PROGRAMACION POR OBJETIVOS

En esta nota se hace una introduccin a las tcnicas de apoyo a la toma de decisin cuando
se requiere considerar mltiples objetivos para el logro de la mejor decisin general. El mtodo de la Programacin
Existen numerosos ejemplos de aplicacin en las Ciencias de la Administracin en los cuales
se presentan objetivos mltiples con conflicto de intereses : estrategia de inversiones financieras (riesgo-rendimiento)
Referencias bibliogrficas:
-Hillier&Lieberman Investigacin de Operaciones (7 Ed. -2002) Cap. 7; pg. 332-339.
-Hillier&Lieberman (6 Ed. -1997) Cap. 7; pg. 285-292.
-Anderson, Sweeney y Williams Mtodos Cuantitativos para los Negocios(7 Ed. -1998) pag731-746

Aspectos bsicos de la Programacin por Objetivos.

1.

La Programacin por Objetivos proporciona una manera racional de intentar

alcanzar varios objetivos de manera simultnea, jerarquizando los mismos o asocindoles una ponderaci
2.
El enfoque bsico de la Programacin por Objetivos es establecer un objetivo
numrico especfico para cada uno de los objetivos, formular una funcin objetivo para cada uno y despu
3.
Tres tipos de metas:
a. una Meta unilateral inferior: establece un lmite inferior por abajo del cual no
se quiere ir ( pero se aceptan desvos a la meta que deber minimizarse) Ej. : a 11x1+ a12x2 Meta1
b. una Meta unilateral superior: establece un lmite superior que no se quiere
exceder (pero se aceptan desvos a la meta que deber minimizarse) Ej. : a 21x1+ a22x2 Meta2
c. una Meta bilateral establece un blanco especfico que no se quiere perder
hacia ningun lado.
Ej. : a31x1+ a32x2 Meta3
4.
Una Ecuacin Objetivo para cada Meta,
En el modelo de Programacin por Objetivos existen dos tipos de restricciones
funcionales: las restricciones ordinarias de Programacin Lineal (restricciones duras o estrictas) y las ecuaciones o
a. Valor objetivo de la Meta.
El Valor de la Meta se descompone en dos elementos: (1) el valor
correspondiente al nivel de la Meta alcanzado efectivamente
(2) la desvo o diferencia entre el valor meta y el nivel alcanzado (di) :
a

ij x j

ax Md
ij

b. Variables de desvo. Para formalizar los desvos aceptados a cada una de las metas se emplea las variables auxiliares d i
Para poder hacer operativo el modelo de Programacin Lineal cada d i se sustituir por la diferencia de dos variabl
di = di+ - di- donde di+, di- 0
con la siguiente definicin :

si

d0
i

de

otra
manera

si

d0
i

de

otra
manera
5.

La Funcin Objetivo depende del procedimiento, si se consideran los diferentes

objetivos de manera simultnea (Objetivos sin prioridades) o si por el contrario se adopta un procedimiento secuen
En el primer caso se tratar de Minimizar una funcin ponderada de las variables de desvo.
En el segundo caso se identificarn m modelos de PL a ser optimizados de manera secuencial y de acue
6.
Programacin por Objetivos no secuencial.
Cada meta representa una Ecuacin Objetivo y en la Funcin Objetivo se incluirn las variables de desvo re
Metas prioritarias. En este caso los desvos en la Funcin Objetivo sern ponderadas por los coeficientes d
Metas no prioritarias. En este caso todas las metas tienen una importancia comparable, tienen mismo nivel
7.
Programacin por Objetivos secuencial: existe una jerarqua de niveles de
prioridad para las metas, de modo que las metas de primordial importancia reciben atencin con primera pri
Metas de primera prioridad : representan metas jerarquizadas, porque el tomador
de decisin no est dispuesto a sacrificar ningn resultado de las meta de este nivel de prioridad.
Procedimiento Secuencial : el programa de objetivos con prioridades
jerarquizadas se resuelve mediante una secuencia de modelos de Programacin Lineal. En este procedimiento, al pasar de un
Etapas del Procedimiento para un Problema de 3 Objetivos.
1. Encontrar el mejor logro del objetivo de 1 prioridad.
2. Encontrar el mejor logro del objetivo de 2 prioridad sin comprometer el logro alcanzado del Objetivo de 1 prioridad.
3. Encontrar el mejor logro del objetivo de 3 prioridad sin comprometer el logro alcanzado del Objetivo de prioridad sup
En este procedimiento, al pasar de una etapa a otra, o de un nivel de
prioridad superior a un nivel inferior, las Restricciones Objetivo del nivel superior inicialmente blandas se convierten

EJEMPLO 1.

SELECCION DE CARTERA DE INVERSIONES

Un Inversor est dispuesto a invertir un capital de $ 80,000 en seleccionar una cartera de inversiones en base a 2
tipos de acciones (US OIL y HUB Properties).
El Inversor ha identificado 2 objetivos para su seleccin de cartera:
- 1 Objetivo : asumirunriesgoinferioraunIndicedeRiesgodelaCarterade700puntos
- 2 Objetivo : obtenerunrendimientoanualmnimode$9,000
La tabla siguiente resume los datos de precio y de rendimiento anual en pesos por accin y adems se detalla el
ndice de riesgo que posee cada tipo de accin.
Acciones
US Oil
HUB Properties

Precio
$/Accion
$25
$50

Rend. Anual
$/Accin
$3
$5

1.
Comprobar la no existencia de Regin Factible.
Variables de Decisin:
-

1 : total de Acciones US Oil compradas

2 : total de Acciones de HUB Properties compradas

Indice de Riesgo
p/Accion
0.5
0.25

min (o max) Z = 0 x

1 + 0 x2
0.50 x

s.r
3x

25 x

5x

9000

2
1 + 50 x2 80,000

1 + 0.25 x2 700

Riesgo

Rendimiento

1 2 0

Presupuesto x , x

La Resolucin de este PL muestra que ningn punto que satisface la Restriccin Presupuestal alcanza
los 2 Objetivos. El Grfico adjunto muestra que este Problema Lineal no tiene Regin Factible.
GRAFICO NO EXISTE REGION FACTIBLE
Como no es posible cumplir con los 2 objetivos simultneamente, se implementar el Modelo de
Programacin por Objetivos No prioritarios, el cual requiere transformar las restricciones del Modelo de PL en ecuaciones objetivo con sus respectivas va
Asimismo, es necesario identificar la penalizacin asociada a los desvos de cada uno de los objetivos
para el inversor. En una primera estimacin de formulacin del problema se asumi una penalizacin unitaria para todos los desvos. En una segunda esti
1. Cada desvo correspondiente a un punto de riesgo superior es penalizado con un parmetro igual a 30
2. Cada desvo correspondiente a un peso de rendimiento anual menor es penalizado por un coeficiente igual a 15.
2.
Programacin por Objetivos No-Prioritarios (Estrategia (A))
Se introducen las variablesauxiliaresdedesvoen las ecuaciones objetivo:
d + = cantidad del desvo que numricamente excede la meta

