables son pues, aquellos que varían al variar la
producción.

*Costo Marginal. El costo marginal (CMg) permite al empresario observar los


cambios ocurridos en el costo total de producción al emplear unidades adicionales
de los factores variables de producción. El costo marginal es, por tanto una
medida del costo adicional incurrido como consecuencia de un aumento en el
volumen de producción. El costo marginal se define como el costo adicional
incurrido como consecuencia de producir una unidad adicional del producto.
*Costo Promedio Total .Le indica al empresario el costo de producir una unidad del
producto para cada nivel de producción, obteniendo la combinación más eficaz de
los factores de producción, se obtiene matemáticamente dividiendo el costo total
entre el número de unidades producidas a cada nivel de producción.

*Costo Fijo. Representa el gasto monetario total en que se incurre aunque no se


produzca nada; no resulta afectado por las variaciones de la cantidad de
producción.
*El costo variable. Representa aquellos gastos que varían con el nivel de
producción, como las materias primas, los salarios y el combustible y comprende
todos los costos que no son fijos.

3.5 Equilibrio de la empresa

Las empresas nacen con el objetivo de generar valor por medio de una actividad
económica. Es normal que en el camino hacia la deseada rentabilidad existan
complicaciones y ponga los números y balances en rojos. Sin embargo, si los
esfuerzos fueron corrector, en algún momento del recorrido se llegará a la menta
marcada por el punto de equilibrio.
Es importante precisar que los rendimientos de una empresa, producto o servicio
comienzan cuando el negocio alcanza este punto de equilibrio. Pero, ¿qué es? En
términos generales este es un término empresarial que hace referencia al punto
de actividad donde los ingresos son iguales a los costos; es decir, donde no existe
ganancia ni pérdida.

En resumen, el punto de equilibrio es un concepto que hace referencia a un nivel


de ventas en el cual tanto los costos fijos como los variables están cubiertos; y que
a partir de superar este punto, la empresa comenzará a obtener réditos.

CÓMO CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO

La fórmula para obtener el punto de equilibrio es: Dividir los costos fijos entre la
diferencia del precio de venta por unidad y el costo de venta por unidad.
Por ejemplo:
Una empresa vende cierto producto en $50, con un costo variable por unidad
de $35. El costo fijo es de $7,500. El cálculo del punto de equilibrio sería: $7,500 /
($50 – $35) = 500.
En este ejemplo, la empresa necesitaría vender 500 unidades de su producto a
$50 para alcanzar el punto de equilibrio.

3.6 Solución de casos prácticos

Los casos prácticos en los que las empresas producen bienes y servicios de forma
sostenible, reduciendo el consumo de materias primas, la energía consumida en
los procesos, la reducción de residuos y el empleo de residuos como recursos en
los procesos. Explicamos también todas aquellas barreras y retos a las que las
empresas se enfrentar para llevar a cabo estas prácticas.

Un caso de negocio es un argumento, por lo general documentado, que tiene la


intención de convencer a un tomador de decisiones sobre aprobar algún tipo de
acción. Al documento en sí mismo se le llama a veces un caso de negocio.

Como regla general, un caso de negocio tiene que articular un camino claro a un
atractivo retorno de la inversión (ROI). En su forma más simple, un caso de
negocios podría ser una sugerencia hablada. Por ejemplo, si el gerente de un
restaurante nota que el negocio no gana suficiente dinero los domingos por la
noche para cubrir los costos operativos, presentar ese hecho al dueño puede ser
lo suficientemente convincente como para justificar el cierre del restaurante a las 5
p.m. los domingos. Para asuntos más complejos, un caso de negocios debe ser
presentado en un documento cuidadosamente construido. Un documento de caso
de negocios debe examinar los beneficios y riesgos involucrados en la toma de la
acción y, por el contrario, no tomar la acción. La conclusión debe ser un
argumento convincente para su implementación.

Los componentes estándar de un caso de negocio incluyen: Resumen ejecutivo


Esta vista de alto nivel explica, en forma condensada y en lenguaje sencillo, el
problema que el proyecto propuesto pretende resolver, las posibles soluciones, el
resultado deseado, los recursos necesarios para lograr el resultado deseado y el
retorno de la inversión (ROI) anticipado. El enunciado del problema Descargado
por victor lopez lazaro (vlopezlazaro987@gmail.com) lOMoARcPSD|33318431
Esta sección identifica claramente qué problema debe abordarse. Análisis de la
situación Esta sección proporciona más contexto, explicando cómo surgió el
problema y cuáles serían las repercusiones si no se tomaran medidas.

La conclusión del análisis debería conducir naturalmente a la siguiente sección.


Opciones En esta sección, el escritor identifica posibles soluciones al problema y
proporciona suficientes detalles para que el lector las comprenda. Análisis coste-
beneficio Esta sección evalúa los costos y beneficios de cada opción potencial,
incluida la solución propuesta al problema y las posibles alternativas —que
incluyen, por supuesto, no tomar ninguna medida. Recomendación En esta
sección, el autor hace una recomendación sobre cómo abordar el problema
descrito en la declaración del problema.

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