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1.5 Modelos de metas múltiples.

La formulación de un modelo de programación por metas cosiste en fijar los atributos que
se consideran relevantes para el problema que se está analizando. Una vez establecidos
los atributos, se pasa a determinar el nivel de aspiración que corresponde a cada atributo,
es decir, el nivel de logro que el centro decisor desea alcanzar. Las características que
distinguen la programación por metas son:

 La función objetivo siempre busca minimizar.


 Por cada meta existirá una restricción meta.
 Las metas se satisfacen en una situación ordinaria. Es decir, las metas que deben
clasificarse en orden de prioridad por el tomador de decisiones son satisfechas
secuencialmente por el algoritmo de solución.
 Las metas con prioridad baja se consideran solamente después de que las metas
de prioridad alta se han cumplido.
 La programación de metas es un proceso de satisfacción, en el sentido de que el
tomador de decisiones tratara de alcanzar un nivel satisfactorio en vez del mejor
resultado posible para un solo objetivo.
 La noción fundamental de la programación por meta comprende incorporar todas
las metas gerenciales en la formulación del modelo del sistema.
 En la programación por meta, en vez de intentar minimizar y maximizar la función
objetivo directamente, como en la PL, se minimizan las desviaciones entre las
metas y los limites logrables dictados por el conjunto dado restrictivo en los
recursos. Estas variables de desviación que se denominan de “holgura” o
“sobrantes” en PL, toman un nuevo significado en la programación por meta. Ellas
se dividen en desviación positiva y negativa de cada una de las submetas o
metas. El objetivo se convierte entonces en la minimización de estas
desviaciones, dentro de la estructura prioritaria asignada a estas desviaciones.
 Las metas se satisfacen en el orden de prioridad establecidos por el tomador de
decisiones.
 Las metas no necesitan satisfacerse exactamente si no tan cerca como sea
posible.
La formulación de un modelo de programación por meta es similar al modelo de PL. el
primer paso es definir las variables de decisión, después se deben de especificar todas
las metas gerenciales en orden de prioridad. Así una característica de programación de
meta es que proporciona soluciones para los problemas de decisiones que tengan metas
múltiples, conflictivas e inconmensurables arregladas de acuerdo a la estructura prioritaria
de la administración.
La formulación de un modelo de programación por metas consiste en fijar los atributos
que se consideran relevantes para el problema que se está analizando. Una vez
establecidos los atributos, se pasa a determinar el nivel de aspiración que corresponde a
cada atributo, es decir, el nivel de logro que el centro decisor desea alcanzar.
A continuación, se conecta el atributo con el nivel de aspiración por medio de la
introducción de las variables de desviación negativa y positiva, respectivamente:
n: variable de desviación negativa, cuantifica la falta de logro de una meta.
P: variable de desviación positiva, cuantifica el exceso de logro de una meta.
Cuando tenemos metas con atributo i-ésimo se escribe como:

 Los valores de las variables de desviación son siempre positivos o 0 (0 ≤), al


menos una de las dos variables de desviación que definen la meta tendrá que ser
cero.
 Las dos variables de desviación tomaran el valor cero cuando la meta alcance
exactamente su nivel de aspiración, ti. Una variable de desviación se dice que es
no deseada cuando el centro decisor le conviene que la variable en cuestión
alcance su valor más pequeño, es decir, cero.

1.6 Modelos de submetas dentro de una meta.


Primero tenemos que definir que es una meta: una meta es el fin hacia el que se dirigen
las acciones o deseos. De manera general, se identifica con los objetivos o propósitos que
una persona o una organización se marca.

Y de igual manera definimos las submetas como las actividades que conllevan a cumplir
las metas, las acciones para alcanzarlas.
Un ejemplo muy claro seria:
Meta = Aprobar el curso
Submetas = Asistir a clases + Estudiar y organizar el tiempo para no dejar dudas.

1.7 Métodos de solución.


Metas con Prioridad
Consideraremos la situación una compañía de bicicletas donde la administración desea
alcanzar varias metas. Ahora suponemos que en la administración se desea ordenas
dichas metas en orden de importancia y que la meta más importante tiene prioridad
absoluta sobre las siguientes metas más importantes y así sucesivamente.
Para lograr que las metas de baja prioridad se consideren solamente después de lograr
las metas de prioridad alta, se clasifican las metas en k rangos y las variables de
desviación asociadas con las metas, se les asigna un numero prioritario Pj (j= 1, 2,…, k).
donde los factores de prioridad satisfacen la sig. ecuación:
P1 >>> P2 >>>….. Pj >>> Pj + 1
La relación de prioridad implica que la multiplicación por n, no importa que tan grande sea
n, no puede hacer una meta de baja prioridad tan alta como una meta de alta prioridad (Pj
> nPj+1).
Ahora suponemos que en una de las divisiones, además de lograr sus $600.00 de meta
primaria de utilidad, se desea utilizar completamente sus departamentos de ensamblaje y
terminar durante la reorganización que se avecina. Esto es, como una meta secundaria, la
división desea minimizar el tiempo ocioso. Los tiempos unitarios de procesamiento y las
capacidades de cada uno de los departamentos se muestran en la tabla siguiente:
Hrs. Requeridas para procesar cada bicicleta
Tipo de bicicleta Depto. De ensamble Depto. De terminación. contribución de la utilidad
unitaria.
3 velocidades 1 1 15
10 velocidades 3 1 25
Hr disponibles encada departamento 60 40
Por tanto, la formulación del modelo es el siguiente:
Minimizar Z= P1 (d1- + d1+) + P2 (d2
-
+ d2
+
)

Investigación de Operaciones IIS.A.15 x


1
+25x
2
+ d1
-
- d1
+
= 600 (Utilidad perseguida)x
1
+3x
2
+ d2
-
- d2
+
= 60 (hrs. De ensamblaje)x
1
+x
2
+ d3
-
- d3
+
= 40 (hrs. De terminación)x
1
,x
2
, di
-
, di
+
= 0Donde:X
1
= numero de bicicletas de 3 velocidades producidas en un díaX
2
= numero de bicicletas de 10 velocidades producidas por día.d1
-
= cantidad por debajo de la utilidad perseguidad1
+
= cantidad por encima de la utilidad perseguidad2
-
=tiempo ocioso diario en el departamento de ensambled2
+
=tiempo extra diario en el departamento de ensambled3
-
=tiempo ocioso diario en el departamento de terminaciónd3
+
=tiempo extra diario en el departamento de terminaciónEn este caso dado que se
incluyen d1
-
y d1
+
, el modelo intenta lograr exactamente la utilidad diariaperseguida de $600, minimizando
ambas desviaciones. En el caso de d2
+
y d3
+
el modelo no sepreocupará del tiempo extra en sus respectivos departamentos por que
intenta minimizarsolamente los tempos de ocio. Debido a que la meta de utilidad es mas
importante que la meta deminimización, a esta se le asigna la prioridad P1. Significa que
el modelo intentara lograr hasta dondemás sea posible esta meta antes de considerar las
metas secundarias de minimizar tiempos de ocio.

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