d - = cantidad del desvo que representa la brecha para alcanzar la meta

min Z = d

1 + + d2 -

s.r
0.50 x
3x

1 + 0.25x2 + d1- - d1+ = 700 Riesgo

1 + 5 x2 + d2- - d2+ = 9000 Rendimiento

25 x

1 + 50 x2 80,000

2 2 0

Presupuesto x , x , d -, d +, d -, d

1 2 1 1

PLANILLAMsEXCEL(paraprogramaSOLVER)(PPO_CarteraInversiones(A).xls)
Variables de
Decisin
x1
2000

Restricciones
Objetivo
Restriccin PL

Riesgo
Rendimiento
Budget

Variables de
Desviacin

x2
600

0,5
3

0,25
5

25

(+)

0
0

450
0

50

Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

x
d
2

((+)
d )
1
(-)
d

(
x
+

Logros
+
Desvos
700
9000
80000

Z=
x

META
700
9000
80000

450
2000
600

Variables de Desvo
Variable Holgura (Budget)

(-)

450
0
0
0

h
)
Solucin
3
2
La solucin ptima de este PL no alcanza el objetivo 1 pero respeta la Meta 2 (Rendimiento) y la
Restriccin de Presupuesto.
3.
Programacin por Objetivos Prioritarios-No Secuenciales (Estrategia (B))
Ademas de las variablesdedesvoen las ecuaciones objetivo ahora se introduce dos parmetros de
penalizacin p1 y p2 asignados a los desvo de las Metas 1 y de la Meta 2 respectivamente:
d + = cantidad del desvo que numricamente excede la meta

d - = cantidad del desvo que representa la brecha para alcanzar la meta

p1 = penalizacin al desvo de la meta 1 = 30

penalizacion
1
1

p2 = penalizacin al desvo de la meta 2 = 15

min Z = 30 d

1+ + 15 d2-

s.r
0.50 x
3x

1 + 0.25x2 + d1- - d1+ = 700 Riesgo

+ 5x

25 x

+ 50 x

2 + d2- - d2+ = 9000 Rendimiento

2 80,000

2 2 0

Presupuesto x , x , d -, d +, d -, d

1 2 1 1

PLANILLAMsEXCEL(paraprogramaSOLVER)(PPO_CarteraInversiones(B).xls)
Variables de
Decisin
x1

x2
1200

800

Restricciones
Objetivo

Riesgo
Rendimiento

Restriccin PL

Budget

Variables de
Desviacin

0,5
3

0,25
5

25

50

(-)

(+)

0
600

0
0

Logros +
Desvos
700
9000

META

penas

700
9000

30
15

80000

80000

Solucin
Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

Z=
x1
x2
d

(-)

800
1200
0

(+)
1
(-)
d

Variables de Desvo
Variable Holgura (Budget)

9000

2h
(+)
x
2
3

600
0
0

La solucin ptima de este PL alcanza el objetivo 1 (la meta con desvo con mayor penalizacin: 30$ por
accin) pero falla en el logro de la 2 meta (con 600$ menos del objetivo de 9.000$ de rendimiento). Este resultado est en relacin con la prioridad asign
GRAFICO Solucin Estrategia (B)
En esta variante del problema anterior, se transforma la restriccin presupuestal en una ecuacin o
restriccin objetivo (restriccin blanda).
Para ello se introducen modificaciones en la Funcin Objetivo y en la restriccin presupuestal. A nivel de la
restriccin se introducen las variables auxiliares de desvo para transformarla en una ecuacin objetivo:
d

3+ = cantidad del desvo que representa un gasto que excede la meta de $80.000

d - = cantidad del desvo que representa la brecha entre lo que se gast y la meta de $80.000.

3+ correspondiente a la nueva ecuacin objetivo

Se modifica la Funcin Objetivo al introducir la variable de desvo d

(Presupuesto) ponderada por un coeficiente de penalizacin igual a 1 por cada pe

Ahora el problema tiene 3 restricciones objetivo:

4.
Programacin por Objetivos Prioritarios No Secuenciales con la restriccin presupuestal como
objetivo. Estrategia (C).
min Z = 30 d

1+ + 15 d2- + d3+

s.r
0.50 x
3x

1 + 0.25x2 + d1- - d1+ = 700 Riesgo

+5x

+d

2- - d2+ = 9000 Rendimiento 25 x1 + 50 x2 + d3- - d3+ = 80,000 Presupuesto

2 2 3 3+ 0

x , x , d -, d +, d -, d , d -, d

1 2 1 1

PLANILLAMsEXCEL(paraprogramaSOLVER)(PPO_CarteraInversiones(C).xls)
Variables de
Decisin
x1
714

Restricciones

Riesgo

0.5

Variables de
Desviacin

x2
1371

0.25

(-)

(+)

Logros +
Desvos
700

META

penas

700

30

Objetivo
Restriccin PL

Rendimiento
Budget

3
25

5
50

0
0

0
6428.6

9000
80000

9000
80000

15
1

Solucin
Al permitir el desvo a la meta presupuestal, la solucin ptima de esta variante permite alcanzar
simultneamente el primer objetivo de riesgo y tambin el segundo objetivo de rendimiento. La solucin ptima supone desviarse de la meta d
Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

Z=
x
x

6429
714
1371

1
2

(-)
d
1
(+)
1

0
0
0
0

d
d

(-)
(+)
2

Variables de Desvo

6429

(-)
(+)
5.
Programacin por Objetivos Prioritarios Secuenciales
(Estrategia (D))
3
Para implementar la Programacin por objetivos prioritarios mediante un procedimiento secuencial es necesario
establecer la jerarqua de mayor a menor entre los diferentes objetivos de acuerdo a su importancia.
1 PASO
min Z = d

1+

s.r
0.50 x
3x

1 + 0.25x2 + d1- - d1+ = 700 Riesgo

1 + 5 x2 + d2- - d2+ = 9000 Rendimiento

25 x

1 + 50 x2 80,000

2 2 0

Presupuesto x , x , d -, d +, d -, d

1 2 1 1

PLANILLAMsEXCEL(paraprogramaSOLVER)(PPO_CarteraInversiones(D).xls)
Variables de
Decisin
x1
0

Restricciones
Objetivo

Riesgo
Rendimiento

Restriccin PL

Budget

x2
1600

0.5
3

0.25
5

25

Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

Variables de
Desviacin

1
2

300

min Z = d

2-

s.r
0.50 x
3x

1 + 0.25x2 + d1- - d1+ = 700 Riesgo

1 + 5 x2 + d2- - d2+ = 9000 Rendimiento

25 x

1 + 50 x2 80,000

0
0

2 PASO

Presupuesto

1+ = 0

0
0

0
1600

(-)
d
1
(+)
(-)
d
1

1+ = 0

300
1000

0.00

Optimo: d

(+)

50

Z=
x
x

Variables de Desvo
Variable Holgura (Budget)

(-)

1000

Logros +
Desvos
700
9000

META

80000

80000

700
9000

2 2+ 0

x , x , d -, d +, d -, d

1 2 1 1

PLANILLAMsEXCEL(paraprogramaSOLVER)(PPO_CarteraInversiones(D).xls)
Variables de
Decisin
x1
800.0

Restricciones
Objetivo
Restriccin PL

Riesgo
Rendimiento
Budget
d

(-)

Variables de
Desviacin

x2
1200.0

0.5
3

0.25
5

25

50

(-)

(+)

0.0
600.0

0.0
0.0

Logros +
Desvos
700
9000

META

80000

80000

700
9000

=0

Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

=
x
x

1
2

600.00
800.0
1200.0
0.0

0.0

(-)
(+)
d 1
d

Variables de Desvo
Variable Holgura (Budget)

600.0

(-)

0.0
0.0

(+) 2
x

h3
La solucin ptima es similar a los resultados encontrados
anteriormente con el procedimiento no prioritario. El
valor de Z = 600 est indicando que la meta 1 se alcanza, y lo mejor que puede hacer el inversor es sacrificar la 2 meta en 600.
El tomador de la decisin no est dispuesto a sacrificar ningn resultado de la meta de primera prioridad
(RIESGO) para tratar de alcanzar el objetivo inferior en este problema (RENDIMIENTO). En cambio, al no poder alcanzar los dos objetivos simultneamen
rendimiento para seguir teniendo el mismo nivel de riesgo. Esta solucin es coherente con la estrategia
conservadora del Decisor reflejada en la seleccin de los coeficientes de penalizacin del procedimiento Programacin por Objetivos no Prioritario
6.
Programacin por Objetivos Prioritarios (variante con restriccin presupuestal como
objetivo)
1 PASO
Si se transforma la Restriccin Presupuestal como Objetivo de 3 prioridad en lugar de considerarlo una
restriccin estricta, procederamos a realizar las modificaciones correspondientes a nivel de la ecuacin de restriccin y de la funcin objetivos.
El resultado es el mismo que para el punto 4 (Optimo: d

1+ = 0)

2 PASO
min Z = d

2-

s.r
0.50 x
3x

1 + 0.25x2 + d1- - d1+ = 700 Riesgo

1 + 5 x2 + d2- - d2+ = 9000 Rendimiento

25 x

1 + 50 x2 + d3- - d3+ = 80,000 Presupuesto

d

1+ = 0
3 3+ 0

x , x , d -, d +, d -, d +, d -, d

1 2 1 1

2 2

PLANILLAMsEXCEL(paraprogramaSOLVER)(PPO_CarteraInversiones(E).xls
Variables de
Decisin
x1
714

Restricciones
Objetivo

Riesgo
Rendimiento
Budget
d

(+) = 0

Variables de
Desviacin

x2
1371
(-)

(+)

0.5
3

0.25
5

0
0

0
0

25

50

6,428,571

Logros +
Desvos
700
9000

META

80000

80000

700
9000

Restriccin PL
Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

=Z

0.00
714
1371

x
1

0
0
0

d
2

(d
)
(1
+
)
d
1
(
+
d
)(d
2
)(
2
+

Variables de Desvo
Optimo: d

2- = 0

6429

)(3
)
3

3 PASO
min Z = d

0
0

3+

s.r
0.50 x
3x

1 + 0.25x2 + d1- - d1+ = 700 Riesgo

1 + 5 x2 + d2- - d2+ = 9000 Rendimiento

25 x

1 + 50 x2 + d3- - d3+ = 80,000 Presupuesto

d

1+ = 0

2- = 0
3 3+ 0

x , x , d -, d +, d -, d +, d -, d

1 2 1 1

2 2

PLANILLAMsEXCEL(paraprogramaSOLVER)(PPO_CarteraInversiones(E).xls
Variables de
Decisin
x1
714

Restricciones
Objetivo

Restriccin PL

Variables de
Desviacin

x2
1371
(-)

(+)

Riesgo
Rendimiento

0.5
3

0.25
5

0
0

0
0

Budget

25

50

6,428,571

(+)
1
2

Logros +
Desvos
700
9000
80000

META
700
9000
80000

=0

=0

Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

=Z
x
1

x
2
d

Variables de Desvo

()d
(1
+
)
d
1
(
+
d
)(d
2
)
(
2
+
d
)(3
)
3

6428.57
714
1371
0
0
0
0
0
6429

En este caso, con la variante de una restriccin presupuestal flexible, la solucin ptima permite alcanzar los dos
objetivos superiores de mnimo riesgo y mximo rendimiento, sacrificando en $6429 la meta presupuestal (cifra redondeada!).
Se obtiene de esta manera un resultado equivalente al obtenido con el procedimiento No Prioritario y la seleccin
de los siguientes coeficientes de penalizacin : (30, 15, 1).

Ejemplo 2.

Pauta Publicitaria NEVEL SA.

Una Agencia Publicitaria se plantea determinar un plan publicitario en la TV abierta, para la

empresa Nevel SA que est preparando el prximo lanzamiento de un nuevo modelo de automvil.
La empresa Nevel SA tiene 3 objetivos para su Pauta Publicitaria:
1 Objetivo : al menos 40 mil hombres de altos ingresos (HAI)
2 Objetivo : al menos 60 mil personas del nivel de ingresos medios (NIM)
3 Objetivo: al menos 35 mil mujeres de altos ingresos (MAI)

La Agencia puede comprar 2 tipos de pautas publicitarias : pautas en programas deportivos,

y pautas en programas de entretenimiento musical. Se dispone de un presupuesto publiciatario de $600,000.
La tabla siguiente resume los datos de costos y de audiencia potencial en miles de personas por minuto de pauta .

Solucin.
Pauta
Publicitaria

HAI

Sport
Musical

10

$100.00

$ 60.00

MAI

NMI

Costo

2.
Comprobar la no existencia de Regin Factible.
Variables de Decisin:
x1 : total de minutos de Pauta Publictaria en Programas Deportivos
x2 : total de minutos de Pauta Publicitaria en Programas Musicales
min (o max) Z = 0 x1 + 0 x2
7 x1 + 3 x2 40
(HAI) 10 x1 + 5 x2 60
s.r
(NMI) 5 x1 + 4 x2 35
(MAI)
100 x1 +60 x2 600 (Budget) x1, x2 0

La Resolucin de este PL muestra que ningn punto

que satisface la Restriccin Presupuestal alcanza los
3 Objetivos. El Grfico adjunto muestra que este Problema Lineal no tiene Regin Factible.
Como no es posible cumplir con todos los objetivos
simultneamente se implementar el Modelo de Programacin por Objetivos No Prioritarios, el cual requiere transfo
Tambien es necesario identificar un costo asociado a
los desvos de cada uno de los Objetivo en trminos de costo de oportunidad para la empresa Nevel SA. Para ese fin el D
SA estim los siguientes costos de oportunidad que servirn de base a la
determinacin de los coeficientes de penalizacin :
(1) Cada desvo correspondiente a 1000 personas del Objetivo 1 representa un costo de oportunidad estimado de $200
(2) Cada desvo correspondiente a 1000 personas del Objetivo 2 representa un costo de oportunidad estimado de $100
(3) Cada desvo correspondiente a 1000 personas del Objetivo 3 representa un costo de oportunidad estimado de $50 m
3. NEVEL SA : Programacin por Objetivos.
(Objetivos Prioritarios No
Secuenciales)
Se introducen las variables auxiliares de desvo en las Ecuaciones Objetivo:
- di+ = cantidad del desvo que numericamente excede la Meta
- di- = cantidad del desvo que representa la brecha para alcanzar la Meta
Se especifica la Funcin Objetivo como un Problema de Minimizacin de los desvos
ponderados por los parmetros de penalizacin respectivos (200, 100 y 50).
El Problema tiene 3 Restricciones Objetivo (correspondiente a las 3 Metas de NEVEL
SA) y 1 Restriccin ordinaria de PL (la restriccin presupuestal).
-

min
s.r

Z = 200 d1 + 100 d2 + 50 d3
7 x1 + 3 x2 + d - - d + = 40 (HAI)
1

10 x1 + 5 x2 + d - - d + = 60
2

5 x1 + 4 x2 + d - - d + = 35
3

(NMI)

(MAI)

100 x1 + 60 x2 600 (Budget)

-

xPLANILLA
, x2, d1 , d1 , MsEXCEL
d2 , d2, d3 , d(para
0 programa SOLVER) (archivo MsExcel: Nevel SA.xls)
1
3

Variables de
Decisin
x1
6

Restricciones
Objetivo

HAI
NMI
MAI

Restriccin PL

x2
0

7
10
5

Budget

Variables de
Desviacin

3
5
4

100

(-)

(+)

0
0
5

2
0
0

60

Logros +
Desvos
40
60
35

META
40
60
35

600

600

SOLUCION
Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

=Z

250
6
0

x
1

0
2
0
0

(+) 2
d
1 (-)(d
)
2
1
(+)
d

Variables de Desvo

5
0

(+)
d
3
()
3

La Solucin Optima de este PL alcanza los Objetivos 1 y 2 (las metas con desvos
con mayor penalizacin: $200 mil, $100 mil) pero falla en el logro de la 3 meta (con 5,000 individuos menos del Target MAI de
con la prioridad asignada a este 3 Objetivo, que corresponde a un costo de
penalizacin de $50 mil.
4. NEVELSA: Programacin por Objetivos Prioritarios No Secuenciales
- Variante con Restriccin Presupuestal como Objetivo.
En esta variante del Problema anterior, se itransforma la Restriccin Presupuestal en
una Ecuacin o Restriccin Objetivo (restriccin blanda).
Para ello se introducen modificaciones en la Funcin Objetivo y en la Restriccin
Presupuestal.
A nivel de la Restriccin Presupuestal se introduce las variables auxiliares de desvo
para transformarla en una Ecuacion Objetivo:
+

- d4
-

= cantidad del desvo que representa un gasto que excede la meta de $600 mil
- d4 = cantidad del desvo que representa la brecha entre lo que se gast y la meta
de $600 mil.
Se modifica la Funcin Objetivo al introducir la variable de desvo d 4 correspondiente
Ahora el Problema tiene 4 Restricciones Objetivo (correspondiente a las 3 Metas de
NEVEL SA y a la Meta presupuestal).
-

min Z = 200 d1 + 100 d2 + 50

s.r d3 + d4
7 x1 + 3 x2 + d - - d + = 40
1

(HAI)

10 x1 + 5 x2 + d - - d + = 60
2

(NMI)

5 x1 + 4 x2 + d - - d + = 35
3
-

(MAI)

3
+

100x1 + 60 x2 + d4 - d4 = 600
-

(Budget)
-

PLANILLA MsEXCEL
x1, x2, d1 , d(para
, d2 , dprograma
, d3 , d3 , d4SOLVER)
, d4 0 (archivo MsExcel: Nevel SA.xls)
1
2
Variables de
Decisin

Variables de
Desviacin

a la nueva Ecuacin O

x1

x2
3,333

4,333

HAI
NMI
MAI
Budget

Restricciones
Objetivo

7
10
5
100

3
5
4
60

Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

Z=
x
1

d
d
d
d

Variables de Desvo

(+)

0.000
0.000
0.000
0.000

0.333
0.000
0.000
33,333

Logros +
Desvos
40.0
60.0
35.0
600.0

META
40
60
35
600

33,333
4.333
3.333
0.000
0.333
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
33,333

(-) 1
d
2
(+) 1
d
d

(-)

(-) 2
(+) 2
(-) 3
(+) 3
(-) 4
(+) 4

SOLUCION
La Solucin Optima de esta variante del PL anterior alcanza los 3 Objetivos iniciales
de audiencia (1, 2 y 3). Cuando se define al Presupuesto como Ecuacin Objetivo y no como Restriccin dura, la Solucin
5. NEVEL SA : Programacin por Objetivos Prioritarios Procedimiento Secuencial

Para implementar la Programacin por Objetivos Prioritarios mediante un

Procedimiento Secuencial es necesario establecer la jerarqua de mayor a menor entre los diferentes objetivos de acuer
P1>>>P2>>>P3>>>>>> Pm
Ejemplo: NEVEL SA
min Z = P d + P d + P d
7 x + 3 x + d - d = 40 (HAI) 10 x + 5 x + d - d = 60
(NMI)
5 x + 4 x + d - d = 35 (MAI)
100 x + 60 x 600 (Budget) x , x , d , d , d , d , d , d 0
1

s.r

+
1

+
2

+
3

+
1

+
3

1 PASO : Resolver un PL de Minimizacin del desvo al Objetivo de 1 Prioridad.

min Z = d
7 x + 3 x + d - d = 40 (HAI) 10 x + 5 x + d - d = 60
(NMI)
5 x + 4 x + d - d = 35 (MAI)
100 x + 60 x 600 (Budget) x , x , d , d , d , d , d , d 0
1

s.r

+
1

+
2

+
3

+
1

+
3

Solucin Optima : d =0
2 PASO: Resolver otro PL de Minimizacin del desvo al Objetivo de 2 Prioridad, y
asegurr que el desvo al 1 Objetivo se mantenga a su nivel optimo del 1 Paso.
1

min

=d 2

7 x + 3 x + d - d = 40 (HAI)
10 x + 5 x + d - d = 60 (NMI)
5 x + 4 x + d - d = 35 (MAI)
100 x + 60 x 600
d =0
(Budget)
x, x, d , d , d , d, d , d 0
(Obj.
Sup)
Solucin Optima : d =0
s.r

+
1

+
2

+
3

+
1

+
3

3 PASO: Resolver otro PL de Minimizacin del desvo al Objetivo de 3 Prioridad, y

asegurr que los desvos al 1 y 2 Objetivo se mantengan en su nivel optimo.
min
s.r

=d 3

7 x + 3 x + d - d = 40 (HAI)
10 x + 5 x + d - d = 60 (NMI)
5 x + 4 x + d - d = 35 (MAI)
100 x + 60 x 600 (Budget)
1

+
1

+
2

+
3
1

d =0
(Obj.
x, x, d , d , d , d, d , d 0
Sup: 1)
d =0
Solucin Optima : d = 5
(Obj.
La Solucin Optima es similar a los resultados
encontrados anteriormente con el
Sup: 2)
1

+
1

+
3

procedimiento no-prioritario. El valor de Z=5 est indicando que las Metas 1 y 2 se alcanzan, y lo mejor que puede hacer NEVE
Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

Z=
x
1

0
0
0
0

(-) 1
2

(+) 1
d
(-) 2
d

Variables de Desvo

d
d
d

Variable Holgura (Budget)

5
6
0

(+) 2

5
0
0

(-) 3
(+) 3
h3

4.1

NEVEL SA. : SOLUCIONES EN RELACION A LAS VARIANTES EN LAS

PRIORIDADES DE LOS OBJETIVOS.
El Ejemplo de NEVEL SA utiliza una jerarqua especfica de los 3 Objetivos identificada a
partir de la opinin de los tomadores de decisin de la empresa: HAI >>> NMI >>> MAI.
En la Tabla siguiente se presentan las 6 opciones posibles de ranking de los 3 Objetivos del
Problema NEVEL SA y se resumen sus resultados respectivos. La primera opcin en la tercera columna de la Tabla co
Alternativas de
"Jerarquizacion" de los
3 Objetivos
Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

1 Obj 2
Obj 3
Obj
Z =
x1
x2
(-)

dH
(+)

dH
d
d

Variables de Desvo
Variable Holgura (Budget)

(-) N
(+) N

(-)

d
h M
(+)
x

HAI
NMI
MAI
250
6
0

HAI MAI
NMI
1.6667
5
1.667

0
2
0
0
5
0
0

0
0
3,333
0
1,667
0
0

NMI HAI
MAI

NMI MAI
HAI

MAI HAI
NMI

MAI
NMI
HAI

6
0

6
0

3
5

3
5

0.000

0.000

5,000

5,000

5,000

5,000

0.000

0.000

dM

Ejemplo 3

Campaa Publicitaria AF.C

La Gerencia de A.F.Co ha establecido metas para los porcentajes de mercado que desea capturar para cada uno
de los dos nuevos productos de la compaa en sus respectivos mercados. En particular, desea que el
producto A capture al menos 15% de su mercado (Meta 1) y el producto B al menos 10% (Meta 2),
Se han planificado tres campaas de publicidad para el logro de estas metas. La primera est dirigida al producto A,
la segunda al producto B y la tercera intenta hacer hincapi en la imagen general de la compaa y sus productos.
Sean x1, x2, x3 el presupuesto asignado (en miles de dlares) a las respectivas campaas. El porcentaje
de mercado para los dos productos se estima como :
% mercado de A = 0.5 x + 0.2 x
% mercado de B = 0.3 x + 0.2 x
Se dispone de US$ 55 mil para las tres campaas, y la gerencia ha dispuesto que se dedique al menos US$10 mil a
la tercera. Si no se puede lograr las 2 metas de parte de mercado de A y B, la disminucin en 1% en cada una de las
metas se le adjudica la misma importancia.
Se quiere establecer la asignacin ms efectiva del presupuesto global destinado a las campaas para alcanzar los
objetivos establecidos.
1

SE PIDE.
(a) Reformular el problema como un modelo de Programacin Lineal
min Z = x

1 + x2 + x3

s.r
x

1 +

2 +

x 55

(Presupuesto

Total)
0.5 x

1 +

0.3 x

+ 0.2 x

3 15

(% Mercado A)

2 + 0.2 x3 10

(% Mercado B)

x 10

(Pres. Mnimo)

x ,x 0

1 2

Campaas Publicitarias =>

x1
13.3
1
0.5
0
0

Presupuesto
A
B
min X3
Funcin De Objetivo
Coeficientes

x2
0.0
1
0
0.3
0

Z* =

x3
41.7
1
0.2
0.2
1

Uso
55
15
8.3
41.7

Limite
55
15
10
10

<=
>=
>=
>=

$55

Este problema PL no admite una SOLUCION FACTIBLE. Concretamente la Solucin que

identifica el SOLVER no satisface la 3 Restriccin correspondientes al % de Mercado del producto B.
(b) Formular y Resolver un modelo de Programacin por Objetivos mediante el mtodo
Simplex.
min Z = d

1 - + d2 0.5 x

1 +

0.3 x
x

+x

+ x 55

+ 0.2 x

s.r
3 + d1- - d1+ = 15 (Meta 1)

2 + 0.2 x3 + d2- - d2+ = 10 (Meta 2)

(Presupuesto) x 10

x , x , d -, d +, d -, d

1 2 1 1

2 2

(Pres. Minimo)

Variables de Decisin
x1
13,333

Restricciones
Meta 1
Objetivo
Meta 2
Restricciones
x3 >= 10
PL
Budget
Funcin Objetivo :

0.50
0.00
0.00
1.00
Z=
x
x
x
1

Variables de Decisin

2
3

Variables de Desvo

Ejemplo 4

(-)
d
1
(+
d
)1
(-)
d
2
(+
)2

x2
0,000

0.00
0.30
0.00
1.00

Variables de
Desviacin

x3
41,667

0.20
0.20
1.00
1.00
1.67
13.33
0.00
41.67
0.00
0.00
1.67
0.00

(-)

(+)

0.0
1.7

0.0
0.0

Fuerza de Venta de SOS &C

Logros +
Desvos
15.0
10.0
41.7
55.0

META

L.ado
Derecho

15
10
10
55

La Gerencia de la empresa SOS & C ha establecida cuotas mensuales para cada tipo de clientes que sern
contactados por la compaa. La estrategia de contacto con clientes de SOS C consiste en que para los prximos 4
semanas, la fuerza de venta debe efectuar 200 contactos con clientes que hayan adquirido productos de la empresa
en el pasado, y adems deben realizar 120 contactos con nuevos clientes.
La fuerza de venta est constituida por 4 empleados. Tomando en cuenta los tiempos de viaje y de espera, as
como el tiempo de venta y demostracin, SOS C asigna 2hs de esfuerzo para cada contacto con clientes
anteriores. Los contactos con nuevos clientes tienden a demorar ms, y requieren 3hs cada uno. Normalmente , un
vendedor trabaja 40 hs. a la semana, es decir 160hs, en un horizonte de planificacin de 4 semanas. En un
programa de trabajo normal, los 4 vendedores disponen de 640 hs (4*160) de fuerza de venta para contacto con
clientes.
La Gerencia esta dispuesta a pagar horas extras como a aceptar una solucin que emplee menos de las 640hs
programadas, pero el desvo de la meta no ser en ninguno de los dos casos mayor a 40hs. Tambin existe otra
meta de la empresa en trminos de volumen de ventas. En base a la experiencia anterior, SOS C estima que cada
contacto a un cliente anterior tiene un potencial para generar ventas por US$250, mientras que el contacto con un
cliente nuevo slo tiene un potencial de generar US$120. La gerencia de la empresa se ha planteada el
objetivo de generar ingresos de por lo menos US$
70.000 para el prximo mes.
Dada la dimensin pequea de la fuerza de venta y el breve plazo, la gerencia estableci como prioridad
1 la meta de tiempo extra y la meta de mano de obra. La meta de Ingresos es evaluada como de prioridad 2.
Las metas relativas al total de contactos a realizar es considerada de prioridad 3.
LA gerencia quiere saber cual es el nmero de contacos de clientes anteriores y nuevos ms eficaz que permita
alcanzar el objetivo de ingresos por ventas.
SE PIDE.
1. Identificar todas las metas y su nivel de prioridad respectivo
Prioridad
1

Meta
N1
N 2
N3
N4
N5

2
3

Descripcin
No emplear ms de 680hs del tiempo de la Fuerza de Venta
No emplear menos de 600hs
Generar ingresos por ventas de por lo menos US$ 70.000
Visitar por lo menos 200 clientes anteriores Visitar por lo menos
120 clientes nuevos

2.
Formular la funcin objetivo, las restricciones objetivo y las restricciones de PL
Variables :
x : total de clientes anteriores contactados x : total de clientes nuevos contactados
d , d Desvios hacia abajo y hacia arriba de la Meta i
1

+
i

min Z = P

1 ( d1- + d2-) + P1 ( d3-)+ P3 ( d4- + d5-)

s.r
2x
2x

1 + 3 x2 + d1- - d1+
+3x

250 x

+ 125 x

= 680
+d

-d

+d

(Meta 1)
= 600

-d

(Meta 2)
= 70000

(Meta 3) x

1 +

+d

4- - d4

= 200

(Meta 4)
x

1 +

+d

5- -d5

= 120

(Meta 5)

x , x , d -, d +, d -, d

1 2 1 1

3.

2 2+ 0

Resolver el PPO, identificar la solucin y comentar los resultados obtenidos.

Variables de
Decisin
x1
250,00

Variables de
Desviacin

x2
60,00
(-)

Restricciones
Objetivo

Meta 1
Meta 2
Meta 3
Meta 4
Meta 5

2
2
250
1

3
3
125
0

(+)

0.0 ###
0.0
80.0
0.0 ###
0.0
50.0

Logros +
Desvos
680.0
600.0
70000.0
200.0

META
680
600
70000
200

Meta 1
Meta 2
Meta 3
Meta 4
Meta 5

Restricciones
Objetivo
Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

0
Z=
x
1

d
d
d
d
d
d
d
d

Variables de Desvo

d
d

(-) 1

(+) 1
(-) 2
(+) 2
(-) 3
(+) 3
(-) 4
(+) 4
(-) 5
(+) 5

1
0.00
250,00
60,00
0.00
0.00
0.00
###
0.00
0.00
0.00
###
###
0.00

60.0

###

120.0

120

Ejemplo 5 Inversin en una Cartera de Mutual Funds

Un asesor financiero ha sido contratado para aconsejar en la decisin de un cliente, sobre la mejor
forma de invertir una herencia de US$ 100.000 en 2 Mutual Funds Europeos.
Mutual Fund
Retorno Anual
Factor de Riesgo
proyectado
estimado
IE-Fund
0.08
10
GH-Fund
0.20
80
El Cliente prioriza consideraciones de seguridad y deseara una Cartera con un Factor de riesgo
mximo de 25. Sin embargo, el Cliente quisiera asegurarse un ingreso anual adicional de US$ 15000 y poder invertir al menos US$ 25000 en
SE PIDE.
1.
Mostar Grficamente la inconsistencia de los 3 objetivos.
Variables de Decisin:
X1 : monto invertido en el IE-Fund X2 : monto invertido en el GH-Fund
Restricciones:
X1 +X2 = 100.000
(Total)
X1, X2 0
(No Negatividad) Metas (Objetivos)
10 X1 + 80 X2 2.500.000
(Riesgo)
8 X1 + 20 X2 1.500.000
(Retorno esperado)
X2 25.000
(Inv. Mininima en los GW-Fund)
2.
Determinar y Resolver un Modelo de Programacin por Objetivo Secuencial con dos
niveles de Prioridad
P1 =>
Alcanzar la meta de un Factor de Riesgo mximo de 25
P2 =>
Alcanzar un Retorno esperado de al menos US$15.000 Invertir al menos US$25.000 en el GH-Fund
En trminos de dlares, el no cumplimiento del Retorno mnimo de US$15000 es
ponderado 5 veces ms que el no cumplimiento de la inversin de los US$25000 en el GH-Fund.
Sea
d el desvo hacia bajo en trminos de la Meta i

d el desvo hacia arriba en trminos de la Meta i

i

Las restricciones de tipo Objetivo pueden ser rescritas de la siguiente forma:

Prioridad 1
10 X1 + 80 X2 + d - d = 2.500.000
(Riesgo)

Prioridad 2
8 X1 + 20 X2 + d - d = 1.500.000

(Retorno esperado)

X2 + d - d = 25.000 (Inv. Mnima en los GW-Fund)

Todos los X , d , d 0 para j=1,2y i=1,2,3

La resolucin de este PPO supone resolver secuencialmente los 2 PL siguientes :

Prioridad 1.
min d

1s.r

10 X1 + 80 X2 + d - d = 2.500.000

(Riesgo)

8 X1 + 20 X2 + d - d = 1.500.000

(Retorno esperado)

X2 + d - d = 25.000 (Inv. Mn. en GW-Fund)

X1 + X2
= 100.000
(Total)
Todos los X , d , d 0 para j=1,2y i=1,2,3

i
Variables de
Decisin
x1
78.571

Variables de
Desviacin

x2
21.429
(-)

Restricciones
Objetivo

P
1
P
2

Restriccion PL
Funcin Objetivo :
Variables de Decisin

Meta 1
Meta 2
Meta 3

10
8
0
1

80
20
1
1

Z=
x
d

(-)

1 (+)
d

x
2

1 (-)
d

2 (+)
d

2 (-)
d

3 (+)
d

Prioridad 2.
min 5d +d

s.r

0
442.857
3.571

0
0
0

Logros +
Desvos

META

2.500.000
1.500.000
25.000
100,000

2.500.000
1.500.000
25.000
100,000

0
7
8
0.
5
0
7
### 1
02
###
1
0.
4
2
9

Variables de Desvo

(+
)

10 X1 + 80 X2 + d - d = 2.500.000

(Riesgo)

8 X1 + 20 X2 + d - d = 1.500.000

(Retorno esperado)

X2 + d - d = 25.000 (Inv. Mn. en GW-Fund)

X1 + X2
d = 0

= 100.000
(PRIORIDAD 1)

(Total)

Todos los X , d , d 0 para j=1,2y i=1,2,3

Variables de
j

Variables de
Desviacin

Decisin
x1
78.571

x2
21.429
(-)

Restricciones
Objetivo

P1
P2

Meta 1
Meta 2
Meta 3

Restriccion PL
Funcin Objetivo :

Z=

10
8
0

80
20
1

###

0
442.857
3.571

(+)

Logros +
Desvos

META

02.500.000
01.500.000
0 25.000

2.500.000
1.500.000
25.000

100.000
0

100.000
0

Variables de Decisin

x
1

Variables de Desvo

d
2

(+) 1(d
)
1
d
d

(+) 2()
2
d

(+) 3()
3

7
8
0.
5
07
### 1
02
1
###
.
0
4
2
9

Comentarios finales.
A nivel del 2 PL correspondiente al nivel de Prioridad 2 se incluye una Restriccin ordinaria de PL
que surge del 1 PL correspondiente al nivel de Prioridad 1 :
d = 0. La idea es que llas Metas de

prioridad deben ser alcanzadas sin sacrificar los logros obtenidos a nivel de las metas de Prioridad 1.
En la Solucin la Funcin objetivo alcanza su mnimo a nivel del nmero 2217857, y la Cartera ptima
que mejor permite satisfacer las metas de Prioridad 1 y 2 es la asignacin de US$ 78.571 en IE-Funds y US$ 21.429 en GH-Funds.
META

Cumplida?

Factor RIESGO

SI

Objetivo a
cumplir
2,500,000

Desvo hacia
abajo
0

Desvo hacia
arriba
0

Logros
2,500,000

Retorno
Esperado
Inv. Minima GWFund

NO

US$ 15.000

US$ 4.429

US$ 10.571

NO

US$ 25.000

US$ 3.571

US$ 21.429

PROGRAMACION POR OBJETIVOS

AFIRMACIONES DE TIPO VERDADERO-FALSO JUSTIFICAR

1.
Si en el ptimo una Restriccin de Objetivo no puede alcanzarse (satisfacer la restriccin
con exactitud) entonces la variable de desvo asociada tiene que ser positiva y esa restriccin estar
activa.
VERDADERO. Justificar......
2.
En la Programacin por Objetivos no se permite que ninguna Restriccin Ordinaria
(restriccin estricta) pueda ser violada.
VERDADERO. Justificar......
3.
Un modelo de Programacin por Objetivos alcanza siempre un ptimo, incluso en aquellos
problemas de Programacin Lineal que no disponen de Regin Factible.
FALSO. Justificar......
4.
Una forma de establecer prioridades entre los diferentes objetivos de un Problema
consiste en aplicar ponderaciones a las variables de desvo de las Restricciones de Objetivo.
VERDADERO. Justificar......
5.
Las Variables de Desvo representan las Variables de Holguras de las
Restricciones de Objetivo.
FALSO. Justificar......
6.
En un problema de Programacin por Objetivos Secuencial es posible encontrarse con
una variable de desvo dj positiva en el 2 Nivel y nula en el 3 Nivel.
FALSO. Justificar......

todo de la Programacin por Objetivos permite intentar alcanzar varios objetivos de manera simultnea.

cieras

(riesgo-rendimiento),

proyectos

tecnolgicos

(costos,

incremento

de productividad, riesgo tecnolgico), seleccin de l

asocindoles una ponderacin a cada uno.

vo para cada uno y despus buscar una solucin que minimice la suma ponderada de las desviaciones de estas funciones obje

ctas)

y las ecuaciones objetivo (blandas o flexibles). Las restricciones duras requieren ser cumplidas de manera estricta

ea las variables auxiliares d i las que por definicin pueden obtener valores positivos o negativos.
r la diferencia de dos variables no-negativas :

pta un procedimiento secuencial (Objetivos con prioridades).

manera secuencial y de acuerdo a los m niveles de jerarqua asignados a los objetivos. La secuencia se resuelve por nivel de jerarqu

rn las variables de desvo relevantes correspondientes a cada Objetivo.

eradas por los coeficientes de penalizacin.
mparable, tienen mismo nivel de prioridad y los coeficientes de penalizacin en la Funcin Objetivo son iguales a 1.

ben atencin con primera prioridad y las de importancia secundaria reciben atencin de segunda prioridad, y as sucesivamente. Los objet

procedimiento, al pasar de un nivel de prioridad superior al nivel inferior, las Restricciones Objetivo del nivel superior inicialmente blan

del Objetivo de 1 prioridad.

del Objetivo de prioridad superior (1 y 2).

te blandas se convierten en la etapa siguiente en una restriccin dura que no admite desviaciones. Es decir que en una etapa co

nes objetivo con sus respectivas variables de decisin.

s los desvos. En una segunda estimacin se consult al inversor y se obtuvieron los siguientes coeficientes de penalizacin:

 en relacin con la prioridad asignada a este 2 objetivo, que corresponde a un costo de penalizacin de $15).

penalizacin igual a 1 por cada peso gastado en exceso de la meta presupuestal de $80.000.

a supone desviarse de la meta del cumplimiento presupuestal, al recomendar invertir ahora por U$ 80.000+U$6.428,5= U$ 86.428,5

ar los dos objetivos simultneamente, la solucin ptima de este Modelo sugiere sacrificar una parte del

amacin por Objetivos no Prioritarios, priorizando la meta de riesgo mximo sobre la meta de rendimiento mnimo.

striccin y de la funcin objetivos.

publiciatario de $600,000.
por minuto de pauta .

os, el cual requiere transformar las restricciones objetivos del Modelo de PL en ecuaciones objetivo con sus respectivas variable

Nevel SA. Para ese fin el Departamento Comercial de NEVEL

portunidad estimado de $200 mil

portunidad estimado de $100 mil
portunidad estimado de $50 mil

uos menos del Target MAI de 35,000). Este resultado est en relacin

a la nueva Ecuacin Objetivo (BUDGET) ponderada por un coeficiente de penalizacin igual a 1 por cada peso gastado en exceso

Restriccin dura, la Solucin Optima alcanza las 3 Metas Publicitarias. Este resultado se logra permitiendo un desvo mnimo de $33

diferentes objetivos de acuerdo a su importancia. Los coeficientes de la funcin objetivo para las variables de penalizacin sern :

mejor que puede hacer NEVEL SA es sacrificar la 3 meta en 5 mil en el Target MAI correspondiente al 3 Objetivo.

ercera columna de la Tabla corresponde al problema presentado en las pginas anteriores.

r invertir al menos US$ 25000 en el GH-Fund en el cual se espera un futuro crecimiento agresivo.

21.429 en GH-Funds.

bjetivos de manera simultnea.

ento

de productividad, riesgo tecnolgico), seleccin de la localizacin de una nueva planta industrial (ventajas impositivas, costos de tr

ponderada de las desviaciones de estas funciones objetivo de sus metas respectivas.

duras requieren ser cumplidas de manera estricta.

ivos o negativos.

Las restricciones blandas pueden admitir desvos a la meta establecida, p

bjetivos. La secuencia se resuelve por nivel de jerarqua, desde el nivel de mayor prioridad al de menor.

a Funcin Objetivo son iguales a 1.

ncin de segunda prioridad, y as sucesivamente. Los objetivos de diferente nivel de prioridad no son comparados de manera simultneam

stricciones Objetivo del nivel superior inicialmente blandas se convierten en una restriccin dura que no admite desvos a la meta r

que no admite desviaciones. Es decir que en una etapa concreta, tratar de alcanzar un objetivo inferior, no puede sacrificarse nada en el

oeficientes de penalizacin:

acin de $15).

a por U$ 80.000+U$6.428,5= U$ 86.428,5

dimiento mnimo.

PL en ecuaciones objetivo con sus respectivas variables de desvo.

de penalizacin igual a 1 por cada peso gastado en exceso de la Meta presupuestal de $600 mil.

sultado se logra permitiendo un desvo mnimo de $33,333 sobre la Meta Presupuestal de $600 mil.

n objetivo para las variables de penalizacin sern :

MAI correspondiente al 3 Objetivo.

va planta industrial (ventajas impositivas, costos de transporte), asignacin de recursos humanos(restricciones presupuestales, riesgos d

andas pueden admitir desvos a la meta establecida, pero estos desvos estarn asociados a una penalizacin que se reflejar en un par

mayor prioridad al de menor.

prioridad no son comparados de manera simultneamente.

a restriccin dura que no admite desvos a la meta respectiva. Es decir que no puede sacrificarse nada en el logro de una meta de prio

un objetivo inferior, no puede sacrificarse nada en el logro de una meta de prioridad superior ya resuelta en una etapa anterior.

de $600 mil.

supuestal de $600 mil.

presupuestales, riesgos de incumplimientos),

e se reflejar en un parmetro en la Funcin Objetivo.

ogro de una meta de prioridad superior al tratar de alcanzar un objetivo inferior.

n una etapa anterior.